XX街道抓农村干部全周期专业化管理情况汇报.docx
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1、XX街道抓农村干部全周期专业化管理情况汇报近年来,XX街道深入实施村干部能力素质提升工程,建立健全村干部选优配强、教育培训、管理监督、激励保障等机制,走活“选育管用”四步棋,努力培养和锻造一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村干部队伍,为推动乡村振兴提供坚强的组织保证,现将工作开展情况汇报如下。一、工作措施(一)突出政治过硬,严格标准“选”。坚持把党的领导贯穿村干部选拔任用工作全过程,强化党组织领导把关作用,把政治标准作为选人用人的“硬杠杠”,坚持好中选优、优中选强,选拔政治素质高、道德品行好、带富能力强,有干劲、会干事,能够团结带领党员群众推进乡村振兴的好人、能人担任村干部,注重发现和培养选
2、拔优秀年轻干部和女干部,采取多种措施储备农村干部后备人才,推动村干部队伍整体优化提升。建立农村干部任职资格负面清单制度,坚决把政治上不合格、作风上不扎实、品质上不过硬的人挡在“门外”,切实保证农村干部队伍先进性和纯洁性。(二)突出本领过硬,提升能力“育”。线上+线下,多举措对农村干部进行教育培训。每年组织开展冬春季党员集中培训,围绕政策理论、党支部建设标准化、发展壮大村集体经济等内容,举办村干部专题培训班;积极拓宽教育培训渠道,广泛运用“学习强国”“灯塔一党建在线”等网络平台、XX乡村振兴万人大讲堂和XX党建可视化信息平台等载体,为农村干部充电赋能。系统推动农村干部专科学历教育,鼓励村干部参加
3、在职大学教育,努力实现符合报考资格条件的农村干部全覆盖。(三)突出制度过硬,注重实绩“管”。严格落实坐班值班、请销假、午间禁酒、外出报备、重大事项报告等制度,工作日吃住在村,不得“走读”。坚持把求真务实的导向树起来,把真抓实干的规矩立起来,让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,将村干部思想动态、工作实绩、遵规守纪、政策执行情况进行打分考核,真正把考核的“指挥棒”作用贯穿村党支部书记从严管理全过程。全面落实村级党组织书记经济责任审计、村级财务管理、四议两公开等制度,主动接受党员、群众监督,确保村干部始终做到为民务实清廉。(四)突出作风过硬,强化激励“用”。坚持严把作风关,积极开展跟进
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