2023浙大远程继续教育建设工程管理在线作业.docx
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1、L【第Ol章】关于项目管理的概念,以下说法错误的是()。A项目管理职能主要是由项目组织执行的B项目管理是一种管理方法体系C项目管理的对象是项目D项目管理运用系统理论与思想正确答案:A单选题2 .【第01章】所谓项目就是指在肯定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的()任务。A重复性B特定性C确定性D一次性正确答案:D单选题3 .【第01章】工程项目管理的职能中,()是各类职能的动力和灵魂。A支配职能B决策职能C监督职能D指挥职能正确答案:D单选题4 .【第Ol章】在工程项目的的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,从而构成了不同类型的工程项目管理,其中()
2、是贯穿于项目实施全过程的全面管理。A设计方的工程项目管理B施工方的工程项目管理C工程总承包方的工程项目管理D供货方的工程项目管理正确答案:C单选题5 .【第01章】从批准立项到现场起先施工为止,是工程项目生命期的()。A项目的前期策划和决策阶段B项目的施工阶段C项目的设计、支配与招投标阶段D项目的运用阶段正确答案:C单选题6 .【第Ol章】关于工程项目管理的概念,以下说法错误的是()。A没有明确目标的工程项目不是项目管理的对象B工程项目管理的客体是工程项目C工程项目管理的主体只能是建设单位D工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标正确答案:C单选题7 .【第01章】在我国,经批准的()成为工
3、程项目的任务书,以及项目初步设计的依据。A项目策划报告C项目评估报告D项目可行性探讨报告正确答案:D多选题8 .【第Ol章】工程项目管理的任务主要包括项目组织的建立、组织协调、合同管理及()。厂A目标限制B风险管理WC环境爱护厂D企业管理体系建立E信息管理正确答案:ABCE多选题9 .【第01章】工程项目依据建设性质分类,可分为()和迁建项目和复原项目。“A新建项目旷C改建项目厂D生产性工程项目rE政府投资项目正确答案:ABe多选题10 .【第Ol章】以下选项属于项目的共同特征的是()。WA项目具有一次性B项目具有独特性mC项目具有特定的约束条件rD项目组织具有稳定性rE项目实施具有连续性正确
4、答案:ABC单选题IL【第02章】依据国务院关于投资体制改革的确定(国发202320号),对于()投资建设的项目,项目建议书的审批,可区分不同状况实行核准制和备案制。A运用政府性资金B政府投资项目C外商企业D国际金融组织和外国政府贷款正确答案:C单选题12 .【第02章】工程项目管理实施规划应由()组织编制。A组织的管理层B项目经理C组织托付的项目管理单位D项目技术负责人正确答案:B单选题13 .【第02章】()是项目决策策划工作的第一步,也是最基础的一环。A项目的定位与定义C环境调查与分析D项目目标系统设计正确答案:C多选题14 .【第02章】工程项目管理规划大纲的编制依据包括()。厂A可行
5、性探讨报告厂B设计文件、标准、规范与有关规定rC同类项目的相关资料WD招标文件及有关合同文件“E相关市场信息与环境信息正确答案:ABDE多选题15 .【第02章】依据国务院关于投资体制改革的确定(国发202320号),政府对于投资项目的管理分为()等方式。A审批厂B许可rC禁止正确答案:ADE多选题16 .【第02章】工程项目策划,按策划的阶段划分可分为()。厂A项目决策策划厂B构思策划歹C项目实施策划歹D项目运营策划厂E选购策划正确答案:ACD单选题17 .【第03章】项目组织结构设计的原则不包括()。A目的性原则B集权与分权统一的原则C稳定高效原则D弹性结构原则正确答案:C单选题18 .【
