年度工作计划范文汇总(20篇).docx
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1、年度工作计划范文汇总(20篇)年度工作计划范文汇总(通用20篇)年度工作计划范文汇总篇11、进一步完善、健全公司工程部各项管理制度:下一步公司工程部将对各类制度分类细化,建立具有高新特色的各项管理制度,推进各项管理制度标准化。如工程部各位工作人员实行细化分工,制定岗位责任制;加强合同管理制度,如工程中标后,工程部结合公司及时与项目负责人签订工程项目承包合同(内部),加强两保费用的管理;针对工程的质量、安全及文明施工要建立各项检查制度;形成平时检查、周检查、月检查的一套完整检查制度。建立一套“项目”品牌申报“流程制度;项目竣工后资料归档制度等。2、加强学习:工程部人员要积极加强自身业务水平学习,
2、努力提高业务能力,钻研业务知识,熟悉各种规范,掌握安全文明施工标准化手册。从而进一步提升公司工程部的管理水平。对上级主管部门下发的文件,认真研究并及时下发到各项目部,要求各项目认真贯彻执行。3、质量、安全和文明施工管理:在工程施工管理过程中,从施工队进场就严格管理,进场前及时向各项目负责人,发放公司标准化手册、建筑施工安全检查标准等规范,并要求项目负责人按要求去做,保证了各项目标段形象、特色一致,操作过程有章可循,规范施工。同时,为确保工程质量、安全及文明施工。工程部要经常深入工地进行检查,在检查过程中要做到腿勤、嘴勤、”手勤J发现问题及时下达整改通知单,并要求各标段认真落实整改。特别是节假日
3、前更要认真仔细的检查,使公司下属的工程项目完全纳入在工程部的管理范围内。4、“创优”计划:凡公司要求达到品牌及省、市文明工地的项目,工程部要当做重点去抓,从工程开工就按照创优的标准严格要求,积极指导项目部如何创优(包括资料的整理、申报),一定要求项目部注重细节的施工,同时提供有利于创优的服务,完成公司制定的创优计划。5、资料管理:新的一年,工程部要注重平时资料的收集、整理、归档,要专人负责,形成一套完整的资料管理体系。这一年工程部虽做了一定的工作,但离公司的要求还有一定的差距,需要全体工程部人员在新的一年里,总结过去的经验教训,克服过去的缺点,严格要求自己,在业务上多下功夫。为公司的做大做强贡
4、献微薄之力。以崭新的面貌,新的形象面对未来。年度工作计划范文汇总篇220_年即将过去,20_年是集团深化改革、聚集能量、攥紧拳头,敢于亮剑的关键一年。一年来,总裁力、(行政事务部)在集团董事局的正确领导下,在行政总监的带领下,在集团其他职能部门、业务部门的大力支持配合下,及我部门人员的辛勤努力下,紧紧围绕集团重大活动、行政管理、后勤保障等工作重点,立足部门工作职责,做了大量工作,较好的完成了本部门工作及集团领导重大活动中交办的各项工作任务,管理工作得到了一定的加强,服务水平有了一定的提高。现将一年来的工作情况总结如下:工作总结:一、活动是牵引,当好集团参谋助手1、组织参加集团重大活动。1月份网
5、上发布信息,做好车对外出租事宜,为集团增加财务收入750元(节假日用车多,因与我集团工作矛盾冲突,故多次推掉租车事宜);2月份福清苑项目电子管厂执行临时任务、10月份彰德府威尼斯印象执行临时任务,并按照集团领导要求安排刘志强组织执行临时任务人员军训;3月份根据集团领导安排,安排刘志强参加市总工会组织的学习培训;3、4月份根据集团领导要求,做好部门人员减员增效工作;4月份配合财务、企管对原农业产业部鸡蛋销售窗口资产进行盘点;配合财务部门做好6月份上海宝钢审计、10月份上海宝钢资产评估工作;8、9月份积极组织小组人员参加制度才是真正的老板课件的学习,并要求全员提出合理化建议,圆满完成各项任务。2、
6、重大活动总裁办充分发辉服务保障职能。及时完成和处理集团领导交办的临时、紧急、特殊任务,为集团领导服务好,从没有发生因工作失误而影响全局性的事情,豫商大会期间联兴会所的服务接待保障数10次;解决集团总部度夏困难,调拨九龙山空调3台,安装窗帘14个,采购空调扇9台;11月份筹划组建联兴集团档案室,以便更好服务集团发展需要,12月份联兴集团搬迁工作方案的准备与实施。二、管理靠制度,行政管理严格、高效1、严格公章管理。20_年共盖具公章百余次,没有出现事故。2、不断完善制度建设,使总裁办工作做到了办事有章可循、有拒可查提高了工作效率。(1)对总裁办工作流程进行了梳理。建立了分工明确、监督性、操作性强的
