科研工作管理制度.docx

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1、科研工作管理制度为加强医院科研工作管理，促进医院科技工作科学发展,根据科技工作相关规定，结合我院实际，特制定本制度。（一）科研工作的总目标是，大力开展科技创新活动，加强科研队伍建设，加大科研投入，提高科研水平，依靠科技促进医院快速发展。（二）医院科技工作要认真贯彻医院的工作方针，以科技促临床，以患者为中心，注意科研伦理道德，不得损害患者利益。（三）科研管理机构及基本职能1 ,科研管理工作由医院科研工作管理小组负责，医教科为其具体管理机构，具体负责科研项目的申报、组织实施、跟踪管理、验收鉴定、经费使用、项目奖励、档案管理以及成果推广应用等全过程管理工作，同时应充分发挥组织协调、督促检查和评估指导

2、等作用。2 .医院的科研工作管理小组每年进行一次本院科技成果及科研启动标书评定，对科技课题从科学意义、学术水平、成熟程度、实用价值、研究难度等做出实事求是的评估。（四）申请科研课题必须具备以下条件1.具有先进性、创新性，选题内容新颖，研究起点高。3 .具有科学性，立题有充足的科学依据，课题设计科学严谨，研究内容、具体指标、技术路线清晰可行，受试对象样本量能满足统计学要求，分析、判断、推理合乎逻辑，研究结果具有可重复性。4 .具有可行性，项目承担单位及协助单位的技术力量强,能胜任研究工作，具备基本的试验研究条件和已有一定的工作基础，进度安排切合实际。（五）科研申报程序1 .各级科技主管部门下达通

3、知时，科教科将在全院范围内征集科研课题。2 .申报者按照通知要求规范填写好科技计划项目申请表格后，主研科室组织开题报告会。课题组成员排序公正、合理、无纠纷，并亲笔签名，与课题研究无关人员不得署名。科室通过后按规定时间提交科教科。3 .医教科对申报课题进行形式审查，确定符合条件的，提交科研工作管理小组审核。4 .医院科研工作管理小组组织相关专家对申报课题进行评审，择优推荐上报。（六）实施与管理1 .科研课题由医教科建立项目专项档案（包括立项文件、申报书、合同书、科研经费使用登记本等），科教科根据各个项目进度情况进行动态管理。2 .课题组必须按计划规定的内容、指标和要求组织实施。3 .在医教科及财

4、务科监督管理下，项目负责人对项目经费有支配使用权。科研经费专款专用，具体规定见口腔医院科研经费管理办法。4 .项目负责人必须对课题的学术、技术、经费及研究任务的完成等全面负责，课题组成员做到科学分工，团结合作,按期完成科研任务。5 .医教科将定期对科研课题进行进度调查，由课题负责人如实报告。对无正当理由未执行计划进度或根本无法进行研究的项目组，视情况进行批评教育、终止项目、撤销计划或收回已拨科研经费等处理，2年内该项目负责人不得再申报课题。6 .课题署名必须与本人专业相一致或相近，不参加实际科研工作人员不得在课题组挂名。(七)结题与审查由项目负责人向医教科申请结题或验收，并上报结题总结报告，整

5、理相关研究成果等附件材料。医教科对结题或验收材料进行审查，报分管院长审批，并提出意见反馈课题组。同意结题或验收后，课题组负责人按相关要求提供正式结题材料交医教科，由医教科报送项目来源主管部门审批。（八）科研成果管理1.申报成果奖必须要有论文、专利等成果，并经上级科技主管部门主持验收，无科研成果者不予报奖。7 .申请成果奖的项目材料，按评奖部门相关规定上报。8 .认真做好附件材料的装订工作，附件的目录应包括:成果登记证书、验收证书、课题研究报告、已发表论文、成果检索报告、动物实验合格证明等。9 .凡在本院取得的科研成果和专利均属医院所有，不归属研究者个人。在进行成果推广、转让时应事先征得医院同意

6、。(九)科研资料的归档管理1 .项目负责人应按有关科技资料归档要求，做好科技成果资料的归档工作，归档包括研究计划部分、原始记录部分、总结报告及验收、推广应用四个部分。2 .项目负责人必须将全部资料的原件上交医教科审查并归档，缺乏主要资料的项目，医院不推荐申请成果验收和成果报奖。3 .项目负责人将项目的所有资料原件整理完毕后，上交医教科，再由医教科送交办公室存入档案室。(十)科研成果报奖1 .科研奖励主要指各级人民政府的科技进步奖，医教科负责推荐工作。2 .申报科研奖励项目条件：(1)对于科学理论成果，报奖项目必须在学术上处于国内或国际先进水平，为国内外同行所公认。(2)对于应用技术成果中的发明

7、创造，必须是先进的、经过实践证明可以应用的。（3）对于科研著作，必须是有创新、有特色，并公开出版发行的。（十一）主要完成人的确定推荐项目的主要完成人是指对该项目的完成做出创造性贡献的主要人员。主要完成人应具备下列条件：1.提出总体学术思想、研究方案和重要创新点。3 .发现与阐明重要科学现象、特性或规律。4 .在研究过程中直接参与并对关键技术和疑难问题的解决做出主要贡献。5 .直接参与解决在投产、应用或推广过程中的重要技术难点。6 .主要完成人的创造性贡献应当与项目创新点对应，并按贡献大小顺序排列。主要完成人排名应与科研成果鉴定证书中的排名一致。（十二）获奖项目如发现有弄虚作假或剽窃他人成果的,一经查实，应申请撤销其奖励，退回奖金，情节较重的将通报批评，并停止其申报科研课题资格三年。（十三）获奖项目的奖励，全部归课题组所有，由主要完成人负责分配使用。