市法院特色工作做法:立足“一体两翼”深化“握手言和”诉源治理新模式.docx
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1、市法院特色工作做法:立足“一体两翼”深化“握手言和”诉源治理新模式今年以来,*法院把诉源治理放在更加突出位置,依托市法院“握手言和”品牌平台,紧扣自贸区和新区特色实际,立足“一体两翼”工作模式推进诉源治理做深做细做实。一、深化部门联动,凝聚多方合力,全力打造“一体化”多元解纷机制立足法院职能,与区“和为贵”社会治理服务中心、各镇街部门一体对接,构建联动全覆盖、聚力全方位、调解全流程、解纷全时空“四全式”诉源治理运行机制。一是联动全覆盖。由法院业务科室对接区“和为贵”中心和各镇街,针对适合调解的个案、类案进行定向推送,并出台了关于在镇街“和为贵”社会治理中心设立“法官工作室”的实施意见,依托法官
2、工作室构建定向定点联系机制,为群众提供点餐式解纷服务。二是聚力全方位。以法院诉讼服务中心为枢纽,通过引入律师调解、仲裁和公证调解、全国中小企业协会调解等多元化调解方式,为中小微企业提供解纷服务;针对*金融机构集中特点,协调自贸区金融业调解委员会入驻金融调解室,累计调解成功700多起案件涉案标的13亿元。三是调解全流程。构建案件纠纷多关口过滤分流体系。对来院窠件在立案前初筛,一些案情简单、争议不大的案件除推送至区“和为贵”中心外,也可由诉讼服务中心调解力量提前介入;对进入立案程序的案件再次筛查,将一些批量化、常见多发的纠纷纳入诉前调程序;调解不成或其他案件则进入速裁或一般审理程序,审理过程中法官
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