某新建商住楼项目及相应地下室施工总承包工程模板支架工程专项施工方案.docx
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1、某新建商住楼项目及相应地下室施工总承包工程模板支架工程专项施工方案编制人:审核人:审批人:XXX工程有限公司目录第一章编制依据3第二章工程概况52.1 工程建设概况一览表52.2 设计概况52.3工程施工条件6第三章施工安排103.1 项目管理组织103.2 项目管理目标153.3 各项资源供应方式153.4 施工流水段的划分及施工工艺流程163.5 工程施工重点和难点分析及应对措施17第四章施工进度计划18第五章施工准备与资源配置计划195.1 施工准备计划195.2 资源配置计划19第六章施工方法及工艺要求216.1 方案及技术参数216.2 施工工艺流程246.3 4柱模板安装266.4
2、 施工要点276.5 验收标准416.6 验收程序426.7 验收内容426.8 验收人员43第七章各项管理计划457.1 绿色施工管理计划457.2 进度管理计划467.3 质量管理计划477.4 安全管理计划527.5 成品保护计划59第八章应急预案618.1 应急指挥机构及职责618.2 事故风险分析618.3 应急救援程序628.4 应急处置措施628.5 应急物资准备648.6 应急响应、响应结束、演练65第九章防控措施及应急专项预案689.1 日常管理措施699.2 应急处理71第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法(202x修订)202x年中华人民共
3、和国主席令第29号2中华人民共和国安全生产法202x年中华人民共和国主席令第13号3中华人民共和国环境保护法202x年中华人民共和国主席令第9号4中华人民共和国消防法(202x修订)202x年中华人民共和国主席令第81号5建设工程质量管理条例(202x修订)国务院令第714号6中华人民共和国计量法(202x修订)202x年中华人民共和国主席令第16号7中华人民共和国节约能源法(202x修订)202x年中华人民共和国主席令第16号8中华人民共和国大气污染防治法(202x修订)202x年中华人民共和国主席令第16号9中华人民共和国水污染防治法(202x修订)202x年中华人民共和国主席令第70号1
4、0地方行政文件XXX省安全生产条例XXX省人民代表大会常务委员会公告第90号11国家行业规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201312建筑结构荷载规范GB50009-201213建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201114混凝土结构工程施工规范GB50666-201115混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201516建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200817建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201618建筑施工承插型轮扣式模板支架安全技术规程TCCIAT0003-202x19建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-202x20建设
5、工程施工现场消防安全技术规范GB50720-201121租赁模板脚手架维修保养技术规范GB50829-201322建筑施工安全技术统一规范GB50870-201323建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-201624建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201225施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200526建筑施工安全检查标准JGJ59-20U27施工现场机械设备检查技术规范JGJl60-201628建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-200929建筑施工临时支撑结构技术规范JGJ300-201330建筑施工模板和脚手架试验标准JGJT414-202x31建筑施
6、工易发事故防治安全标准JGJT429-202x32合同XXX66亩地项目施工总承包合同/33设计文件XXX66亩地项目施工图纸/34本工程施工组织设计/35招投标文件UXX66亩地项目土建施工总承包招标文件/36企业管理文件安全施工管理手册CSCEC81-AS-202137施工组织设计与施工方案编制模板CSCEC8B-EQ-M2030538技术质量管理手册CSCEC81-JS-2021第二章工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称XXX总平项目施工总承包工程性质住宅建设规模造价2.2亿工程地址XXX市XXX区总占地面积2万肝总建筑面积约11.6万肝建设单位XXX新XXX房地产开发有限公司项目
7、承包范围地基处理及基础工程、土建结构及粗装修工程、保温防水工程、人防工程、机电工程、给排水工程、楼梯铁艺栏杆、防雷工程、屋面装饰、顶板及侧壁肥槽回填土等施工图纸所含内容设计单位XXX建筑设计有限公司主要分包工程临时用水工程、临时用电工程、土石方及基坑支护降排水工程、园林绿化工程(含总平管网)、公区精装修工程、门窗、幕墙工程、外墙涂饰工程、栏杆百叶工程、智能化工程、高低压配电及户表工程、泛光照明工程、自来水工程、燃气工程、交安设施及车库美化工程、消防工程等其它分项工程勘察单位XXX省XXX勘察设计院有限公司合同要求质量确保获得“XXX市结构优质工程”奖,争创“XXX省结构优质工程奖监理单位XXX
