煤矿安全生产目标工作任务清单.docx

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1、煤矿安全生产目标工作任务清单序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人零死亡、零重伤(I)强化安全责任落实1、组织修订安全生产责任制；2、组织完善矿井安全管理制度；3、每月定期组织人员对各岗位的事故隐患开展排查；4、每月组织召开安全办公会。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1、协助矿长开展好分管范围内的工作；2、牵头组织好分管范围内的安全生产责任制修订；3、牵头组织完善分管范围内的安全管理制度；4、每半月定期组织人员对分管范围内各岗位的事故隐患开展排查；5、参加矿长每月组织的事故隐患排查；6、每月参加矿长安全办公会。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1、协助矿长开展

2、好分管范围内的工作；2、牵头组织好分管范围内的安全生产责任制修订；3、牵头组织完善分管范围内的安全管理制度；4、参加矿长每月组织的事故隐患排查；5、安排安监人员紧盯现场，制止不安全行为；6、每月参加矿长安全办公会机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人1、牵头组织好本单位的安全生产责任制修订；2、牵头组织完善本单位的安全管理制度；3、职能科室的科长协助分管矿领导完善分管专业的安全管理制度；4、职能科室科长每周定期组织人员对本单位和分管业务范围内各岗位的事故隐患开展排查；5、安健部每月做好职工不安全行为查处情况的统计分析；6、生产区队

3、的队长每天安排人员对本单位责任区域内各岗位的事故隐患开展排查；7、生产区队的队长每遇特殊时期安排主要管理人员跟班，紧盯不安全行为；8、每月参加矿长安全办公会。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1、对所跟班的班组现场安全负总责；2、工作期间对工作区域经常巡查，及时纠正职工的不规范操作，制止违章行为；3、对于危险性较高的作业，及时提醒职工作业时存在的安全风险。4、熟悉本岗位安全生产责任制，掌握本岗位作业期间承担的安全责任；5、严格按照操作规程和安全管理制度等规定进行作业，上标准岗、干标准活。机构健全安全费用提取充足物资充足全年各队长各班组长班组长及相关岗位人员序号安全目标工作任务工作措施支持条件

4、完成时限分管领导责任部门责任人(2)狠抓职工素质提升1、每月进行绩效考核，并将2、组织制定并实施年度安全生产教育和培训计划；3 .组织开展领导干部上讲台活动；4 .组织开展班组长月度安全技能提升专项培训1。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1 .对全矿安全技术管理具体负责；2 .组织开展岗位练兵、技术比武、技能鉴定等工作；3 .参加领导干部上讲台活动；4 .组织分管专业内的班组长月度安全技能提升专项培训；5 .组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训机构健全安全费用提取充足物资充足全年对全矿安全培训具体负责；1、组织对职工持证上岗情况进行检查；2、组织职工参加安全知识考试；3、参加领导干部

5、上讲台活动；4、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训;5、加大对严重“三违”和触犯安全管理红线行为的查处与整治力度。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人1、参加领导干部上讲台活动；2、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训；3、组织分管专业内的班组长月度安全技能提升专项培训。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1、本单位所有的安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员按规定全部持证上岗；2、为本单位新上岗的井下作业人员安排工人师傅，实行“师带徒；3、定期组织本单位职工学习事故案例；4、安健部做好对严重“三违”和触犯安

6、全管理红线行为的培训教育；5、组织本单位职工学习规程措施及相关规章制度。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人1、在所跟班的班组召开班前会、班后会时组织职工开展日常安全培训；2、工作期间，加强巡查，指导职工操作要领，提醒岗位风险；3、加强持证上岗监管，严禁无证上岗。4、熟悉本岗位操作要领，掌握必知必会和岗位风险知识；5、严格按照操作规程、作业规程、煤矿安全规程及矿井规章制度等作业。机构健全安全费用提取充足物资充足全年各区队长各班组长班组长及相关岗位人员序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人（3）狠抓职能

