信息系统监理师教程(清华版).docx

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1、信息系统监理师第一篇监理基础错误!未定义书签。第1章信息系统工程监理引论错误!未定义书签。1.l信息化建设在解决问题的过程中推进错误!未定义书签。1.1.1 发展中的问题错误!未定义书签。1 .信息化建设普遍存在的主要问题错误!未定义书签。2 .产生问题的原因错误!未定义书签。3 .采取的主要措施有:错误!未定义书签。1.1.2 实施计算机信息系统集成资质管理制度错误!未定义书签。1 .推荐优秀系统集成商错误!未定义书签。2 .对信息系统集成企业进行资质认证错误!未定义书签。计算机信息系统集成资质认证工作开展以来，成绩显著，影响巨大，主要表现在:错误!未定义书签。1.1.3 推行项目经理制度错

2、误!未定义书签。1.1.4 推行信息系统工程监理制度错误!未定义书签。1 .在实施系统集成资质认证制度的基础上推行信息系统工程监理制度错误!未定义书签。以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由三方错误!未定义书签。2 .确定信息系统工程监理管理体系框架错误!未定义书签。3 .发布信息系统工程监理资质等级条件错误!未定义书签。1.2信息系统工程监理相关概念错误!未定义书签。1.2.1 什么是信息系统工程监理错误!未定义书签。1 .信息系统工程错误!未定义书签。信息系统工程错误!未定义书签。信息网络系统错误!未定义书签。信息资源系统错误!未定义书签。2 .信息系统工程监理错误!未定义书签。3 .

3、信息系统工程监理单位错误!未定义书签。从行业管理的角度讲，信息系统工程监理单位错误!未定义书签。4 .信息系统工程监理人员错误!未定义书签。信息系统工程监理资格证书错误!未定义书签。监理项目范围和监理内容错误!未定义书签。1.监理项目范围错误!未定义书签。2.监理内容错误!未定义书签。1）四控错误!未定义书签。2）三管错误!未定义书签。3）一协调错误!未定义书签。1.2.3 监理工作程序错误!未定义书签。1 .选择监理单位错误!未定义书签。2 .签订监理合同错误!未定义书签。3 .三方会议错误!未定义书签。4 .组建监理项H组错误!未定义书签。5 .编制监理计划错误!未定义书签。6 .实施监理

4、业务错误!未定义书签。7 .参与工程验收错误!未定义书签。8 .提交监理文档错误!未定义书签。监理单位和监理人员的权利和义务错误!未定义书签。1.监理单位的权利和义务错误!未定义书签。2.监理人员的权利和义务错误!未定义书签。1.3关于设备监理错误!未定义书签。1.3.1 相关概念错误!未定义书签。1 .设备监理错误!未定义书签。根据国家有关规定，下列建设项目的重要设备应当实施设备监理:错误！未定义书签。2 .设备监理单位错误!未定义书签。设备监理单位的资格等级分为甲、乙两级错误!未定义书签。3 .注册设备监理师错误!未定义书签。13.2设备监理单位的监理专业分类错误!未定义书签。1.3.3

5、设备监理相关文件错误!未定义书签。1 .设备监理活动管理的文件错误!未定义书签。2 .设备监理单位资格管理的文件错误!未定义书签。3 .设备监理从业人员管理的文件错误!未定义书签。1.3.4 信息系统工程监理与设备监理之关系错误!未定义书签。1.4信息系统工程监理与建筑工程监理之区别错误!未定义书签。1.4.1 两者在工程方面的区别错误!未定义书签。1 .技术浓度错误!未定义书签。2 .可视性错误!未定义书签。3 .设计独立性错误!未定义书签。4 .变更性错误!未定义书签。5 .复制成本错误!未定义书签。6 .投资规模错误!未定义书签。两者在监理单位方面的区别错误!未定义书签。1.关于两业兼营

