【精品文档】关于深化高校内部审计工作的几点思考(整理版).docx
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1、关于深化高校内部审计工作的几点思考伴随着社会主义市场经济的进一步确立及知识经济的到来,我国高等教育迎来了一个快速发展的历史机遇。加大资金投入、扩大办学规模、提高办学效益和整体办学实力已成为近阶段各高等学校改革发展的总体趋势。面对高校迅速发展的形势以及这种形势带来的新情况、新问题,如何解放思想,更新观念,重新审视高校内部审计工作,正确定位,及时制定高校审计工作的发展战略,使高校审计工作更好地适应高等教育发展的形势,为学校的改革、建设和发展服务,已成为高等学校内部审计工作者思考的重要课题。思考之一:高校办学环境已发生重大变化,这种变化对高校发展产生深远影响,同时对高校审计工作也提出新的历史的要求(
2、一)高等教育优先发展已提到战略高度二十一世纪,中国教育面临的挑战来自两个方面shy;shy;shy;shy;shy;shy;shy;shy;一世界性的新科技革命和计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变。我国要建立市场经济,要在尽可能短的时间内实现经济的快速增长,缩短与发达资本主义国家的差距,就必须抓住机遇,越过重商主义阶段而使市场经济直接建立在现代高新技术的基础之上,因此,教育的优先发展,成为我国建设市场经济的必然选择。目前,我国政府已将教育优先发展战略作为整个社会可持续发展战略的一部分纳入到现代化建设的整体布局之中。在我国教育改革和发展的施工蓝图面向21世纪教育振兴行动计划中科学地提出,要
3、切实把发展教育作为基础设施建设,把教育投资作为基础性投资,而非消费性投资。这是我国对教育投资在思想认识和理论研究方面的重大突破。“教育要适度超前发展”,这是中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议中提出的重要的战略思想。高等教育作为先导性、全局性、基础性的基础设施,更是摆在优先发展的重中之重。国家及各级政府对高等教育的投入比例正逐年加大,教育的发展也得到了全社会的关注和支持。企业的投资开始进入教育市场,银行也开放了教育的贷款渠道。以财政拨款为主,其它多种渠道筹措教育经费的格局已经形成。我国高等教育已驶入高速发展的快车道。(二)高等教育的发展对审计工作提出新的要求随着我国高等教育的
4、快速发展及各院校办学自主性的增强,高等教育与市场经济逐步接轨,各行业普遍看好高校这块市场,为高校融资提供了多方面的可能。资金来源的多样化,在一定程度上,解决了高校发展的瓶颈一资金问题,但同时也带来了相应的办学风险。首先,这种风险性的普遍存在取决于市场机制,在市场经济条件下,各行业各部门普遍地追求利益的最大化,而能否最终实现目标则取决于多种因素。在资源、市场相对有限的情况下,客观上存在着较高的市场风险;其次,由于长期以来,我国高校办学基本上游离于市场经济体系之外,高校的管理人员对现代的市场经济规律缺乏必要的认识和了解,一些重要经济活动方面的必要控制程序尚不够健全,此种局面下骤然投入到复杂的经济活
5、动之中,客观上存在着较高的管理风险。面对办学环境的变化及其产生影响,欲在竞争中立于不败,势必要从正确决策、规避风险、提高效益、提高整体管理水平等几个方面入手。这在客观上给高校内部审计的发展创造了历史机遇,同时也形成了新的挑战。所谓历史机遇,是指内部审计天然地具有服务于内部管理的功能,又因其工作范围上的广泛性、丰富性,工作程序和方法上的灵活性和自主性,适时调整工作重心、充分发挥其潜在功能,才可能有所作为。所谓新的挑战,是指从思想观念和工作现状两方面来看,目前高校内审工作都还远远未能适应形势发展的需要。高校内部审计工作在这种机遇与挑战并存的形势下,要抓住机遇、迎接挑战,必须明确的首要问题是:高等学