7、工作程序。包括:公章使用、办公用品的出入库及领用台账、低值易耗品台账、工商台账、车辆动态使用台账及车辆加油、核票、借款报账等手续的相互监督性等工作流程。(2)根据集团发展需要和现状,制订了夜间值班管理办法,修订了联兴集团车辆管理制度。3、抓住重点降低费用、积极做好办公开支降本增效工作,做到“实干”于“干实”的统一。(1)主席办公室改造及宴宾厅装修,充分发挥网络优势,能从网上购物的尽量从网上购物,能自己干的尽量自己干,比市场价及装饰公司报价节省2万余元。(2)解决度夏问题,积极协调九龙山旧空调并组织部门人员清洗。购置空调扇,积极联系厂家,转遍安阳苏宁电器、国美电器、中环百货、义务商贸城等各家电超
8、市,最终想办法要到安阳先锋电器商超专供总代理电话,并与积极协商按照工程价给予供货,比市场价的批发价节省近100O元。(3)组织协调集团职能部门及业务部门合并办公。根据目前联兴集团机电工业园现办公人员较少的现状,把握全局、统筹考虑,厉行节约组织部门合并办公,解决员工度夏及取暖问题。(4)要求负责文印的同志,尽量利用好废纸、做好二次利用及能双面复印的尽量双面复印,能扫描存档的尽量扫描存档。三、保障无小事,后勤工作有条不紊。1、加强车辆管理、做好车辆调度、确保用车安全。针对车少事多的实际情况,合理调度职能部门、业务部门使用车辆,安排公务用车200余次;加强对车辆管理,做到了准时和安全行车;加强对驾驶
9、员的安全行驶教育,实现了全年无事故,较好的维护了车辆,特别是司机李峰的责任心和服务意识强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,特别是今年国庆长假期间,一直加班5天,确保了任务圆满完成。2、公司证照、年检、变更工作。共完成了家公司的年检、公司的变更,公司的设立,公司的股东表更等情况。今年年检由于受外在因素影响,工商局一直拖着不给通过,赵飞克服困难,想办法积极应对各种困难,最终全部通过,且还负责郑州公司工商手续的工作,由于孩子小且爱人不在身边,经常两地跑,确保了各项任务圆满完成。3、保障集团各种会议召开、客户接待等工作。年初召开的集团运管会议,及三平台行政系统工作会议,及6月
10、份上海审计人员审计、10月份上海资产评估人员资产评估工作,总裁办克服人员少,工作量大、且会议召开、接待等工作要求高,总裁办积极沟通协调做到早筹划,早打算、圆满完成各项任务。4、集团安全保卫及卫生工作。总裁办积极与机电工业园协调沟通,要求其做好园区内车辆安全及相关工作,并安排夜间值班人员加强夜间办公区域的安全保卫工作,节假日期间并按相关要求加强强调成员企业安全保卫工作,确保集团全年无安全事故,卫生工作克服保洁人员少、卫生面积大的困难,积极想办法与保洁员沟通协调,做好其思想工作,确保办公区域卫生整洁。回顾一年的工作,总裁办较圆满的完成了工作任务,我们在总结成绩的同时,还看到存在的不足,主要表现在:
11、存在不足:一、忙于事务性工作,更高层次思考问题不够升入,创新意识不够强,为集团领导提供前瞻性、全局性建议方面还有欠缺。二、部门所属人员工作的主动性、预见性有待进一步加强。三、工作标准、工作效率有待进一步提高,服务保障细节做的不够好。四、工作落实有时打折扣,工作执行力还需要加强。因此,总裁办将在新的一年,紧跟集团董事局指导思想,紧紧围绕集团王家岭新井及矿业农庄建设发展的业务核心,更加积极主动、耐心细致落实各项工作,发挥好总裁办参谋助手、行政管理、服务保障的职能作用为集团又好又快发展做出更大贡献。年度工作计划范文汇总篇3为了让学生适应育环境,在各方面得以健康的发展,充分挖掘学生的智慧潜能,把本班建
12、成具有团结、活泼、严谨、求学的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。在今后的时间里,我要协助班主任加强对学生的管理,从各方面严格要求,在本学期我准备从以下几方面开展工作:一、组织建设方面:建立一只班干部工作团队。班干部是班里的核心,充分调动班干部的积极性是带好整个班级的关键,建立一只班干部工作团队。班干部是班里的核心,充分调动班干部的积极性是带好整个班级的关键,班级干部组建,采取自我推荐,民主选举的方法,使一部分热心为大家服务的同学走上班干的岗位,发挥他们的带头作用,锻炼学生的自我管理能力。所以我要指导好班委会、团支部工作,树立正气,培养班级体的凝聚力,同时要发挥班干部的