6、错误!未定义书签。2 .关于工作周期错误!未定义书签。3 .关于变更错误!未定义书签。4 .关于方法与手段错误!未定义书签。5 .关于专业技术错误!未定义书签。6 .关于知识产权错误!未定义书签。2.1 项目管理在信息系统工程实施中的地位和作用错误!未定义书签。2.1.1 项目管理在信息系统项目实施中的重要性与迫切性错误!未定义书签。2.1.2 系统集成项目管理现状举例错误!未定义书签。2.1.3 管理出效益错误!未定义书签。2.2 信息系统项目管理的14要素错误!未定义书签。2.2.1 立项管理错误!未定义书签。1 .立项阶段的主要工作内容错误!未定义书签。2 .系统方法错误!未定义书签。系

7、统观念错误!未定义书签。系统分析错误!未定义书签。系统管理错误!未定义书签。项目经理在整个项目管理中都应采用系统方法，在立项阶段，特别要强调系统观念和系统分析错误!未定义书签。3 .关键在于明确业务需求错误!未定义书签。2.2.2 计划管理错误!未定义书签。项目计划的主要内容错误!未定义书签。1）项目简介错误!未定义书签。2）项目进度错误!未定义书签。3）项目预算错误!未定义书签。4）有关项目管理的若干说明错误!未定义书签。2.2.3人员管理错误!未定义书签。1 .项目组织方式与单位组织结构密切相关错误!未定义书签。单位组织结构的三种类型为职能型、领域型和矩阵型错误!未定义书签。2 .项目团队

8、建设错误!未定义书签。1）确定团队结构，定编定岗错误!未定义书签。2）团队建设的核心:用人和教人错误!未定义书签。3 .项目经理要有权力、能力和魅力错误!未定义书签。1）项目经理的权力错误!未定义书签。2）项目经理要具有的能力错误!未定义书签。224质量管理错误!未定义书签。1.质量管理概念与内涵错误!未定义书签。1）质量概念错误!未定义书签。2）项目质量管理概念错误!未定义书签。3）项目质量概念与档次、级别等概念的区别错误!未定义书签。4）项目质量管理的构成错误!未定义书签。2 .质量计划编制错误!未定义书签。质量计划编制包括:错误!未定义书签。信息系统项目的质量范围主要包括错误!未定义书签

9、。3 .质量保证错误!未定义书签。4 .质量控制错误!未定义书签。1）检查错误!未定义书签。2）确认错误!未定义书签。3）决策错误!未定义书签。4）采取措施错误!未定义书签。5）使用质量控制工具和技术错误!未定义书签。2.2.5成本管理错误!未定义书签。成本管理包括错误!未定义书签。1.项目成本管理概念错误!未定义书签。2 .资源计划与成本预算错误!未定义书签。1）资源计划错误!未定义书签。制定资源计划的指导思想是错误!未定义书签。制定资源计划的主要内容错误!未定义书签。2）成本预算错误!未定义书签。3）成本基准计划错误!未定义书签。3 .成本控制错误!未定义书签。成本控制的目标和作用错误!未

10、定义书签。成本控制中常采用辅助工具和技术:典型的有挣值分析.错误!未定义书签。2.2.6 进度管理错误!未定义书签。1 .任务分解与排序错误!未定义书签。1）任务分解错误!未定义书签。2）任务排序错误!未定义书签。依赖关系可分为三类错误!未定义书签。2 .进度计划错误!未定义书签。1）任务历时估算错误!未定义书签。影响任务历时估算的主要因素错误!未定义书签。通过任务历时估算，应该形成错误!未定义书签。2）建立进度计划错误!未定义书签。为建立一个现实的进度计划，要求项目经理及其上层领导错误!未定义书签。3 .进度控制，错误!未定义书签。进度控制的主要内容和方法有:错误!未定义书签。2.2.7 变

11、更与风险管理错误!未定义书签。1 .变更与风险错误!未定义书签。2 .风险识别错误!未定义书签。3 .风险分析错误!未定义书签。4 .风险应对错误!未定义书签。5 .风险控制错误!未定义书签。2.2.8 合同管理错误!未定义书签。安全管理错误!未定义书签。1.我国信息系统安全体系简介错误!未定义书签。D法律依据错误!未定义书签。2）标准体系错误!未定义书签。3）自主产品错误!未定义书签。4）检测与评估错误!未定义书签。5）执法机构错误!未定义书签。2.信息系统安全内容、技术要求和保护等级简介错误!未定义书签。1）信息系统安全的五个层面错误!未定义书签。2）信息系统安全技术要求的四个方面错误!未

