事业单位考试试题预测《管理常识》(2022最新版).docx

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1、事业单位考试试题预测管理常识（2022年最新版）【下载须知：本试题作为考前模拟练习，主要涉及行测知识类，供100个单选题+答案解析】随着各地事业单位招聘考试陆续展开，小编特地为大家准备了最新事业单位考试必考题库中各考点常考高频试题，并按照考点分类编写,方便大家根据各地招考简章公布的考试大纲及自己的实际情况查漏补缺，强化复习。相信通过我们共同的努力，您定能够金榜题名，实现您的梦想。1、单选题下列关于决策的说法错误的是A：决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B：决策是以人的主观意志为转移的一项活动C：决策选择是高的认识选择I）：决策选择主要是依据事实判断来进行的点击查看答案参考答案：

2、D本题解释：【答案】D。解析：决策选择是高级的认识选择，尽管也注重事实选择的前提作用，但更明显地表现出价值选择的趋向，即它主要是依据价值判断来进行选择的。2、多选题按政府机关的功能和作用划分政府机关，则有A：领导机关B：职能机关C：辅助机关D：派出机关点击查看答案参考答案：BCD本题解释：【答案】BC及解析：政府机关按功能和作用来划分主要有职能机关、辅助机关以及派出机关，而领导机关是按隶属关系来划分的。3、多选题下列属于决策问题界定主要方法的是A：类别分析法B：案例分析法C：假设分析法D：层次分析法点击查看答案参考答案：ACD本题解释：【答案】ACDO解析：问题界定的主要方法有类别分析法、类比

3、分析法、假设分析法和层次分析法。4、判断题决策的灵魂是目标性。.点击查看答案参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：决策过程实质上就是选择的过程，选择性是决策的灵魂，没有选择就没有决策。无论是目标的确定还是行动方案的确定，二者都离不开选择。5、单选题下列不属于加强领导与群众联系的方法的是一A：接待日制度B：民主生活会C：通报制度D：评议制度点击查看答案参考答案：B本题解释:【答案】B。解析：加强领导与群众联系的方法有接待日制度、对话制度、咨询制度、信访制度、通报制度、评议制度等。民主生活会是协调行政领导班子内部关系的方法，除此之外还有办公会议制度、集体学习制度等。6、单选题以下不属于

4、参谋子系统组织形式的是oA：官方B：半官方C：大众D：跨国点击查看答案参考答案：C本题解释：参考答案:C【答案】C。解析：参谋子系统的组织形式有官方的、半官方的、民间的和跨国的四种。7、单选题如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该公司A：正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要协调B：非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好C：充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递D：其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息点击查看答案参考答案：A本题解释：【答案】Ao8、单选题在问题界定中，主要用于帮助认定问题的原因的方法是OA：类别分析法B：类比分析法C：假设分析法D：层

5、次分析法点击查看答案参考答案：D本题解释：参考答案.类别分析是一种澄清概念的技术，它认为在感知到有问题的情况下，分析者必须或多或少地对他们的经验加以分类，即使是最简单的问题情景的描述方式，也凭借归纳推理的经验分类为基础，归纳推理是从所经历的特殊事物或情景推出一般的概念。层次分析是一种查明问题情景的特定原因的技术，旨在分析某些在问题情景中起作用的原因，阐释特定情景与问题之间存在的因果关系。假设分析是一种旨在取得有关政策问题的冲突着的创造性综合的一种技术，最主要的特征是一被明设计来处理结构不良的问题，即那些政策分析者、政策制定者及其他参与者不知如何在界定上达成一致的问题。假设分析明确地认识到冲突和

6、承诺的肯定和否定特征。类比分析法又叫综摄法，是一种促进对类似问题认识的方法，表示对类似性的广泛研究，帮助分析者在构造政策问题时创造性地运用类比方法。基本假定是一对于问题之间的相同的或者相似的认识将极大地增加分析者解决问题的能力。9、单选题下列说法有误的是A：领导群体决策代表了领导集体共同的意志B：领导群体决策属于群体参与决策C：领导群体决策不是领导个人拍板决策D：领导群体决策属于群体决策点击查看答案参考答案：B本题解释：【答案】Bo解析：群体决策包括领导群体决策和群体参与决策两种形式，因此，领导群体决策与群体参与决策是并列关系。10、单选题下列不属于行政决策构成要件的是oA：基于决策问题的需求

