某大桥下部结构-施工组织设计.docx
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1、*长江公路大桥*接线工程*标*大桥下部结构被工组织谀计*路桥总公司*标项目经理部二O*年四月*大桥下部结构施工组织设计一、工程概况:*大桥与*路交叉桩号为K25+819.071,交叉角度85度,*大桥起点桩号为K25+562.48,终点桩号为K26+027.52,桥墩上部结构为后张预应力碎连续宽幅空心板结构,下部结构采用柱式墩台、桩基础。灌注桩直径1.5米,桩长55和58米。桥跨布置:4X20+520+520+520+4200桥梁总长465.04米,全桥划分为五联。桥台锥坡及台后填土路基部份采用浆(粉)喷桩+土工格栅超载预压综合处理。场区区域稳定性较好,无活动断裂带通过,地表、地下水对碎不具腐
2、蚀性。二、施工进度总体安排:(一)、计划工期及管理网络:1、下部结构计划自20*年4月5日正式开工,至20*年9月30日结束。2、管理网络:详见管理网络图(二)、总体部署:1、*大桥由*路桥总公司*大桥*标桥梁二队负责施工。2、为了确保工程质量和工程进度,我部配备了足够的施工机械和充足的富有一定经验和职称的技术人员。首先施工第一、二联下部结构,然后施工第三、四、五联下部结构。三、详细施工方法、顺序:下部结构详细施工方法、顺序详见下部结构施工技术方案。四、资金流动计划:序号月份月计划资金累计月计划资金备注12345五、主要材料及施工机械设备人员1 .主要材料数量及出产地:材料名称规格数量产地进场
3、时间黄砂中粗砂2000T江西碎石531.5mm5000T宜兴水泥PO.32.5级100OT高峡钢筋一级135T沙钢钢筋二级560T张家港2 .主要施工机械及进场时间机械名称单位规格型号计划进场数量已进场数量下阶段计划进场数量最迟进场时间装载机台Z1.50B11钻机台GPS-2044钻机ZxGPS-1833钻机台GPS-1511汽吊台QY-1611汽吊ZxQY-5022碎拌和站套P1.-1200211发电机台120KW2切割机台GQ-4011弯曲机ZxGW-40431电焊机台BX1-50077电焊机台BX1-400-222管理人员:25名其中:施工员:2名办公室:1名工程科:7名财务科:2名材料
4、科:1名试验室:2名3.主要人员统计:六、项目管理组织设置及人员分工:为了确保钻孔灌注桩施工质量及进度,使钻孔灌注桩施工始终处于受控状态,桥梁二队由队长领头的包括测量、试验,材料及各工种等各岗位工程技术人员在内的所有施工管理人员,确定管理体系,明确岗位职责,同时制定详细的施工管理办法,细化管理程序。七、施工前准备:(一)临时设施工和施工场地的准备:我部自20*年12月21日进场以后,积极进行施工场地与网电施工。20*年2月20日以前,保证完成临时设施的建设和碎拌和设备的安装。(二)施工放样:为了保证放样的精确,首先对业主提供的导线点进行精确复核,并进行加密放出控制桩,待分项工程坐标桩位确定后,
5、报请监理工程师复核,准确无误后开始工序施工,详见测量成果表。八、质量保证措施(一)确保工程质量的措施:1、具体质量目标本标段工程质量一次验收合格率100%,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主、监理的中检、抽检、终检,任何时候都达到95%的优良率,获取良好的信誉。2、质量控制机构和创优计划质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构,由施工队长、技术负责、质检员、试验员、工程技术科组成,制定整个工程质量创优计划。质检和试验员专职抓现场质量管理,重在现场落实。各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程按照1S09002质量管理体系标准进行质量
6、控制。3 .强化质量意识,健全规章制度(1)建立施工组织设计审批制度A. 施工组织设计须有项目经理、监理工程师等的签字。B. 施工组织设计必须经各级审批,并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。(2)技术复核在施工中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。(3)技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:A、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由施工队长牵头,技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程
7、和施工要点。B、本着“谁负责施工,谁负责质量、安全”的原则,各分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。(4)二级验收及分部分项质量评定制度A、分项工程施工过程中,各班组做好自检工作,确保当天发现问题当天整改完毕。B、分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认。C、质检员对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检科。(5)现场材料质量管理.严格控制外加工、采购材料的质量。各种
8、地方材料、外购材料到现场后必须由试验室和材料科有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。B、搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验,钢筋原材料必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。(6)计量器具管理A、工程技术科和试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B、现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。C、计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经校核过的器具。(7)工程质量奖罚制度A、遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理。B、凡各班
