监理工程师年末总结(16篇).docx
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1、监理工程师年末总结(16篇)监理工程师年末总结(精选16篇)监理工程师年末总结篇120_年上半年即将结束,回首20_年上半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20年下半年就要到来,现就本年上半年重要工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容在这半年的时间里,我主要参与了区一期封关工程,市地下管线普查工作,三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。二、岗位职责履行情况在这半年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一
2、点一滴的积累工作经验。工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和监理细则严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见
3、证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到
4、了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这半年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。四、明年个人职业发展意见及对公司的意见从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一
5、些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。监理工程师年末总结篇2经过一年来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:一、工作情况跨年度工程,面临地区差异施工队伍素质低下,管理差,行政主管部门要求松懈,行政审查准入门槛低的现状,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而
6、进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关的设计说明资料,在最短的时间内解决工地状况及施工队伍情况,很快地进入了工地监理工程师的角色。1、在监理实际工作中,本人要求施工单位全面推行质量管理,建立健全安全质量保证体系,做到了开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检、交工有资料。2、在工程质量控制方面,采取主动控制和被动控制相结合,监理工程主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量情况,主要建筑
7、施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及於、砂浆的配合比。3、根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,检查进厂材料的原始凭证,检测报告等质量原始质量证明文件等相关内容进行平行检查。4、进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工、气温较低,於浇灌,砌体砌筑、墙壁抹灰等不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预放,避免冻害发生。5、对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程舲浇筑工程施工中,不染结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋砌片、校灌等多道工序,一
8、旦疏忽,可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并影响施工捏造的因素互前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结算的施工质量。6、加强事中控制,在监理施工队伍的施工过程中,对其材料构配件、於、砂浆、试块等,发现其不合格有疑问或质量问题,尽管有报告或没有,责令其复检或检测检验,本着为业主负责的态度和职业道德、职业责任、的态度去工作,严格按照法律法规及国家相关设计、规范验收标准执行。7、在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容,设计要求,施工验收规范,按质按量施工,确保了施工质量,在各工序施工
9、中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工建筑安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定(尤其质保资料这块,前提要有试验报告,滞后的问题时有发生,责令其尽快出具,保证施工和监理工作的顺利进行),再如,监理望相关行政职能部门严格控制,配合监理工作,抓好施工监督,监理工作能顺利进行创造条件。根据合同设计文件及承包合同中有关内容的规定,对承包单位的所完成的工作或在施工中的工作内容进行了监督与确认。保证合同的执行成果和质量,安全的积极的控制效果。在施工安全控制过程中与质量控制是密不可分的。因为地区的差异,大环境管理控制不严格,施工队伍素质低,对安全观念意识淡薄,且又投资程度差,管
10、理人员不健全,造成对安全管理、执行力度不够,促使监理工作执行共难度可想而知。而监理机构不健全,人员配备不全,一人代替工作,兼顾不暇,且不专业,难免工作中有失误,不管怎样,安全管理工作必须抓紧抓实,本着不出现事故为原则,做好安全管理工作。8、监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整的而充分的监理日记,详细记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使他们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了局部施工质量和进度(但由于业主或投资商原因影响进度除外)。通过上述工作,本人完成了本年度的监理工作,廉租房交工,司法局未完成交
11、验,但是一年来收获很大,但也存在不足,继续努力,再接再厉。二、几点建议1、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完成按监理程序进行,这与当地环境建筑施工市场、管理部门及施工队伍有关,这一时无法改变,但我们还本着监理工作要求的依据,监理公司在招标、揽业务、签合同时要注意,但是市场竞争激烈,业务招揽不容易的现实,但也不能凌架于监理工作要求之上,造成了监理人员无法执行的现状,是有目共睹的。希望监理公司提前与当地行政部门和业主沟通的监理工作程序,并得到支持。2、健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师,各专业监理工程部和监理员,各岗位职责分工明确,特别指出:“在安全控制方面有专业的
