2023年生态环境局民主生活会批评与相互批评意见.docx

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1、2023年生态环境局民主生活会批评与相互批评意见（一）对局班子的批评意见总体上看，局班子是讲政治、讲大局、讲团结、讲正气的。近些年特别是两年的工作实践充分证明，也是能办事、办成事，勇于开拓、敢担当作为的。但是仍有下列几个方面的问题需要在今年重点关注和认真加以解决：1 .研究业务工作多、研究队伍建设少。目前执法人员状况同当前环保任务要求不匹配的问题还没有解决好。特别是研究重点岗位人员的轮岗和培训机制不够。2 .为基层和群众服务的意识不够强。某些环节办事效率还不够高，对群众诉求回应不及时，在统筹处理、协调办理、及时公开上做得不够。3 .工作作风还不够扎实。文山会海、走马观花、蜻蜓点水、得过且过的形

2、式主义、官僚主义现象还不同程度存在;奉献精神还不够，尽管大家为环保事业经常加班加点，但对照先进人物吃苦耐劳、攻坚克难的信念不够强。（二）对班子成员的批评意见1.对市生态环境局党组书记、局长某某同志的批评意见一是创新意识有待加强。面对新时代、新任务、新要求，作为一局之长忙于日常事务多，真正坐下来研究新措施、新方法、新策略少；思想观念不够新，处理问题还是凭经验、老办法、老传统，创新意识需进一步提高。二是下基层调查研究少。近两年来环保局的工作固然繁杂、繁重、繁忙，尤其是忙于签处文件多、部署工作多，但是下基层调查研究偏少，帮助基层解决具体环境问题少。三是在工作中容易情绪化、发脾气。尤其是遇到的问题,不

3、问清来龙去脉、不管青红皂白先发顿脾气，弄得大家下不来台。（二）对同志的批评意见1、作为XX党委书记，XX同志在组织班级学习方面没有摆脱计划、阅读文件、读文章、请人讲课等旧路线，组织班级成员没有深入分析研究，一些党委班级不能吃到开展的学习内容，不清楚，学习效果差。对于违反XX规章制度的征兆性、倾向性问题，只重视教育，不深入挖掘根源，采取严格的管理和处罚措施，有一定的人情思想。没有明确认识到严是爱松是害的道理，队伍管理方面的弱点没有得到有效的整改。2、XX同志有安于现状的思想，认为XX业务是自己的责任田，心理上放松，危机意识减弱，对其他部门的业务状况不太了解和关注。抓住工作有时满足一般的呼吁，抓住

4、重点抓住大事，有时踩不到最后，抓不到。特别是在XXX,有时候会出现查封不严，没有充分认识到自己在履行监管的权利。3、XX同志有时手头工作稍多，性格急躁，态度不温柔，遇到需要反复说明的问题，没有耐心，没有合理调整自己的感情，有些干部感到距离感。平时与基层大众交流少，与基层干部交谈少，有时存在严格不严格现象，在严格把握XX安全管理方面力量不足，缺乏科学合理、放松的管理方法。4、XX同志担任XXX后，进取意识和创新精神不足，思想上放松。深入基础不够，对基础状况的把握不深，自己也经常去基础机构调查，但是掌握基础大众的声音不全面，大胆探索指导XX发展的方法很少。对一些工作满意，会议开始，部署过，进度如何

5、，有什么困难，是否执行，没有监视，没有不断检查监督。5、XXX同志平时忙于机关事务，下基层辅导少。即使下去检查，也有沉不下去、蹲不下来、走马观花的现象。遇到一些困难的问题，等待依赖上级机构，依赖下级的思想，自己想办法积极解决不足。因此，工作有时被动，直接影响问题的解决时效。同时，为了协调、推进相关工作，赢得管辖区业务、经费等各方面的关注、援助和支持，有时也参加吃饭，在一定程度上宽容了不良风气。6、XX同志在执行上级工作部署方面重视实效，在会议上执行会议，关于文件执行文件的现象还存在，下一个基础检查重视台帐、会议记录、个人笔记，开展各项工作，重视宣传效果，强调信息原稿、简报多，具体执行、效果如何

6、问题少，在一定程度上引起重形式、轻内容导向，增加基础负担，影响工作效果。7、XX同志在基础调查中存在走马观花，蜻蜓点水现象，无法全面把握大众需求，有时无法全面解决他们反映的问题。同时，个人学习方面存在应对现象，系统学习理论不多，学习高级文件讲话精神有时理解不彻底，满足会议讲话、原稿读书。专注于理论与实际、指导实践相结合，创新落实不多。8、XX同志管理XX业务，有时为业务需求，处理与各党政机关的关系，在接待方面表现诚意，表现面子，不失礼，有一定的超标安排。在日常工作中，与基层领导人接触较多，与大众交谈较少，直接听取大众意见不及时全面，帮助大众解决实际困难较少，对大众不同生活状况的理解还不详细，没