9、组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,施工队有权对其进行处罚,处罚形式为停工整改、罚款直至赶出本工地。C、凡各班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。D、施工队在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。(二)、保证工期的措施为使该项目能以“五个一流”的标准按期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施:1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设,成立有力的施工队,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。施工队主要成员已经确定,开工前迅速到位行使职能。2、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求
10、为依据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。3、施工调度高效运转建立施工队的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。4、强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。5、实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动施工队、个人的积极
11、性和创造性。6、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。7、确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。九、安全生产、文明施工和环境保护工程施工严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,保障施工人员的人身安全、工程的安全,加强环境保护,展现良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。1、工程项目的安全与环境管理(1)、工程施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安
12、全事故,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。(2)、加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。A、对于施工现场及其周围的高压电线、变压器、交通要道处或设有醒目的安全标志,或派专人看守。B、对于基础工程或土方开挖施工,要注意预防塌方发生,采取防护措施。C、结构工程施工中,应绑好安全网,戴好安全帽,系好安全带。D、对材料和设备储存的库房或堆放点,生活区,特别注意防火安全,备足够数量的消防器具。E、施工队长亲自抓安全生产和安全教育,定期开安全生产会议,
13、检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全。(3)、加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物、及各类存储物品安全堆放紧紧有条,既要保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。创造良好的文明施工环境。2、保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:(1)、建立安全保证体系及安全生产责任制,项目部和各施工队设专职安全员,专职安全员属质检科,在项目经理和副经理的领导下,履行保证安全的一切工作。(2)、利用各种宣传工具教育,使职工树立安全第一的思想,强化安全意识。(3)、
14、认真执行定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。(4)、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。(5)、架板、起重、高空作业的技术工人,上岗前要进行身体检查和技术考核,合格后方可操作。(6)、加强交通执勤,确保施工时道路安全畅通,必要时请交管部门协助维持交通。(7)、认真做好防暑降温工作。(8)、尽量避开中午高温期间施工,以免中暑事件的发生。3、文明施工措施为把本合同高速公路建设成一条环境优美的公路,维护原来的地貌地形,保持原来的生态环境,在施
15、工中,必须加强文明施工管理。(1)、现场布置,根据场地实际情况合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工不同阶段进行场地布置和调整。(2)、道路和场地,施工区内道路通畅、平坦,构造物周围保持清洁;场地平整不积水,无散物;排水不堵。施工废料集中堆放,及时处理。(3)、尽量避开中午和夜间休息期间施工,以免发生噪音影响附近居民的生活。(4)、班组场地清理,班组必须做好操作后场地清理,有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏等措施。(5)、材料堆放,必须分类堆放成方。(6)、周转设备存放,施工钢模、机具、器材等分别集中堆放整齐,施工时小心轻放,避免发出施工噪音。(7)、水泥库不混放,分清标
16、号,堆放整齐,目能成数。专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。4、环境保护措施(1)重视环境工作,为确保文明施工,必须做好环境保护措施。贯彻施工的全过程。(2)、加强环保教育,贯彻环保法规,组织职工学习有关水土保护、环境保护方针、政策和法令,加强环保意识。(3)、强化环保管理,美化施工现场,定期进行环境检查,做到文明施工。工地干净卫生,尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。(4)、消除施工污染,施工废水、工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水,采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损减到最低程度。5、消除施工污染场地废料、土石弃方处理,按设计要
17、求,按监理工程师指定地点处理,防止水干流失,尽量减少对周围绿化的影响和破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道,采用渗井或其它措施处理,工地垃圾及时运到指定地点。清洗集料,机具或含有油污的操作用水,采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损降到最低程度。十、雨季施工及农忙季节的工作安排1、为防止地势低洼,容易积水而影响施工,必须注意钢筋的锈蚀和模板的变形、下沉,做好水泥等材料的保管工作,场地内设置排水沟和集水带。2、修好便道保证晴雨畅通,住地、仓库、车辆、机具的停放场地、生产设施应设在较高的地点,对作业现场的电器开关箱以及电力线路采用必要的防雨措施,以免漏电发生安全事故。3、
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