6、校办学环境的变化和影响对高校内部审计工作都提出了哪些新的任务和要求。通过前面分析,笔者认为新时期,高校发展对审计工作提出三个任务:1、为完善内控制度、提高学校管理水平和竞争能力服务。2、为促进增收节支、提高学校资金使用及办学效益服务。3、为正确使用信息、降低学校宏观决策和办学风险服务。思考之二:面对新的挑战与时代要求,高校内审工作应努力实现从传统监督型向现代管理型审计模式的全面转型新的任务带来新的要求。高校审计部门及审计人员应审时度势,转变观念,理清思路,适应形势发展,应从传统的以查错防弊为主要功能的监督型审计模式中解脱出来,而走向以全面提高单位管理水平、提高办学效益、规避宏观决策风险为目标的
7、现代管理型审计之路。这既是时代与历史的客观需要,也是当代高校内部审计的唯一选择。首先,需要指出的是。本文所提“现代管理型审计”是以管理的思维去探讨、分析高校内部审计工作中遇到的问题,而不是一种带有特定程序和技术的具体审计类别。它与财务审计等其他审计不是一个并列的概念,而是包容于其他审计之中,是审计方法及审计思维体系的一部分,是审计内涵的延伸。另外,本文所提的“现代管理型审计”也不能简单理解为传统的“管理审计”。传统的“管理审计”只是经济效益审计的一个组成部分,而这里的“现代管理型审计”是对为未来高校审计模式的统称。下面笔者仅从几个方面来比较“现代管理型审计”与“传统监督型审计”的不同:(一)审
8、计职能上:由强调监督功能到注重服务功能时代进步与经济发展赋予传统的内部审计职能以新的含义,服务,已成为内部审计的又一个重要职能所在。我国内部审计由于在设立之初带有普遍的强制性,长期以来,一直具有政府审计的特征,从审计职能和工作重心上单一地强调审计监督,而对内部审计的根本目的一为所在组织提供有效服务,则研究强调不够。相应的,高校内审人员也养成了一些思维定式,典型的就是“只要我指出了毛病,责任就不在我”,仅仅将工作重心放在对会计资料及经济活动合法、合规性的监督上,而对学校整体办学、宏观决策及各项具体的管理活动则缺乏应有的热心与关注,客观上形成一种疏离。这种状况在很长时期、很大程度上制约了高校内部审
9、计的发展。今天,随着市场经济的全面到来,随着我国内部审计实践与理论的深入发展,一些固有的观念及做法正逐渐被澄清和纠正。作为高校审计人员,一定要认清形势,要彻底打破固有的思维模式和工作习惯。在现代管理型审计模式下,内部审计的主要任务就是通过向所在组织提供审计服务以促成其经营或管理目标的实现。所以,审计人员要想方设法,发挥专业优势,以提高效益、完善管理和降低风险为核心向学校提供多方位、多层次的优质服务,要围绕学校中心工作,成为各管理部门的咨询顾问,成为有助于学校领导决策的参谋和助手。唯此,才能还内部审计以本来面目,才能使高校内部审计的进一步发展成为可能。(二)思想方法上:从偏重微观到放眼宏观长期以
10、来,在传统监督型审计模式下,高校内审工作仅仅定位于财务监督,审计人员习惯于单纯地从监督角度、从财务制度、财经法规出发去考虑问题。各高校领导也仅从“查帐”、“监督”的职能上去认识内审工作。在布置内审工作、使用审计人员、采纳审计信息时只局限于“监督”这一目的,使内部审计有助于管理和宏观决策的服务功能失去了发挥作用的机会。在现代管理型审计模式下,内部审计的本质,要求高校审计部门和人员能站在学校整体、全局的高度,发挥多种审计职能,为学校提供多角度、多层次的最有价值的审计服务。为此,审计人员必须打破原有的只重微观、不重宏观的思维方法和习惯。在指导思想上,要坚持围绕中心,服务大局,积极探索市场经济条件下高
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