7、科室、区队、班组建设管理1、为本项工作总负责人；2、每半年组织对矿井科长以上领导进行一次考核评比；机构健全安全费用提取充足物资充足全年每月组织人员按照考核办法对全矿各科室、区队、班组进行打分；机构健全安全费用提取充足物资充足全年按照考核办法每月组织梳理本单位安全管理情况，按时参加考核；机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人严格管理本班组，每月按照班组安全建设考核办法梳理本班安全管理情况，按时参加考核。机构健全安全费用提取充足物资充足全年各区队长各班组长班组长及相关岗位人员（4）狠抓岗位违章管理1、主抓本项工作，并向矿长负责；2、加

8、强日常岗位作业巡查、监督、检查，严抓三违作业行为；3、严格按照“三违”处理管理办法，执行考核。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1 .区队队长主抓本队的岗位作业规范。2 .安健部组织人员做好动态检查。机构健全安全费用提取充足物资充足全年监督本班相关岗位工种按照沙沟岔煤矿岗位操作规程作业机构健全安全费用提取充足物资充足全年各区队长各班组长班组长及相关岗位人员序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人(5)强化监督考核1 .主抓本项工作，并向矿长负责；2 .组织人员对各项固态工作开展情况进行检查，并定期对经营绩效(安全方面)、职能科室、区队与班组管理、个人安全绩效等考核；

9、3.组织人员开展现场盯面、安全巡检、小分队检查，强化动态安全监管，对违规行为和现象进行通报考核。机构健全安全费用提取充足物资充足全年副总、职能部科室的负责人1按照矿井安全管理制度及部门业务规定实施检查；2组织或参与动态安全检查；3如实报告检查中发现的各种违规行为。生产区队的队长1加强本单位安全自治管理；2生产期间，每天安排主要管理人员对本单位区域进行巡查，纠正违规行为；3按照本单位制度规定，开展内部考核。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人跟班队长1、组织好班组验收；2、做好班中安全巡查。班组长1、做好职工考勤、考核管理。机构健

10、全安全费用提取充足物资充足全年各区队长各班组各班组长及相关岗位人员序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人一“零超限”（1）确保通风可靠。1、主抓本项工作，并向矿长负责；2、综采工作面有独立的通风系统；3、综采工作面通风稳定，风量满足作业规程要求；4、综采工作面调风设施完好。机构健全安全费用提取充足物资充足全年通风副总、技术副总1、是瓦斯防治业务负责人，向总工程师负责；2、组织人员对综采工作面作业规程中“通风系统”进行审查，保证通风独立、设计配风量正确且符合规定；3、组织人员按规定给综采工作面配给足量的风；4、综采工作面测风站（点）布置齐全、合理，安排人员定期测风；5

11、、调风设施质量合格，符合规定。采煤区长1、加强在用巷道维护，严禁出现进、回风巷实际断面小于设计断面2/3的现象；2.教育培训、督促本队的跟班队长、班组长等人落实瓦斯防治措施（通风方面）。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人跟班队长、班组长1 .合理组织好本班正规循环，严禁抢生产、抢进度；2 .加强两端头导风帘、挡风帘管理；3 .悬顶面积有超出规定可能时，及时处理；4 .生产期间保证端头支架尾梁有足够的通风断面；5 .采煤机割到端头时放慢割煤速度。其他人员1 .了解瓦斯防治基本知识，掌握本岗位的注意事项；2 .服从跟班队长、班组长

12、的安排；3 .采煤机司机掌控好煤机在端头时的割煤速度，端头工维护好端头支架工作状态。机构健全安全费用提取充足物资充足全年各区队长各班组各班组长及相关岗位（2）确保监控有效1 .主抓本项工作，并向矿长负责；2 .建立健全综采工作面安全监测监控系统。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人通风副总、技术副总1 .组织人员按要求在规定位置设置甲烷传感器，确保完好率为100%,并组织检查；2 .组织人员定期对甲烷传感器调校；3 .安全监控设备中断运行或出现异常情况，组织人员查明原因，采取措施处理，期间采用人工检测；4 .管理、督导瓦斯检查工