7、而产生一定的目标B：为实现这一目标而提出的多项行动方案C：不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果D：上级领导的批示点击查看答案参考答案：D本题解释：【答案】D。解析：上级领导的批示属于决策通过的程序性过程，不属于行政决策的具体构成要件。11、多选题一般来说，下列哪项是在正式组织中才能得到满足的？A：物质需要B：晋升需要C：心理需要D：法定权利点击查看答案参考答案：ABD本题解释：【答案】ABD。解析：物质需要、晋升需要和法定权力是在正式组织中得到满足的。心理需要、情感交流、社会交往需要是在正式组织中不能满足而只有在非正式组织中才能得到满足的。12、单选题关于管理幅度、管理层次与组织规模三者

8、的关系，表述正确的是A：管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比B：管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比C：组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D：管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比点击查看答案参考答案：B本题解释：【答案】B。解析：管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系：（1）管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比；（2）组织规模既定，管理层次与管理幅度成反比；（3）管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比。故本题答案为Bo13、单选题管理的核心职能是A：领导B：控制C：协调D：组织点击查看答案参考答案：A本题解释：【答案】A。解析：领导职能贯穿于管理工作的各个方面，是管理的核心问题。因

9、为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现，由此而对组织的各种要素和资源进行计划、组织和控制。如何正确地引导组织成员，有效实现组织成员之间的沟通与协调,激发组织成员的积极性，就成为管理的核心问题。因此，选A项。14、单选题被称为“集思广益法”的方案设计方法为A：头脑风暴法B：对演法C：综摄法D：德尔斐法点击查看答案参考答案：C本题解释：【答案】Co头脑风暴法是一种集体研讨行为，商管教育均将其作为一项重要的管理决策过程及方法涵括在内。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质

10、量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。德尔菲法(DeIPhimethod),是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。综摄法(SyneCtiCSMethod)又称类比思考法、类比

11、创新法、提喻法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辨法、强行结合法、科学创造法。综摄法是指以外部事物或已有的发明成果为媒介，并将它们分成若干要素，对其中的元素进行讨论研究，综合利用激发出来的灵感，来发明新事物或解决问题的方法。对演法也称“逆头脑风暴法”。头脑风暴法提倡高度自由联想,禁止批评。对演法是靠相互批评激发创造性。其做法是分两组制定出的目的方案，通过唱对台戏的方法进行辩论，攻其所短，充分揭露矛盾。也可拿出一个方案，人为设置对立面去批评，挑剔反驳，以其使一些潜在的危险性问题得到较充分彻底的揭露，使新见解更加成熟、完善。这种方法在竞争型决策中尤为重要。运用这种方法，对筛选方案能起到一定作用。

12、15、判断题公共行政管理活动所产生的符合国家意志和人民要求的行政成果是指行政效能。点击查看答案参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：应为行政效益。行政效益主要是看它对社会有益影响的大小,给社会带来福利的多少。而行政效率是在行政管理中投入的工作量与所获得的行政效果之间的比率。16、单选题沟通的内容丰富，形式多种多样，从沟通媒介丰富性角度看，按沟通过程中传递的信息量由大到小的顺序排列正确的一项是A：面谈一电话一电子邮件一广告和公告B：面谈一电话一广告和公告一电子邮件C：面谈一电子邮件一电话一广告和公告D：电话一面谈一电子邮件一广告和公告点击查看答案参考答案：A本题解释：【答案】A。解析

13、：信息沟通所凭借的媒介是多种多样的，在本题所列的几种沟通媒介中，面谈的信息量最为丰富，打电话次之，再依次是电子邮件、广告和公告。故A为正确答案。17、单选题一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说道：“坐得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，下级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自于A：专家权B：法定权力C：奖惩权D：感召力点击查看答案参考答案：D本题解释：【答案】Do18、多选题行政沟通的功能主要表现为oA：收集功能B：维持功能C：革新功能D：监控功能点击查看答案参考答案：ABCD本题解释:【答案】ABCD。解析：行政沟通的功能主要表现为：第一，收集功能;第二，维持功

