电厂主要设备维护检修方案.docx
《电厂主要设备维护检修方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电厂主要设备维护检修方案.docx(40页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、电厂主要设备维护检修方案1维护管理2维护工作流程3设备维护相关制度3.1 设备巡检管理制度3.2 设备缺陷管理制度3.3 渗漏工作管理制度3.4 文明生产管理制度4维护过程管理4.1 维护实施过程的策划4.2 维护前准备4.3 维护过程的控制4.4 维护工作中特殊过程的控制4.5 维护过程的检验4.6 设备维护的最终检验4.7 检验和试验记录4.8 过程和交付后的服务控制5报告和记录5.6常见故障分析与处理5.6.1汽机部分63锅炉部分6.4 燃料部分6.5 电气部分6.6 热工部分1维护管理项目部质量保证部负责维护实施过程的监督管理、特殊过程能力鉴定的管理及监视和测量装置的管理。项目部总工程
2、师负责维护实施过程控制的管理。项目部的生产技术部负责维护过程的检验管理及维护监视和测量装置的管理。天津蓝巢检修公司调整试中心负责试验设备、仪器仪表装置的使用、校验及配合项目部进行维护检修过程中试验的管理和实施。2维护工作流程专业队或部门1 ,调度会安排的工作2 .设备点检、巡视发现的问题3 .业主下发的消缺任务书4 .夜间值班发现的问题5 .业主电话联系的工作6 .突发性故障、缺陷7 .其它1、队长安排工作给相关责任人2、技术人员分析、提备品备件及材料计划、作措施和提出工作方案3、工作负责人办理工作票4、相关技术工人准备备品备件、工器具、材料等1.对检修工作进行自检2.填写特殊过程监控记录及设
3、备检修记录3.填写隐蔽工程签证单4.填写三方确认单5.填写检修质量验收单1、作业人员进行维护检修作业2、试验人员进行检修后的试验3、如属隐蔽工程则需业主检修部和项目部生技部部长/质量工程师在场监督。3设备维护相关制度3.1设备巡检管理制度1)每天设备专责人进行所辖设备的检查两次。2)如遇特殊情况、设备缺陷、气候变化、新设备投入保政治供电期等,要有针对性地增加检查次数,甚至派专人检查。3)各专业队制定好巡回检查路线,明确检查项目、责任分工、检查周期等要求,应做到巡视彻底无遗漏。4)巡回检查人员配备必要的工具,如手电筒、听针、抹布等,保证巡检质量。5)巡回检查过程中应精力集中,采用看、听、摸、嗅等
4、手段及时发现设备缺陷,以便妥善处理。6)检查中对于出现的一切异常现象和声音变化、异常气味、地面渗水、漏油痕迹及不符合规律的现象本着事出有因,一追到底的精神认真追查。7)检查中遇到设备新问题或自己不明白的问题,不能随意乱动设备,应及时向有关技术人员汇报,并加强监视。8)检查人员应将检查结果与运行登记的缺陷对照,做到对所辖设备和系统运行状态心中有数,并将发现问题记入缺陷记录巡回检查表中。3.2 设备缺陷管理制度1)设备缺陷:指运行或备用的主、辅机设备及其系统在发电生产过程中,发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的异常现象。2)设备缺陷的分类A一类缺陷:在发电生产过程中发生了影响主机出力的缺陷;需
5、降参数运行的缺陷;需停机、停炉才能消除的缺陷;技术性很强、难度很大,需通过技术改造、更新设备、更换重要部件,并在大、小修中才能消除的缺陷。B二类缺陷:指在发电生产过程中发生的不影响主设备出力和正常参数运行,但对机组正常运行有危及安全的可能,需要切换设备或系统才能消除的缺陷。二类设备缺陷要及时切换系统运行方式,申请办理备用消缺、低谷消缺。C三类缺陷:指在发电生产过程中发生的一般性质的缺陷,不影响主设备出力和正常参数运行,是随时都可以消除的缺陷,三类小缺陷消除不过值,大缺陷不过天。3)相关规定和要求A项目部副经理为设备缺陷管理的统一领导,各专业队长负责日常消缺的管理工作。B设备责任区责任人为缺陷消
