中学学校信息化发展规划.docx
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1、以“信息技术应用能力提升工程2.0”推进学校教育教学变革教师信息素养是推进教育信息化的重要保障,信息技术应用能力是新时代高素质教师的核心素养。为贯彻落实国家和山东省教育信息化总体规划,全面提升我校教师信息技术应用能力,适应教育教学改革发展的发展要求,我校立足实际,有步骤有计划地推进“信息技术应用能力提升工程2.0”,着力打造信息化教学创新团队,促进信息技术与教育教学的深度融合。一、学校信息化发展规划(一)现状分析近几年来,学校投资近200万元实现了校园网络万兆升级,无线全覆盖,万兆带宽到楼宇,千兆带宽到桌面,有线网络和无线网络相互补充,满足日常工作的需要。拥有89个多媒体教室,两个电子书包教室
2、。工作中创新做法,促进信息技术与学校日常工作的深度融合:1.信息技术与教学工作的深入融合。依托5个与信息化相关的课题通过骨干引领推进信息化与教学的深度融合。2.信息技术与教育方式的融合。我校是荣成市首批征信试点学校,学校为广大师生建立了诚信电子档案,省内外很多地方来学校参观学习我们的征信管理经验。3.信息技术与管理方式的融合。为推进智慧办公效率,我们充分使用了钉钉的许多功能,既提高了效率、方便了教师,又节省了开支、提高了效率,深受大家欢迎。4.信息技术与社团活动的融合:除了为相关社团提供信息技术保障外,学校还专门成立了电脑动画和机器人社团,每周活动。在威海市第六届和第七届中小学科技节中,成绩突
3、出。5彳放信公众号和订阅号传递师生精神风貌。因为成绩突出,我校2017年被评为山东省信息化示范单位,是荣成唯一一所获此殊荣的单位。近三年,在钉钉办公系统和钉钉家校版的使用上在区域内获得良好口碑,被评为全国钉钉千所示范校之O教学中突出的问题是:1.师资老化,新技术接受能力相对较差,可能存在消极被动的学习态度。2.学校搬迁新校已近十年,多媒体、教室电脑、教师使用电脑面临更新换代,然而资金不足。3.信息技术团队骨干教师面临退休,新生代业务能力有待提升。4.运用信息技术优化课堂教学还停留在浅层次,缺乏对能力点的细化研究。5.信息技术支撑的学习环境下,学生需要更有利的监督和管理,目前我校学生家庭教育和家
4、长的监督管理水平还有很大差距。(二)目标任务1.总体目标通过信息技术应用能力提升工程2.0全员培训,深入推进我校的基础教育课程改革,促进教师信息技术应用能力的提升;按照“统筹规划、分层实施、整校推进、应用驱动”的实施策略,打造”整校进入、整校推进、全员参与、立足应用”的信息技术与教育教学融合创新发展的新模式,到2022年底,我校教师完成信息技术应用能力提升工程2.0培训,每人不少于120课时,包括通识培训、集中培训、校本研修和应用考核等。通过培训,促进我校教师由技术应用向素质能力拓展,促进我校学生全面发展,综合素质显著提升,全面促进信息技术与教育教学深度融合创新发展。2 .具体目标通过项目实施
5、,提升学校管理团队信息化领导能力。指导管理团队结合学校教育教学改革发展目标,形成学校信息化发展规划和教师培训计划,有效提升管理团队领导全校教师应用信息技术开展教育教学创新的能力。通过项目实施,提升培训团队信息化指导能力。围绕提升信息化指导能力开展引领性培训,打造学校信息化骨干团队。推动培训团队开展应用信息技术促进学科教育教学的研究,探索基于互联网+的教研组织形式,提高指导学科教师信息化教学的能力,以及应用信息技术进行培训设计、管理、评价等的能力。通过项目实施,提升教师信息化教学能力。以学科教学为重点,以课堂问题为导向,以专题研修为抓手,开展网络专题学习、教学问题研究、校本创新实践,打造”技术创