12、定义书签。3）信息系统安全保护的五个等级错误!未定义书签。4）TCB概念错误!未定义书签。2.2.10 外购和外包管理错误!未定义书签。1 .外购和外包的概念错误!未定义书签。2 .外购和外包管理的主要内容错误!未定义书签。2.2.11 知识产权管理错误!未定义书签。1 .涉及建设单位的知识产权错误!未定义书签。2 .涉及设备及软件供应商的知识产权错误!未定义书签。3 .涉及系统集成商的知识产权错误!未定义书签。4。知识产权的使用和保护错误!未定义书签。2.2.12 沟通与协调管理错误!未定义书签。1 .沟通和协调的概念错误!未定义书签。2 .沟通和协调的主要内容和方法错误!未定义书签。1）确

13、立沟通框架错误!未定义书签。2）项目进度及绩效报告错误!未定义书签。3）召开有效的会议错误!未定义书签。这仍然是沟通和协调的重要方法。但须注意:错误!未定义书签。4）学习与掌握沟通技巧错误!未定义书签。5）使用基于电子信息技术和手段的沟通工具错误!未定义书签。2.2.13 评估与验收管理错误!未定义书签。2.2.14 文档管理错误!未定义书签。2.3项目主建方、承建单位、监理单位与项目管理方法之关系错误!未定义书签。231项目管理是信息系统项目主建方、承建单位、监理单位之共同基础错误!未定义书签。2.3.2信息系统工程项目相关各方与项目管理之关联错误!未定义书签。1.主建方（建设单位）与项目管

14、理要素错误!未定义书签。2 .承建单位与项目管理错误!未定义书签。3 .项目监理单位与项目管理错误!未定义书签。1）信息工程监理中的主项目和伴随项目概念错误!未定义书签。2）监理单位在信息系统工程主项目中重点涉及的项目管理要素.错误!未定义书签。3）关于监理公司在立项阶段介入错误!未定义书签。2.4项目管理的国际动态错误!未定义书签。2.4.1 国际项目管理协会利知识体系介绍错误!未定义书签。1 .国际项目管理协会IPMA错误!未定义书签。2 .IPMA知识体系介绍错误!未定义书签。1 ）IPMA的28个项目管理知识与经验的核心要素错误!未定义书签。2 ）IPMA的14个附加要素错误!未定义书

15、签。3）个人态度的8个方面错误!未定义书签。4）总体印象的10个方面错误!未定义书签。2.4.2 美国项目管理学会利PMBOK介绍错误!未定义书签。1 .美国项目管理学会PMI错误!未定义书签。2 .PMBOK错误!未定义书签。2.4.3 项目管理资质介绍错误!未定义书签。1. IPMP简介错误!未定义书签。2. PMP简介错误!未定义书签。1）项目管理专业人员资格证书错误!未定义书签。2）项目管理基础知识评估错误!未定义书签。3）项目管理自我评估手册错误!未定义书签。第3章信息系统工程监理资质管理错误!未定义书签。3.1 监理单位资质等级条件错误!未定义书签。3.1: 1综合条件错误!未定义

16、书签。1 .注册资金数目错误!未定义书签。2 .经济运行状况错误!未定义书签。3 .监理信誉度错误!未定义书签。3.1.2 业绩错误!未定义书签。3.1.3 监理能力错误!未定义书签。1 .管理制度和质量体系错误!未定义书签。2 .工作场所和设备状况错误!未定义书签。3.1.4 人才实力错误!未定义书签。3.2监理单位资质的管理错误!未定义书签。3.2.1 管理体系错误!未定义书签。3.2.2 资质评定错误!未定义书签。1.资质评审错误!未定义书签。1）评审申请错误!未定义书签。2）评审申请的受理和资料审查错误!未定义书签。评审机构在受理申请时，主要检查错误!未定义书签。3）对申请单位进行现场

17、审查错误!未定义书签。2.资质审批错误!未定义书签。1）审批申请错误!未定义书签。2）审批错误!未定义书签。3.2.3资质及资质证书管理错误!未定义书签。1 .年检错误!未定义书签。2 .证书的使用错误!未定义书签。1）名称一致性错误!未定义书签。2）规模相容性错误!未定义书签。3 .证书的变更错误!未定义书签。1）变证不变级错误!未定义书签。2）升级变证错误!未定义书签。3）降级变证错误!未定义书签。4）注销证书错误!未定义书签。5）取消证书错误!未定义书签。4 .其他变更处理错误!未定义书签。第4章监理单位的组织建设错误!未定义书签。4.1 监理体系建设错误!未定义书签。业务体系建设错误!