6、除的责任人,负责本区域全面消缺工作。C各专业队应建立缺陷管理台帐,对缺陷进行登记、汇总、分析,并安排消缺计划。D各专业的设备要落实责任制,做到每台设备有人管,应严格按照点检定修原则主动消缺。E消缺负责人接到设备缺陷通知后,15分钟内到达现场,本着“小缺陷不过值,大缺陷不过天的原则进行消缺。F影响机组出力和系统运行的缺陷应按电厂的有关程序组织处理。G根据机组非计划停运情况,针对设备遗留缺陷,制定消缺计划,充分利用一切检修机会,有计划地消除设备缺陷,提高设备健康水平。H因设备或系统原因,材料备品问题未能及时处理的缺陷,工作负责人应在业主要求的相关目录内注明原因,并向运行人员交待有关运行设备的注意事
7、项和采取的防范措施,必要时向有关领导汇报。I各专业队应将每日发生的设备缺陷情况进行登记记录,队长应掌握当日缺陷的发生和处理情况。J各专业在月末将本部门本月度全月缺陷发生及处理情况进行统计分析,杜绝同类性质的缺陷重复发生。对本部门所管设备全月发生的重大缺陷,填写详细的书面分析报告,找出原因,制定对策。K设备缺陷在统计消缺率时,应以业主发电部认定的类别进行计算。要求三、二类缺陷消缺率达到100%,一类缺陷处理率不低于90%o3.3 渗漏工作管理制度1)各专业队建立设备无渗漏治理小组,进行专项治理。2)各专业队建立相应的密封点及渗漏点统计台帐,设备责任到人。3)设备巡检人员在日常的巡检过程中将发现的
8、设备渗漏点及时反馈到专业负责人那里,专业队负责人负责以缺陷的形式反馈到甲方设备部点检长或专职点检员手中。4)各专业队根据业主设备部设备渗漏治理计划,按时消除。5)设备无渗漏治理小组根据甲方下达的计划和指标逐月对设备所辖区域责任人进行考核。6)对难以治理的严重渗漏点,设备无渗漏治理小组成员应及时向业主设备部有关人员汇报。7)设备无渗漏治理小组每周组织一次检查,并将检查结果通报,同时进行考核,做好记录。8)综合渗漏率最终达到零。3.4 文明生产管理制度1)项目经理是项目部文明生产第一责任人,专业队队长是各专业队的文明生产第一责任人。2)项目副经理负责对文明生产责任落实情况进行监督,对文明生产状况综
9、合考评。3)各专业队对作业现场的文明生产管理负责。4)自觉遵章守法,严格执行厂规厂纪。5)检修人员严格执行检修工艺规程,文明施工。检修和设备消缺做到“三不落地”、坚持“三无”、三齐”、三不乱”,每天收工前清扫现场,做到工完料净场地清。三不落地:工器具与量具、设备零部件、油污不落地;三无:无油迹、无水、无灰;三齐:拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐;三不乱:电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢。6)各专业队按指定垃圾池堆放生产、生活垃圾和废物,不在垃圾池外部堆放垃圾。7)生产场所地面、平台、楼梯、扶手、墙壁整洁,通道畅通、栏杆完好、沟道盖板齐全完好;无垃圾杂物,无积水、无积灰积垢
10、、无积油、无污迹。8)工作场所照明和事故照明符合规程要求,照明良好,安全可靠、整洁明咒。9)厂房内无乱堆乱放的设备材料,规定的堆放地点按定置管理要求进行摆放,做到摆放整齐规范,并有完善的保护措施。10)安全防护设施齐全,平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠,安全标志完好规范。消防器材、检修用具及其它工器具按定置管理要求摆放,并保持完好清洁。11)设备标牌齐全规范,各种管道保温良好,无积灰、无漏点,介质流向清楚、规范。13)所有机器、设备、表盘箱柜做到设备见本色,表面无灰尘、无杂物。14)各种变送器、继电器、自动保护装置插件和电子器件等精密设备保持清净、明亮、通风,温度、湿度符合要求。15)就地设备