13、核心作用,及时研究解决班内存在的学习问题、纪律问题、卫生问题及时向我反映情况,营造良好的班风,带领全班同学共同进步。所以我要指导好班委会、团支部工作,树立正气,培养班级体的凝聚力,同时要发挥班干部的核心作用,及时研究解决班内存在的学习问题、纪律问题、卫生问题及时向我反映情况,营造良好的班风,带领全班同学共同进步。二、思想建设方面:高二是青少年身心发育的一个重要阶段,极易产生一些心理问题、成绩分化情形大面积产生,作为班主任,首先任务就是要尽快熟悉学生,想方设法缩短与学生的距离,为学生排忧解难,让每一位学生都能快乐成长。要引导好学生的从高二到高三的准备,形成一个好的基础,班主任要善于用心观察,发现
14、问题,及时解决,善于用一切方法来激励先进,力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。大力配合学校政教处、团委会组织开展的各项有益活动。开好每月一次的主题班会;班干部组织,集体参与,进行爱国主义、爱校、爱班教育,培养团队协作意识。对学生进行艰苦朴素、团结互助的教育。本学期本班将配合学校创造绿色校园的活动,我准备利用班会时间在班里搞一次献爱心活动,并开展垃圾回收活动,将所买的款项捐献给家庭困难的同学,帮助他们解决一些困难,在募捐活动中教育学生要树立厉行节约、反对浪费的思想,杜绝同学之间比吃、比穿、比戴等现象。三、制度建设方面:用中学生手册来要求学生,规范每一位学生的行为。根据学生实际情
15、况,制定奖惩分明的班级公约;在紧抓学习的同时,行为规范是否做得好直接会影响到整个班级的风气。某种程度上来说,也是对学生个人综合素质的培养。开学以来,我始终要求学生不仅学科成绩要过硬,各个方面都要严格要求自己。本学期我将紧抓行为规范,打造出全方位优秀的学生。对班内的各项工作做好分工,例如:卫生值日责任到人,谁出了问题谁负责,对问题严重的同学进行适当地惩罚。同时同学们之间互相协作、互助性帮助、互相监督,把班里的每件事都做好。四、学习方面:积极探索素质教育的新途径,配合任课老师,激发学习兴趣,培养竞争意识,有你追我赶的比学风格,提高整体水平,使我班班风正,学风浓。我班是重点班,每个学生都有考上大学的
16、理想,要想实现自己的理想,必须从高二分班后的学习抓起,作为班主任,我想着重在以下几个方面对学生进行引导:首先帮助学生做好从高一到高二的过度。其次引导学生合理安排各科的学习时间;培养他们的学习自主性。指导他们结合自身特点制订学习计划。对他们进行良好的学习习惯培养互帮互学,共同提高:充分利用周围学生的学科优势,发挥团队作用。然后是在高二下学期紧张的学习的情况下,抓紧时间多看参考书,多作练习题,为高三打基础,对学习有困难的同学积极的帮助他度过难关。使每个学生将来都能实现自己的理想。总之,在本学期内,我将尽心尽力,协助作好班主任工作。年度工作计划范文汇总篇4一、工作目标20_年个人打算还1万多,维持增
17、长345、9%o预计一季度还15万,二季度还25万,三季度还3万,四季度还3万。预计南京的终端用户和经销商数量将扩大到15家。二、工作措施:1、经销商的管理定期检查核实配送量高的产品库存,配合公司的发货时间和物流工作,保证经销商库存在短时间内消化,不会出现产品积压和缺货现象。同时,协调好经销商的渠道,避免销售网络重叠时的产品价格战。2、解决产品冲逃问题实行奖惩分明的管理制度,解决产品价格大幅波动带来的市场威胁,找出抢货的根本原因,经核实取消非法经销商的产品推广资格,时间1年。相反,对于提供有效信息并持有优惠券的卖家,公司给予相应的促销补贴政策。3、销售渠道衰落了进一步,产品将从原来的批发市场向
18、农贸市场深度配送,在终端参观期间,以收集信息为目的,寻找对产品有巨大需求的消费者。目前浓缩果汁产品的需求集中在咖啡馆和茶馆,我们也需要在产品质量和价格上找到相应的切入点。三、目标市场:我会在苏中、苏北、安徽等地开发扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等地方市场,征集设立特约经销商,享受与南京经销商同等的经销政策,实行自然销售。在特殊地区,视情况,是否增派销售人员。(1)重点推广产品:鸡汁和果汁将在2年内重点推广。两种产品消化周期短,但在市场竞争中优势不明显。计划停止推广寿司醋、芥末油、辣椒油等对应的长地瓜每日晨会将汇报前一天的工作,终端人员以表格形式负责区域业务
