xx医学院日照校区综合教学楼施工组织设计方案.docx
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1、编制依据及原则本工程施工组织设计依据国家现行规范、标准、我单位成功的管理阅历、及业主下发的招标文件及图纸编制而成。其中主要引用的规范标准有:(1)日照市建委、质量监督站下发的有关建筑方面的文件。工程测量规范(GB50026-93)土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ20183)(4)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022023)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2023)(6)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2023)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2023)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2023)(9)建筑电气工程施工质量验收规范
2、(GB50303-2023)(10)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2023)(Il)建筑机械运用平安技术规程(JGJ33-86)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2023)建筑施工平安检查标准(JGJ59-99)(14)龙门架及井架物料提升机平安技术规范(JGJ88-92)施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-88)(16)建筑给水排水及采暖工程施工质量规范(GB50242-2023)建筑地基处理技术规范(JGJ79-2023)(18)一般砂用砂质量标准及检验方法(RJ52-92)一般碎用碎石质量标准及检验方法(JGJ53-92)碎外加剂应用技术规范(GBJll
3、9-88)(21) 一般校协作比设计规程(JGJ55-2000)(22)砌筑砂浆协作比设计规程(JGJ98-2000)我单位依据招标图纸招标文件要求,快速组织具有丰富施工阅历的项目班子和精干施工队伍进驻施工,并从装备和周转工具、材料供应以及劳动力等多方面确保各项目标的实现。我单位充分利用各种有利条件,以敬业、求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程进度,顺当完成该工程的建设任务,向业主,向社会交一份完满的答卷。第一章工程概况1. 1工程概况1、该A场地位于济宁医学院日照校区主入口中轴线上,是一期工程的主要场地范围,本工程规模比较大,总面积91889平方米。为便利分期施工建设
4、,该区共分为迎宾广场、礼仪广场、东园、西园、综合楼周边5个小分区。2、台阶做法参见LJ105台阶(四)中4的做法,人行道等铺装参见LJll3庭院地坪4做法。本工程涉及到的灯具样式由甲方定。3、本工程涉及到的报栏1.1.3安装概况供电系统该建筑物用电均为三级负荷,电力电缆埋地进户,埋深0.8米,室内配电系统接受TN-S系统。室内配线配电系统出线电缆从一层配电室通过电缆桥架引至电气管井,其它管线竖向走墙体,水平向走现浇楼板或吊顶,但电气管井内线路可穿金属桥架或钢管明敷。平安疼惜全部配电箱,柜外壳及单相三线插座均做好接地疼惜,疼惜接地线专用,插座回路均设漏电疼惜装置,Ln=30mAo防雷接地该工程防
5、雷系统与配电室等共用接地装置,要求接地电阻Rl欧,引下线利用柱内主配筋,接地装置利用基础内主配筋,引下线在距地0.5米处设测试点,以测接地电阻。等电位联接该工程在一层配电室设总等电位联接端子板,电源进线PE母排,公用设施的金属管道,建筑物金属结构,弱电设备接地板等均通过MEB线与MEB端子板连接。综合布线系统电话系统接受两路电话电缆埋地进户,埋深0.8米,穿钢管疼惜,电话分线箱分别设在一层的两个配电间内。综合布线系统接受两路四芯单模光纤埋地进户,埋深0.8米,机柜分别设在一层两配电间内。用户线接受超五类4对对绞电缆穿桥架敷设,当穿钢管敷设时,1-2根管穿SC15,3-4根穿SC20。电视系统本