8、省城市建设工程监理有限公司工期611日历天总承包单位XXX建设有限公司安全确保“XXX市建设工程安全文明工地”,争创“XXX省省级安全生产文明施工标准化工地”分包单位主体劳务:XXX建筑劳务有限公司;塔吊租赁:XXX建机租赁有限公司;安装单位:XXX建筑工程有限公司;地基处理:XXX建设工程有限公司;防水单位:XXX建筑工程有限公司;科技无工程主要功能或用途商用住宅2.2 设计概况本工程支撑体系采用轮扣式钢管脚手架模板支撑体系,本设计仅考虑普通模板区域,高大模板区域详见高大模板专项施工方窠。结构类型地下框架结构、地上剪力墙结构结构层高2.9m、2.95m、3.7m、4.2m、5.Om5.8m、
9、5.9m地下部分楼板厚度110、120、130、160、180、200、250、300350地上部分楼板厚度120、160、250梁截面200(4001500)、250墙柱墙:200、310(4001500)300X(4501060)、310X600、400X(7001200)柱:500X500模板及支撑材料选用墙柱模板:1830X915X18mm双面覆膜木)梁板模板:1830X915X16mm木胶合板木方:50702000mm方通:50503m龙骨:力48X2.8mm扣件式钢管脚-支撑架:轮扣式钢管脚手架支撑架,钢管型位板(黑模板)、(红木板)下架钢管当立杆小48X2.8mm2.3工程施工条
10、件2. 3.1施工准备1)现场准备1、模板、木方、架管等材料进场,按规格、大小堆放整齐,并标识。2、对模板进行加工制作,配置定型模板。3、各种施工机具配置到位,并能正常投入使用等。4、投测结构轴线、截面边线、模板定位线、门窗洞口线等。5、将墙、柱根部凿毛,凿至见粗骨粒为宜,并将杂务清理干净。6、脚手架搭设完成后由项目部组织技术人员和外架班组长对该架体按既定施工方案和建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201U轮扣式钢管脚手架安全技术规程DB44T/1876-2016进行验收,验收合格后方可使用。7、按普通混凝土的要求进行模板设计,在模板满足强度、刚度和稳定性要求的前提下,尽可能提
11、高表面光洁度,阴阳角模板统一整齐。8、地下部分模板为一次性投入,地上部分模板周转两次。2)技术准备1、组织技术人员精读图纸,对施工班组及施工人员按专项方案进行书面技术交底及安全技术交底。2、专业工程师负责绘制模板加工图和各区域模板安装图;复核轴线和各部分尺寸。3)作业条件准备1、放好模板控制线及立杆定位线,纵向剪刀撑位置线。架体定位要准确,根据方案附图要求的立杆间距在基层面上弹线将钢管立柱位置找出,并严格按此位置搭设。2、与劳务分包队伍签订安全、消防、环保、职业健康等分包协议,特殊工种作业人员,应持有有效上岗证。2.3.2模板材料要求技术性能必须符合相关质量标准:通过收存、检查进场木胶板的出厂
12、合格证和检测报告来检验。外观质量检查标准(通过观察检验):任意部位不得有腐朽、霉斑、鼓泡。不得有板边缺损、起毛。每平方米单板脱胶不大于0.00Im2。每平方米污染面积不大于0.005m20规格尺寸标准:厚度检测方法,用钢卷尺在距板边20mm处,长短边分别测3点、1点,取8点平均值;各测点与平均值差为偏差。长、宽检测方法:用钢卷尺在距板边IoOmIn处分别测量每张板长、宽各2点,取平均值。对角线差检测方法:用钢卷尺测量两对角线之差。翘曲度检测方法:用钢直尺量对角线长度,并用楔形塞尺(或钢卷尺)量钢直尺与板面间最大弦高,后者与前者的比值为翘曲度。2. 3.3钢管材料要求:普通钢管648mmX2.8
13、mm,轮扣式钢管立杆和横杆截面直径H8mmX2.8mm,钢管上严禁打孔,钢管表面应平直光滑,不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。钢管外径、壁厚端面等偏差,表面锈蚀深度允许偏差a(0.5Onln1,当锈蚀深度超过偏差时,不得使用。钢管弯曲变形应符合规范:各种杆件端部弯曲LL5m,5o立杆钢管弯曲3mL4m,12;4mL6m,20o水平杆斜杆的弯曲LW6m,30o2.3.4扣件材料要求扣件为可锻铸造扣件,其材质应符合建设部钢管脚手架扣件GB15831的要求,由有扣件生产许可证的生产厂家提供,不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷,扣件的规格应与钢管相匹配,贴和面应平整,活动部
14、位灵活,夹紧钢管时开口处最小距离不小于5m.旧扣件在使用前应进行质量检查,有裂缝、变形的严禁使用,出现滑丝的螺栓必须更换。螺栓拧紧力矩达65KNXnl时,不得发生破坏。扣件应与钢管匹配,有裂缝、变形的严禁使用,出现滑丝的螺栓必须更换。图2.3.4-1轮扣架节点图图1轮扣式节点构成示意图1一立杆;2一端插头I3横杆;:一轮扣5保险销孔;6保险用图2.3.1-2轮扣节点及其扣件第三章施工安排2.1 项目管理组织2.1.1 项目管理组织机构2.1.2 项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职责和权限1领导层项目总指挥张飞龙1)负责落实企业总部对项目总承包管理部人员配备,落实和解决企业总部对项目人员、
15、物质、设备、资金等主要生产要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工;2)施工过程中与业主、监理保持沟通和协调,具体落实业主和监理安排的重大的事项;3)对总承包项目经理部进行有效的监管,保证总承包管理的有效实施,处理各专业分包之间重大的管理和协调问题;4)负责与业主的沟通联系,负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标,并组织实施等;5)负责总进度计划的执行,及时协调、解决各专业分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题、矛盾;2项目经理XXX1)施工过程中与业主、监理保持沟通和协调,具体落实业主和监理安排的重大的事项;2)对总