19、工作,流通人员将向终端人员提供市场信息和竞争产品动态,终端的供需信息和网络数据由流通人员安排解决,让大家交流意见,沟通信息,做好各方面的销售工作。3、关键职位、技能和能力要求的定义终端员工的销售目标是酒店、宾馆、咖啡厅等。面对直接消费者,要求提高谈判技巧和普通话的规范性,要有实际的终端业务发展速度。流通人员的销售目标是为产品打开分销渠道,最终通过分销过程到达消费者手中。流通人员要有清晰的思维,长远的战略眼光,善于沟通,分析,认真看待套路背后的启发和逻辑,打开每一个产品。4、培养定期对所有办公室人员进行培训,并在销售技巧和谈判过程中进行实践练习。年度工作计划范文汇总篇5为了规划好我中心各科室的业
20、务发展,实现社会效益和经济效益双丰收,进一步促进我中心的发展,根据院长的工作布置要求,现制定我中心20_年度的工作计划:一、党建工作不断加强党员干部队伍建设,培养造就一支精通业务,能够担当公共卫生、医疗救治工作重任,经得起各种风浪考验的高素质的党员干部队伍。要继续加强基层党建工作的建设,加大宣传力度,充分发挥党员先锋模范作用。二、临床业务工作(一)学科建设,新项目的开展1、发展思路:计划开设中医康复科,扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响,完善康复治疗内容,提高疗效及满意率。切实抓好社区康复服务工作,全面启动中医治未病,亚健康服务等工作,力争创出科室特色与品牌。2、具体措施:按照中医康复科标准规
21、范科室建设,开展疼痛、理疗等项目,制定规范化康复治疗流程。(二)人才的培养为逐渐实现科室扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的业务能力和学术水平进行重点培养。根据中医康复科设置的实际情况,需选派人员到高水平康复中心进行深造,现有人员沈建强等3名外科专业人员可选派到上级医院进修。(三)医疗设备的需求医疗设备的缺乏,很大程度制约了医疗业务的发展。目前我中心没有光机,病人要到海滨分院拍片,很多病人怕麻烦造成病人流失。今年已向卫健局申请购买一台DR机,还未有到位。计划申请购买动态血压监测仪,可以协助医生收治更多的高血压病人。(四)提升医疗服务能力及完成门急诊住院人次、经济效益
22、通过加强家庭医生签约等工作,在随访过程中发现的患者或亚健康人群资源,及时转来我中心诊治,为群众解决问题的同时促进本科室业务发展。三、公共卫生科工作(一)由于新冠肺炎疫情的影响,今年的老年人体检工作未能如期开展,计划疫情结束后开展。(二)继续加强狂犬疫苗接种门诊的标准化建设工作(三)儿保方面新开展骨密度、口腔和视力方面的检测,既可以完成公共卫生项目的内容,同时又可以创收。四、绩效考核工作继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,做好科室的绩效考核,在真正意义上贯彻多劳多得,体现“贡献大,分配优的政策。落实好“二级分配”制度。五、存在困难(一)由于检验科人手不足只
23、有一名检验人员,中午没有检验人员上班,不能及时协助医生辅助诊断。(二)药品缺乏,“巧妇难为无米之炊”,药物经常缺乏不能满足临床业务的开展。希望能够完善临床的用药需求,购进便宜一点适合基层临床的药品。(三)根据中医康复科的科室设置,目前人员不足,需增加2名中医康复专业的人员。年度工作计划范文汇总篇6以“健康第一”为宗旨,把学校体育工作作为实施素质教育的突破口,以科学的管理促进学校体育工作全面健康发展,建立完善科学的管理体系,深化体育教学改革,全面推进素质教育。加强体育课改教研活动,努力施行新课程标准,用新的理念来强化教育教学活动,从学生的兴趣出发,培养学生勤于锻炼的良好习惯,使学生身心得到和协地
24、发展。争创学校的体育特色和大课间活动列全区前矛,培养全面发展的学生。一、工作要求:1、认真学习,转变观念,力求创新。认真学习强化新课程标准,加深对课改工作的认识,在工作中积极实施课改要求,转变观念,用现代教育教学的新理念来指导体育工作,用创新的思维,改革课堂教学的模式,从学生的认知特点和兴趣爱好为出发点,培养学生终身锻炼的好习惯。2、依照新课程标准,搞好体育课改活动。要全面开展体育课改活动。在体育课中要有新的理念,要有创新意识,在上好平时课的前提下,体育教师要在体育健康课上,力求有创意,逐步使我校的体育课正规化。同时让学生在体育课中得到锻炼,身心得到和谐地发展。3、对学生进行正确的课堂评价。正
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