18、未定义书签。1.要具有一定数量的专业人员错误!未定义书签。2 .建立完善的监理工作制度错误!未定义书签。3 .建立科学的组织管理系统错误!未定义书签。4 .建立完备的质量保证体系错误!未定义书签。5 .具备较为完善的监理设施错误!未定义书签。6 .做好信息系统工程建设监理单位申报工作的准备错误!未定义书签。4.1.2 质保体系建设错误!未定义书签。1 .建设质量保证体系的意义错误!未定义书签。2 .监理服务质量管理的模式错误!未定义书签。3 .监理服务质量控制的内容错误!未定义书签。1）监理人员素质与数量错误!未定义书签。2）监理工作指导文件错误!未定义书签。3）监理实施过程错误!未定义书签。

19、4）监理效果错误!未定义书签。4 .建立和完善质量保证体系错误!未定义书签。管理体系建设错误!未定义书签。1.监理单位的权利与义务错误!未定义书签。2.监理单位的行为准则错误!未定义书签。4.2监理单位的风险防范错误!未定义书签。4.2.1 监理工作的风险类别错误!未定义书签。1 .行为责任风险错误!未定义书签。2 .工作技能风险错误!未定义书签。3 .技术资源风险错误!未定义书签。4 .管理风险错误!未定义书签。4.2.2 监理单位的风险防范方法错误!未定义书签。1 .谨慎签订监理合同错误!未定义书签。2 .严格履行合同错误!未定义书签。3 .提高专业技能错误!未定义书签。4 .提高管理水平

20、错误!未定义书签。第5章监理项目的组织和规划错误!未定义书签。5.1 监理项目部的组成错误!未定义书签。5.1.1 监理项目部的组织结构错误!未定义书签。1 .组织有一个共同的目标错误!未定义书签。2 .组织是实现目标的工具错误!未定义书签。3 .组织包括不同层次的分工协作错误!未定义书签。4 .组织的职能错误!未定义书签。监理人员的岗位与职责错误!未定义书签。1.总监理工程师的职责错误!未定义书签。2 .总监理工程师代表的职责错误!未定义书签。3 .专家的职责错误!未定义书签。4 .专业监理工程师的职责错误!未定义书签。5 .监理员的职责错误!未定义书签。5.2 监理工作的计划错误!未定义书

21、签。监理大纲错误!未定义书签。监理规划则错误!未定义书签。监理实施细则错误!未定义书签。5.3 监理规划错误!未定义书签。5.3.1 编制监理规划的意义错误!未定义书签。1 .编制监理规划的目的意义错误!未定义书签。2 .监理规划的作用错误!未定义书签。5.3.2 监理规划编制的程序和依据错误!未定义书签。1 .编制监理规划的基本要求错误!未定义书签。2 .编制监理规划的步骤错误!未定义书签。3 .编制监理规划的依据错误!未定义书签。监理规划的内容错误!未定义书签。1.工程项目概况错误!未定义书签。2 .监理的范围、内容与目标错误!未定义书签。3 .监理项目部的组织结构与人员配备错误!未定义书

22、签。4 .监理依据、程序、措施及制度错误!未定义书签。5 .监理工具和设施错误!未定义书签。5.4监理实施细则错误!未定义书签。编制监理实施细则的意义错误!未定义书签。1.对监理项目部的作用错误!未定义书签。2 .对承建单位的作用错误!未定义书签。3 .对建设单位的作用错误!未定义书签。5.4.2 监理实施细则编制的程序与依据错误!未定义书签。1 .监理实施细则编制的规定错误!未定义书签。2 .监理实施细则编写的要求错误!未定义书签。3 .监理实施细则编制的方式错误!未定义书签。4 .编制监理实施细则的依据错误!未定义书签。5.4.3 监理实施细则的内容错误!未定义书签。1 .工程专业的特点错