13、按照瓦斯测点计划定期检测采煤工作面内的瓦斯，并做到“三对口”；5.组织督导检查有关人员携带、使用便携式甲烷检测报警仪情况。采煤队主要管理人员1 .教育培训、督促本队的职工落实瓦斯防治措施(监控方面)；2 .督导采煤队主要管理人员、跟班副队长、班组长、流动电钳工、采煤机司机等携带并使用便携式甲烷检测报警仪。机构健全安全费用提取充足物资充足全年(3)确保管理到位1 .组织编制年度瓦斯治理技术方案及安全技术措施；2 .组织人员定期对采煤工作面“一通三防”专业重大安全风险管控方案落实情况、管控效果和事故隐患开展排查；3 .参加每月由矿长组织的安全大检查；4 .组织瓦斯事故调查，分析原因，制定防范改进措

14、施；机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人5.督导风险管控措施落实及事故隐患治理。通风部长、通风副总1 .建立瓦斯预警机制，一旦瓦斯触发预警，采取缓采、停采等措施；2 .加强“一通三防”工程质量监管；3 .按时参加由矿长、总工程师组织开展的安全大检查；4 .督导风险管控措施落实及事故隐患治理。采煤区队主要管理人员1 .教育培训、督促本队的职工落实作业规程中瓦斯防治管理要求；2 .落实瓦斯预警处置措施，预警时采取缓采、停采等措施；3 ,服从现场“一通三防”人员有关瓦斯防治的工作安排。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工

15、作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人“零透水”(I)完善防治水技术管理体系。总工程师1 .主抓本项工作，并向矿长负责；2 .组织修订完善水害防治岗位责任制、水害防治技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查治理制度、探放水制度、重大水患停产撤人制度、应急处置制度、探放水作业优先制度、探掘分离制度等。防治水副总工程师1 .协助总工程师做好本项工作；2 .做好技术指导。机构健全安全费用提取充足物资充足全年地测副总1 .具体负责本项任务的实施，整体把握工作进度；2 .对工作质量进行把关。地测技术员1 .具体承办本项任务，组织本科室工程技术人员修订防治水制度；2 .对工作质量把关，使

16、制度符合相关的法律、法规、政策、标准。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人(2)落实“三专两探一撤”措施总工程师1 .主抓本项工作，并向矿长负责；2 .组织审批物探设计；3 .组织生产、安监、地测等有关部门会审探放水设计及安全技术措施；4 .组织人员定期对掘进面水害风险管控情况和事故隐患开展排查；5 .参加每月由矿长组织的安全大检查；6 .督导风险管控措施落实及事故隐患治理。防治水副总工程师1 .协助总工程师做好本项工作；2 .参加安全检查，对水害风险管控情况和事故隐患开展排查；3 .督导风险管控措施落实及事故隐患治理，做好技术

17、指导。机构健全安全费用提取充足物资充足全年地测副总1 .组织编制探放水设计及安全技术措施；2 .组织人员在掘进面探放水前下发停止掘进通知单；3 .探放水后组织人员和安检科对探放水作业工程进行验收；4 .组织人员在探放水工程验收合格并确认探放水作业工程控制的区域安全后下发允许掘进通知单；5 .组织人员参加由矿长、总工程师组织的安全机构健全安全费用提取充足物资充足全年区队各区队长及班组长序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人大检查，督导隐患整改。区队长、带班队长1 .掘进前，严格执行“物探先行，钻探验证”程序，做到相互验证；2 .井下物探作业前，组织编写物探设计，物探施

18、工结束后提交成果报告；3 .钻探队保证有足够的探放水特种作业人员及专用探放水设备，人员全部持证上岗；4 .严格按照探放水设计及安全技术措施使用专用钻机进行探放水施工；5 .做好现场记录、图牌板填制、施工总结、效果分析评价等，并提交探放水总结报告。掘进队主要管理人员、跟班队长、班组长1 .接到停止掘进通知单后，严禁在探放水区域安排各类生产活动；2 .接到允许掘进通知单后，方可开始掘进；3 .生产期间如实填写当班安全掘进距离牌板；4 .组织本单位人员教育培训水害风险和隐患识别，掌握应急知识及避险逃生技能；5 .组织完善本单位责任区域内的排水系统；6 .在掘进过程中发现有水害征兆时，立即停止作业，撤