6、新课堂”,努力提升教师应用信息技术进行学情分析、教学设计、学法指导和学业评价等教学能力,助力学校信息化教学创新。通过项目实施,打造高质量的技术应用创新课例。围绕研修主题,结合学校实际,由学校组织参训教师自主设计完成一节信息技术与学科教学融合创新课例,开展技术应用创新优秀成果评选活动。鼓励学科教研组合作研磨,打造高质量的技术应用创新课例。3 .推进措施(1)抓整体规划循序渐进组建学校管理和培训团队,履行其管理和指导职责。制定学校整校推进工作手册,内容涵盖:整校推进目标任务、实施流程、职责分工、考核要求、校本研修活动设计、具体工作过程及工作实效等方面,规范、指导和评价各校的提升工程2.0整校推进工
7、作。并通过全体教工大会解读,统一思想认识,传达目标要求。构建“以校为本,立足岗位,边学边用的以微能力课程学习为载体的教师信息技术应用能力提升新路径;探索骨干引领、学科联动、教师选学、能力促进、整体提升的教师信息技术应用能力提升新模式。(2)抓关键节点突飞猛进抓教研节点。按照规划原有的思路,我们主要通过每学科半天的教研时间,组织学科教师集中学,并通过骨干教师出展示课的方式为大家提供学习使用微能力点的范本。这势必让出课的老师在讲课之前会对所选的能力点如何在课堂上落地做深入的思考。结合规划,我们重新修改了我们的观课量表,每次教研都有不同的老师按照分工着力关注微能力点在课堂上的运用。评课时就观测内容作
8、出中肯的评价。这样的教研活动,让老师们开始自觉关注技术支持的课堂导入、技术支持的课堂导入等等,平台的所有内容包括拓展学习内容,比如好图如何胜千言、文字设计必杀技也经常成为大家议课时的话题。通过观课评课这两个过程,让大家对微能力点如何运用、如何运用得当有了更加深入的思考。也为后续展示的老师提供了方向。(3)抓赛课节点。如果说教研亮课是微能力点学习的一个成果的显现,优质课、优课、微课比赛则让老师有了我们每个学科组 而确保微能力点 在试水的过程中 便于更好的指导充分运用的机会。为了保证比赛的效果,都组织老师认真打磨每一个老师的优课,运用成为赛课的亮点是大家的共同目标。取得了第一手资料,大家共同反思改
9、进,老师今后在课堂上运用。(4)抓展示节点。集中亮课更是进行微能力点研修的最好方式。上海专家入校进行品牌学校建设指导、联盟内展示课等,我们都力求将信息技术融入到课堂教学中,助力了教师表现,也让微能力点的运用得到了最好的共享。(5)抓互助节点。青年教师学习信息技术相对要快些,为了重点打造他们,学校通过多种途径,积极赋能青年教师成长。主要做法首先是通过师徒分别亮课,在此过程中,师徒将课堂上微能力点在信息技术上的运用,当做学习、吸收的一个重点。在互相交流学习议课的过程中,他们会把微能力点在课堂上的运用作为评判的重要内容,从而互相在此方面受益。第二是组织青年教师微能力点运用论坛活动。每个青年老师都分享
10、他们微能力点学习对课堂教学的的帮助,也会交流疑惑点进行探讨,青年教师在信息技术方面的快速成长往往能够带动所在的备课组快速进步。(6)抓学术节点。在推进信息化2.0工程的过程当中,除了山东教师教育网研修平台推荐的学习内容外,学校也结合工作所需进行多方面的综合培训。比如请了在思维导图方面非常有话语权的刘濯源教授进校为大家进行思维导图的培训,大家感到收获很大。现在我们的备课组长、老师,已经习惯性地通过思维导图的形式展示本学期工作思路、工作目标、推进措施,并在课堂上自觉运用,对帮助学生建构知识体系大有帮助。我们在不断修改学校课程方案的过程当中,也充分运用所学信息技术。比如其中的拓展资源用Smartar
11、t做智能图标、绘制概念图对于我们编排学校总的课程图谱和每个子课程图谱都提供了极大方便。(7)抓评价节点。在学校工作总结当中,我们对推进信息化2.0工程的所有项目团队的成员进行了充分的肯定。年终评比的各类先进典型当中,我们专列了信息技术达人一项,隆重表彰在信息化2.0工程学习和推进当中突出的先进个人。其中包括所有的技术支撑、后勤服务、骨干引领的优秀老师。其他老师看到学校的导向,对落实2.0信息工程的学习也高度重视,很好的扭转了我校因为师资老化推进信息化工程困难的劣势。(8)抓督导考核笃行精进。一是用数据说话。学校每隔两个周通过后台检查一次,表扬先进,督促后进。比如,截止到4.26,还没有完成25
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