14、能；第三，革新功能；第四，监控功能；第五，协调功能。19、单选题下列对于决策目标确定要求的说法有误的是A：目标的确定要具体，不能含混不清B：目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低C：越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性D：目标的确定应该具有可检验性点击查看答案参考答案：C本题解释：参考答案:C【答案】C。解析：决策目标的确定要具体，不能含混不清。一般说来，越是近期的目标，越要明确具体，远期目标则允许带有一定的模糊性。20、多选题下列不属于决策后果预测的基本方法的是A：时间序列法B：经验判断法C：回归分析法D：“决策树”技术点击查看答案参考答案：BD本题解释：【答案】BD。

15、解析：B、D两项属于方案抉择的基本方法，方案抉择除此两种方法之外，还有试验法及模拟法。21、判断题目标确立是决策咨询系统中，参与最多、同时也是行政决策的中心环节。点击查看答案参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：方案设计是行政决策的中心环节，也是决策咨询系统参与得最多的一个环节。方案设计就是在明确决策目标的基础上，经过调查研究，运用适当的技术与方法，设计或者规划诸种实现决策目标的行政备选方案的行为或过程。22、判断题有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和监督机制。点击查看答案参考答案：正确23、单选题认为“领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程”的是A：约翰&#

16、8226；科特B：哈罗德•；孔茨和海因茨•；韦里克C：斯蒂芬•；罗宾斯D：约翰•；纽斯特罗姆和基斯•；戴维斯点击查看答案参考答案：D本题解释：【答案】I）。解析：题干的说法是约翰•；纽斯特罗姆和基斯•；戴维斯的观点。约翰•；科特指出，领导有着两种不同的含义：一是有助于引导和动员人们的行为和（或）思想的过程；一是指处于正式领导职位的一群人。哈罗德•；孔茨和海因茨•；韦里克认为领导是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程。斯蒂芬•；罗宾斯认为领导是一种影响一个群体

17、实现目标的能力。24、判断题围绕组织目标，制定实施方案，在政府管理运行中所处的阶段为组织职能。点击查看答案参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：围绕组织目标，制定实施方案、步骤和方法，在政府管理运行中所处的阶段为计划职能。25、单选题根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以分为A：程序性决策与非程序性决策B：原始决策和追踪决策C：个人决策与群体决策D：确定型决策、风险型决策和非确定型决策点击查看答案参考答案：D本题解释：【答案】D。解析：根据不同的标准，决策可以划分为不同的类型。除了题中的分类外，根据决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序性决策和非程序性决策；根据决策权限

18、的制度安排，决策可以分为个人决策和群体决策；根据决策所要解决的问题性质，决策可以分为原始决策与追踪决策。正确选项为D项。26、多选题根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是A：职业认同B：职业保障C：工作的挑战性D：工作条件点击查看答案参考答案：AC本题解释：【答案】AC。解析：激励因素，又称本质因素或内容因素，主要与工作内容和工作成果有关，如认可、工作的挑战性、工作责任、个人发展等，这类因素的存在能够使员工感到满意，能够对员工产生强大而持久的激励作用。27、单选题渐进主义决策模型由提出。A：西蒙B：林德布罗姆C：阿利森D：伊斯顿和拉斯韦尔点击查看答案参考答案：B本题解释：

19、【答案】Bo解析：西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策。阿利森则将决策附着于官僚体系及其政治运作的模式。伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上。林德布罗姆在批判传统理性决策模型的基础上提出了渐进模型，主张新政策是对旧政策的补充和修正。28、多选题在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，下列特点中属于分权制特征的是OA：有利于统筹兼顾B：权力分散、责任不明确c：决策比较民主、合理D：有利于调动下级的工作积极性点击查看答案参考答案：CD本题解释：参考答案:C,D29、单选题全体一致原则从公平角度而言具有很多诱人之处,但它为什么不是应用最广泛的择案形式?A：因为通过全体一致原则

20、作出一项决策需要很多的时间B：在决策中存在“讨价还价”的难题C：会导致少数人的利益得不到保障I）：因为它在现实中根本不可能实现点击查看答案参考答案：B本题解释：参考答案:B【答案】Bo解析:D.项明显是错误的，一票否决在有些情况下完全是有可能实现的。A项虽然是一票否决的缺点，但不是造成其不能被广泛应用的主要理由。C项不符合一票否决的特点，因为决策中没有人因最终方案而利益受损。所以正确答案为B。30、单选题克林认为两种不同的思维模式导致了不同的领导方式。第一种是控制型领导，他们的目的是奴役大众，不给员工思维的空间。第二种是互动型领导，他们的目的是激励大家，活跃大家的思维。克林断言虽然女性领导者一

