7月2日浙江省温州市公选干部面试真题.docx

《7月2日浙江省温州市公选干部面试真题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《7月2日浙江省温州市公选干部面试真题.docx（5页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、2023年7月2日浙江省温州市公选干部面试真题第一题丁自信念和平常心二种心态,你是抱着什么心态参加这次公选?如公选成功了,将有如何打算？我对于这次公选不仅怀有平常心，也有自信念。平常心主要是来源于，尽吾志也而不能至者，可以无悔矣凡事尽力而为，假如不能达到志向的目标，也能够总结阅历教训，也就没有什么缺憾了。自信念主要是因为，凡事做一件事，就力求把它做好。毛主席说过，世界上怕就怕细致二字，共产党就最讲细致。自信不是自大，是对生活的一种热忱和乐观，我觉得，人应当始终葆有自信的心态的，这是我们工作和生活的动力与源泉。假如公选成功了，我有这么几个打算：一是快速适应工作环境。对单位的职能分工、科室处室的设

2、置、各位领导的业务分工、自己的工作职责作最快的驾驭了解，主动学习业务学问，尽快实现角色转变。二是加强与同事间沟通联系。同在一个单位工作，是幸运，更是缘分，值得珍惜。加强与同志们的沟通联系，建立良好的友情，对于工作的开展和生活的和谐至关重要。三是加强学习。省委书记吉炳轩说，好的东西不去占据我们的大脑，坏的东西就会侵入，要不断提高自己的政策理论水平，向书本求知、向领导求教、向同志求帮、向实践求真，不断充溢和完善自我。其次题:到新单位后,同事对你工作不支持,你如何办？马克思曾说过：人的本质，在其现实性上，是社会关系的总和。来到新单位，同事不支持，面对这一境地，我不会手足无措，要实行有效措施泰然处之。

3、首先，要深化反思。是不是自身在工作的方式、方法和看法方面存在问题，假如存在问题，尽快加以改进；其次，要有效沟通。沟通是人与人之间搭建心灵桥梁的纽带，通过谈心、交心等多种方式，虚心听取相关同事对个人及工作方面的看法建议，增进了解，促进感情；再次，要融入集体。新到一个单位，要尽快增加归属感，敬重老同志，关切新同志，摆正位置，尽心履职，以高度的责任感、猛烈的事业心、独特的魅力感，感染带动四周同志；最终，要强化学习。习近平同志强调指出：“领导干部要把学习作为一种生活看法、一种工作职责、一种精神追求正所谓，腹有诗书气自华，要通过学尽快进入工作角色，努力成为本职工作的行家里手，这样说话才会有底气，才能得到

4、同事的认可认同。总之，只有创建良好的人际关系，才能创建和谐的工作氛围。要立足新岗位，顾全大局，敬重同志，留意团结，听取看法，完善自我，为推动工作创新发展奠定坚实基础。第三题:某市组织600名机关干部上街头.进社区进行清卫、绿化活动，有二种不同看法.你怎么对待,为什么？该市组织600名机关干部深化社区开展清卫绿化，其初衷本意应当是具有主动意义的，通过此次活动改进工作作风，增加机关干部干脆为民服务意识，拉近与人们群众之间的距离，但这种大规模运动式的做法有其不妥之处：第一，有作秀嫌疑。城市社区清卫绿化有一支专业化的队伍在担当着职责，组织大规模的机关干部参加清卫绿化，不仅扰乱了正常的工作秩序，正面宣扬

5、引导不到位，简洁给群众作秀嫌疑，产生适得其反影响。其次，效果遭质疑。一段时期以来，部门地区每年定期组织机关干部上山植树，但成活率始终不高，费工费劲效果不好，遭到人民群众非议，影响党和政府形象。笔者以为，机关干部是人民公仆，应立足本职，履职尽责，做到立党为公、执政为民，实现好、维护好、发展好最广袤人民群众的根本利益。如若组织一些大型为民服务工作，必需突出抓好三个环节：一是立足实际，留意效果；二是强化宣扬，正面引导；三是强化监督，务求实效。1第四题：领导干部应当如何正视“媒体监督”？【答题框架】领导干部应培育雅量开放心态面对媒体监督。领导干部雅量如何，事关自身形象威信和亲和力凝合力，也事关单位人际

6、关系和各项工作绽开。领导干部职务越高，越须要不断开阔视野胸襟，加强党性熬炼，优化思维方式，完善人格修养，培植人文精神，在工作、学习和思索中培育自己的雅量。一要善待同级的良性竞争。领导干部的领导行为，不解除考虑个人发展预期，但更重要、最主要的，还是关乎党的事业、单位建设和群众利益，如何看待和应对良性竞争，是对领导干部雅量的干脆检验。同级干部间的良性竞争，比的是实力素养，靠的是实际政绩，评的是群众口碑，胸怀坦荡磊落，方式方法不越权力边界，经得起实践、历史和群众的检验，应当予以提倡和激励。有竞争才有紧迫感、危机感，“武林高手最大的哀痛是没有对手”，领导干部间“惺惺相惜”、良性竞争，只会最大化激发能量

