项目跟踪重点及难点解析总结计划.docx
《项目跟踪重点及难点解析总结计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目跟踪重点及难点解析总结计划.docx(8页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、天城围垦北区地块市政道路工程施工阶段追踪协审工程追踪要点及难点分析工程追踪要点及难点分析一、工程追踪协审要点:先期准备工作本工程现场已经到主体施工阶段,在进驻现场进行追踪协审管理时,需连忙做好对工程现场状况的认识,包含地形环境、现场施工进展、周边建造物状况、场内场外道理交通状况等;全面熟习掌握图纸,对先期招招标阶段的相关技术文件(包含招标文件、工程量清单、施工合同协议等)进行接收及掌握。对招标文件及合同协议书条款合法、合规、合理性,进行审察判断,对招标文件工程量清单描述能否清晰到位、清单能否出缺漏项、清单能否有严重误算错算进行审察,并将审察状况及时反响甲方及追踪协审任务拜托方。不按期对工程实行
2、抽查驻场工程师需认真的确的负起追踪协审的责任,不按期对工程量进行抽查,特殊是要点部位:土石方工程、道路工程、管线预埋工程等;能否依照规范要求及图纸要求要求在施工。隐蔽工程的记录及及时审察:本工程主要隐蔽节点部位为:地下土石方、混凝土工程、钢筋工程、预埋管线工程,在上述部位经监理人确认检查合格准备隐蔽前,驻场工程师需及时做好记录、测量及计算工程量,记录数据须经甲方、乙方、监理方三方确认,及做好图象记录,归档数据库,为工程供给第一手资料。4.及时审察进度报告:天城围垦北区地块市政道路工程施工阶段追踪协审工程追踪要点及难点分析乙方每一个月编制的工程月进度报告,按常例会在每一个月的的25日前递交监理人
3、,监理人审察达成后应在每一个月的30日递交甲方,甲方再转交给追踪协审单位,需在次月的10日审察达成,并给出审察建议,在时间上会有一点紧张,需要及时跟进及时计算核对,在此建议甲方,能否可以在乙方编制的工程月进度报告递交监理人的同时,一并递交追踪协审单位及时进行审察。工程更改:工程更改包含甲方指令的更改和乙方申请并获取甲方允许的变更,范围包含但不限于:设计更改、施工条件更改、工程进度计划变更、工程工程内容增减。此中甲方指令的工程更改,早先将以书面形式向乙方发出通知,乙方在接到甲方的更改通知后,普通会在14日内向甲方提交书面建议报告,内容包含:能否接受更改通知中的工程更改事项及原由,工程更改对工期和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 跟踪 重点 难点 解析 总结 计划
![提示](https://www.desk33.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.desk33.com/p-478025.html