12、社会监理工程师,尤其是机械专业方面的,监理资料方面的,还有控制测量、试验方面的,存在不足,一人代替多人岗位工作的现状,总是存在工作这样那样的不足与错误。在施工各段的巡视与旁站监理工作人员少,工作繁忙,使工作容易造成继漏出现问题,有时不能保证监理工作质量不能让业主和相关行政监督部门满意。3、进行监理人员培训,提高全员素质要加强监理工作人员培训,组织员工认真学习监理规范及市场方工程建设监理规程,统一监理标准,参加市建委质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策新标准的传达与掌握,为做好监理工作打下坚实的基础。在招聘监理人员时,实用人才好坏一样用,一样工作,工资一样样,无法提高员工的积极性,监理机构
13、的领导者不能以工作角度出发,滥用权力给监理工作带来的效果,可想而知;在监理人员学习中要侧重监理程序,监理人员如何做好各个环节中的,尤其在资料方面、监理各种记录,检查等工作。业务知识方面公司组织学习重复的新材料、新工艺等推广使用,剩下要靠个人积累学习,何况没有专业人才,何来聘用的理由。上述为本人的一年总结与体会,嗦嗦,也许提法比较片面,工作中还存在许多不足之处,敬请公司领导,同事们在今后的工作中多多指正。监理工程师年末总结篇3本人在一年的监理工作中,我在思想政治、工作业绩方面都取得了一定的进步,自己能够本着认真负责的工作态度,努力在实践中提高自己的专业技术水平,踏踏实实地做好自己的本职工作,尽心
14、尽力的完成公司交给的任务,同时,自己的实践经验和专业理论知识水平也得到了一定的提高,为公司的发展做出了自己的贡献。在对工程的监理过程中,一年的工作有以下几个特点:1、根据工程的实际情况,把质量控制做为了工作的重点。对原材料的质量做了严格的控制,严格进行有关基础和主体结构的验收,严格了对装饰工程的验收。加强事前控制,在在实验小学教学楼工程的监理过程中,能够充分的坚持和利用监理例会制度,对下一阶段施工中易出现的质量问题对施工单位多加提醒,并做为质量检查验收时候的一个重点。2、把教学楼工程中的质量通病防治做为了质量控制的一个重点。对县质量监督站有关质量通病防治办法的规定根据工程的实际情况在图纸会审阶
15、段就尽量协调建设单位和设计单位执行,在施工阶段督促施工单位执行。3、在工作中,自己能够较好的处理协调与建设单位、施工单位和项目监理部内部的关系,通过一年的努力工作,自己的工作得到了建设单位的认可。4、今年乡下工程比较多、比较分散的特点,自己能够不怕苦累,辛勤工作,能够抓住管理重点,对工程的重要部位和重要施工工序进行有效控制。在取得一些成绩的同时,也发现自己的工作中存在不少的需要提高的地方:因为某些客观的原因,旁站监理工作的执行与国家有关规定的要求还有一些差距,在以后的工作中,应该加以改进。2、在工作中,对施工单位的口头指令比较多,对文字指令的应用还不够,这亦需要在以后的工作中改进。监理工程师年
16、末总结篇4一、空调部分针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于、期间停工一个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到一人,水暖工达到一人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的
17、角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在前将空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。二、通风部分针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下
18、了坚实的基础。三、给排水部分因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上.外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才_个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的_%。监理工程
19、师年末总结篇5今年在一县辖区担任项目总监一职,负责一项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。“严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,
20、加强提高监理业务工作水平。自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用
21、功能的检测控制。6,在进度控制方面精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。一村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展。二、投资控制方面一年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。三、协调管理方面由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。四、加强监理
22、部内部管理监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过一年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效。1、“一个核心”就是落实总监责任制预控管理;程序管理;文件签署;检查考核。2、贯彻三项措施技术交底先行;严格执行监理工作程序验收;定期开展学习交流。在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
23、时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的20_年过去了。在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧:一、个人年度工作内容在这一年的时间里,我参与了工程、污水处理厂一万吨,提标改造工程及幼儿园精装修工程的工作。二、岗位职责履行情况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向同事请教,一点一滴的积累工作经验。1、工程质量方面根据监理规范、工程图纸和监理细则严格监督。参与工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的
24、记录工作。我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。在参与花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的施工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、舲试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。2、工程资料方面每天
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