19、出所有人员，并报告调度指挥中心。序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人(3)“零自燃”(1)确保防灭火系统可靠。总工程师1 .主抓本项工作，并向矿长负责；2 .组织修订完善防灭火制度、防灭火方案及安全技术措施、应急处置制度等。3、矿井通风系统完好，防灭火系统可靠。副总工程师1 .协助总工程师做好本项工作；2 .做好技术指导。机构健全安全费用提取充足物资充足全年通风副总工程师1 .具体负责本项任务的实施，整体把握工作进度；2 .对工作质量进行把关。队长1 .具体负责本项任务的实施，建立完善防灭火系统；2 .负责日常防灭火系统巡查、检查、安全隐患排查等。3 .参加总工程

20、师月度组织的安全生产技术例会。4配合建立完善防灭火系统，并做好日常维护；5 .严格按照防灭火方案及安全技术措施做好分管范围内的防灭火工作。6 .参加总工程师月度组织的生产技术例会。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人（2）确保监控有效总工程师1 .主抓本项工作，并向矿长负责；2 .建立健全矿防灭火安全监测监控系统。机构健全安全费用提取充足物资充足全年韩彪总工程师刘召辉通风副总1 .组织人员按要求在规定位置设置监控传感器，确保完好率为100%,并组织检查；2 .组织人员定期对监控传感器调校；3 .安全监控设备中断运行或出现异常情况

21、，组织人员查明原因，采取措施处理；生产区队主要管理人员1 .教育培训、督促本队的职工落实防灭火防治措施（监控方面）；2 .督导区队主要管理人员、跟班副区队长、班组长、流动电钳工、采煤机司机等携带并使用便携式甲烷检测报警仪。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人(3)确保管理到位总工程师1 .组织编制年度防灭火技术方案及安全技术措施；2 .审查防灭火工程设计，并督导按设计施工；3 .组织人员定期对矿井“一通三防”专业重大安全风险管控方案落实情况、管控效果和事故隐患开展排查；4 .参加每月由矿长组织的安全大检查；5 .组织防灭火事故调

22、查，分析原因，制定防范改进措施；6 .督导风险管控措施落实及事故隐患治理。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人通风队长1 .建立防灭火预警机制，一旦火灾触发预警，采取停采撤人等措施；2 .抓好瓦检队伍建设；3 .加强“一通三防”工程质量监管；4 .按时参加由矿长、总工程师组织开展的安全大检查；5 .督导风险管控措施落实及事故隐患治理。其他区队主要管理人员1 .教育培训、督促本队的职工落实作业规程中防灭火防治管理要求；2 .落实防灭火预警处置措施，预警时采取停采撤人等措施；3 .服从现场“一通三防”人员有关防灭火防治的工作安排。4

23、 .按要求在指定地点配齐防灭火器材，并确保器材完好可用。5 .每班督导分管范围内浮货、杂物清理工作。机构健全安全费用提取充足物资充足全年通风部及各区队序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人重大安全风险管控方案100%落实；零重大隐患，一般隐患按期闭合率95%；矿长为本项工作总负责人；掌握并落实我矿重大安全风险及主要管控措施，组织实施重大安全风险管控方案；熟悉了解煤矿重大事故隐患判定标准，结合判定标准，组织实施自查自改；每月组织分管负责人及相关职能科室、区队对重大安全风险管控方案落实情况、管控效果至少开展1次排查；每月组织分管负贲人职能科室、区队对重大安全隐患、一般隐

24、患进行自查，责任分工明确，落实整改负责人；带班下井过程中跟踪带班区域重大安全风险管控方案落实情况，记录重大安全风险管控方案落实情况；带班下井过程中跟踪带班检查重大隐患、一般隐患整改情况及存在问题情况；每月组织召开事故隐患治理会议，分析重大安全风险管控情况，布置月度安全风险管控重点；每年组织对重大安全风险管控方案落实情况和管控效果进行总结分析；每年组织对重大隐患、一般隐患落实整改情况总结分析。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人做好分管范围内的工作，并向矿长负责；掌握分管范围内的重大安全风险及管控措施；掌握分管范围内重大隐患、一般