21、般属于互动型思维，但没有得到足够的重视，现实证明控制型领导为数不少。你认为他是从角度来理解领导的。A：权力B：对人的认识与理解C：与组织和群体成员的联系D：领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围点击查看答案参考答案：C本题解释：【答案】Co31、多选题根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是OA：职业认同B：职业保障C：工作的挑战性D：工作条件点击查看答案参考答案：AC本题解释：【答案】AC。解析：双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克•；赫茨伯格在马斯洛需要层次理论的基础上于20世纪五六十年代发展起来的，在西方管理界中有比较广泛的影响。其理论前提是满意与不满

22、意，认为企业员工不满意与满意的因素是两类不同性质的因素，并以此假设为出发点提出“激励-保健”理论。赫茨伯格认为激励因素和保健因素在激励行为中起着截然不同的作用。保健因素，又称非本质因素或情境因素，大多数与工作环境或工作关系有关，如工作条件、公司政策、管理水平、与上下级关系等，这类因素与不满意相联系，如果缺少了这些因素，员工就会感到不满意，这类因素的改善可以预防或消除员工的不满，但是即使这类因素的状态水平较好，也不会使员工产生满意感；激励因素，又称本质因素或内容因素，主要与工作内容和工作成果有关，如认可、工作的挑战性、工作责任、个人发展等，这类因素的存在能够使员工感到满意，能够对员工产生强大而持

23、久的激励作用。32、单选题管理的两重性是指A：管理的目标性和阶段性B：管理的自然属性和社会属性C：管理的先进性和可行性D：管理的组织性和行为性点击查看答案参考答案：B本题解释：【答案】B。解析：管理具有两重性，即管理的自然属性和社会属性。33、单选题哈罗德•；孔茨和海因茨•；韦里克对领导的理解是A：领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程B：领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程C：领导是一种影响一个群体实现目标的能力I）：领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程点击查看答案参考答案：A本题

24、解释：【答案】Ao34、单选题下列不属于领导者的三项基本技能的是A：观念技能B：人事技能C：管理技能D：技术技能点击查看答案参考答案：C本题解释：【答案】Co35、单选题决策执行完成后对决策效果进行的评估，是最重要的一种评估方式，它是OA：事后评估B：事中评估C：现场评估D：执行评估点击查看答案参考答案：A本题解释：解析事前评估是在政策方案执行前对政策效果的评估，是对政策方案执行效果的一种预测。执行评估是在政策执行过程中进行的评估。事后评估是政策执行结束后对执行效果的评估。事前评估可以使人们在政策执行前对不利状况的出现事先采取预防措施。执行评估可以避免造成事后无法挽回损失的弊端。事后评估有利于

25、改进政策制定系统和以后的政策制定与执行活动，是政策评估中最重要的一种评估方式。本题选A。36、单选题在决策系统中占主导地位的是oA：信息子系统B：参谋子系统C：决断子系统D：监控子系统点击查看答案参考答案：C本题解释:【答案】C。解析：在政策制定中，决断子系统必须对信息、参谋两个子系统进行组织、指导、协调、检查和监督，还要对影响政策制定工作的其他组织机构进行协调，因此具有主导性。37、多选题116.行政组织包括哪些类型?A：领导机关B：职能机关C：辅助机关D：常驻机关点击查看答案参考答案：ABC本题解释：解析行政组织包括领导机关、执行机关、监督机关、咨询机关、信息机关、辅助机关、派出机关等。其

26、中执行机关、监督机关、咨询机关等可以称之为职能机关。本题选ABC。38、单选题以下不属于问题界定的主要方法的是A：类别分析法B：类比分析法C：实验分析法D：层次分析法点击查看答案参考答案：C本题解释：【答案】Co39、判断题联合国安理会在形成决议时遵循的是赞成投票原则。点击查看答案参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：联合国安理会在形成决议时遵循的是全体一致原则。40、判断题公共行政的根本和唯一的目标在于追求公共利益。点击查看答案参考答案：正确41、判断题我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。点击查看答案参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：我国政府机构采用的是