6、工程电视系统传输干线选用SYKV-75-9型同轴电缆穿SC25,用户线选用SYKV-75-5-1型同轴电缆穿SC15钢管疼惜,电视电缆埋地进户,埋深08米,前端箱在一层,下沿距地1.8米,前端箱内放大器电源引自就近照明电源,电视出线盒距地3.0米。采暖系统供暖室外计算温度:3=-6。C室内采暖计算温度:U=18采暖热负荷分别为Ql=600KW,Q2=285KW,Q3=367KWo供暖热媒9570C接受热水,供暖入口处设置系统入口装置。采暖系统:为上供下回双级供温煦上供下回双管系统,供水干管敷设于顶层顶板下,回水干管敷设于地沟内。散热器选用TZY2-5-8铸铁散热器。采暖管道接受一般焊接钢管,D
7、N32者焊接,DN32者丝接。供水干管穿梁处预埋套管,管径比供水管径大二号,明敷回水干管和连接散热器的水平支管,遇到凸出墙面的柱子时,应绕柱安装。每组散热器均安装手动跑风阀68,该阀的位置应设于散热器的上部,串联散热器管径同散热器接口口径。管道系统的最低点,应配置DN25泄水管并安装同口径闸阀或蝶阀,管道系统的最高点,配置DN15ZP-1型自动排气阀。敷设在楼梯间,不采暖房间及室外的供回水管道均应接受岩棉进行保温,保温层厚度50mm,保温层外部做疼惜层。管道上必需配置必要的支、吊、托架,详细形式由安装单位依据现场实际状况确定。油漆:油漆前先清除金属表面的铁锈,对于1、保温管道,刷防锈底漆两遍。
8、2、非保温管道,刷防锈底漆两遍,耐热色漆或银粉两遍,色漆染色一般应与室内墙壁一样。给水给水管除埋地部分接受钢板增加给水塑料管外均接受PP-R管,消防管接受热镀锌钢管。排水检查井以内排水管地上部分接受UPVC埋地部分接受铸铁管,检查井以外排水管接受陶土管。消防室内消火栓所需用水量15L/S,消火栓系统所需水压为3.6kgfc11)2,消火栓充溢水柱为7MHzO,消火栓阀门DN65,水枪口径DN19,水龙带长25m。室内消防给水系统与主教学楼室内消火栓系统相连。1.2气象、地理条件1.2.1气象:日照市属华北暖温带沿海潮湿季风区大陆性气候,因受海洋环境的影响,冬暖夏凉,春温秋爽;依据日照市气象站资
9、料:年平均气温12.69C,平均最高气温为16.3&C,平均最低气温为9.4&C,元月份平均最低气温为-4.4。C;最大冻土深度为0.32m,年最高风向为北风,平均风速3.4ms,极大风速29.0ms(风向sw);年平均降雨量为921.1mm,一次连续最大降水量为345.5mm年均相对湿度为77%,平均气压为1015.5毫帕。1.2.2地形:拟建场区地形较平坦,地面确定标高:26.94-28.13米。1.2.3环境工程条件:场区地势开阔,四周无建筑物,地下无管线等障碍物,有利于施工。1.2.4水文地质:场区主要为基岩裂隙水,敷存于全风化带和强风化带中。1.3现场施工条件1.3.1现场道路状况:
10、未通1.3.2电源:未通1.3.3水源:未通1. 3.4场地未平整。1. 4工期要求本工程开工日期为2023年4月8日,竣工日期为2023年9月26日,累计日历天数为188天。其次章施工部署济宁医学院日照校区综合教学楼工程位于校区中部,我们在技术上、管理上实行重大举措,细心组织,细心施工,高质量地按期完成该工程的施工任务。2. 1总包管理机构的建立依据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层;项目管理层;施工作业层。详附图2. 1.1指挥决策层一一工程指挥部指挥部是项目施工决策和保障机构,在我单位整个范围内,对项目施工所须要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配,为项目总承包施
11、工供应牢靠的保障。指挥部总指挥由一名单位领导担当。2. 1.2项目管理层一一项目经理部我单位作为该工程的总承包方,将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工实力及总承包管理阅历的项目经理担当本工程项目经理,同时选派我公司一名优秀的工程师担当项目总工程师,共同组成项目经理部领导层。我单位对项目实行方针目标管理,依据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、平安文明施工目标等。项目经理部则按单位的方针目标进行相应的决策,详细组织生产活动,履行项目职责;单位按年度方针目标,每月、每季度对项目进行综合考评,制订项目方针目标绽开图,依据考核结果按工程项目管理责任目标考核与嘉奖方法执行。该工