11、的电缆柜、配电柜、照明箱、控制柜、保护柜、接线盒、分线盒、变压器、执行器、端子箱、检修电源箱、消防箱等柜门关闭良好,内外整洁无灰尘,符合安全防护要求。16)变压器、开关、刀闸、绝缘瓷瓶、互感器、电抗器、避雷器等电气设备,无漏油、无漏气、无明显积灰、无污迹、无积垢、围栏警告牌齐全醒目。4维护过程管理4.1维护实施过程的策划1)项目部总工程师组织专业队技术管理人员,根据合同和相关文件;生产设备厂家文件、设计文件的要求;业主等相关方要求及相关的法律、法规要求;维护质量目标及公司有关维护、质量管理文件等要求对维护实施过程进行策划。2)策划包括对关键过程、特殊过程除按照业主要求执行外,还要制订针对性的保
12、证措施。3)对于特定的产品,如技改或有特殊要求的项目,编制质量计划、增加程序文件、增加过程、设备、设施、人员技能、增加检测和验证等进行产品实现的策划,确保产品符合要求。4)根据合同等相关文件的要求,向业主设备部申报检修维护策划的相关文件,得到批准后实施。4.2维护前准备4.2.1熟悉和掌握维护工作有关基础信息项目部负责获取与产品特性相关的信息,包括维护工作的技术性文件资料(如:规程、规范、业主规定的作业指导文件等),并及时传递到有关部门或人员。4.2.2熟悉设计图纸、厂家资料、设备、系统的基本情况。4. 2.3确定检修维护工作基础技术资料清单检修维护作业开始前,应明确作业及作业过程中应产生的基
13、础技术资料,检修维护工作基础技术资料一般包括:1)设备清册;2)设备档案;3)设备维护标准;4)设备巡检记录;5)设备检修记录;6)设备检修档案;7)检修作业指导书编制计划;8)设备检修质量验收单。4.2.4 运行符合业主要求的生产管理系统平台,严格执行“生产管理系统”中的维护作业管理。4.2.5 熟悉掌握维护工作范围内的设备、系统基础状况,曾经发生的问题以及解决情况,系统的工作原理和运行情况,做到对设备、系统识别准确,工作原理和运行情况清楚,为以后的检修维护工作打好基础。4.2.6 2.6检修维护作业人员应进行专业技能培训,取得相应资质,满足业主的要求。1.3 维护过程的控制1.3.1 按照
14、业主点检标准,协助业主作好设备点检工作,并作好记录。1) “设备巡检标准”规定了设备的分类、设备巡检周期、所需时间、设备巡检路线、设备巡检的内容、方法和检查标准。2)项目部各专业队,由专工负责组织设备、系统的巡检工作,定人、定点、定设备按照巡检标准和程序,协助业主作好设备巡检工作和技术管理工作,做到分工明确、职责到人。3)各专业队的设备巡检记录,按质量体系记录控制程序执行。4)定期(月、季、巡检周期)由各专业队专工组织对本专业的设备巡检情况进行技术分析,找出设备的劣化倾向,确定设备运行状况优劣,并上报业主。1.3.2 设备润滑过程控制1)润滑油(脂)领用和确认各专业队在专工组织领导下,对各专业
15、管辖范围内需加油(脂)润滑的设备进行设备润滑管理。根据业主规定的“设备润滑标准”中各设备加油部位、油脂牌号、加油周期、更换标准等,定人、定点、定设备进行责任管理。2)实施设备润滑过程对于各专业队管辖范围内,设备在正常运行中可以加油进行润滑的,按照“设备润滑标准中的具体要求,定时在设备运行中进行加油(脂)。对于管辖范围内,必须停运才能加或更换润滑油(脂)的设备,应提前在业主生产管理系统网络上,向业主申请,批准和设备停运后,开工作票执行。3)检查设备润滑的检查在设备巡检过程进行。4)记录设备进行加油(脂)润滑后,应及时作好记录,记录及时交资料室保存。1.3.3 设备、系统清洁的过程控制根据火力发电
16、厂安全文明生产达标与创一流规定中要求的设备达标标准,各专业队专工负责编制清洁标准及实施计划,经总工程师批准后实施。1.3.4 设备和系统的临时检修、巡检定修按合同范围各专业队对管辖范围内的设备实施临时检修、巡检定修、事故性抢修。进行上述检修工作时;各专业队负责人确定工作负责人,按业主在生产管理系统上的具体指令,开具并执行工作票。作业时严格按业主任务书和相应作业指导书操作。作业完成后,经作业队工作负责人、业主检修部门和运行部门三方验收签证,签证单由维护项目部资料室保存。1.3.5 设备和系统的事故性抢修对突然损坏的设备,及时按照业主的指令,进行抢修,各专业队提前作好设备抢修的准备工作(值班、联络
