市国资委2023年上半年工作总结和下半年工作思路.docx
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1、市国资委2023年上半年工作总结和下半年工作思路今年以来,XX国资国企在市委市政府的坚强领导下,以“三个一号工程”为牵引,紧紧围绕“1155”工作主题主线(即以深入贯彻落实党的二十大精神为一个中心,以推进国资综改提高经营效益为一个主基调;聚焦布局优化、效益提升、完善治理、高效监管、党建引领等五大主攻点,深入开展能级跃升、运营提质、赋能增效、稳企护航、双创争先等五大行动),坚决有力打好高质量发展组合拳。截至5月底,10家市属国企资产总额3694.85亿元、同比增长9.8%,所有者权益1252.67亿元、同比增长L93%,整体资产负债率为66.1%;1-5月,累计实现营业收入140.72亿元、同比
2、下降O16%,利润总额-9.15亿元、同比增亏3.46亿元(主要是市交发集团因瓯江口大桥通车运营、利息折旧费用化导致亏损5.36亿元;市交运集团因公交板块亏损补贴到位减少导致亏损2.26亿元)。一、上半年工作总结(一)改革攻坚迈出新步伐。一是国资综改谋深谋实。根据刘书记和张市长调研国资国企指示精神,以及李市长多次专题研究指导意见,持续优化完善新一轮国资国企综合改革方案。同时,择优选择12家市属竞争性国企聚焦优化组织架构、建立市场化用工管理、精准授权放权等方面先行组织开展市场化改革试点。二是市域一体蹄疾步稳。加快推进公用服务市域一体化,挂牌成立市水务、燃气、环保三大二级集团,稳妥处置改革过程中的
3、矛盾问题,已实现对8个涉改县市中7个县市有关企业的顺利接管,永嘉县涉改企业移交事项已经县常委会通过,近日将完成全部接管工作。三是用工改革提速提效。落实关于进一步规范市属国有企业用工管理的实施方案,出台5个配套工作指引,建立用工总量核定模型并实施动态管控。强化引才用才机制建设,加快推进市属国企人才体制机制改革试点,深入谋划国企中层领导干部任职交流机制。完善公司治理和市场化经营机制,在充分竞争企业中推行职业经理人制度。(二)服务大局展现新作为。一是扩投资优布局。引导市属国企聚焦主业持续深化与青山控股、光大环境、省交通集团、广日电梯等头部企业战略合作,积极向科创基地、清洁能源、数字经济等领域拓展。上
4、半年共完成投资179.37亿元,完成年度计划的51.25%,共新设企业10家,参股企业13家。着力构建国资基金群,加快组建200亿元规模的“温创投”基金和50亿元规模的预制菜产业基金,投资长三角沪温融合基金合伙基金。二是抓项目提效能。紧扣市委市政府重大战略部署,引导市属国企加快推进市域铁路S3线、青文高速、瓯江引水工程、府东路过江通道、海上风电等一批重大基础设施项目;实现瓯越大道南段快速路一期全面通车、金丽温东延线顺利通车,市域铁路S2线仿真跑图全部达标、加快冲刺收官,墨池一东瓯王庙一县学前改造提升工程完工开街。三是迎亚运惠民生。指导市属国企全方位参与“迎亚运享赛事游XX”活动,全力做好XX奥
5、体中心、杨府山帆艇码头等亚运场馆运维和硬件设施提升保障工作,抓好周边沿线环境综合整治,成功举办足球压力测试赛、XX首届国际帆船赛等系列赛事;全力做好亚运交通保障,调集筹备赛事专用车辆184辆(其中自有车辆123辆、外调车辆61辆),优化提升智慧停车平台、接入660余个停车场库22万余个停车泊位,优化SLS2公交接驳方式。全力做好亚运后勤保障,打造亚运会和亚残运会食材专仓XX分仓,切实保障“舌尖上的安全”。(三)风险防控取得新成效。一是防范财务风险。建立全市国企到期债务动态监控和风险监测预警机制,按照“月分析季报告和风险即报即控”原则,及时监测、处置债务风险隐患。扎实推进存量高利率融资置换工作,
6、每月排名通报倒逼企业进一步优化融资结构,累计完成存量融资置换143.92亿元,节约利息成本超2.67亿元。建立常态化培训交流机制,定期邀请相关领域的专家通过“国资论坛”“企业沙龙”等形式,帮助国资国企领导干部解决债务融资等方面遇到的问题。二是保障安全生产。全面压实市属国企安全生产主体责任,委党委书记、主任包光许多次带队赴市属国企督导安全生产工作,明确委班子成员调研必须强调安全生产工作。统筹组织开展“安全生产月”系列活动,累计组织国企员工参加安全培训33836人次,常态化开展安全生产隐患排查和问题整治,督促市属国企排查备案安全隐患952个,完成整改950条,整改率99.79%。三是提升资产效能。
