实用的财务工作总结集合六篇.docx

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1、实用的财务工作总结集合六篇实用的财务工作总结集合六篇总结就是对一个时期的学习、工作或者其完成情况发展一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能帮我们理顺知识构造，突出重点，突破难点，不如静下心来好好写写总结吧。那末你知道总结如何写吗？以下是精心的财务工作总结7篇，欢迎大家分享。在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以本钱管理和资金管理为重点,全面落实预算管理,强根抵,抓标准,实现了全年业务制度标准化,现将公司财务工作总结如下。在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合

2、竞争力为目标，以本钱管理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强根抵，抓标准，实现了全年业务制度标准化，经营管理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将20xx年公司财务工作总结如下：1、固定费用一1-9月份累计完成#.5xxxx,完成进度方案的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxxo2、三项费用一1-9月份累计完成#.5xxxx,完成进度方案的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2xxxxo3、内部利润一1-9月份完成-#.IXXXX元，较方案进度

3、-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了支公司固定费用管理方法、资金预算管理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将费、费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、路线巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工

4、程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的标准意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。随着我国经济建立的不断开展，会计财务工作总结的侧重点和根本点也在改变，因此会计财务工作总结不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真发展工作总结，吸取经历、查找缺乏，保证财务根抵工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。最近几年，分公司

5、向来把人员培训视为企业开展，增强企业竞争力的突破口，管理财务工作总结同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训方案，有步骤有目的的发展培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准那末培训I,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准那末培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准那末打下了良好的根抵，随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年

6、，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常财务会计工作总结的考核。在此根抵上，我们也加大了财务根抵工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根抵的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，详细制定了资金管理方法、货币资金管理方法、工资资金管理方法、工程资金管理方法等，将内控与内审相结合，每月都发展自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务管理体系。20xx即将过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关心、支持和匡助下，坚持自我严格要求、加强学习、塌实工作，在政治思想、工作学

7、习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。一、在政治思想方面。我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政管理论水平得到很大提高。另一方面，通过积极参加“争先创优”、“热爱伟大祖国，建立夸姣家园”、“机关文化建立年”、“争做一位合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民效劳的信念更也更加坚决。二、在学习及文体活动方面。一是加强政管理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升

8、自身素质，提高工作能力的根本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体味，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参预每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一位好成绩。此外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。三、工作完成情况。一是在做好和会计账的对账工作的根抵上，认真完成为了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时

9、编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成为了社保基金投资国债、定期存款发展保值增值的核对统计工作。此外,完成为了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反响、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务预会计一体化信息系统出纳管理发展记账工作，我按照领导安排，完成为了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反响工作，并对各分局出纳的实际使用情况发展了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经历的根抵上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点本卷须知，大慷慨便了出纳人员的实

10、际操作，提高了工作效率。二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了根抵。其二，及时完成为了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，防止了浮现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反响，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。三是完成为了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一,完成为了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成为了各分局收缴报送的审核工作。其三，统一标准了业

11、务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。四是完成为了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成为了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成为了拨付各分局离退休医疗津贴金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对分局红联收据的返还情况的工作。其四，完成为了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五,及时完成为了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成为了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。五是认真做好本职工作的同时，

12、及时完成为了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。四、在生活作风方面。生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并故意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极安康的生活状态为工作打下了良好的根抵。五、存在的问题和缺乏。工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和匡助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多缺乏之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及

13、时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时浮现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服；四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时,因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为根本在财务岗工作，对详细业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。针对以上的问题和缺乏，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习发展弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。同志们：斗寒冷、战高温、勤耕耘、结硕果，时光流转

14、又一年。今天，我们在开元大酒店召开二。一五年度总结大会，既是肯定成绩、总结经历，同时也是借此时机欢聚一堂、共话发展。20xx年是“十二五”的开局之年，也是公司大开展的喜庆之年。一年来，公司全体干部职工以“增强企业实力、彰显武建特色、提升效劳能力、推动和谐开展”为主题，全面实施“大规模、大市场、大企业”三大战略，坚持“量和质、内和外、主和副”三着并举，创新开展思路、夯实开展根基、凝结开展动力，各项工作都取得了丰硕的成果，赢得了“十二五”的开门红。公司先后荣列中国建造业最具成长性企业百强，江苏省建造业企业百强，并被评为江苏省建造业优秀企业、信用管理示范建造业企业和“十一五”建造业施工技术工作先进单