17、方式、各专业抢修组织结构),接到抢修通知后,及时组织对损坏设备的抢修工作。执行质量体系产品的监视和测量程序,对设备抢修进行确认,并保留确认资料。1.4 维护工作中特殊过程的控制4. 4.1特殊过程的确认在临时检修、巡检定修或事故性抢修前,根据已有的信息,项目部副总工程师负责在检修过程中对特殊过程进行确认,压力容器及承压管道等焊接、热处理,化学清洗、防腐等均为特殊过程。其它特殊过程由项目部根据实际情况确认。5. 4.2特殊过程确认依据:1)当检修过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证的过程;2)产品在交付或投入使用后问题才显现的过程;3)虽然过程输出可以由后续的监视或测量加以验证,但验证费用太
18、高。4.4.3特殊过程能力鉴定项目部质量管理部门负责对无成熟工艺的特殊过程进行能力鉴定:1)工艺过程、工艺参数;2)人员资格、设备能力;3)特定作业方法和程序;4)记录要求等。4.4.4进行设计、实施、能力验证,并确认过程实施能力。4.4.特殊过程作业的控制1)项目部专业队负责根据特殊过程能力鉴定结果,编写特殊过程的作业指导书,由项目部生产技术部部长、安全监察部部长审核,项目部总工程师批准实施。2)各专业队负责按检修作业指导书,对特殊过程作业使用的设备能力、工艺参数、材料、特定的方法、人员资格及使用的监视和测量装置等进行监控。3)按照作业指导书的要求,由专业队负责填写特殊过程连续的监控记录。4
19、)当特殊过程能力鉴定的因素发生变化时,需重新进行特殊过程能力鉴定。4.5维护过程的检验4.1 明确和执行业主的检验要求项目部根据业主提供的维护作业文件、检修文件包,组织检修维护人员学习,了解和掌握检验标准及关键过程控制点的设置,以便在检修过程中的执行。4.2 检验的实施1)项目部根据业主提供的维护作业文件、检修文件包规定的检验项目及检验标准,对本项目进行检验,需进行试验的按体系文件试验管理程序和试验计划进行试验,完成需进行的检验和试验且合格方可继续下道工序。2)有权决定进行下道工序的检验人员必须是业主授权的检验人员。3)维护检修项目的静态检验一般为:首先由项目部各专业队责任人自检合格后,由专工
20、、项目部生技部部长/质量管理师复检确认,然后由业主授权的检验人员验证认可。4)热态检验:静态验证认可后,按规定需进行热态检验的,项目部副总工程师负责组织配合业主设备部进行热态验收。5)紧急抢修检验:因其有特殊性,紧急抢修检验以投运后能够满足运行要求为准(经三方确认签证)。6)经检验评定为不合格的,应执行不合格品管理程序。7)对未完成检验和试验的检修项目不得转入下一工序。4.6设备维护的最终检验4.6.1设备维护的最终检验条件1)完成合同要求的内容;2)完成检验和试验项目的检测;3)相应的各项检验资料齐全并得到业主认可。4. 6.2最终检验的实施:设备维护完成后,机组经过满负荷运行考验,各项技术
21、指标满足要求,相应的各项检验资料齐全得到业主认可,并由相关各方办理移交签字手续,方可交付业主。4.7 检验和试验记录1)检验和试验记录应有负责合格产品放行的授权检验人员的签字。并符合记录控制程序规定的要求。2)检修单位产生的原始记录、自检记录、检修试运过程中发生的不合格品处理的记录。3)项目部生技部部长负责收集检修过程中的原始记录、检验记录和质量验收记录,并执行记录控制程序。4)维护项目的质量检验记录由项目部资料室收集和保存。5)对收集的检修项目检验资料由项目部的生技部部长组织按相关归档整理要求,进行立卷、整理,并移交公司和业主。4.8 过程和交付后的服务控制电厂维护检修过程和交付后的服务按公
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电厂 主要 设备 维护 检修 方案
链接地址:https://www.desk33.com/p-5101.html