总工会“三重一大” 民主决策制度.docx

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1、总工会“三重一大”民主决策制度为进一步完善民主集中制，提高科学决策水平，确保权力正确行使，加强对重大事项决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额资金使用（以下简称“三重一大”）的监督和管理，从源头上防止腐败，根据有关规定，特制定本制度。一、决策内容“三重一大”事项原则上是指：重大发展建设的事项；涉及群众和干部职工利益或其关注的事项；涉及政策性较强的事项；涉及安全稳定的事项。具体内容如下：（一）重大事项决策1、研究贯彻党和国家的方针政策，县委、县政府的决定等重要事项；2、向县委、县政府及上级业务主管部门请示的重大问题；3、县总工会的重大问题、年度工作计划、重点工作部署、重要改革方案、重要制度的

2、制定和修订等重要问题；4、机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、社会稳定、决定表彰奖惩等重要问题；5、人、财、物管理上的重要问题；6、年度经费预算及决算方案；7、其他需要集体研究决定的重大事项。（二）重要干部人事任免1、领导班子分工调整；2、干部选拔（后备）、培训、任用和调动；3、重要岗位的人事调整；4、年度考核和奖惩；5、年度评先表模。（三）重大项目1、固定资产的添置、处置和维修；2、劳模表彰大会、职工代表大会等。（四）大额资金使用1、财政拨入的专项经费等；2、单位大额物品采购项目（金额在IOooo元以上）。二、“三重一大”决策形式和程序（一）重大决策涉及重大决策问题，应根据具体情况，经单位

3、主要领导和分管领导酝酿，提出初步设想，在认真听取各方面意见的基础上，由党组集体讨论后作出决策。（二）重要干部任免1、根据党政领导干部选拔任用条例的规定，对干部的任免和调整，必须按照党管干部、任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩、公开、平等、竞争、择优、民主集中制和依法办事的原则，通过民主推荐、民主测评、个别谈话、组织考察、征求意见、对外公示等程序后，由党组集体讨论作出任免决定。2、加强后备干部的培养，不断调整充实后备干部人才库；3、科级以上荣誉人选的推荐，必须充分发扬民主，采取自下而上，自上而下的原则，采用民主集中制方式确定推荐人选；4、干部的考核奖励应严格按照机关相关制度执行。（三）重大项

4、目安排及大额资金使用1、重大项目的安排必须在班子会议讨论通过的基础上，提交党组讨论决定；2、大额度资金必须由财务保障部拟定支出计划或报告，报分管领导审阅同意后，在班子会讨论通过的基础上，提交党组讨论决定。三、“三重一大”的监督管理（一）严格按照党风廉政建设责任制工作考核细则的要求，认真执行“三重一大”的有关规定，加强责任人的考核监督。（二）凡涉及“三重一大”问题的有关会议，必须有详实的会议记录，会议记录存档备查。（三）严格实行党务、政务、财务公开制度，坚持“五个规范”，即内容规范、阵地规范、程序规范、时间规范、管理规范，任免和奖惩干部以及财务支出等重大事项，必须按规定要求进行公示或公布,接受群众监督。