15、位等。一、打好开局硬仗，全年工作成绩斐然（一）、一德一心，抓生产、保产值一年来，公司全体干部员工环绕年初既定目标任务，同心协力，克难求进、真抓实干，确保了各项经济指标再创历史新高。全年完成建安产值38.66亿元，比去年同期增加了24.71%,累计施工面积653万m2,其中新开工面积300万m2,竣工面积136万m2,在建面积517万m2/,结转产值39亿元。根据年终考核数据，我们对各单位经济指标完成情况做了一个排名，其中完成产值超亿元的有12个单位，挨次是：直属工程部、城北分公司、八分公司、城南分公司、106工程部、无锡分公司、常达分公司、城东分公司、九分公司、吁胎分公司、五分公司、二分公司。

16、这些单位施工战斗力和市场开辟力都比较强。这里，我要重点表扬的是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公司郑敏、直属工程部刘治平、茅建国同志。多年来，城北分公司在李广裕和李广龙两位经理的领导下，各方面的管理都比较到位，称得上是公司的老先进了，特别是20xx年，在新形势面前，他们更是自加压力，主动出击，积极开辟，完成产值到达了4.3亿元，名列全公司第一。郑敏同志是公司年轻工程经理中的一位先进典型，几年来，他始终保持着一股旺盛的精力和不伏输、不怕苦的拼搏劲头，一心扑在工地，亲自坐镇指挥，真正做到了对工程的全过程管理，得到了甲方和上级领导的一致好评。承建的扬中市政府安置房中扬康居苑工程，凭借良好的现场管理和

17、过硬的工程质量，在当地赢得了广泛赞誉，就连市长也时常要去现场参观，真正做到了“建一项工程、赢一方市场”。而且，郑敏还具有很强的进取精神和开拓精神，在一些单2位施工任务严重缺乏的情况下，城南分公司生产形势年年喜人。20xx年他还被评为武进区劳动模范。我每年都表扬郑敏，就是希翼我们的年轻工程经理能以他为典范，多用点心，多花点精力在工程管理上，在市场开辟上，在企业的开展上。刘治平是位退休留用的老同志，负责管理直属工程部，这几年，直属工程部的工程量向来比较多，60多岁的他，不分节假日，每天奔波在施工一线，协调、处理各类事情，勤勤恳恳、兢兢业业，非常辛苦，像条“老黄牛”，为公司的开展作出了很大奉献。我要

18、表扬茅建国同志，是因为这支队伍承建的粤海工业园二期工程，总面积5.8万Hf,造价4250万元，甲方要求105天主体交付吊装，工期非常紧，而且工程沿口高、施工难度大，但他能够认真组织、精心安排、倒排进度、备足劳力、日夜奋战，并不惜代价加大钢管、模板等投入，确保了按期交付吊装，得到了甲方的肯定，为企业赢得了信誉。所以今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他的一种鼓励和褒奖。20xx年完成上交管理费排在前五位的是：；结转产值超亿元的挨次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、106工程部、一分公司、二分公司、直属工程部、叶胎分公司，特别是八分公司，结转产值到达了14.3亿元，这就是他们企业文化建立所产生

19、的良好效应。这里我就不多讲了，后面我要专门讲。从以上这些数据来看，我们新一年的开展基点很好，因此，希翼大家再接再砺，争取各项指标再创新高。（二）、一着不让，抓经营，增效益经营工作是企业生存和开展的生命线。一年来，公司上下继续坚持“立足常武、稳固宁沪、拓展外埠、面向全国”的经营策略，不断抓机遇拓市场，调整思路增效益。一是积极参预市场投标，提高中标率。在做标过程中，谨慎对待每只投标工程，认真分析招投标文件和业主要求，做好工程本钱测算，确保合理价中标。通过努力，全年中标工程146只，中标面积216万平方米，工程造价39.8亿元，创下了新的历史记录。二是充分发挥品牌效应，加强市场开辟。在常武地区，公司