23、误!未定义书签。2 .监理流程错误!未定义书签。3 .监理的控制要点及目标错误!未定义书签。4 .监理单位法及措施错误!未定义书签。第6章质量控制错误!未定义书签。6.1 信息系统工程质量和质量控制的概念错误!未定义书签。6.1.1 信息系统工程质量的定义错误!未定义书签。1 .项目的总体质量目标的内容具有广泛性错误!未定义书签。2 .项目的总体质量的形成具有明显的过程性错误!未定义书签。6.1.2 信息系统工程质量控制的概念错误!未定义书签。6.1.3 信息系统工程质量控制的原则错误!未定义书签。1 .质量控制要与建设单位对工程质量监督紧密结合错误!未定义书签。2 .质量控制是一种系统过程的

24、控制错误!未定义书签。3 .质量控制要实施全面控制错误!未定义书签。6.1.4 信息系统工程质量控制的特点错误!未定义书签。6.2 质量体系控制错误!未定义书签。6.2.1 质量保证体系的概念错误!未定义书签。1 .领导的责任错误!未定义书签。2 .质量责任和权限错误!未定义书签。3 .组织结构错误!未定义书签。在开展全面质量管理中，一般分为以下五种质量组织形式错误!未定义书签。4 .资源和人员错误!未定义书签。5 .工作程序错误!未定义书签。6.2.2 三方协同的质量控制错误!未定义书签。1 .工程项目的质量管理体系错误!未定义书签。2 .项目的质量控制体系错误!未定义书签。项目的质量控制体

25、系运行的主要目的错误!未定义书签。监督、检查承建单位质量保证体系的主要内容必须包括错误!未定义书签。6.3 分阶段质量控制的重点错误!未定义书签。6.3.1 质量控制点错误!未定义书签。1 .设置质量控制点的目的错误!未定义书签。2 .设置质量控制点的意义错误!未定义书签。3 .质量控制点的设置原则错误!未定义书签。招投标及准备阶段的质量控制错误!未定义书签。1.招投标过程的质量控制错误!未定义书签。2.对承建单位以及人员资质的审核错误!未定义书签。6.3.3 设计阶段的质量控制错误!未定义书签。6.3.4 实施阶段的质量控制错误!未定义书签。1 .协助承建单位完善实施过程中阶段性质量控制错误

26、!未定义书签。1)工程实施条件的控制错误!未定义书签。2)项目阶段性实施结果的质量控制错误!未定义书签。2 .关键过程质量控制的实施要点错误!未定义书签。(1)制定阶段性质量控制计划，是实施阶段性质量控制的基础。错误!未定义书签。(2)进行工程各阶段分析，分清主次，抓住关键是阶段性工程结果质量控制的目的。错误!未定义书签。(3)设置阶段性质量控制点，实施跟踪控制是工程质量控制的有效手段。错误!未定义书签。(4)严格各过程间交接检查。错误!未定义书签。3 .对开发、实施材料与设备的检查错误!未定义书签。4 .协助建设单位对严重质量隐患和质量问题进行处理错误!未定义书签。5 .工程款支付签署质量认

27、证错误!未定义书签。6 .质量控制的其他方法错误!未定义书签。6.3.5验收阶段的质量控制错误!未定义书签。1.验收阶段质量控制流程错误!未定义书签。2 .验收计划、方案的审查错误!未定义书签。3 .验收资料的审查错误!未定义书签。4 .对验收中出现的质量问题进行处理错误!未定义书签。5 .验收结论处理错误!未定义书签。6.4质量控制手段错误!未定义书签。评审错误!未定义书签。1.评审依据错误!未定义书签。2 .评审的范围错误!未定义书签。3 .会审的工作过程错误!未定义书签。6.4.2测试错误!未定义书签。1.监理单位主要工作内容错误!未定义书签。1）监督评审承建单位的测试计划、测试方案、测

