[2023秋期版]国开电大专科《个人与团队管理》机考真题(第二套).docx
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1、2023秋期版国开电大专科个人与团队管理机考真题(第二套)说明:整理于2023年7月17日;适用于2024年1月国开电大期末机考。一、单选题(共40题,每小题1分,共40分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1.头脑风暴法一般分为两个阶段,关于这两个阶段,说法不正确的是()。A.第一个阶段是提出想法B.第二个阶段是批评、评估并对各种想法进一步筛选C.两个阶段是相互关联的D.两个阶段可以同时进行答案D2SMART原则中的M代表()oA.明确的B.可衡量的C.可达到的D.有时间规定的答案B3.反馈是一种有效地增强自我认知能力的方
2、式。关于接受反馈的方法,说法不正确的是()。A.将反馈视为是有价值的B.听取反馈事实,并寻求细节的例子和说明C.把反馈当成是一种针对个人的攻击D.采取主动积极的态度寻求反馈和改盖的建议答案C4.关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是()。A.S-优势,W-劣势B.W-劣势,O-机会C.0-机会,T-威胁D.S-劣势,T-机会答案D5.根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从()阶段开始学习。A.应用B.反思C.理论化D.获得经验答案B6.工作中常见的学习机会和形式有许
3、多,其中属于正式学习机会的是()。A.工作观摩B.工作伙伴C.研讨会D.岗位轮换答案C7 .使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,侧重点分析不包括()方面。A.任务8 .团队C.个人D.培训I答案D8.小王和小李对工作计划的看法完全不同,小王认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是()oA小李的观点正确,只要是计划,就有用8 .小李和小王都正确,他们对计划有不同的看法C.小王的说法正确,对于每天都有变化的工作来说,计划不起作用D.他们两人的观点都是片面的,变化的工作也可以有合理的计划,计划可以详尽,也可以粗略,
4、只要奏效就行答案D9 .小苏想要提高自己的工作效率,她列出了许多方法,其中不能帮助她的是()。A.分析自己何时工作效率最高B.严格执行计划C.延长工作时间D.养成并坚持良好的工作习惯答案C10.小张在公司经常自我贬低和自嘲,还常常自责,且优柔寡断,这表明他是一个()。A.自信果断的人B.消极自卑的人C.好斗的人D.谦虚的人答案BIL沟通目的决定了不同的沟通内容,不属于沟通目的的是()。A.获取信息B.获得反馈和意见C.发送信息D.确定最合适的沟通方式答案D12.李总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据总是缺少几个关键产品的销售额,他不得不亲自去相关部门询问。销售部传递的信息不符合优质信息
5、特点中的()。A正确的形式B.适度的费用C.合适的人员D.正确的内容答案D13.沟通的方式很多,它们各有优缺点,需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是()。,需要思想共享B.需要永久保留记录C.需要进行充分的意见交流D.需要立即得到反馈答案B14.在会议协调阶段中,对于“确定一套协调的方法”阶段,对应做法正确的是()oA.展开正题、扩大纵深、激发思路、活跃气氛、分类归纳、作出决定、一致通过B.如果大家互相不认识,应先做一个介绍C.为全体与会人员服务,不是包揽会议D.重新陈述议程中的内容答案A15.小陈下周要向公司作个报告,他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮
6、助他抓住听众心理的方法是()。A.经常使用PPT配合他的陈述B.陈述中用很快的语速说话C.在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题D.在结束一个话题后,做一些阶段性的总结答案B16.在工作谈判中,经常会出现各种各样的困难局面,比较典型的困难局面包括()。,利用职权B.大声斥责C.持有轻蔑的态度D.其他选项都对答案D17.小刘所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是()oA.权力文化B.角色文化C.任务文化D.个人文化答案C18.公司产品设计部门和销售部门合作时,产品设计部门最需要得到的信息是()。A.交货实时信息B.服务质量的变化信息C.新设备
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