20、紧跟政府投资走向，集中强势资源，建立健全信息共享、利益共享的良性机制，通过大兵团合作方式，增强竞争合力，主攻公建工程、大体量规模工程。承接的较大工程有公司中标的7.4万行，造价1.3亿元的南湖家苑二期工程；三公司中标的4.2万11f,造价8943万元的平岗星苑5、6#房及地下室工程；八公司中标的36.6万11造价4.8亿元的大名城工程；4.8万行，造价7080万元的武进区经纬大厦工程；城南分公司中标的13.8万1112,造价2.1亿元的鼎邦花园工程、9.5万11f,造价2.3亿元的武进进出口加工区便利中心工程；城北分公司中标的4.4万11造价6565万元的复兴村委周边开辟工程；106工程部中标

21、的11.3万m2,造价L6亿元莱蒙城2-B组团工程；叶胎分公司中标的5.9万疔，造价1.1亿元的锦海新城3-3地块等工程。同时，一些单位还能积极向周边市场拓展，如一分公司在扬中承接了西来桥幸福花园二期工程，面积12.88万广，造3价2.2亿元；城南分公司在扬中承接了中扬康居苑一期工程，面积5.74万行，造价9901万元；公司各驻外单位能坚持走“用诚信拓市场、用质量保市场”的路线，不断增强在当地市场的影响力，积极抢占市场份额。无锡分公司承接了江苏信息职业技术学院图文信息中心、中石油润滑脂扩建配套工程、三院新建门诊配套用房等工程；吁胎分公司承接了吁胎职教集团学生创业一条街、公安局综合业务用房等工程

22、。此外，为进一步拓展业务范围，20xx年公司还新成立了连云港分公司、山东济宁分公司和常州国际医疗器械城工程工程部、武进出口加工区便利中心工程工程部。在市场开辟方面，除了八分公司、城南分公司、城北分公司几个向来位列前茅的单位外，我要特殊表扬一下吁胎分公司，虽然成立不到两年的时间，但却靠质量、靠信誉、靠品牌牢牢占领了吁胎市场，并能积极向外拓展，全年完成产值到达了L3亿元，结转产值L3亿元，开展后劲很足。所以多组建新的工程部，让年轻人挑重担将是企业今后一个重要的开展策略。常虹网架公司着力打造自己的品牌，在全省同行业中列为前十强。全年完成产值3.7亿元，继续保持着企业开展的强劲。旭日电器为适应市场，积

23、极搞调整，发展技术革新，开辟新产品，新成立了电力安装公司，申领了电力安装三级资质，并新添了各类设备近300万元，进一步增强了开展后劲。三是不断适应形势变化，搞调整求突破。公司按照大建造、大开展的思路，实施稳健、谨慎的投资策略，以效益最大化为目标，适时调整了经营格局，不仅培养了企业新的经济增长点，而且也为下一轮企业的转型升级打下了良好的根抵。一年里，我们成功打造了派克公馆商住楼开辟工程；晋升了机电安装、地基根抵两项专业承包资质，新成立了市政分公司，加大了在这些相关配套工程方面的开展；与金土地集团合作成立了金建混凝土有限公司，目前已投产销售；继续做好了武进高新区厂房的出租和管理工作，使其充分发挥了

24、投资效益，每年可产生效益700余万元，在这方面，徐总和综合办的徐立强同志花了很大的精力，功不可没。过去的一年，在大家的共同努力下，我们的经营工作实现了全面开花，取得了很好的成绩。但在看到成绩的同时，我们也要看到存在的问题和缺乏，一是各单位之间开展不平衡，好的单位工程多得做不完，一些单位却是业务严重缺乏。希翼在新的一年里，好的单位要继续发挥你们的优势，再接再砺，争取更上一层楼，为公司开展多作奉献；业务缺乏的单位那末要快马加鞭，广开门路，充分挖掘市场信息，加强内外联系，多接工程，争取不被淘汰。二是个别单位在经营管理上存在漏洞，对工程信息的评审不到位，盲目投标，导致中标后，要么工程做不下去，要末亏损

