应急预案演练方案.docx
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1、应急预案演练方案应急预案演练方案(一):应急救援预案演练方案1、演练目的:为了进一步增强我公司应对化工生产突发事故的快速反应潜力、应急处理潜力和协调作战潜力,提高我公司应急救援水平,切实保障人民生命和公司财产的安全,公司特组织本次应急救援演练。2、应急救援指挥部:总指挥:XXX副总指挥:XXX、XXX现场指挥:XXX、XXX、XXX现场应急技术专家组:XXX、XXX3、现场应急救援组织机构:A、应急救援综合协调指挥组(应急救援指挥组成员)B、车间应急处理组(各车间)C、警戒保卫组(安保部)D、火灾应急扑救组(公司义务消防队、XXX消防中队)E、环保应急处理组(安保部)F、专家指导组(总工办、工
2、程部、技术部)G、应急疏散集中区:公司南北门卫4、演练科目:A、车间发生火灾,事故的应急处理和接报启动公司应急救援预案。B、火灾的扑救;C、事故现场的警戒、控制和管制;D、人员的紧急疏散、撤离;E、应急扑救消防污水的环保处置,现场洗消。5、演练模拟事故概况:位于公司XXX车间的加氢反应釜因超压(或法兰垫片老化、法兰螺丝松动等因素),造成物料从法兰处喷出,遇空气发生燃烧火灾事故,车间边采取应急措施组织人员进行灭火,边报生产控制中心和119火警,生产控制指挥中心根据险情启动公司应急救援预案,通知各应急救援小组投入救援工作。6、演练进程:1、预案启动:应急救援指挥部协调指挥各应急救援小组启动应急预案
3、a、切断火灾事故车间现场电源b、通知各车间负责人启动各车间应急措施(紧急停车、切断重大危险源通往车间的管道阀门)2、应急处置:a、事故现场警戒和管制b、火灾扑救c、污水处置3、人员疏散:a、各车间的人员疏散b、周围界区的人员疏散应急预案演练方案(二):应急预案演练方案(四):一、应急演练目的1、评估项目应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足;2、评估项目重大事故应急潜力,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善应急救援中的协调问题;3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;同时,透过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和潜力;4
4、、提高全员安全意识。二、演练适用范围、总体思想和原则本方案针对动用项目内部应急资源进行全面演练进行情景设计,按照安全生产法、危险化学品安全管理条例等国家相关法律、法规、标准和项目应急预案的要求,进行演练策划,遵守保护生命和安全第一、预防为主的方针以及救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先的原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。三、演练策划组组长:钟有副组长:徐本平、李金雄、李孟成员:韦本林、刘良初、吴天桥、王永福其承担的任务主要包括:确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度
5、和公众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划;检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。四、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的主角和承担的任务,将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员,这五类人员在演练过程中都有着重要的作用,并且在演练过程中佩带能证明其身份的识别符(佩戴不同颜色的安全帽和胸卡)。1、演习人员按项目部应急预案规定参加演练的人员及质检部、合同部、材料部、审计部、后勤部、实验室等其承担的任务主要包括:救助伤员或被困人员;保护公众
6、安全健康;获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件;按演练程序进行演练。2、控制组组长:王斌成员:沈伟、曹开红、李志强、黄新华(分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头)其承担的任务包括:确保应急演练目标得到充分演示;确保演练活动对于演习人员具有必须的挑战性;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的安全。3、评价组组长:成员:(分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头等)其承担的任务:观察演练人员的应急行动,并记录其观察结果;在不干扰演练人员工作的状况下,协助控制人员确保演练按计划进行。4、模拟人员场外应急组织模拟人员:田晓东模拟伤员:何方弟