27、直线-职能结构。我国政府划分为中央（国务院）；省、自治区、直辖市；自治州、市、自治县、县；乡、民族乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的地方则为五个层次，在省与县之间增加了地级市这个层次。直线-职能结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系，又有水平领导关系。直线-职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导，有助于克服政出多门，同时，每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上，接受其他相关上级部门的指导和监督,有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是，垂直领导有可能排斥水平领导，部门之间的关系更加复杂。42、单选题对决策具有最后决定权的

28、是oA：计划部门B：决策机构c：咨询机构D：信息机构点击查看答案参考答案：B本题解释：参考答案:B【答案】B。解析：决策机构对决策具有最后决定权。计划部门只是提供服务和咨询。43、多选题下列选项中，属于我国公务员法的立法目的是A：规范公务员的管理，保障公务员的合法权益B：加强对公务员的监督，建设高素质的公务员队伍C：提高公务员的能力，建设高素质专业化的公务员队伍I）：促进勤政廉政，提高工作效能点击查看答案参考答案：ABD本题解释:参考答案:A,B,D44、单选题可行性分析包括A：政治可行性和经济可行性B：法律可行性和政治可行性C：行政可行性和经济可行性D：以上均是点击查看答案参考答案：D本题解

29、释：【答案】Do45、单选题美国著名领导学家科维认为领导者必须遵循人类的一些自然原则，比如安全感、指引、智慧、公正、诚实、信任、正直、善良等原则。你认为他是从角度来理解领导的。A：权力B：对人的认识与理解C：与组织和群体成员的联系D：领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围点击查看答案参考答案：B本题解释：【答案】Bo46、单选题下列不属于行政决策系统的子系统的是oA：信息子系统B：参谋子系统C：监控子系统D：调试子系统点击查看答案参考答案：D本题解释：参考答案.47、单选题下列说法有误的是A：人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择“B：”霍布森选择”也有

30、可能带来好的结果C：韩信的“背水一战”说明，“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果D：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”点击查看答案参考答案：C本题解释：【答案】Co解析：原则上讲，“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好的结果，但韩信的“背水一战”则说明“霍布森选择”也有可能带来好结果。48、多选题与我国传统的人事行政制度相比，现在国家公务员制度的特点主要有OA：坚持科学的竞争激励机制B：体现了分类管理原则C：坚持德才兼备的用人标准D：具有完备的法律体系点击查看答案参考答案：ABD本题解释：参考答案:A,B,D49、多选题当代政府行为的规范，实质是一个政府全面转型的问题，

31、在这个转变过程中，首先要实行政府观念的转变，这种转变主要包括OA：树立以人为本的协调发展B：树立以民为本的政绩观C：牢固树立人民主人观，群众“上帝”观，权力服务观D：树立现代政府的理念点击查看答案参考答案：ABCD本题解释：参考答案:A,B,C,D50、多选题下列关于管理层次和管理幅度的论述，不正确的是A：管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B：管理幅度与管理事务的难易程度成反比C：管理层次和组织效率成正比D：在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比点击查看答案参考答案：BCD本题解释:【答案】BCDo解析：管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。管理层

32、次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。管理层次和组织效率成反比，层次越多，效率越低；在管理对象和内容不变的情况下，管理层次的减少会导致管理幅度的增大，二者成反比；管理幅度越大，管理事务越难，因此管理幅度与管理事务的难易成正比；由于管理层次与管理幅度的比例关系只存在于一定的条件下并受到若干因素的影响，因此可以说二者没有固定的数额和比例，A项正确，本题正确答案为BCD。51、单选题影响信息质量最重要的因素是A：缺乏计划B：猜疑、威胁和恐惧C：信息失真D：信息超负荷以及选择性认知等点击查看答案参考答案：C本题解释：【答案】Co52、单选题李某是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和

33、观念技能的比例为47：35：18,根据罗伯特•；卡茨的理论，李某应该是一位A：低层领导B：中层领导C：高层领导D：以上都不是点击查看答案参考答案：A本题解释：【答案】Ao53、判断题行政领导的民主原则最直接的要求和体现是协调行政领导班子内部关系的制度。点击查看答案参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：行政领导的民主原则最直接的要求和体现是处理行政领导者与行政活动参与者关系的制度。54、多选题下列属于非正式组织基本存在形式的是A：垂直集团B：混合集团C：利益集团D：水平集团点击查看答案参考答案：ABD本题解释：【答案】ABD。解析：非正式组织一般具有三种基本存在形式：水平集