28、试实施以及测试结果错误！未定义书签。2）对重要环节监理单位要亲自进行测试错误!未定义书签。3）对委托的第三方测试的结果进行评估错误!未定义书签。2.测试依据错误!未定义书签。6.4.3 旁站错误!未定义书签。6.4.4 抽查错误!未定义书签。1 .到货验收的抽查错误!未定义书签。2 .实施过程的抽查错误!未定义书签。第7章信息系统工程的进度控制错误!未定义书签。1 .1进度与进度控制错误!未定义书签。1.1.1 进度错误!未定义书签。1.1.2 进度控制错误!未定义书签。2 .进度计划的编制错误!未定义书签。1）进度计划编制的主要目的错误!未定义书签。2）进度计划的编制基本要求错误!未定义书签

29、。3）进度计划编制的原则错误!未定义书签。4）进度计划的内容错误!未定义书签。3 .进度计划的实施错误!未定义书签。1）做好准备工作错误!未定义书签。2）做好实施记录错误!未定义书签。3）做好调度工作错误!未定义书签。4 .进度计划的检查与调整错误!未定义书签。5 .进度计划的分析与总结错误!未定义书签。7.2 进度控制的目标与范围错误!未定义书签。7.2.1 进度控制的意义错误!未定义书签。1 .有利于尽快发挥投资效益错误!未定义书签。2 .有利于维持良好的管理秩序错误!未定义书签。3 .有利于提高企业经济效益错误!未定义书签。4 .有利于降低信息系统工程项目的投资风险错误!未定义书签。7.

30、2.2 进度控制的目标错误!未定义书签。7.2.3 进度控制的范围错误!未定义书签。1 .对工程建设全过程的控制错误!未定义书签。2 .对分项目、分系统的控制错误!未定义书签。7.2.4 影响进度控制的因素错误!未定义书签。1 .工程质量的影响错误!未定义书签。2 .设计变更的影响错误!未定义书签。3 .资源投入的影响错误!未定义书签。4 .资金的影响错误!未定义书签。5 .相关单位的影响错误!未定义书签。6 .可见的或不可见的各种风险因素的影响错误!未定义书签。7 .承建单位管理水平的影响错误!未定义书签。7.3 进度控制的任务、程序与方法措施错误!未定义书签。7.3.1 各阶段主要任务错误

31、!未定义书签。1 .准备阶段错误!未定义书签。2 .设计阶段错误!未定义书签。在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是:错误!未定义书签。3 .实施阶段错误!未定义书签。为完成实施阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作。错误!未定义书签。4 .验收阶段错误!未定义书签。7.3.2进度控制程序错误!未定义书签。1.审查进度计划错误!未定义书签。2 .进度计划的实施监控错误!未定义书签。3 .工程进度计划的调整错误!未定义书签。4 .工程进度报告错误!未定义书签。7.3.3进度控制方法错误!未定义书签。在实施进度控制时，监理工程师可以采用基本方法:错误!未定义书签。在实施进度控制时，

32、可以采用以下基本措施:错误!未定义书签。7.4进度控制的技术手段错误!未定义书签。7.4.1 图表控制法错误!未定义书签。1 .利用甘特图进行进度控制错误!未定义书签。2 .利用工程进度曲线作为进度控制的对比手段错误!未定义书签。7.4.2 网络图计划法错误!未定义书签。7.4.3 “香蕉”曲线图法错误!未定义书签。第8章投资控制错误!未定义书签。8.1 投资控制概述错误!未定义书签。投资控制内容错误!未定义书签。1.投资控制概要错误!未定义书签。2.投资控制的原则错误!未定义书签。1）投资最优化原则错误!未定义书签。2）全面成本控制原则错误!未定义书签。3）动态控制原则错误!未定义书签。4）

33、目标管理原则错误!未定义书签。5）责、权、利相结合的原则错误!未定义书签。3.投资控制的必要性错误!未定义书签。1.1.2 投资控制失效的原因错误!未定义书签。1 .思想方面错误!未定义书签。2 .组织方面错误!未定义书签。3 .技术方面错误!未定义书签。4 .方法方面错误!未定义书签。5 .手段方面错误!未定义书签。1.1.3 投资控制要点错误!未定义书签。2 .2信息系统工程投资控制基础知识与方法错误!未定义书签。2.1.1 信息工程项目投资错误!未定义书签。2.1.2 信息工程项目投资构成分析错误!未定义书签。3 .工程监理费错误!未定义书签。1）按照信息系统工程建设费（或合同价格）的百

