建筑公司管理制度23建筑公司经营部管理制度.docx
《建筑公司管理制度23建筑公司经营部管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑公司管理制度23建筑公司经营部管理制度.docx(6页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、XXX经营部办公室管理制度第一章总则第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。第二章细则第二条服务规范:1 .仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;2 .微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;3 .用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;4 .现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5 .电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间
2、太长。第三条办公秩序1 .工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。2 .职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。3 .职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。4 .各部门指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。5 .发现办公设备(包括通讯、电脑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。第三章责任本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行,违反此规
3、定的人员,将给予50700元的扣薪处理。二、办公室物资管理条例第一章总则为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。第二章物资分类1 .公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。2 .低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等3 .管制品:订书机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等4 .个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资;5 .实物资产:物资价格达300元以上,如:空调、计算机。第三章办公用品物资采购1.公司办公用品物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意,可由申购部门自行购买。申购物品
4、应填写物品申购单,300元以内物品申购交部门主管同意,办公室批准;300元以上(含300元)部门主管同意,办公室审核,总经理审批。2.物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式:1)定点:公司定大型超市进行物品采购。2)定时:每月月初进行物品采购。3)定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。4)特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。第四章物资领用管理1 .公司根据物资分类,进行不同的领用方式:2 .低值易耗品:直接向办公室物品保管人员签字领用3 .管制品:直接向办公室物品保管人员签字领用4 .贵重物品:根据专立文件的领用程度来领用5 .实物资产:由办公室设立实物资产管理台帐,以准
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 公司 管理制度 23 经营部
链接地址:https://www.desk33.com/p-475017.html