25、严重，南京分公司的事例就是我们很好的一个教训，希翼大家都能引以为戒。（三）、一丝不苟，抓品牌、树形象品牌是企业的无形财富。一年来，公司持之以恒抓品牌建立，努4力提升创优业绩，不断提升品牌含金量。1、质量上坚持做到“精雕细琢”。公司以创立优质工程为导向，以消除质量通病、提升工程品质为目标，坚持“哺育典型、样板引路”的原那么，严格落实各项管理措施，实行全过程的质量监管。一是落实好创优目标。年初制订了全年质量创优工作目标，并及时组织对上年度竣工的工程发展优质工程的申报，同时设立了优质工程奖，从经济上激发了全员参预创优的积极性。全年创出江苏省“扬子杯”奖工程5项，常州市“金龙杯”奖工程8项。二是贯彻好

26、质量、环境、职业安康安全三合一认证体系的标准要求。通过了贯标认证审核，重点加强了员工质量意识、操作技能的提高和对重点工序、供应商的资信和实力、分包商的资质与履约能力、施工工序的控制、内部和外部质量信息的采集。三是坚持好制度。坚持定期和不定期检查制度，在每月的综合检查中，坚持做到检查时有评比，检查后有总结，检查结果在公司内部刊物“综合专辑”上通报，表彰鼓励先进，及时传递工程质量管理的缺乏。全年共开展综合检查11次，质量大检查24次，发放用户满意度调查表30份，有效催促了质量创优工作的开展。从检查情况来看，总体比较好，特殊八分公司、三分公司、城南分公司、城北分公司，他们的质量管理是上档次的，所以表

27、扬的次数最多，创出的优质工程也最多。但也有一些单位对查出的问题不够重视，一而再、再而三地浮现同样的质量问题，对科室职能部门的意见和建议置假设罔闻，导致了时常有客户将各类质量问题的投诉函寄到公司，严重影响了公司的声誉。质量问题天天说、月月说、年年说，但在坐的各位工程经理你们都想想，落实到详细的工作中，终究做得如何？我想如果我们每个人对质量都是严格管理、措施到位，标准操作的话，就不会浮现这么多的质量问题。俗话说：百年大计，毁于一旦。立一个牌子需要几年甚至几十年的时间，但要毁掉一个牌子却是转瞬间的事。公司现在正处于转型升级的关键时期，我们要靠信誉、靠品牌在新一轮的竞争中赢得主动权，所以对于质量问题，

28、来不得半点马糊。四是开展好科技攻关。公司将“质量永远率先一步”的理念落到实处，逐渐实现由“以图为准，满足验收标准的要求”向“以人为本，满足顾客需求”转变，不断加大科技创新力度，注重新技术、新工艺、新材料的开辟和运用，深入开展QC小组攻关活动，有效减少了工程质量问题。在这方面，八分公司的奉献很大，几乎每年都有新的成果，20xx年他们组织编写的“清瓦施工质量控制”获江苏省工程建立优秀质量管理小组活动成果优秀奖，创造的“建造工程分户验收专用章”获实用新型专利和外观设计专利。而其它单位在科技创新上的力度尚欠缺一些，成果也不多。这里，我要多讲几句，随着新形势的开展，建造工程质量方面的要求越来越高，凭老经

29、历、老方法施工已不能满足标准要求，新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”的应用已成为行业开展的主流方向。一方面，根据上级有关文件精神，今后申报省优工程的工程，必须要有QC成果和十项新技术的运用。另一方面，企业晋升特级资质也需要我5们加大科技方面的投入，需要各单位共同努力，创造更多的科技成果。公司五月份专门组织下属各单位负责人及科室职能部门的同志前往上海参观鲁班奖工程和预制构件厂，也是希翼大家能够走出去学习创优经历和先进做法，并且在学了之后能够根据自身的情况有所创新，有所成果。此外，在质量创优方面，我们还有一个遗憾，至今惟独参建的红梅西村获得“鲁班奖”，也已经是十几年前了。再加之常州已经开始实行