7、模拟应急响应效果人员:*(模拟泄漏)*(释放烟雾)模拟被撤离和疏散人员:若干5、观摩人员邀请广南公司、监理单位及广南高速各合同段等领导前来观看。五、应急演练时间:2011年3月*日*:00-*:*时六、应急演练目标、评价准则及评价方法(略)为了到达确定演练是否到达目标要求,检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的潜力的FI的,在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上,派驻公正的评价人员,全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程,记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间,访谈演习人员,要求参演应急组织带给文字材料,评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演
8、习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级,从高到低分别为不足项、整改项和改善项。七、演练现场规则为确保演练参与人员、公众和环境的安全,应急演练务必遵守以下规定:1、演习过程中所有消息或沟通务必以这是一次演习作为开头或结束语,事先不通知开始日期的演习务必有足够的安全监督措施,以便保证演习人员和可能受其影响的人员都明白这是一次模拟紧急事件;2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要的危险,也不使他人遭受危险;3、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的,个性是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方,如
9、使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等,当计划这种模拟行动时,事先务必思考可能影响设施安全运行的所有问题;4、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平,不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险;5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态;6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外,演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实状况采取应急行动;7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规,服从执法人员的指令;8、控制人员应仅向演习人员带给与其所承担功能有关并由其负责发布的信
10、息,演习人员务必透过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息,演习过程中传递的所有信息都务必具有明显标志;9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急状况,应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变;10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时.,控制人员可发布控制消息,指导演习人员采取相应行动,也可带给现场培训活动,帮忙演习人员完成关键行动。八、应急演练前的准备1、演练前12天,通知广南高速LM6合同段全体人员及周边群众,以免引起不必要的恐慌;2、策划组对评价人员进行培训,让其熟悉项目应急预案、演练方案和评价标准;3、培训所有参演人员,熟悉并