12、程接受目标管理法施工,我单位将依据多年来积累的成功的项R管理阅历来运作和管理项H,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本限制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。严格依据以IS09002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机帮助管理相结合的科学化管理体制,精彩地兑现我单位的质量方针和本工程质量目标。项目经理受单位法人托付,履行单位和业主签订的合同。单位以签订的项目目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端,项目员工由项目经理聘用,定期考核,竞争上岗。为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行本单位颁布的规程及制
13、度。2.2总体施工方案本着先地下,后地上;先结构,后装饰;先湿装、后干装;分段流水施工作业的原则。本工程按基础、教学楼(1)主体结构1-3层、主体结构4-5层、教学楼(2)主体结构1-3层、主体结构4-5层、装饰安装工程六个阶段组织施工和验收。2.2.1 施工流向、施工区段的划分依据本工程结构特点及平面形态,水平方向划分为五个施工段,教学楼(1)划分为两个施工段,教学楼(2)划分为三个施工段,竖向按自然层划分施工段。在主体结构施工出地面后,刚好进行0.000以下墙体砌筑抹灰及回填。主体校施工至五层时,三层以下砌体结束,主体分段验收,提前插入三层以下(含三层)的粗装修施工。外墙装修在主体施工结束
14、主体结构验收后进行。在土建结构施工的同时,协调好安装工程预留预埋的穿插作业,主动协作。保证工程顺当进行。2. 2.2施工程序2. 2.2.1总施工程序3. 2.2.2各阶段施工程序基础阶段施工程序:定位放线一基坑开挖一垫层放线一垫层模板一垫层碎一基础钢筋一基础模板一基础税一养护一拆模一验收f一次回填f砖条基砌筑f二次回填。主体结构阶段施工程序:待基础分部验收合格后才能进行施工。柱钢筋一柱模板一柱碎一梁、板模板一梁、板钢筋一梁、板碎一养护f拆模一上层结构装修阶段施工程序:主体结构分段验收合格后即可进行装修工程施工。抹灰一楼地面f油漆涂料2.2.3. 要施工方法2.2.4. 1人工降低地下水位依据
15、岩土工程勘察报告,本工程场区内地下水水量不大,故在工程周边设置六眼降水井进行降水,降水井直径选用1500mnio(1)按平面布置图确定降水井位置并做标计。(2)下泵抽水。潜水泵离井底距离为一米,以免泥浆堵塞水泵,影响潜水泵正常工作。(3)开挖过程中接受集水坑与排水沟连接的方法排水。(4)降水井位置布置图详见下图:向。排水沟纵向坡度宜限制在2%0o2.2.5. 2.3.1土方开挖(1)本工程基础开挖接受机械大开挖,开挖边线以外墙外边线LOm作为基槽的开挖底边线。(2)在施工前测量人员必需做好场地自然标高测量及业主监理复测工作。开挖前通知测量人员技术准备,以保证施工的精确性和效率要求。施工前技术负
16、责人向全部参加的施工人员进行有针对性的技术交底,必需使每个操作者对施工的要求和步骤清楚明白。(3)提前解决好夜间施工及施工扰民问题,土方运至甲方指定地点。(4)挖土机械挖不到的地方,应协作人工随时进行挖掘,并用手推车运到机械挖到的地方,以便刚好用机械挖走。(5)预留30Cnl土方不开挖,在基底护壁时,可以在基槽根部人工开挖宽50cmX30cm深的沟,以便护坡可以做原委部。(6)基底挖到设计要求全风化闪长岩层,表面修理平整,轴线及坑宽、长度符合设计要求后,并刚好道知甲方、监理、设计、斟察方验槽。验槽合格后,立刻进行垫层施工。2.2.3.2钢筋工程钢筋加工在现场进行,依据工程需用量支配分批分规格进
17、场,柱筋连接接受电渣压力焊连接,直径小于14的钢筋接受搭接,并按规范要求的搭接倍数施工,梁筋连接接受闪光对焊,楼板筋连接接受搭接绑扎。2.2.3.3碎工程该工程全部税均接受现场搅拌泵送碎。依据工程结构形式和结构特点,实行柱、梯、梁板混凝土一次性浇筑。2.2.3.4模板工程基础碎均接受组合钢模板;主体结构梁、柱、模板均接受覆膜竹胶板;板为多层胶合板;其灵敏性强,成型的混凝土表面光滑平整,观感好,完全能与清水墙比美,表面可以不抹灰,只在混凝土表面稍加修理就行。且这种体系的模板周转次数高,拆装便利,可整装整拆、施工速度快。2.2.4主要施工机械(具)及劳动力部署配备足够的施工机具和劳动力,加大施工投