34、分比取费错误!未定义书签。2）按照参与信息系统工程的监理人员服务费计取错误!未定义书签。3）由建设单位和监理单位商定错误!未定义书签。4 .工程前期费错误!未定义书签。5 .咨询设计费错误!未定义书签。6 .工程费用错误!未定义书签。1）直接费用错误!未定义书签。2）实施方案设计费错误!未定义书签。3）硬件费用错误!未定义书签。4）软件费用错误!未定义书签。5）间接费用错误!未定义书签。6）计划利润错误!未定义书签。7）税金错误!未定义书签。7 .第三方测试费用错误!未定义书签。8 .工程验收费用错误!未定义书签。9 .系统运维费错误!未定义书签。10 风险费用错误!未定义书签。11 其他费用

35、错误!未定义书签。8.2.3 货币的时间价值与投资决策错误!未定义书签。1 .货币时间价值的引入错误!未定义书签。2 .投资决策分析错误!未定义书签。1）净现值的分析错误!未定义书签。2）现值指数的分析错误!未定义书签。3）内含报酬率的分析错误!未定义书签。4）敏感性分析错误!未定义书签。8.2.4 投资控制中的技术经济分析错误!未定义书签。1 .技术经济分析的特点和方法步骤错误!未定义书签。1）技术经济分析的特点错误!未定义书签。2）技术经济分析的方法步骤错误!未定义书签。2 .单方案的经济评价方法错误!未定义书签。1）成本回收期法错误!未定义书签。2）等效年值法错误!未定义书签。3）净现值

36、法与净现值指数法错误!未定义书签。4）内部收益率法错误!未定义书签。3 .多方案经济评价的可比性错误!未定义书签。1）追加成本回收期与计算费用法错误!未定义书签。2）年成本法错误!未定义书签。3）追加成本净现值法错误!未定义书签。4）追加成本内部收益率法错误!未定义书签。8.2.5 投资控制的方法与技术错误!未定义书签。1 .投资控制的常用技术错误!未定义书签。2 .投资控制的方法错误!未定义书签。1）挣值分析法错误!未定义书签。（1）挣值管理错误!未定义书签。（2）挣值管理的基本思想错误!未定义书签。（3）挣值管理的三个基本参数及两个重要指标错误!未定义书签。BCWP错误!未定义书签。ACW

37、P错误!未定义书签。（4）运用挣值分析进行项目成本预测错误!未定义书签。（5）利用挣值法进行综合控制错误!未定义书签。成本/进度综合控制包括如下内容:错误!未定义书签。2 ）ABC分析法（Pareto图）原理及应用错误!未定义书签。3）全寿命费用方法错误!未定义书签。D专家判断错误!未定义书签。2）替代方案的确认错误!未定义书签。3 .资源计划过程的输出结果错误!未定义书签。8.3.2 总成本费用的估算错误!未定义书签。1 .估算的概念错误!未定义书签。2 .成本估算主要依赖的资料错误!未定义书签。3 .成本估算的工具和方法错误!未定义书签。1）类比估计错误!未定义书签。2）参数建模错误!未定

38、义书签。3）累加估计错误!未定义书签。4）计算工具错误!未定义书签。4 .成本估算的基本结果错误!未定义书签。成本估算的详细说明应该包括:错误!未定义书签。8.3.3 信息系统工程成本预算错误!未定义书签。1 .信息系统工程项目成本预算的特点错误!未定义书签。2 .预算的类型错误!未定义书签。量级预算错误!未定义书签。预算估算错误!未定义书签。最终概算错误!未定义书签。3 .预算工具和技术错误!未定义书签。1）类比预算法错误!未定义书签。2）自下而上估计法错误!未定义书签。4 .预算的结果错误!未定义书签。5 .预算中存在的问题错误!未定义书签。834成本预算的控制错误!未定义书签。1 .全面