11、遵守演练现场规则;4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材;5、演练前,策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员;6、评价组准备好摄像器材,以便进行拍摄图片及摄像,做好资料搜集和整理。九、应急演练总结与追踪在演练结束一周内,策划组根据评价人员演练在过程中收集和整理的资料,以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究,确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间,并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的进展状况。应急预案演练方案(五):消防应急演练方案1、目的1.1检验岗位工人掌握本岗位灾害状态下安全处置潜力
12、及重点对策。1. 2掌握初期火灾的灭及消防设备的使用。1.3使岗位工人掌握如何报警,如何抢救伤者。2、组织机构总指挥:马维成副总指挥:陈雅致、焦贵文协调员:国章、陈树芳、陈翔、于鑫现场指挥:韩车辆指挥:关庆破坏组:组长:杜岱峰组员:经大队5人着装:迷彩服工具:锹斧镐灭火组:组长:邹仁杰组员:解放站5人着装:蓝色工服安全帽工具:灭火器铁锹扫帚通讯组:组长:关庆宾现场秩序维护:陈树芳3、参加人员各基层单位站长、副站长、新员工2名机关各部门工作人员4、具体要求4.1参加人员穿蓝色工服。4.2听从指挥,不吸烟、闲谈。4.3禁止串岗、乱动站内设施。4.4时间安排:6月4日早8:00队长带队在道路维修大队
13、营区内集合演习,上午9:00正式开始。4.5各小队携带2台MF8公斤干粉灭火机,自行保管。4.6各进站车辆务必携带防火帽。5、准备工作扩音器(关庆宾)两付担架(陈翔)10台灭火机(道路维修大队)消防设备(锹、镐、钩、斧)废轮胎2个(马占昆)油桶(丁艳)6、参加车辆E-37117E-37036EA-36967E-34488E-02745E-26217(工程车)7、初期火灾扑救及控制方法7.1外景:进入道路维修大队大门,在花坛边有几名员工在浇水,一切都在平静祥和的气氛中7.2室内:财务室上午9:10分,会计和出纳正在进行业务交流,技术员员在填写工程施工资料,各项数据都在正常范围之内。7.3室内:会
14、议室队长沙国彬和班子儿名成员正在开会,讨论目前队内存在的问题,以及下步打算,大家在踊跃发言。7.4室内:值班室9:20分左右,突然油库内有烟雾从破碎的窗户内冒出来(放烟雾弹),并在流溅过程中与罐壁磨擦产生静电爆燃,烟火滚滚。在油库已构成室内燃烧的势态,如不及时控制,5分钟后将构成大面积地面流淌,火势向东蔓延,直接威胁北侧相邻的运输服务分公司,随时都有发生爆炸的危险。7.4.1值班人员立刻拿起电话拔打5712507(公司调度室)或119,进行报警,资料如下:报警人问:消防队吗?我是路管公司道路维修大队,我们那里着火了消答:什么东西着火了,有无人员伤亡?报警:储油库着火了,目前无人员伤亡消答:你的
15、姓名,你的电话号码?报警:冯刚电话:消答:请你到路口接车,你看此刻的时间是多少?报警:9:22分7. 4.2继续拔打公司调度室电话进行报警。8. 4.3室内:调度室调度员正在填写报表,三部电话整齐地排列在面前,这时电话铃急促地响起来,调度员拿起电话习惯地说了声:你好,调度室,请讲。报警人说:我是道路维修大队,我队油库发生着火,油品外泄,发生火灾,已报119o调度室:有无人员伤亡?报警人说:目前没有。调度:明白了,请立刻通知队长组织进行初期灭火,我通知公司领导和抢险队。9. 4.4室内:值班室值班人打电话通知站领导10. 4.5室内:会议室队长手机铃声响起,只听电话里说:不好了,队内油库着火了。
16、听到这句话后,队领导一齐站了起来,站长下令:所有人员立刻进入现场。大家争先恐后跑向室外,到消防器材下取消防工具,奔向现场。11. 4.6室外:油库修理工进行断电,消除火灾载荷,12. 4.7室外:着火现场灭火人员从不同方向奔向火场,队长到达后询问值班人员有关状况,同时组织初期灭火并启动队消防应急预案。13. .8公司调度室调度员不断拔打电话,先后通知经理、副经理、安全副总监、管理人员,组织抢险队伍,奔向道路维修大队。14. .9公司门前出车顺序:1)马经理2)陈经理3)焦总4)韩冰5)陈树芳。号车把领导送到现场后退出院外,按顺序排好,让出消防通道。15. .10室外火场沙队长来向消防指挥员汇报
17、灭火状况,马经理用对讲机指挥各抢险组到达指定位置,进行灭火。16. .11室外火场(1)破坏组:E02745进入现场位置,杜岱峰指挥破坏组,手拿锹、斧、镐、钩打碎玻璃,进行输通障碍物。(2)灭火组:邹仁杰率领E37129送救援人员进入现场位后,客货车退出现场到营区外,组长指挥工程车展开,组员拿铁锹、灭火机灭火。(3)救护组:方玉平带黑E38248进入现场c位置,组织抬伤员上车,驶出站外。17. .12安装公司路口刘鑫峰负责在路口负责引导消防车进站,进入d位置。7.4.13室外火场(1)总指挥、副总指挥、现场指挥向消防指挥员介绍状况,道路维修大队人员配合消防车开始灭火。本单位人员后撤,4-5分钟
