师傅带徒弟实施方案.docx
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1、一、总体目标在全公司范围内深入开展师傅带徒弟活动,使新入企或转岗员工特别是青年员工,尽快的成为有良好的岗位文明、优良的思想品德和职业道德、丰富的理论知识和熟练的操作技能的岗位能手,杜绝三违行为,切实提高公司安全管理水平,防止和减少生产安全事故的发生。二、运行原则公司各部门领导,安委会主抓,各单位落实,以新入企和转岗员工为行为主体,以班组岗位为基本单位,以提高安全意识、操作技能和防范生产安全事故为基本内容,以教育培训为中心环节,以规范、考核、评定、奖励为主要手段,建立起与我公司实际相符合的师带徒长效运行机制。三、方法步骤第一阶段调查研究,统计分析。(一)公司各部门单位将本单位新入企或转岗工人详细
2、资料进行统计O(二)新入企或转岗员工是指以下几种情形:1、以前从未在某某某公司上过班的员工,也从未有过光伏行业工作经历的;2、以前从未在某某某公司上过班的员工,但有过其它光伏企业工作经历但工作经历不超过一年的;3、以前在某某某公司上过班的员工,但离岗时间超过6个月的;4、入企上班不满3个月的;5、组件车间岗位转入电池车间岗位,时间不满3个月的;(三)各单位统计新入企和转岗员工详细资料应该包括姓名、年龄、入企/转岗时间、工作经历、所在班组/工段、工种类别等内容,详见附件1o(四)各单位要将下发的师带徒制度等相关文件资料对全员进行宣贯,认真研讨,寻求师带徒的方法和途径,并向公司反馈。第二阶段确定徒
3、弟,精选师傅,结交对子。(一)新入企或转岗员工作为徒弟,要具备以下条件:1、有良好的工作态度和求知愿望。2、具有钉子的起劲、钻劲精神,挤时间、学理论、钻研技术,快速精通业务。3、虚心好学、谦虚谨慎。4、在生活工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排。(二)师父的任职资格:1、有优良的思想品德和职业道德,乐于助人,爱岗敬业。2、熟练掌握本岗位或工种各项业务技能和理论知识。3、具有一定技术职称资历或班长、组长。4、具有相应的现场应急处置经验;5、具有现工种岗位1年以上工作经历;6、近两年内无“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)记录;前列四条各部门可根据实行情况自行制定具体的评选标准。(三)师徒
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