7、，造成你追我赶、齐头并进的良好局面，最终实现双赢。现实生活中，少数领导干部见不得别人的进步，瑜亮情结比较重，心理较为阴暗，把心思和精力用在了搞小动作、算计他人上，最终失掉了信念、敬重和荣誉。面对同级间的良性竞争，领导干部要始终以事业为重，以大局为重，做到既敬重同级、学习同级、对同级予以支持帮助，又欣纳竞争、敢于竞争、主动作为，从竞争中焕发工作动力，以一流成果赢得同级信任，实现个人发展。二要兼听群众的指责争辩。在价值取向多元、利益诉求多样、资讯信息发达的当下，领导干部的一言一行都备受关注，简洁被人争辩。假如一个单位风气不正，民主渠道堵塞，则指责指责难免。换个角度看，群众的指责争辩虽有确定的表面性

8、、盲从性，但也间接地缓冲了干群冲突、削减了不和谐因素，更提示各级领导干部要从群众的指责争辩中躬身自问，不断改进领导方式和工作方法。领导干部的活动具有公共性，被人关注和争辩是很自然的事情，倾听民意、集中民智亦为职责所在。假如指责之声多起来了，领导干部不妨从领导理念、领导方式、工作绩效、群众感受和华蜜指数等角度，静下心来逐一分析，查找不足，改进工作。即使指责争辩与事实不符，也要细致做好澄清真相、引导民意的工作。与之相反，假如罔顾群众指责争辩，听到一点指责争辩就火冒三丈，甚至片面认为是群众与自己过不去，只会蒙蔽心智，错判形势，造成更大的被动和失误。实践证明，领导干部越是从善如流，越能培育大气、正气；

9、越是兼听指责争辩，越能涵养品性、完善自我。三要包涵部属的无意冒犯。在官场生态中，少数领导干部可以主动关切部属，甚至以赏赐式的心态尽一些“人文关怀”，但确定无法容忍部属的冒犯言行。就领导与部属关系而言，领导干部能否包涵部属的冒犯，是有无雅量的显着标记。从心理学分析，大多数状况下，大多数部属不会主动、刻意去冒犯领导。领导干部感到刺耳、尴尬的冒犯言行，其实往往是部属的无意之举，尤其年龄较轻、涉世较浅、缺乏历练或思虑粗糙的部属，说话办事难免不那么圆融、老到。2领导干部遇到此类无意冒犯时，应以豁达之心待之，以幽默之语化之，以调侃之言虚之，以暗诫之意责之，摒弃非和谐思维方式特殊是斗争思维，不随意联想，不搞

10、上纲上线，甚至借机打击报复。这样做，化掉的是无名之火和潜在冲突，赢得的是敬重和拥护。四要宽容他人的无心过错。“人非圣贤，孰能无过？实际工作中不犯任何过失、过错特殊之难。某种程度上，从来不犯错误，就是平凡、保守的代名词；从来不宽容错误，只会扼杀改革、创新的激情和志气。水至清则无鱼，人至察则无徒，一个单位要想整体充溢活力、个个履职尽责、人人有平安感，领导干部就必需自觉克服过于追求完备的心理，防止过分挑剔微小环节和小节；克服迁怒心理，不因出现一些工作被动而对犯错者发泄怒火、严加惩处。一般来说，对待非原则的、非本质的、偶发性的错误，尤其是无心之错，都应以指责教化和提高思想相识为主，既责之切切，又言之谆

11、谆，既给犯错误者以警醒和敦促，又供应改正的机会和平台，令其“知耻而后勇，以实际工作成果回报组织，重新取信于领导。五要适应媒体的舆论监督。在当代中国，各个负责任的媒体越来越担当起追求公正、正义、法治的重任，与人民群众的呼声和诉求一起跳动。来自媒体的舆论监督，成为推动社会发展进步不行或缺的重要力气。媒体的监督，可能令己惊惶、不悦，但因此而变得更加当心谨慎用权、更加依法科学决策、更加敬重民情民意，客观上是对领导干部的一种提示、一种爱惜。领导干部必需适应这一时代潮流，醒悟相识到，媒体是言论推手，是社会利器，是客观代言人；不是对手，不是“敌人，也不是利益共同体。尤其是正义之声，如黄钟大吕，既能赢得受众眼球，又能凝合社会共识，堵塞、封锁已不行能，唯有以开放的心态，学会与媒体打交道，并借此阐释主见、消退疑虑、回应质询。反之，领导干部假如对媒体监督麻木不仁、不以为然，不做说明、反省、致歉、改进的工作，只会把自己推到群众、社会的对立面甚至风口浪尖上。3