工程项目部安全生产隐患排查整治工作方案范文2篇.docx
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1、安全生产隐患排查整治工作方案为切实加强施工安全管理,坚决遏止施工安全事故的发生,制定本方案。一、排查目的通过排查,及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效措施,消除事故隐患,解决安全管理中存在的问题,切实提高施工现场的安全生产水平,坚决遏止施工安全事故多发局面,防范重、特大事故发生。二、组织领导项目部成立了施工安全隐患排查整治工作领导小组,李晓林任组长,姜东峰、阎龙为副组长,赵宏、卢玉堂、王燕、张强等为组员。三、排查工作安排排查工作分三阶段进行:(一)隐患治理阶段从5月份开始到6月份,对工人进行安全教育,对现场进行检查,对查出的情况汇总,并通知各个班组整改。(二)集中排查
2、阶段。从7月份到8月份进行全面集中排查,建立安全隐患排查整治台帐,对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改,并进行复查。(三)总结验收阶段。从9月份至年底,主要是对已排查出的隐患进行监督,确保整改不走过场,对新发现的隐患建立台账,并跟踪落实。四、排查内容依据有关安全生产法律法规和标准规范,对工地进行全面排查,对标段内大型工程施工设备、拌合楼、起重、吊装等特种设备的使用和管理。施工企业“三类人员”持证上岗制度的落实,既查找现场的实体安全隐患,又指出安全管理存在的问题,重点排查:1.安全行为方面:(1)加强安全管理人员的持证情况和安全责任的考核落实情况;(2)进一步健全安全管理机构,专职安全管理
3、人员配备到位:对从业人员进行“三级安全教育”,填写安全教育卡。加强消防安全知识的宣传普及;每天指定人员对现场消防情况进行巡查。(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。(4)加强安全费用的使用落实情况;(5)对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善;(6)危险性较大工程编制专项安全方案、专家论证、审批等程序及监理审查情况;(7)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。2.现场实体方面检查国家有关安全规范与标准的贯彻落实情况,主要有以下内容:(1)工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重点场所
4、的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求(2)施工起重机械的安全状况。、对施工起重机械的技术档案和日常维护保养情况进行检查;、对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度的情况进行检查,严禁未按规定办理使用登记的施工起重机械在施工现场使用;、对施工起重机械安装、拆卸、使用过程的安全管理情况进行检查,杜绝违章指挥和违章操作,确保安全;(3)危险性较大工程的安全管理情况。在施工前是否单独编制安全专项施工方案,是否按规定履行审查、审批手续,安全技术与安全防护措施是否落实到位。(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。(5)临时用电的安全状况。施工现场临时用电线路
5、按照三相五线制TNS系统要求布设,外电防护、三级配电两级保护等符合要求,临时用电管理是否符合有关规定。五、整治措施(一)检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置,发现问题严格按有关规定及时发放“整改通知书”,对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的,将对相关人员作进一步处罚。(二)在排查过程中,突出重点,强化监督,加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查,将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。(三)对安全隐患要发现一处,限时整改一处,复查验收一处;同时,要根据“谁检查、谁负责”的原则,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治,认真履行安全监管职责。六、工作要求对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽
6、职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的,要严肃追究有关人员的责任。(一)项目部加强安全生产管理,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础,提高施工安全质量标准化管理水平;同时,我们要制定措施、落实责任,认真做好此次安全隐患自查和迎检工作,对于重大安全隐患,要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”;排查过程中,项目经理和项目总工必须到位,自查结果和工作情况要做好记录,并积极配合上级部门的检查。(二)要落实安全生产奖惩制度,对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖,对漏查、瞒报和整治不彻底的,特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全
7、隐患而造成严重后果的,要严肃追究有关人员的责任。安全隐患排查和治理制度为强化安全生产管理,建立良好的安全生产环境和秩序,及时发现与消除生产过程中的危险因素,保护员工在生产过程中的安全与健康,保护企业财产不受损失,根据安全生产法和有关法律、法规,制定本制度。二.范围本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求;适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。三.定义1、安全检查:指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动;旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素,并进行记录。2、安全隐患:是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因
8、其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3、隐患治理:指为纠正和改善不安全因素,消除危害而开展的各项工作,使之符合安全要求。四、相关文件安全生产法生产安全事故隐患排查治理暂行规定关于建立安全隐患排查治理体系的通知五.工作程序1、公司应根据自身实际情况,建立隐患排查治理的管理制度,并按照本公司制度管理程序进行审批,以正式文件发布实施;2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度,明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责;3、各部门负责日常检查与周检查,质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。4、应对隐患进行分析评估
9、,确定隐患等级,登记建档。公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估,确定等级。按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。1)企业应根据隐患的危害程度,采取有定性或定量的分析评估方法,确定事故隐患等级;2)企业必须建立隐患排查治理登记台帐,台帐应反映隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。六.隐患排查工作方案1、策划在组织隐患排查前需要进行认真策划,由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案;对特定的隐患排查,要有具体的要求和目的。2、制定排查范围每次隐患排查,应根据隐患排查的目的,限定具体的排查范围。3、提出排查要求隐患排查工作方
10、案中应明确排查要求,包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。4、明确排查内容1)对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。2)查阅安全管理的相关文件、记录和档案。3)对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录,必要时采用仪器测量。5、对信息和数据进行分析。通过分析,作出判断,找出主要问题,即物、人、环境、管理几方面的不安全因素,必要时可以通过仪器进行检验。七.排查范围与方法1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。1)隐患排查要包括所有人员(包括各种外部人员)、所有活动(常规和非常规的)、所有场所(公司内部场所以及外部租赁场所等)
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