7、扎实推进市属国企土地房产历史遗留问题化解,办出不动产权证167本,涉及房产土地面积超23万平方米,激活资产价值超8.24亿元。推动全市限额以上房产土地租赁项目进入产权交易机构公开招租,上半年进场交易国有产权186宗、交易总金额达12.67亿元、平均溢价率超7%。.(四)国资监管构建新格局。一是注重综合考核。根据省市综合考核改革统一部署,牵头开展市属国企综合考核改革工作,出台市属国有企业综合考核实施办法等,进一步改革工资总额决定机制和市属国企负责人经营业绩考核办法,试点推行中长期激励制度,不断激发国企争先创优活力。同时,配合承接省对市综合考核指标“国有企业防范和化解中小企业账款”事项,目前暂未发
8、现扣分情形。二是注重综合监督。修订市属国有企业违规经营投资责任追究实施办法(试行),已提请市政府研究审议,进一步规范追责标准和工作流程。目前,已督促开展监督追责事项80余项,挽回经济损失7700余万元。全面启动市属国企融资管理情况财务专项检查审计、二级企业运营管理专项审计、工程建设领域“挂证”问题整治等工作。三是注重数字赋能。加快打造XX“国资大脑”,上线运行数据管控中心和“产业布局”等重大场景应用,贯通落地省大额资金监控预警系统、实时监控1600多个银行账户,市属国企智慧用工管理系统获评2022年全省国资国企数字化改革优秀成果。(五)国企党建激发新动能。一是推动国企党建整体建强。开展专题宣传
9、宣讲、培训创作等系列活动,持续掀起学习宣传、贯彻落实党的二十大精神热潮。聚焦“全企一体、双融共促“,选优配强国企组织员队伍,规范化运用红色根脉强基系统,着力提升国企基层组织规范化标准化科学化水平。具化“瓯江红zhi国企”党建品牌作用发挥路径,建立党建片区联系、交叉检查、调研指导等定期交流机制,不断健全提升党建统领国企整体智治体系。二是发挥国企党建引领作用。扎实推进“四强四优”党建示范点创建提升工作,对2022年度验收不合格的“否优”摘牌15个,明确2023年新增创建“四强四优”党建示范点10个以上。注重典型示范,组织开展2023年度“最美XX人最美国企人”寻访活动,选树一批先进典型入选省市劳模
10、、感动XX十大人物、全省最美国企奋斗者等。集成18个国企“瓯江红”党群服务中心资源优势,集中推出29项特色服务清单。三是扎实推进清廉国企建设。构建协调运转的“四责协同”责任运行机制,持续健全清廉国企建设“5+N+1”评价指标体系,全年计划培育“清廉国企”示范点30个以上,形成XX市整治国企四大领域突出问题典型案例参选全省“七张问题清单”典型案例场景。全力配合省委巡视XX涉及国资国企事项梳理反馈,目前已反馈情况14件。二、下半年工作思路下半年,市国资委将坚持问题导向、效益导向,充分发挥综合考核指挥棒作用,以“三个一号工程”为牵引,聚力“1155”工作主题主线,全力以赴补短板、强弱项、固底板,千方
11、百计扬优势、提效益、树品牌,加快推动国资国企做强做优做大。(一)抓改革优布局,进一步提升产业能级。一是做好“进”的文章。根据市领导指示精神,持续完善国资国企综合改革方案,尽快提请市委市政府研究审议。深入推进12家企业市场化改革试点,早日形成经验、复制推广。聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,加大国有资本投资力度,积极向数字经济、生命健康、节能环保等战略性新兴产业布局。二是做好“退”的文章。明确各集团主业赛道,坚决退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务和低效无效、管理失控的资产,清理20家以上“僵尸”、低效、空壳企业。三是做好“整”的文章。以优势企业为主体,深入开展企
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