6、第03章】按组织的结构分类,具有“结构简洁、职责分明、指挥敏捷。但项目负责人的责任重大,往往要求他是全能式的人物”特点的组织结构类型是()。矩阵制职能型直线型事业部式正确答案:C单选题19 .【第03章】具有“比较敏捷,速度快,双方可以自由交换看法,且传递消息较为精确”等优点的沟通方式是()。A书面沟通B口头沟通C体语沟通D单向沟通正确答案:B单选题20 .【第03章】工程项目结构分解过程的基本思路是:以项目目标体系为主导,以()范围和项目的实施过程为依据,依据肯定的规则由上而下,由粗到细地进行。A工程组织系统B工程技术系统C工程结构系统D工程限制系统正确答案:B多选题21 .【第03章】组织
7、论是一门特别重要的基础理论学科,是项目管理的母学科,它主要探讨系统的()。厂A管理模式旷B组织结构模式向C组织分工旷D工作流程组织厂E运行方式正确答案:BCD多选题22 .【第03章】工程项目中常用的系统分解方法有()。rA逻辑化分解方法mB结构化分解方法rC层次化分解方法WD过程化分解方法厂E要素化分解方法正确答案:BD多选题23 .【第03章】按项目组织与企业组织联系方式分类中,矩阵式组织结构的主要缺点有()。向A双重领导f7B管理要求高,协调较困难rC调配给项目的人员往往把项目看作是他们额外的工作甚至负担,其工作主动性不是很高rD常常会出现没有一个人担当项目全部责任的现象E常常出现项目经
8、理的责任与权力不统一的现象正确答案:ABE多选题24 .【第03章】项目组织内部关系有多种,项目组织内部关系的协调也有多方面的内容,主要包括项目组织内部()的协调等。A人际关系rB管理关系“C组织关系厂D技术关系mE需求关系单选题25 .【第04章】具有“可以提前起先各发包工程的施工,经过合理的切块分解,设计与施工可以交织进行,从而缩短工期。”优点的承发包模式是()。A平行承发包B设计/施工总承包C工程总承包D项目总承包正确答案:A单选题26 .【第04章】CM模式中,CM合同价的计价方式一般采纳()的方式。*A成本加利润B固定总价C固定单价,工程量按实计量D变动总价正确答案:A多选题27 .
9、【第04章】Partnering模式的特征包括().f7A出于自愿“B高层管理者的参加rC缩短建设周期旷DParmering协议且不是法律意义上的合同WE信息的开放性正确答案:ABDE多选题28 .【第04章】与DBB模式相比,DB模式的特点有()厂A有利于工程质量的限制。WB单一责任制WC有利于进度限制,缩短整个工程的工期“D有利于削减业主管理的工作量,降低工程交易费用“E有利于投资限制,能够降低工程总造价正确答案:BCDE29 .【第05章】关于工程项目限制原理,以下说法错误的是()。A应用于项目目标限制的众多方法论中,动态限制原理是最基本的方法论之一。B项目管理者在项目的实施阶段不仅仅是
10、提出询问看法、作支配、指出怎样做,而且干脆组建项目组,在现场负责,是管理任务的担当者。C工程项目限制并非在项目实施阶段才起先,它在项目构思、目标设计阶段即已起先,对项目阶段工作成果的审查、批准都是限制工作。D在项目实施阶段,由于技术设计、支配、合同等已经全面定义,限制的目标特别明确,所以它的影响比前期限制要大。正确答案:D单选题30 .【第05章】工程项目支配编制工作包括:.工作说明.支配信息的收集和整理.确认项目目标及项目环境分析.编制线性责任图.工作结构分解.绘制逻辑关系图。工程项目支配正确的编制程序是()。A-B-C.-D-单选题31 .【第05章】工程项目最小限制期的设定与总工期有关,
11、通常一年以上的项目,限制期以()计。A季B旬C月D周正确答案:C单选题32 .【第05章】不属于工程项目总体支配的编制内容的是()oA项目的目标和基本原则B项目实施总方案C人事支配与组织机构eD项目质量支配正确答案:D多选题33 .【第05章】属于工程项目各项分支配的是()。f7A工程项目的组织支配f7B工程项目的经济支配旷C工程项目的综合进度支配旷D物资供应和设备选购支配厂E项目实施总方案正确答案:ABCD多选题34 .【第05章】工程项目资源支配的主要依据包括:项目范围陈述、历史资料及()O厂A市场供求关系厂B工作分解结构WBS“C项目工作进度支配D资源支配的描述WE组织策略多选题35 .