16、承包项目经理部进行有效的监管,保证总承包管理的有效实施,处理各专业分包之间重大的管理和协调问题;3)负责与业主的沟通联系,负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标,并组织实施等;4)负责总进度计划的执行,及时协调、解决各专业分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题、矛盾;3执行经理XXX1)履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺。2)协调好业主、监理、设计、分包等与项目相关各方面的关系。3)负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。4)负责分包进度、质量、安全、文明等综合协调。5)针对过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证
17、,处理分包重大的管理和协调问题。4技术总工XXX1)直接领导技术管理部、BIM工作室,负责总承包项目部的深化设计、技术和BlM管理工作;2)审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题;3)与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施;4)组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行;5)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题;6)直接领导各级技术人员,施工员和有关职能部门人员的技术工作,承担项目的技术领导责任,贯彻执行技术规范、标准,制订施工项目的技术管理制度,组织工程的施工验收工作,领导工程安全
18、事故的预防和处理工作,组织工程的施工安全验收工作等。7)负责制定职工教育、培训工作5商务经理XXX1)直接领导合约、财务、物资的各项管理工作;2)监督各分包商的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资控制目标的实现;3)审核各分包商制定的物资计划和设备计划,督促分包单位及时采购所需的材料和设备,保证分包单位的工程设备、材料的及时供应;4)领导物资采购部,负责分包商的招标和材料、设备的采购;5)审核各分包商、物资和设备进场计划,协调现场施工与分包、材料及设备的供应进度。6)督促招采部及时采购所需的分包、材料和设备,保证工程顺利进行。6生产经理蒋瑶1)领导计划管理部。2)对工程的施工
19、生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责,确保工程顺利进行。3)对结构工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调。4)负责结构施工中各工种之间的协调及配合,组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实,组织各分项工程的施工、验收工作等,及时解决施工中出现的各种问题。7监督人员质量总监XXXD直接由单位委派,对本工程施工质量具有一票否决权。2)直接监督质量控制部,对现场工程质量进行全面质量监督。3)贯彻国家及XXX市的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现O8安全总监XXX1)直接由单位委派,对本工程施工安全具有一
20、票否决权。2)直接领导安全部。3)贯彻国家及XXX省的有关工程安全与文明施工规范,确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。9管理层机电部机电经理韩浩1)对机电安装工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责。2)对机电安装工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调。3)负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合,并组织实施机电安装各专业日常工作的落实,组织各项工程的施工、验收工作,及时解决施工中出现的各种问题。10工程部计划工程师陈正武1、在总进度计划框架下,协助总工确定里程碑节点。2、对每专业计划完成情况按总、月、周进行考核并覆盖各专业进行考核。3
21、、对每工期滞后(不限于满足工期)现象,分析导致工期滞后的原因。11平面管理工程师XXX1、策划施工现场平面、立面的布置及运输机具的安排。2、参与平面场地、垂直设备使用方案的编制。3、对平面场地的使用、直设备的使用根据方案实施动态管理。4、严格建立工作面移交制度,明确移交标准,以书面监督自承建专业、各专业之间的工作面移交。5、各工种及工作面交接严格执行场地移交制度。12专业工程师张恒1、按分工做好相关文件和记录的控制,参加技术复核、质量验收评审,提出自检记录及工程隐蔽验收;协助项目经理、技术负责人搞好施工现场管理;2、参与项目管理方案的制定,落实职业健康安全与环境管理规划,管理方案及技术措施方案
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