25、隐患自查问题及整改措施；参加由矿长定期组织的检查、会议、总结分析等；带班下井过程中跟踪带班区域重大安全风险管控方案落实情况，记录重大安全风险管控方案落实情况；带班下井过程中跟踪带班检查重大隐患、一般隐患整改情况及存在问题情况；每月按照规定周期组织相关人员对覆盖分管范围内的重大安全风险管控方案落实情况、管控效果开展排查。每月、每季度、专项检查组织相关责任人员对矿井范围内重大安全隐患、一般隐患进行排查机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人(1)技术副总、通风副总工程师对分管范围内的业务负贲；掌握分管业务范围内的重大安全风险及管控措施；

26、熟悉了解煤矿重大事故隐患判定标准，掌握分管范围内重大隐患、一般隐患自查问题及整改措施；定期参加由矿长、总工程师组织的安全大检查，排查分管范围内的安全风险管控措施、重大安全隐患、一般隐患落实情况、管控效果及整改情况；日常组织重点做好瓦斯、通风、粉尘方面的风险管控、隐患排查整改工作，主动落实管控措施、隐患整改闭合等工作。(2)地测副总对分管范围内的业务负贲；掌握分管业务范围内的重大安全风险及管控措施；熟悉了解煤矿重大事故隐患判定标准中的地测重大安全隐患，掌握分管范围内重大隐患、一般隐患自查问题及整改措施；定期参加由矿长、总工程师组织的安全大检查，排查分管范围内的安全风险管控措施、重大安全隐患、一般

27、隐患落实情况、管控效果及整改情况；日常组织重点做好水害方面的风险管控、隐患排查检查整改工作，主动落实管控措施、隐患排查整改闭合工作。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人(3)机电副总、机电科科长对分管范围内的业务负贲；掌握分管业务范围内的较大以上安全风险及管控措施；熟悉了解2煤矿重大事故隐患判定标准中机电重大安全隐患，掌握分管范围内重大隐患、一般隐患自查问题及整改措施；定期参加由矿长、机电副矿长组织的安全大检查，排查分管范围内的安全风险管控措施、重大安全隐患、一般隐患落实情况、管控效果及整改情况；日常组织重点做好机电方面的风险管

28、控、隐患排查检查整改工作，主动落实管控措施、隐患排查整改闭合工作。(4)安全副总、安健部部长对分管范围内的业务负贲；熟悉了解煤矿重大事故隐患判定标准，掌握分管范围内重大隐患、一般隐患自查问题及整改措施；掌握我矿重大安全风险及管控措施；定期参加由矿长、安全副矿长组织的安全大检查，排查分管范围内的安全风险管控措施、重大安全隐患、一般隐患落实情况、管控效果及整改情况；组织人员在井口显著位置公示矿井存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施；组织人员在井口显著位置公示矿井存在的重大事故隐患、隐患地点、主要问题、治理时限、整序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人改责任人等内

29、容；督促责任单位落实安全风险管控措施、重大安全隐患及一般隐患整改情况。(5)采掘区队主要管理人员、跟班区队长、班组长对分管区域内的业务负贲；掌握作业区域内的重大安全风险及管控措施；熟悉了解煤矿重大事故隐患判定标准，掌握分管范围内重大隐患、一般隐患自查问题及整改措施；组织作业时对重大安全隐患、一般隐患、管控措施落实情况进行现场确认；日常教育培训职工了解作业区域内存在的重大安全隐患、重大安全风险及管控措施。序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人四安全培训合格率100%,岗位人员、特种人员持证率100%O纳新把关、加强培训、持证上岗安全矿长为本项工作总负责人，并向矿长汇报

30、每月组织1次全面的人员持证核查；组织签订培训协议；每月组织召开安全办公会，对全矿人员持证持证情况进行统计。机构健全安全费用提取充足物资充足全年(I)安全副总、安健部部长对本项工作总体负责，协助安全矿长完成此项目标；每月对全矿职工持证情况进行统计、上报；组织无证人员培训信息网报；组织人员参加培训，维护课堂纪律，监督培训过程。负责建立培训档案。负责证件领取、发放、管理工作。(2)区队长对区队人员持证情况统计负责；做好入职纳新把关工作；督导职工培训工作，加强日常培训管理；实施班组长安全技能提升专项培训。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责