39、审核法错误!未定义书签。2 .重点审核法错误!未定义书签。3 .经验审核法错误!未定义书签。4 .分解对比审核法错误!未定义书签。8.4信息系统工程成本控制错误!未定义书签。成本控制错误!未定义书签。1.成本控制概要错误!未定义书签。2 .成本控制方法错误!未定义书签。3 .成本控制的内容错误!未定义书签。4 .成本控制的依据错误!未定义书签。8.4.2 成本控制的监理工作任务和措施错误!未定义书签。1 .主要监理工作任务错误!未定义书签。2 .成本控制措施错误!未定义书签。1）组织措施错误!未定义书签。2）技术措施错误!未定义书签。3）经济措施错误!未定义书签。4）合同措施-错误!未定义书签

40、。8.4.3 招标及准备阶段成本控制工作错误!未定义书签。1 .主要监理工作任务错误!未定义书签。2 .监理工作措施错误!未定义书签。1）组织措施错误!未定义书签。2）经济措施错误!未定义书签。3）技术措施错误!未定义书签。8.4.4 设计阶段成本控制错误!未定义书签。1 .主要监理工作任务错误!未定义书签。2 .监理工作措施错误!未定义书签。8.4.5 实施阶段成本控制错误!未定义书签。1 .主要监理工作任务错误!未定义书签。2 .监理工作措施错误!未定义书签。8.4.6 验收阶段成本控制错误!未定义书签。信息系统工程计量与工程付款控制错误!未定义书签。1.工程计量错误!未定义书签。2 .价

41、款结算方法与工程付款控制错误!未定义书签。1）按工程标志性任务完成结算错误!未定义书签。2）按旬（或半月）预支，按月结算错误!未定义书签。3）按月（或分次）预支，完工后一次结算错误!未定义书签。4）按工程进度预支，完工后一次结算错误!未定义书签。3 .工程款支付流程错误!未定义书签。8.5信息系统工程成本结算的审核错误!未定义书签。8.5.1 信息系统工程成本结算错误!未定义书签。信息系统工程竣工结算的意义错误!未定义书签。1.可正确分析成本效果错误!未定义书签。2 .可分析工程建设计划和设计预算实际执行情况错误!未定义书签。3 .可分析总结项目成本使用中的经验和教训错误!未定义书签。4 .为

42、修订预界定额提供依据资料错误!未定义书签。853信息系统工程竣工结算的编制与结算报表错误!未定义书签。1）竣工工程概况表错误!未定义书签。2）竣工财务结算表错误!未定义书签。3）工程项目竣工结算说明书错误!未定义书签。8.5.4信息系统工程竣工结算的审核错误!未定义书签。1 .审核项目成本计划的执行情况错误!未定义书签。2 .审核项目的各项费用支出是否合理错误!未定义书签。3 .审核报废损失和核销损失的真实性错误!未定义书签。4 .审核各项账目、统计资料是否准确完整错误!未定义书签。5 .审核项目竣工说明书是否全面系统错误!未定义书签。第9章变更控制错误!未定义书签。9.1 项目变更的含义和原

43、因错误!未定义书签。9.1.1 项目变更的含义错误!未定义书签。9.1.2 变更产生的原因错误!未定义书签。9.2 变更控制的基本原则错误!未定义书签。9.2.1 对变更申请快速响应错误!未定义书签。9.2.2 任何变更都要得到三方确认错误!未定义书签。9.2.3 明确界定项目变更的目标错误!未定义书签。9.2.4 防止变更范围的扩大化错误!未定义书签。9.2.5 三方都有权提出变更错误!未定义书签。9.2.6 加强变更风险以及变更效果的评估错误!未定义书签。9.2.7 及时公布变更信息错误!未定义书签。9.2.8 选择冲击最小的方案错误!未定义书签。9.3 变更控制的工作程序错误!未定义书签。9.3.1 了解变化错误!未定义书签。9.3.2 接受变更申请错误!未定义书签。9.3.3 变更的初审错误!未定义书签。评价项目变更合理性应考虑的内容包括:错误!未定义书签。9.3.4 变更分析错误!未定义书签。9.3.5 确定变更方法错误!未定义书签。9.3.6 监控变更的实施错误!未定义书签。9.3.7 变更效果评估错误!未定义书签。9.4 项目变更控制的工作任务错误!未定义书签。9.4.1 对需求变更的控制错误!未定义书签。1 .需求变更的确立错误!未定义书签