30、“三合一”（企业信用因素、技术因素、价格因素）评标法，其中企业信用评价分，（包括企业加分、扣分、综合大检查表扬、批评）占到了15%-30%,比重相当大，市建管处每季度更新一次，三季度一、二、三名分别是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，原因在于常州一建有鲁班奖工程和国优工程，加了五分，二建和成章建安在综合大检查中加分比我们多，所以，今后我们还要在这些加分方面多努力，并尽可能标准各项管理，争取不扣分或者少扣分。我想，随着建造市场的逐步完善和标准，我们今天的市场行为势必决定明天的市场总额,因此，各单位要站在企业长远开展的角度看问题，多为企业增光添彩。2、安全上坚持做到“严抓细管”。针对安全生产

31、的严峻形势，为减少、杜绝事故的发生，公司始终将安全生产工作作为各项工作的重中之重，时刻绷紧安全生产这根弦，突出一个“严”字，即严格管理、严格检查；强化一个“管”字，即敢于管理，善于管理。一是把好领导重视关。各单位一把手能够树立“安全是各项工作中的第一”思想来增强安全责任感，年初公司与各基层单位都分别签订了安全生产责任书，确保安全责任落实到人，上下营造一种千言万语讲安全，千辛万苦抓安全，千方百计保安全的生产气氛。二是把好全员培训关。工程开工前，坚决执行教育合格上岗制度，通过三级安全教育、进场安全交底及上岗前安全考试等形式，提高各类施工人员的安全操作技能和安全生产意识。施工过程中，及时将开展农民工

32、夜校活动与工程安全教育有机结合起来，提高农民工的安全意识和安全防范能力。今年夏天，公司还特殊利用各工程部农民工夜校培训教室，专门安排科室管理人员对农民工发展了为期一个月的业务知识、安全操作技能的轮训，不仅为农民工乘凉歇息提供了场所，而且还使他们学到了知识。同时不断加强安全生产管理人员法律、法规、标准、标准的学习。财务部紧紧环绕集团公司的,开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根抵工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在20xx年做了大量细致的工作：财务部的主要职责是做好财务核算，发展会计监视。财务部全体人员向来严格遵守国

33、家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根抵数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性。在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结XX团公司实际情况着手发展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初

34、始化工作。对供应商、客户、存货、部门等根抵资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏发展了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作；设置普通采购定单和特殊采购定单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产发展全面清理的根抵上，将各项实物资产分为9大类，并在此根抵上，完成为了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标发展

35、了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，发展了医院的科室本钱核算工作，对科室发展了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整

36、个集团生产经营开展的有序发展。财务部根据公司原制定的财务收支管理细那末的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者发展财务分析提供了可靠、实用的信息。平时财务部通过开展定期或者不定期的交流会，解决前期工作中浮现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作

37、的各个环节按一定的财务规那末、程序有效地运行和控制。为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地发展了整改，降低了涉税风险。财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组发展了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南

38、峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。根据20xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、开展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根抵上制定了20xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希

39、翼通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或者建议。3、配XX团总部发展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。4、加强资金管理，统一调配，

40、根据集团总部资金部的工作方案安排，调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。XX年很快就要过去，回顾一年来本部门所做的工作：未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监视工作，繁杂的分部门、分工程核算工作，财务预算、方案执行情

41、况的核算，各种财务票据的领取、标准化使用、票据核销工作，财务标准的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新知识的学习与实践等等，全体财务处人员真是感慨万千。“只要精神不滑坡，方法总比艰难”，全体财务人员正是牢牢记住了这一点，始终牢记全院工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，全体财务人员拎成一股绳，发挥财务人员的整体力量。XX年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的情况下，财务处全体人员克服了工作中的种种压力与艰难，在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指

42、导、匡助下，全面完成为了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将XX年学院财务处总体工作总结如下，缺乏之处还望领导和相关人员在多多包涵的根抵上不吝指正。（一）、精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息、，为领导决策等提供实用的决策信息、，得到领导的肯定和赞扬“凡事预那末立，XX年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、匡助下，总结了以前年度会计核算经历的根抵上，结合学院的详细情况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式