18、入,充分利用施工作业面,确保工程按期完成。2.2.4.1考虑到本工程主体工程量大、工期紧的特殊性,只有提高机械化程度。拟投入2台QTZ20塔吊和2台QTZ315塔吊,负责材料垂直运输和水平运输。碎工程接受场内集中搅拌,碎水平运输及垂直运输接受碎泵送技术,基础阶段及主体阶段布置1台HBT60泵。详见7.3主要施工机械支配。2.2.4.2在劳动力配备上,按工程进度在单位山东省范围内,刚好调配各工种劳动力以满意工程须要,预料施工高峰期将投入劳动力700人左右。详见71劳动力组织及支配。2.3新技术、新材料、新工艺、新设备的应用在本工程中,强化科技进步和科技推广工作,成立以项目总工为领导的“科技进步与
19、推广小组”,本工程拟接受以下新技术、新材料、新工艺、新设备。1.1.1 1竖向大于14的主筋连接接受电渣压力焊连接技术该技术其工艺设备不断完善,在多种焊接连接方法中,就质量、效率和经济效益方面来看,是值得优先选用的方法之一。水平钢筋接受闪光对焊连接。1.1.2 新型模板与脚手架应用技术该工程梁、柱模板接受覆膜竹胶板,可达到清水碎的施工要求。内脚手架接受满堂早拆支撑体系,可大大提高模板和脚手架的周转速度。1.1.3 泵送硅应用技术碎在现场的水平运输及垂直运输均接受1台HBT60泵,以减轻劳动者强度,提高劳动效率,加快工程进度。1.1.4 现代化管理技术与计算机应用在本工程中,我们充分发挥我单位联
20、网的优势,使网络支配及进度、材料、财务、成本、支配与统计、劳动力、工程质量、文件及资料管理、钢筋翻样及优化下料,模板配置及优化设计等方面都得到圆满的应用。2. 4加强工程质量管理严把质量关,加强工程质量管理,为达到确保优良工程的目标,扎扎实实工作。坚决贯彻99年2月国务院关于切实加强建筑工程质量的通知精神。严格按建筑法的规定组织施工,不搞转包,不层层分包(业主指定专业分包除外)。严把原材料、半成品质量检验关,加强测试。加强质检部门,设专业监督工程师,实行班组、工程处、项目部三级验收制度,贯彻执行IS09002系列质量体系标准,切实制订项目管理支配,做好质量记录,杜绝不合格品发生。本工程中分项工
21、程优良率达到90%,分部工程优良率达到90%,实现确保优良工程的质量目标。2.1.1 总包管理加强总包管理力度,为业主分担“协调、监督、服务、管理”的职责,直至竣工验收。2.1.2 1提高总包意识和服务意识,总包管理应是全方位、全过程的管理,我们在施工管理中对我单位自有施工队伍和业主指定分包商均要一视同仁,同等对待,并依据总包合同要求,供应必要的服务和便利设施,依据各分包商的进场时间供应现场办公室、职工宿舍、材料、设备加工、堆放场地或规划场区(供指定分包商运用)、施工用水、用电(供应二级配电箱)、运输设施和脚手架、夜间照明,以及为业主、监理工程师、政府质监部门顺当进入现场验收供应必要的条件和设
22、施。2.1.3 在业主的帮助下,运用总包管理手段,对工程进度、质量、平安生产、现场文明施工进行全面管理、全过程限制,使工程的进度、质量、平安、文明施工等方面均达到总包合同要求和预定目标。2.1.4 加强协调管理,每周召开协调会,刚好处理总分包及各分包商之间的关系。2.1.5 全部进入现场的施工人员,佩带我单位统一制作胸卡,接受我单位的统一检查和管理。2.1.6 组织好单项工程和单位工程的验收工作。对业主指定分包的工程,施工过程中经常检查技术资料的收集整理状况,对不合格或缺陷提出整改看法,工程完工后,会同业主、监理公司、设计部门和地方质监部门对工程进行验收,并将竣工资料汇总移交业主存档。2.1.
23、7 工程交工后,一年内,由项目经理部经理和总工对业主进行定期回访,了解业主在运用过程中发觉的质量问题,做好记录,填写工程保修卡,作为工程保修的参考,工程保修由技术质量部负责,对回访中发觉的缺陷刚好配备人员并与业主联系协作进场修理,修理时尽量削减对业主正常工作的影响,尽量满意业主的合理要求。第三章项目施工管理目标3. 1质量目标依据招标文件要求及我方施工力气,制订本工程质量目标:确保“市优”,争创“省优”。3.1 工期目标依据招标文件要求及我方施工力气,制订本工程工期目标:开工日期:2023年04月8日竣工日期:2023年09月26日总日历天数:172天。比招标工期提前16天3.2 平安文明施工
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