34、团、垂直集团和混合集团。水平集团是非正式组织的常见形式。故本题答案为ABDo55、单选题下列不属于方案抉择的主要方法的是A：试验法B：会议法C：“决策树”技术D：经验判断法点击查看答案参考答案：B本题解释：【答案】B。解析：方案抉择的主要方法有经验判断法、“决策树”技术、试验法及模拟法。会议法属于后果预测的主要方法之一。因此，B项是正确答案。56、判断题决策过程中最核心、最关键的一步是确定目标、拟订方案。点击查看答案参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：行政决策由发现问题、确定目标、拟订方案、评估优选、实施完善等一系列先后为序、彼此衔接的环节构成。其中最关键的一步是评估优选、确定方

35、案。57、多选题行政决策的评估与总结是oA：前一次循环的终点B：后一次循环的开端C：国家公务员考核的一种形式D：行政决策实施模式的一个过程点击查看答案参考答案：AB本题解释：解析行政决策是指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时,为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所要解决的问题或处理的事务，做出决定的过程。行政决策过程包括情报活动阶段、设计活动阶段、抉择活动阶段、决策过程反馈阶段。对行政决策进行评估与总结意味着上一次循环已经终结，同时也意味着新的循环的开始。本题选AB。58、多选题公共政策的评价方法有很多，其

36、中成本效益分析方法的运用应遵循的基本原则有OA：当两种政策方案的效益相等时，政策成本越小的政策方案越优B：当两种政策方案的成本相同时，政策效益越小的政策方案越优C：政策效益与政策成本的比率越小越好D：政策效益与政策成本的比率越大越好点击查看答案参考答案：AD本题解释:参考答案:A,D59、单选题领导艺术最重要的特征是A：创造性B：实效性C：模式化D：程序化点击查看答案参考答案：A本题解释：【答案】Ao60、判断题管理的核心职能是协调。点击查看答案参考答案：错误本题解释：参考答案：错误（否）解析：领导职能贯穿于管理工作的各个方面，是管理的核心问题。因为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织

37、既定目标的实现，由此而对组织的各种要素和资源进行计划、组织和控制。如何正确地引导组织成员，有效实现组织成员之间的沟通与协调，激发组织成员的积极性，就成为管理的核心问题。就是说管理的核心职能是领导。61、单选题张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为27：42：31,根据罗伯特•；卡茨的理论，张三应该是一位A：低层领导B：中层领导C：高层领导D：以上皆有可能点击查看答案参考答案：B本题解释：【答案】B。解析：罗伯特？卡茨的理论认为，技术技能、人事技能和观念技能的比例为27：42：31的领导者为中层领导，故选B。62、判断题通常所说的机构编制管理中的“三定”，是指

38、定职能、定机构、定职级。点击查看答案参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：通常所说的机构编制管理中的“三定”，是指定职能、定机构、定编制。63、多选题属于国家公务员高素质的内涵的有oA：高水平的知识运用B：健康的身体C：高境界的道德品质D：学习创新能力点击查看答案参考答案：ABCD本题解释：【答案】ABCD。解析：国家公务员应具备的素质：政治素质、专业知识和智力素质、心理和身体素质。64、单选题领导是以为主体进行的活动。A：领导者B：人C：资金D：组织点击查看答案参考答案：B本题解释：【答案】B。解析：领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程。因此，领导主要

39、涉及的是人的因素。领导与管理的其他职能相区别的主要之处，也表现在与人相联系的方面和特征上。65、判断题公共组织领导者的领导职责主要有政治责任、法律责任、工作责任和道德责任。点击查看答案参考答案：正确本题解释：参考答案：正确（是）66、单选题神权制国家行政决策体制的类型属于A：君主亲政型B：军人独裁型C：皇帝独裁型D：宗教领袖型点击查看答案参考答案：D本题解释：参考答案.67、单选题下列国家不属于议会-内阁制的是一A：英国B：日本C：法国D：瑞典点击查看答案参考答案：C本题解释:参考答案:C68、单选题韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是OA：公平原则B：理性化原则C：效

