某医院院长在等级医院复评动员会上讲话.docx
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1、某医院院长在等级医院复评动员会上讲话迎接等级医院复评,是今年我们医院的头等大事。复评的时间大致定于5月下旬,我们还有一个月时间,还有许多工作需要跟上,为此,我有必要作以下强调:1、观念要明确等级医院复评,不仅仅是医院管理层要做事情,更多的事情是需要全体职工参与的。检查的要点,不仅仅是台帐资料,更重要的是全体职工是否按等级医院的要求在做;考核的重心则偏重于全体职工的实际操作能力;考核的目标也是全体职工,通过专家现场查看、询问、核对资料并结合实际情况,然后打分。所以说,等级医院检查是全体职工的事情。2、工作要落实(1)台帐资料要准备好。按要求一、二、三类指标必须要达标,(特别是二类指标)这是硬杠子
2、,不达标根本通不过。(2)实际工作要跟上。资料上所描述的,实际工作中是否真正开展起来,是否达到等级医院要求标准。可以说,通过等级医院复评,再次真正使我们医院各方面的工作再上一个台阶,进一步规范我们的各项工作,这同样也是我们真正的目的,我们需要这块牌子,更需要有具备等级医院的内涵。3、任务很艰巨要真正达标,我们还有很多实际工作要做:(1)台帐资料内容、各种规章制度每个职工都需要了解、熟悉并熟练应用。到时候专家组会抽查具体职工,问这问那,考核你们,你们如果连基本的东西都不知道,丢脸的不仅仅是你们个人,医院也一起丢脸,弄不好一旦摘牌,丢脸丢到某,甚至全省。(2)单病种演练、三级查房、技术指标、病历书
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