43、，事先根据学院开展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，利用电算化手段设置了分部门、分工程的财务核算体系，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监视，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、实用的财务信息。XX年全体财务人员紧紧环绕学院的财务工作目标，特殊是学院规定每月5日必须提供内部份部门、分工程年度经费方案执行情况统计信息的情况下，即使国家法定歇息日没有完整的歇息过。全体财务人员就是为了实现一个共同的目标一一准确、及时的提供财务核算信息、。通过全体财务人员的共同努

44、力，我们顺利的完成为了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并发放到每一个相关部门、相关人员的手中，为领导的决策和有关部门的监视、管理提供了大量真实、完整、及时、实用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力，学院财务处的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。（二）、坚持会计创新，克服工作中的种种压力与艰难，在会计人员较少的情况下办理了大量的历史遗留事项，取得了阶段性的工作成绩由于学院的财务根抵工作一向比较薄弱，历史遗留的未达账项、未完工程工程的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培训业务单独核算后遗留下来的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都

45、比较多。特殊是近年来由于学院开辟新的办学途径，学院采用新的核算体系，会计人员相对较少，会计人员和会计业务变动较大等等，引起的学院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项需要我们在本来日常工作就比较紧的情况下利用加班加点的时间来完成，全体财务人员从来不计较个人得失，XX年清理了大量历史遗留的未达账项，清理了大量的未付工程款项等等。为适应财政、物价、工商、税务体系的要求，全面维护学院的整体利益，确保学院的利益最大化，在发展账务处理的过程中，一项资产的购置支出不得两次进入本钱。院财务处在相关领导与有关专家的指导、匡助下，按国家相关法律、法规的规定，将原来学院统一按照的核算模式发展分事业支出和经营支出

46、分别会计制度发展会计核算，即将学院经营支出的资产购置采用经营核算的模式，分次计提折旧的方式进入本钱，为学院节省大量的资金流出，为学院的开展提供了财务根抵。财务处全体人员坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性发展认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，定期发展银企资金的核对。确保学院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清晰各种票据的使用规定、本卷须知等相关的事宜，及时核销各

47、种票据以确保学院的所有收入及时发展账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学院的财务监视工作。财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入学院统一的财务账务，所有的支出都必须按学院事先规定的用款手续办理用款，涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府采购。财务“收支两条线”是学院所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。做好学院的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作，财务处正是从这一关键的源头控制入手，严格区分学院的收支，做到全年财务收支无过失。受到学院领导和有关

48、上级主管部门领导的好评。学院国有资历本的保值增值是学院全部活动的一个重要的结果，纵观国有资本保值增值的几个方面：收支节余和实物投资形成的普通基金、专款专用的专用基金结余、实物购置形成的固定基金增长。在上述几项保证国有资本值增值的内容中，保证固定资产的购置形成的固定基金的增长是保证国有资本保值增值的一个重要的方面。财务处全体人员正是从这个重要方面入手，在日常的财务报销、财务管理过程中一丝不苟的做好的每项实物资产购置的入库验收手续的审核工作，从而从源头上控制住了学院实物资产的真实、完整。保证了国有资产保值增值目标的实现。资金是学院正常教学活动和学院开展的血液，XX年由于学院银行还贷款的宏大压力，从

49、年初开始学院就面临着银行转贷款难等资金压力，详细原因为：第一、国家为控制宏观经济开展的速度，提高资本投入的效率，全面压缩、限制银行贷款；第二、学院不能提供银行贷款认可的担保单位和担保资产。学院事业性资产不能作为银行贷款担保的资产，又不能与其他单位发展互相担保。第三、学院的经营性收支单独核算后，事业性收支的资金进出量相对减少，现有的财务收支情况也限制了转贷款和新增加银行贷款。第四、由于学院日均银行存款余额较少，不能满足银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。XX年在学院领导的直接领导和局财务处的直接协调下，通过向市交通局和其他单位借款等形式共归还银行到期贷款2400万元，新办理银行贷款1500万元，较大的绥解了学院的资金压力，保证了学院正常教学工作的开展。在对外联系方面，学院财务处在学院领导的直接领导下联系的主要部门有：财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中，我们坚持始终把学院的利益放在首位，坚持维护学院的整体形象。以年初方案安排