40、率原则D：权变原则点击查看答案参考答案：B本题解释：参考答案:B【答案】B。解析：韦伯的理论奠定了现代行政体系的基本原则，本题考查的仅仅是其基本原则的一个方面。韦伯认为资本主义社会的基本原则就是理性化，因此所有社会组织和活动都必须按照理性化原则进行。69、单选题创造性思维适合于oA：程序性政策B：非程序性政策c：追踪决策D：开关式决策点击查看答案参考答案：B本题解释：参考答案:B【答案】B。解析：非程序性决策通常要处理的是一些偶然发生的、无先例可循的、非常规性的问题，在这种情况下，决策者难以照章办事，需要有创造性思维。程序性决策是为了解决那些经常重复出现、性质非常相近的例行性问题，可按固定的步

41、骤和常规的方法处理。根据决策的重复程度不同，开关式决策包含有程序性决策和非程序性决策。追踪决策是指当原始决策的实施结果严重威胁决策目标的实现时,对原始决策目标及其执行方案进行根本性修正的二次决策。70、单选题THe技能可以通过的不断循环来获得。A：管理实践管理教育一管理实践B：技能培训一管理实践一一管理教育C：管理教育一一管理实践一一管理教育D：技能培训管理教育一一管理实践点击查看答案参考答案：C本题解释：【答案】Co71、判断题从决策的基本属性来看，决策是以人的意志为转移的活动。点击查看答案参考答案：正确本题解释：参考答案：正确（是）解析：决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。决策的主观性

42、表明决策是以人的意志为转移的活动。72、单选题决策的灵魂是A：选择性B：目标性C：预见性D：主观性点击查看答案参考答案：A本题解释：【答案】Ao解析：决策过程实质上就是选择的过程，选择性是决策的灵魂，没有选择就没有决策。无论是目标的确定还是行动方案的确定，二者都离不开选择。73、单选题进行各种管理的先行条件和基础是A：沟通B：协调C：控制D：领导点击查看答案参考答案：A本题解释：【答案】A。解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足够的信息交换，决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反馈，管理就会问题重重。74、单选题当今世界各国政府的决策体制主要有oA：君主制、议会制和人民代

43、表大会制度B：君主制、内阁制和总统制C：独裁制、议会制和人民代表大会制D：委员会制、独裁制和议会制点击查看答案参考答案：C本题解释：参考答案:C75、单选题下列不属于领导的四项基本要素的是A：领导的风格、作风及营造出来的组织、群体氛围B：与组织和群体成员的联系C：领导者的效率D：权力、对人的认识与理解点击查看答案参考答案：C本题解释：【答案】C。解析：领导是通过对人的工作开展领导活动的，领导者不是纯粹的技术专家、效率专家，而是熟知人和人类社会的人类学家、社会学家。76、多选题下列说法中，正确的是oA：行政机关中的非正式组织是非法的组织B：只有在管理失控时，行政机关内部才会出现非正式组织C：行政

44、机关内部总是存在着非正式组织D：非正式组织对于行政机关管理目标的实现具有一定影响点击查看答案参考答案：CD本题解释：【答案】CD。解析：非正式组织是未经法定程序批准而自然形成的组织。这种关系既无法定地位，也缺乏固定形式和特定目的，对正式组织的目标达成必然会产生影响。一般说来，非正式组织的形成与下列因素有关：（1）个人经历因素。（2）个人兴趣因素。（3）个人价值观念因素。（4）社交因素。（5）共同利害因素。77、单选题某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于OA：风险型B：不确定型C：确定型D：应用型点击查看答案参考答案：A本题解释：参考答案:A78、单选题“一票否决制”体现的决策规

45、则是A：全体一致规则B：少数决策规则C：简单多数规则D：绝对多数规则点击查看答案参考答案：A本题解释：【答案】Ao【解析】一票否决指的是只要有一人投了反对票，无论赞成票有多少,这项决策也不能通过，体现的是全体一致规则。正确选项为A。A：评价技能B：判定技能C：概括技能D：预测技能点击查看答案参考答案：A本题解释：【答案】A。解析：领导者的观念技能包括预测、判断、概括技能，评价、激励技能属于人事技能之一.故选A。80、多选题在起草法律、法规或者规章草案过程中，拟设定行政许可的，起草单位应当向制定机关说明OA：设定该行政许可的必要性B：对经济社会可能产生的影响C：听取和采纳意见的情况D：拟设定的行政许可的条件和期限点击查看答案参考答案：ABC本题解释:参考答案:A,B,C