造价部经理绩效考核指标量表.docx
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造价部经理绩效考核指标量表被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1预结算编制计划完成率15%预结算编制计划完成率达100%2工程成本降低率15%考核期内部门工程成本降低率达到%以上3工程预算费用达成率10%工程预算费用达成率控制在%以内4部门费用预算达成率10%部门费用预算达成率控制在%以内5部门工程概算误差率10%部门工程概算平均误差率控制在先以内6部门工程预算误差率10%部门工程预算平均误差率控制在先以内7部门工程结算误差率10%部门工程结算平均误差率控制在%以内8工程决算与预算差异5%工程决算与预算差异控制在外以内9员工培训计划完成率5%员工培训计划完成率达到100%10部门协作满意度5%部门协作满意度达分以上11员工管理5%部门员工绩效考核平均成绩在分以上加权合计考核期间:年月行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1234加权合计总分总分=业绩考核得分X%+行为考核得分X%=考核人签字:年月日
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