公司党支部建设实施方案.docx

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1、公司党支部建设实施方案一、强支部建设根基1定责！定责，就是划定主体责任。规范支委会、党员大会，实行三联机制。每月严格按照公司党建基础标准化操作样板执行，解决生产的重点难点问题；年初书记制定“责任状”进行公开承诺，年底进行“双向述职”，职工代表及支部成员进行现场测评，公司党委进行点评。不断推动主体责任落实的具体化、常态化2明责！明责，就是明晰主体责任。通过制定制定主体责任清单，做到职责清晰，分工明确。制定全年、月度重点任务清单，明确完成时间。支部书记，每月召开支委会跟踪落实情况，半年开展一次工作任务“回头看”。制定问题整改清单，对照支部书记述职报告，支部组织生活会对照材料以及支部“畅谈会”征集的

2、群众反映的问题，半年梳理通报1次问题整改情况。全面梳理党建工作内容及相关责任，做到党建工作与生产工作同考虑、同部署、同实施、同考核。3强责！强则，就是配齐配强队伍建构。抓强支部队伍建设，建立支部内部考核评价机制，突出贡献奖励，规范约束机制。通过开展“读书悦分享”、“微党课”等内容来不断抓强支部思想理论水平二、强安全生产根基1党建+安全建立健全支部保安全工作机制，明确“党员十不干”职责，签字承诺并党务公开。党员在班组会议上“讲案例”，党员学习加中央安全生产指示批示精神和安全生产理念等内容。形成支部保安全监督体系，制定“党员安全监督岗”职责，与生产任务同步安排党员安全监督“复检”要求。设立重大风险

3、“党员安全先锋岗”。党员带头查找违章，履行“无违章”签名承诺，与支部党建考核挂钩。2党建+科技创新建立主题实践活动长效机制。成立“学史践行，攻坚突破”无故障风电场主题实践活动“满出力”攻坚队，结合创新工作室，与设备治理、无故障风电场建设计划同步推进。创新主题实践活动开展形式,构建“匠心对弈技术联盟”主题实践党建品牌活动，以张斌为带头人，各党员技术骨干为组长，XX年度共确立5个技术攻关项目，涵盖沃德、诺尔、巴音三个现场，扎实推进“满负荷”、“无故障”风电场建设。三、强绿色发展根基1在党员示范上做叠加，激发干事热情不断激发党员“想作为”的意识。与当地党组织建立“党建联合体”，积极参与地方绿发展和脱

4、贫攻坚建设中，通过共建共联共创等模式，增进与地方的沟通关系，助力企业项目开发Q开辟党建园地先进人物宣传专栏，定期更新展示获得荣誉的党员先进事迹。持续丰富党员“有作为”的平台。争取“张斌高技能人才创新工作室”在包头市级注册挂牌，选优配齐工作室成员，全年确立至少5个项目攻坚任务，牵头组织项目研讨交流和成果总结Q组织首席师开展技术党课、党员“夜课堂”培训，提升职工技术水平。着力制定服务型支部建设实施细则，积极参与地方各类劳动竞赛、小发明比拼。建立“好家属”志愿服务队，征集风电场员工志愿者和家属志愿者，提供搭乘顺风车、跑腿帮忙、资源共享等帮助，解在场职工燃眉之急，为员工解决后顾之忧。2在服务群众上做乘

5、法，落实惠民工程充实惠民“清单二结合“三会一课”按月召开“我为群众办实事”畅谈会，委派支部群工委员专人负责办实事内容登记，分步骤、分阶段落实解决，做到有督办、有通报，配套奖励机制。建立周边农牧民服务档案并及时更新。落实惠民”账单二成立支部“沃德善小”微基金，组建党员、技术骨干、少数名族成立“乌兰布拉格”（蒙语红色的源泉）党员工作队与当地政府常态开展扶贫助学活动。拓宽惠民“菜单”。在风场的员工开展生日祝福；中秋、春节前夕，对家有重病老人、生活困难、离家远的职工家属进行慰问，对援疆、援藏职工进行慰问。3沟通疏导上做分级，缓解精神压力每季度开展一次职工思想动态分析；畅通职工建言渠道，支部书记经常性开展与职工的谈心谈话，并做好记录和跟踪。经常性开展活动，工作之余缓解精神压力，构筑团结、和谐集体。