7、有真正与大众合作。9、XX同志在抓具体工作中，对部下、部下的工作要求多，直接跟踪指导少，有时满足于会议开放、文件发行，但没有抓到最后，缺乏踩石留印、抓铁痕迹的做法，以下党委的意图和配置不足，不正确，终端效果偏向样本，常见问题多次调查工作中表率的作用还不明显，执法工作时，大部分起到监督指导的作用，自己参加，冲锋少。10、XX同志作为党委书记，领导党委一组人克服困难，突破XX建设发展瓶颈问题的措施还不够有力，作为一组长，在办公室听报告很多，深入基层机构的调查很少。有急功近利的思想，想尽快给部分工作带来亮点有些工作计划不周密,不能执行，只做一部分，部下总结经验，提取亮点，纸上谈兵，关门造车，重视信息

8、排行榜，忽视实际效果。ILXX同志作为职场的领导者，往往只重视业务工作，对上司配置的各种学习教育活动，统一不好，力量少，也提出了健针、灵活配置的措施，但推进力少，效果不明显。同时，没有实现从大众到大众。在日常工作、学习和生活中，有时候存在领导必须有领导的架子的错误思想，没有降低自己的身份，部下不能说真话，不能说心里话的现象。12、XX同志的自律意识需要进一步提高，在与其他职场人员接触的过程中，有吃促和吃饭的现象，为了得到驻地党委政府的支持，有时会迎来送货和公务接待的浪费，公共经费的支出还没有细致计算。在检查工作方面，为了检查而检查，挖根的问题找到根源，病灶少，找到问题直接跟踪指导改善也少。13

9、、XX同志访问基层存在附近原则，对比较远的基层机构一般不深入访问调查，对基层工作和基层干部存在问题的批评较多，实质措施较少。14、XX同志受稳定思想的影响，在看不见的情况下开拓创新意识受到束缚，工作习惯按部就班，标准不高，创新不足，方法少，满足四平八稳，没有问题，没有漏洞，只求过去，不求过去。理论学习满足过去的学习，浅尝新的理论和业务，蜻蜓点水，缺乏系统和深入的思考和理解，实际调查工作还不够，也有不想自己写的调查文章。15、XX同志工作创新不足，发展理念有差距，思想还没有解放，观念还需要更新，各项工作满足稳步前进，没有分歧，打破陈规，克服困难的锐气不足，工作、业务想法缺乏新意，树木典型，品牌效

10、果不明显，建设作为职场的领导者，需要协调的各种关系也很多，有时公共汽车是私用的。16、同志。乏全局观念。作为书记，应把握方向、谋全局抓长远，但其在地区长远发展上整体规划不够。XXX区域位置很重要,是XXX核心区域，但是作为书记，没有和区相关委办局更好地对接，造成自身在发展目标定位上不够准确，同时与我在地区整体发展上缺乏沟通，没有形成发展共识，影响了班子形成发展合力。17、站位不高。对地区整体资源统筹不够，XXX地区资源丰富，如文化资源方面就很有优势，但对于发展文化传媒产业服务区一直有这个想法就是一直没有落地，缺乏具体举措。对区级资源、单位资源、外部资源统筹方面有欠缺。习惯于利用已有资源，对新资

11、源缺乏挖掘、利用。18、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强，方式方法不多。从我个人角度讲，我从大学到区职能部门，没有一点基层工作经验，对XXXXXX相关情况不太了解，书记作为有丰富经验的XXX领导，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提醒。19、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基本职责，然而抓党建工作不是一朝一夕的事，党建工作成效不是很容易显现，在这方面我认为您是没有完全尽到职责的，在会上经常强调重视党建，要以党建工作作为统领,但是并没有像抓行政工作那样进行认真思考，对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性上缺乏深入思考研究，习惯用行政思维来指导党建工作。比如基层服务型党组织建设上，提要求多，真正研究具体问题少，这就说明党建工作在您脑子里占的分量还是不高，我认为这不是能力问题，说穿了还是官僚主义。20、对干部重使用，轻培养。比如您总是批评我说集中过多的人员从事一项中心工作，但是其实我正是在为年轻的干部成长搭建平台，就拿这次党的十九大学习贯彻来说，我就是为了多给年轻干部机会，通过这次活动来锻炼和培养干部，但是你却说我动用太多的人来一起上。您批评我的同时正是体现了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽视培养锻炼干部的过程，忽视为干部搭建成长的平台。