31、任人五设备完好率不低于95%,特种设备定期检验率100%O制定设备完好率管理制度及考核办法机电矿长a.主抓本项工作，并向矿长负责；b.强化人员培训并建立长效机制；C.严格责任制及考核制度；d.明确设备完好的相关标准。e.制定特种设备检验管理制度及考核办法，明确定期检验要求；机构健全安全费用提取充足物资充足全年机电科科长1 .组织编制设备完好率管理制度及考核办法；2 .参与制定设备完好的相关标准，制定特种设备检验管理制度及考核办法，明确定期检验要求；3 .强化人员培训并建立长效机制；4 .提高安全质量意识、通过案例、教育培训，让检验人员提高责任感、检验能力；区队长1 .做好日常区队职工劳动防护用

32、品发放、佩戴情况的管理；2 .班前会强调作业地点可能存在的危险因素，安全施工；3 .提高区队职工素养，职业素养和安全素质是决定煤矿安全程度的先决条件；4 .定期参与培训，做到每个岗位、每个职工必须接受安全教育培训，提高整个机运队思想建设。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人六安全生产标准化管理体系各要素自查自评达到二级要求全面自查，持续改进，严格考核矿长为本项工作总负责人每月组织1次全面的标准化对标检查；持续推进开展标准化重点整治项目和亮点工程；每月组织召开安全办公会，对月度标准化达标情况进行总结点评。(2)总工程师、生产副矿长

33、、机电副矿长、安全副矿长做好分管范围内的专业达标，并向矿长负责；参加每月由矿长组织的标准化对标检查，对分管专业全面自查；督导分管单位开展标准化重点整治项目和亮点工程；督导分管单位按期整改标准化问题；安全副矿长组织落实标准化绩效考核；安全副矿长组织标准化季度考评会议。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人全面自查，持续改进，严格考核(1)各副总及部、科长对分管范围内的业务负贲；参加每月由矿长组织的标准化对标检查，对分管业务和区域全面自查；组织实施本单位的标准化重点整治项目和亮点工程；落实隐患和问题整改责任，做好分管业务和区域内标准化

34、水平的保持和提升。(2)安健部长对分管范围内的业务负贲；参加每月由矿长组织的标准化对标检查，对分管业务和区域全面自查；落实隐患和问题整改责任，做好分管业务和区域内标准化水平的保持和提升；协调各专业标准化工作持续推进，汇总各专业标准化检查结果，实施考核；对上级标准化验收结果和查处的典型问题进行责任追踪，提出考核意见。(3)采掘区队长对分管区域内的业务负责；落实隐患和问题整改责任，做好分管区域内标准化水平的保持和提升；组织实施本单位的标准化重点整治项目和亮点工程；严格执行班组验收和正规循环管理制度，保持各工序和现场的动态达标。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件

35、完成时限分管领导责任部门责任人七职业卫生体检率100%1、落实“劳动防护用品”发放及佩戴管理制度2、定期发放劳保用品安全矿长1 .主抓本项工作，并向矿长负责；2 .组织审批职业危害防治管理制度；3 .组织安检科进行日常劳动防护用品发放记录检查；4 .组织人员定期对现场作业人员劳动防护用品佩戴情况进行排查；5 .参加每月由矿长组织的安全大检查；6 .督导从业人员劳动防护用品佩戴规范。机构健全安全费用提取充足物资充足年底前安健部部长1 .组织编制职业病危害防治管理制度及实行办法；2 .组织人员在日常安全生产中劳动防护用品发放及佩戴的检查；3 .组织劳动防护用品的培训学习；4 .组织劳动危害因素告知

36、书的签订及检查；区队长1 .做好日常区队职工劳动防护用品发放、佩戴情况的管理；2 .班前会强调劳动防护用品的佩戴；3 .带班队长现场巡查劳动防护用品的佩戴；4 .严格按照煤矿职业病危害防治管理制度开展各项工作；5 .组织开展日常劳动防护用品使用贯彻学习。机构健全安全费用提取充足物资充足4月底序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人综合办1 .负责日常劳动防护用品的发放及记录；2 .负责劳动防护用品的采购、调配；3 .负责每月或每季度劳动防护用品需求的计划统计、上报；全年完成原原产量191.4万吨，掘进进尺11025米严格控制生产目标，拒绝超能力、超定员、超强度组织生产

