某某县纪委监委关于领导干部“八小时以外”监督与管理的问题研究.docx
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1、某某县纪委监委关于领导干部“八小时以外“监督与管理的问题研究结合实际,某县纪委监委以抽样调查的方式对部分县管科级领导干部“八小时以外”活动开展了调研,具体调研情况如下:一、领导干部“八小时以外”活动的具体表现形式本次调研共抽取了某家单位,某名县管科级干部(全县某名县管科级干部,占某%),其中男性某名(某),女性某名(某%)。参加调研活动的单位包括党群部门、政府部门、乡镇街道等。该县领导干部八小时以外绝大部分以健康有益的活动为主:比如参加各类体育运动、健身的占某;休闲娱乐(家庭朋友聚会)占某%;其他活动占某机我县县管科级干部八小时外的活动,总体能遵守中央八项规定精神,遵守道德规范。二、在开展对领
2、导干部“八小时以外”活动监督与管理中的主要做法、好的经验1 .高度重视,加强制度建设。该县高度重视领导干部作风建设管理,从加强制度建设入手,相继制定关于进一步规范全县公务接待工作的通知某县整治庸懒散奢疏等不良风气切实改进工作作风的实施方案关于进一步加强领导干部外出请假及报备有关事项的通知某县深入开展“六个严禁”专项整治工作实施方案某县干部作风“红黄牌警告”制度等制度,为规范干部工作、生活作风提供制度保障。2 .将家风测评纳入提拔考核中。在科级领导干部提拔考察时,将家风测评纳入干部考察工作,印发某县领导干部家风测评表采取正向评价的方式,对生活作风、社会公德、家庭美德三方面8项内容进行测评;采取反
3、向评价的方式对家风的不良表现从7方面进行测评。测评范围除单位干部职工外,还将测评延伸到被考察对象所在社区(小区)的干部、群众、邻居。测评结果作为干部考察评价依据,切实将监督触觉延伸到“八小时以外二3 .以征信管理推进领导干部“八小时外”的监督。将信用记录作为领导选拔任用干部的参考依据,对全县科级干部进行征信管理,全面摸清县管科级干部的银行信用记录,探索将征信管理纳入领导干部“八小时外”监督和领导干部提拔任用的参考依据,让评价干部的品德有了具体的、客观的标准。4 .根据各部门工作性质的不同,创新思路,加强对干部的监管。比如某县公安系统积极探索构筑组织、社会、家庭“三位一体”管理模式,进一步规范和
4、约束民警“八小时外”行为,预防和减少违纪违法问题发生,印发某县公安局休假行前提醒告知书,从自觉遵守政治纪律和政治规矩、自觉保持健康情趣、自觉规范社会交往等11个方面对休假民警进行了告知;要求民警必须如实填写某县公安局民警八小时外活动情况记录表,并由民警家属和相关负责人进行签字认可。同时,某县公安局还把民警八小时外的情况作为公务员考核表彰奖励和提拔任用的重要依据。三、存在的困难和问题1 .“八小时以外”干部队伍居住分散,活动多样化,监督管理部门难以形成有效的监督。领导干部接受“八小时以外”监督的意识没有形成,认为自己的私人时间不应该被“打扰”。2 .监督上存在“盲点”,网络社会,领导干部的网上行
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