12、【第05章】工程项目实施限制的特点有()。旷A目标的可变性f7B项目有很多目标,而且常常产生目标争吵“C组织行为对限制具有很大影响1.D限制依据的唯一性旷E外界环境变更造成对项目实施的外部干扰,使实施过程偏离目标止确答案:ABCE单选题36 .【第06章】双代号网络图的时间参数计算中,工作最迟完成时间等于该工作的紧后工作的()。A最迟完成时间的最大值B最迟完成时间的最小值C最迟起先时间的最大值D最迟起先时间的最小值单选题37 .【第06章】当采纳匀速进展横道图比较法对比分析实际进度与支配进度时,假如涂黑的粗线右端落在检查日期右侧,表明()。A超额完成的任务量B实际进度拖后C尚未完成的任务量D实
13、际进度超前正确答案:D单选题38 .【第06章】应用S形曲线比较法时,通过比较实际进度S曲线和支配进度S曲线,可以()。A表明实际进度是否匀速开展B得到工程项目实际超前或拖欠的任务量C预料偏差对后续工作及工期的影响D表明对工作总时差的利用状况正确答案:B39 .【第06章】当利用S形曲线进行实际进度与支配进度比较时,假如检查日期实际进展点落在支配S形曲线的右侧,则该实际进展点与支配S形曲线的水平距离表示工程项目()。A实际进度超前的时间eB实际进度拖后的时间C实际超额完成的任务量D实际拖欠的任务量正确答案:B单选题40 .【第06章】双代号网络图的时间参数计算中,工作最早起先时间等于该工作的紧
14、前工作的()。A最早完成时间的最小值B最早完成时间的最大值C最早起先时间的最小值D最早起先时间的最大值正确答案:B4L【第06章】下列选项中,不属于横道图的优点的是()。A它能够清晰地表达活动的起先时间、结束时间和持续时间,一目了然,易于理解。B运用便利,制作简洁。C它能清晰表达工程活动之间的逻辑关系。D横道图不仅能够支配工期,而且可以与劳动力支配、资源支配、资金支配相结合。正确答案:C单选题42 .【第06章】在某工程双代号网络支配中,工作N的最早起先时间和最迟起先时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早起先时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时
15、差和自由时差分别为()天。A3和0C5和0D5和3单选题43 .【第06章】下列选项中,不属于施工单位的进度限制内容的是()。A编制月(旬)作业支配和施工任务书,作好进度记录,加强调度工作,从而促进支配的实施以取得成效。B监督并帮助分包单位实施其承包范围内的进度限制。C进行环境和施工现场调查和分析,编制项目进度规划和总进度支配。D采纳实际进度与支配进度对比的方法,以定期检查为主,应急检查为辅,对进度实施跟踪限制。正确答案:C单选题44 .【第06章】某工程网络支配中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该支配执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早起先时间推
16、迟和使总工期延长的时间分别为()天。A3和1B3和0C4和1D4和0多选题45 .【第06章】在工程双代号网络支配中,某项工作的最早完成时间是指其()。rA起先节点的最早时间与工作总时差之和B起先节点的最早时间与工作持续时间之和厂C完成节点的最迟时间与工作持续时间之差厂D完成节点的最迟时间与工作总时差之差rE完成节点的最迟时间与工作自由时差之差正确答案:BD多选题46 .【第06章】工程项目进度偏差的缘由很多,以下属于边界条件的变更的是()obA工作量的变更B外界(如政府)对项目新的要求或限制C环境条件的变更rD质量问题的返工WE发生不行抗力事务多选题47 .【第06章】关于总时差和自由时差叙
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