37、(1)矿长为本项工作总负责人；审核本年度采掘生产接续计划；组织分管负责人及相关职能科室、区队对生产情况进行汇报，存在问题、持续改进工作进行处理解决；带班下井过程中监督检查岗位人员生产工作状态，是否存在“三违”违章作业，是否按照作业规程要求进行生产施工；每月组织召开安全生产会议，分析当月生产进度情况，布置下月生产重点工作，整改重点问题情况；每年组织对生产目标进度进行总结分析及绩效考核。(2)总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、掘进副矿长负责制定年度采掘生产接续计划，机电接续计划并向矿长审核；掌握月度生产进度及掘进进尺情况，合理分配工作面接替工作；机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号

38、安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人参加由矿长定期组织的检查、会议、总结分析等；认真审阅采掘作业规程或安全技术措施，并深入井下检查落实情况。带班下井过程中监督检查岗位人员生产工作状态，是否存在“三违”违章作业，是否按照作业规程要求进行生产施工；每月参与、组织召开生产调度会议，分析当月生产进度情况，布置下月生产重点工作，整改重点问题情况；每年参与对生产目标进度进行总结分析及绩效考核。严格控制生产目标，拒绝超能力、超定员、超强度组织生产(I)技术副总、通风副总对分管范围内的业务负责；参与编制矿井中长期规划和年、季、月生产计划，风量分配计划等工作并协助组织实施；组织制定和审

39、查矿井采掘作业规程、操作规程和各项安全技术措施，组织和参与安全技术论证，经常检查采掘工作面地质变化情况，及时调整和优化工程技术方案；日常组织做好顶板、火灾、瓦斯、通风、粉尘方面的检查工作。每月参与安全生产会议，积极分析当月生产进度情况，参与布置下月生产重点工作，整改重点问题情况；机构健全安全费用提取充足物资充足3-12月序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人每年参与对生产目标进度进行总结分析及绩效考核。(2)地测副总对分管范围内的业务负责；参与审核编制矿井中长期规划和年、季、月生产计划，并协助组织实施；组织制定和审查矿井采掘作业规程、操作规程和各项安全技术措施，组织

40、和参与安全技术论证，经常检查采掘工作面地质变化情况，及时调整和优化工程技术方案；日常组织重点做好水害方面的检查工作，积极安排技术人员对工作面进行两探探明；协助矿长、总工程师对工作面采空区探明及治理工作的论证；组织地测防治水技术人员提前对采掘接续巷道内的富水区、采空区进行探测，并作出地质分析，上报总工程师制度相关治理方案。每月参与安全生产会议，积极分析当月生产进度情况，参与布置下月生产重点工作，整改重点问题情况；每年参与对生产目标进度进行总结分析及绩效考核。(3)机电副总、机电科科长对分管范围内的业务负责；负责组织编制机电工作的规划和年、季、月机电工作计划，并经常检查计划的执行情况；序号安全目标

41、工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人定期组织召开机电会议，总结和检查机电设备运行情况，确保机电设备良好运转；负责组织大型机电设备的安装、拆除、计划检修，努力做到合理使用、安全运装、科学管理；负责工作面机电设备故障的解决处理工作，要求及时处理机电设备故障，避免影响生产进度；每月参与安全生产会议，积极分析当月生产进度情况，参与布置下月生产重点工作，整改重点问题情况；每年参与对生产目标进度进行总结分析及绩效考核。(4)安健部部长对分管范围内的业务负责；组织落实矿井日常各类不安全隐患的监督检查和处理；定期参加由矿长、安全副矿长组织的安全大检查，监督、督促责任整改人尽快整改问题，并现场检查整改情况；组织安排安全员每班监督纠正工作面生产违章及隐患问题的处理工作，确保安全生产；每月参与安全生产会议，积极分析当月生产进度情况，参与布置下月生产重点工作，整改重点问题情况；每年参与对生产目标进度进行总结分析及绩序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人效考核。(5)采掘区队主要管理人员、跟班队长、班组长对分管区域内的业务负责；参加矿井采掘生产接续计