平安校园建设经费保障制度(精选7篇).docx
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1、平安校园建设经费保障制度篇1一、经费管理原则1、遵守学校的各项财务管理制度,严肃财经纪律,本着“少花钱、多办事”的节约原则,加强我院各项经费使用和报销的管理工作。2、本规定所指经费包括行政公用经费、新上专业开办费、第二课堂活动经费、院创收经费和其他属于学院统管的经费。3、全院经费使用管理由院长负责,院长会同书记审批报销。4、各项经费使用实行先申请、后使用的管理办法,未经预先申请批准的费用开支,一律不予报销。二、行政公用经费管理办法1、行政公用经费来源于学校拨款,各项经费使用必须符合学校财务规定。2、行政公用经费主要用于院系日常运转所发生的费用(包括办公用品费、邮电通讯费、用车费、打印复印费、清
2、洁卫生费、接待费等)。3、行政经费的使用必须与院其他管理制度相衔接。特别是采购、用车和接待,要按有关制度履行审批管理手续。三、采购管理办法坚持购前审批,购后验收制度。要求:1、日常办公用品由办公室主任负责购买,验收后由院长核批报销;2、超过500元以上的采购,尤其是单件价值在200元以上的物件购买,由院办公会议定后方可购买,验收后由院长核批报销入帐;3、为了加强采购过程中的监督,大件物品采购应由2人(或2人以上)同时参加;4、院长批准报销时应指明列支经费的来源。四、新上专业开办费管理办法1、新上专业开办费由院统一管理,严格按学校有关规定使用;2、用于采购的费用按有关采购管理制度执行;3、用于学
3、术会议的费用按有关学术会议经费使用管理制度执行;4、其他需从开办费中开支的费用,由院长提出建议,院务会议做出决定。五、学术会议经费管理办法1、学术会议经费来源包括学校下拨的出差费、新上专业开办费中用于学术会议的部分、院创收增拨部分;2、参加学术会议必须经系主任推荐,由分管科研的院领导同意并报请院长批准,没有经过批准的学术会议,费用一律自理;3、学术会议经费实行额度管理,分管院领导在批准参会时应同时规定经费额度,一般不允许超过经费额度,特殊情况超过额度时,必须说明理由,并经院长批准,否则不予报销;4、严格执行学校有关差旅报销的标准,不能超标。5、会议期的旅游娱乐项目开支一律不予报销,资料费、会务
4、费除非在会议通知中有明确说明,否则不予报销。六、创收经费管理办法1、创收经费由院长统一管理,分项目具体实施。凡项目本身发生的费用在项目收入中预先开支,待项目完成结算后,将净收益转入学院统一使用与管理。2、对联系有偿项目人员给予信息费奖励。具体办法另行制定。3、创收项目的费用开支由项目负责人安排计划,报分管院领导审批。数额较大的费用开支,由院长直接审批;创收项目总支出预算及项目支出标准,由院务会议审批。4、院里使用未结算项目的经费(即不是直接因项目本身而需开支的费用),要在财务上予以区分,以便项目核算。5、院创收净收入主要用于院里发展事业(包括教学、科研、职工福利、改善办学条件等),在使用上应与
5、公用经费分开,由院长核批。如需增补公用经费,应经过院务委员会批准。6、院创收收入和支出情况定期向全院教工报告,增强透明度。七、第二课堂经费管理办法1、第二课堂经费包括学校按学生人数下拨的经费和院根据财力增拨的经费及专项捐助经费。2、第二课堂经费的开支由学生办公室列出计划,报院长核批。3、用于采购的经费按有关采购管理制度执行。4、结算报销由院长签批。平安校园建设经费保障制度篇2为节约学校的资金使用和费用开支,分清责任,明确审批权限,确保学校经济的正常运行,特制定本制度。一、经费管理归口1、学校办公室归口管理经费(1)汽车燃修费:汽车修理费、燃油费、年检费、养路费,车辆保险费等;(2)招待费;(3
6、)电话、邮寄、网络费;(4)评优评先等部门及个人综合奖励费(5)报刊杂志,文印复印,宣传资料费;(6)学校绩效工资(含课时津贴,考核奖,加班费,午餐补贴、职工福利费;子女保育费、职工困难补助费)(7)社会保障费:离退休金、离休经费、退休经费、离退休其他支出、养老保险费,医疗保险费,失业保险费,生育保险费,工伤保险费,残疾人保障金。3、总务处归口管理经费(1)教职工基本工资;(2)基建费;(3)财务软件升级、电汇手续费等日常财务费用;(4)学校临时工、学校聘用人员基本工资、公费医疗等相关费用(5)设备购置费:专业设备、家具、用具购置费;(6)低值工具及办公、维修、实习用材料的采购费;(7)总务处
7、小工劳务费、采购物资运输费,材料加工费;(8)水电费。4、教务处归口管理经费(1)专业与课程建设费;(2)教学改革专项费;(3)外聘教师酬金;(4)教师代课费;(5)高中考及教师竞赛等专项奖励经费;5、科科处归口管理经费(1)参加上级部门组织的各项目竞赛费用及获奖人员费用;(2)课题费;(3)校本课程开发与课时费;(4)论文奖励费。7、督导室归口管理经费(1)教研督导业务费;(2)图书资料购置费;(3)教材费、作业本费;8、政教处归口管理经费(1)班主任津贴及考核奖励费;(2)招生费用;(3)班级及学生奖励费;(4)学生助学费。9、团委归口管理经费(1)团费;(2)学报编辑费。二、经费审批程序
8、(增加相关程序说明)由经办人签字,归口部门负责人审核,归口部门分管副校长审批。后经学校分管财务校长、校长签批。平安校园建设经费保障制度篇3为加强我校经费管理的综合性、有效性、严肃性和可控性,更好地贯彻“量入为出、收支平衡”的原则,保证学校各项工作顺利开展,按照预算法和会计法的总体要求,结合我校的实际情况制定本制度。一、预算编制原则预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则,既要考虑学校事业发展和建设的需要,更要考虑到学校财力实现的可能性。预算编制必须坚持“收支两条线”管理原则。1、编制收入预算,要坚持积极稳妥的原则,根据义务教育阶段的收费政策,结合学校的实际情况,预测学校的全年收入,尽量避免
9、赤字隐患。2、编制支出预算,要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,在确保正常运行开支的前提下,合理安排事业发展支出。二、预算的编制和审批程序1、学校各室根据学校总体目标和本部门的具体任务,提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额,跨年度使用的专项资金应按进度分年度提出计划。2、学校财务室根据本年度预算执行情况,汇总各室提出的下年度事业经费支出预算,综合考虑增减变动因素,提出下年度收支预算建议数。3、校长办公会议审议单位综合财政收支预算方案,报学校教代会通过。三、预算编制方法学校经费预算要根据财力实现的可能性,参照以前年度预算执行情况,并结合学校事业发展需要进行编制。在编制时
10、要根据情况制定各项经费的预算定额,使学校经费预算有据可依,防止预算编制的随意性,做到预算安排公正、合理、切合实际。学校的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。四、预算的执行和调整1、预算的执行。预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。在预算执行过程中,既要积极组织收入,确保各项收入及时足额入帐,又要合理安排支出,实现年度预算收支平衡。学校的收入必须全部入帐,纳入学校预算统一管理,绝对不允许私设“小金库2、预算的调整。为保证学校预算的良好执行,维护预算的严肃性,预算在执行过程中原则上不予调整。如因特殊情况确需调整,说明具体原因,经校长办公会议批准后,在财力允许的情况下安排支出
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