18、后灭火完毕,消防队撤出站外,集结。(2)马经理指挥所有抢险车辆及人员撤出火场,院外待命。(3)沙队长指挥本站员工负责留守现场,防止死火复燃。7. 4.14油库现场副站长率领机械班人员清理现场。7.4. 15大修队门外所有观摩人员在站外集合,10人一行,新员工在前。马经理主持会议。请焦总讲解灭火常识并演示。员工每两人一组,排好队,准备实施灭火演练。负责人:邹仁杰、杜岱峰由韩冰在空地点火,员工进行灭火操作。灭火组负责监护并打扫场地。7. 5请领导讲话:7.5. 1马经理作消防演习说明7. 5.2请陈经理做总结讲话7. 5.3马经理宣布演习结束,全体人员回到。8、考评7.1 透过本次消防预案的演练工
19、作,提高了岗位工人掌握本岗位灾害状态下安全处置潜力及重点对策。8. 2掌握初期火灾的灭及消防设备的使用。8. 3使岗位工人掌握如何报警,如何抢救伤者。8. 4本次演练工作取得圆满成功。应急预案演练方案(六):9. 制目的为防止重大生产安全事故发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,保护员工人身和公司财产安全,本着预防与应急并重的原则,制定本预案。10. 性分析11. 企业概况惠州华森涂料有限公司座落于美丽的全国礼貌城市惠州,总占地约24665.87平方米。厂区环境优雅、风景优美,花园式工厂,集安全环保型、功能型涂料研究开发、规模化生产和销售结合为一体的专业化工涂料企业。华森
20、以科技之汇、健康之汇、诚信之汇为企业使命,在专业领域取得了突飞猛进的发展,品牌效应赢得了广泛的知名度和崇高的美誉度。三汇系列产品中不含甲醛、铅、汞等有害物质,VOC含量远远低于允许值,属于实际无毒级,并透过CCC认证、IS09001国际质量管理体系认证、IS014001国际环境管理体系认证以及SGS(国际认可)产品认证,连续四年被市工商局评为守合同守信用企业。2. 2危险性分析本公司生产经营的危险化学品与人体皮肤和眼睛直接接触可能造成灼伤,发生泄漏容易造成人员中毒,其蒸汽与空气能够构成爆炸性混合物;生产和库存的原料、产品与高热源、强氧化剂等接触,易发生火灾爆炸。3应急组织机构与职责公司成立危险
21、化学品事故应急救援指挥部和相应的应急救援工作组。2.1 指挥部组成人员和职责总指挥:总经理副总指挥:安全主管成员:其他相关管理人员总经理不在的状况下由安全主管进行现场指挥。指挥部主要职责:(1)组织制定本单位安全生产规章制度;(2)保证本单位安全生产投入的有效实施;(3)组织安全检查,及时消除安全事故隐患;(4)组织制定并实施安全事故应急预案;(5)负责现场急救的指挥工作;(6)及时、准确报告生产安全事故。3. 2工作组组成成员和职责灭火组:负责消防、抢险。成员:周桂好、张喜旺、彭为兵、丁建设、刘小安。救护组:负责现场医疗、救护。成员:戴正宏、阳楠、吴安。警戒组:负责治安、交通管理。成员:彭长
22、中、唐砚红。通讯联络组:负责通讯、供应、后勤。组长:周金前、戴正宏。运输组:负责运送伤员成员:仇雪林、邓永平。4预防与预警4.1事故预防措施(1)建立健全各种规章制度,落实安全生产职责;(2)定期进行安全检查,强化安全生产教育;(3)车间、库房加强通风、完善避雷设施;(4)采用便捷有效的消防、治安报警措施;(5)保证消防设备、设施、器材的有效使用。4. 2报警与通讯公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全,并确保器材始终处于完好状况;应急电话:火警:119匪警:110医疗急救:120镇环保局:66730285应急响应5. 1灭火处置方案(1)发现火情,现场工作人员立即采取措施处理,
23、防止火势蔓延并迅速报告;(2)灭火组按照应急处置程序采用适当的消防器材进行扑救;(3)总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥(总指挥不在现场由副总指挥负责指挥);(4)警戒组依据可能发生的危险化学品事故类别、危害程度级别,划定危险区,对事故现场周边区域进行隔离和交通疏导;(5)救护组进行现场救护,如有需要立即将伤员送至医院;(6)通讯组视火情拨打119报警求救,并到明显位置引导消防车;(7)扑救人员要注意人身安全。5. 2泄漏处理方案泄漏处理包括泄漏源控制及泄漏物处理两大部分:6. 2.1泄漏源控制(1)生产过程中可透过关掉有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方法,并采用适宜的材料
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