蓝湾公馆施工准备.docx
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1、蓝湾公馆施工准备一、现场准备1、测量控制网的建立工作程序:现场测量控制点移交一填写移交记录一建立测量控制网一布设工程测量控制点一控制点的保护一测量控制网细化一放线一基础、主体结构施工。项目部安排测量工长协同甲方、有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。2、现场内“三通一平”根据总平面布置图进行现场内的“三通一平”工作,在工程施工前将给水、排水管线,临时用电线路布设完毕,完善现场内运输道路,保证满足施工生产、生活需要。现场道路延伸至生活区,施工前应对表面为土层的路面进行硬化处理,要求先填铺一层砂石,然后铺150mm厚C30混凝土,待其达到强度后才可以行驶车辆。为保证道路不积水,根据场地排水方
2、案,相临场地低于路面10cm以上,路外侧找好坡度。3、临时设施准备根据总平面布置规划,在建设单位指定区域修建生产、生活等临时设施,以满足工程施工的需要。4、安全文明施工验收(1)为出入现场地的施工人员办理工作牌和出入证,并造册归档,便于现场管理。(2)现场各项准备工作完成,由市安全监督站对现场进行验收。二、内业、技术准备1、图纸会审准备由项目技术负责人组织有关人员认真学习图纸、进行图纸内审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习自审,熟悉图纸内容,了解设计意图和要求、施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。参加图纸会审,由设计方进行交底,理解
3、设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。2、编制施工组织设计和作业方案由项目技术负责人组织有关人员认真编制该工程实施性施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。根据施工设计的要求,进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案,同时对工长进行技术交底。3、施工技术交底每道工序开工前,均进行技术交底。技术交底是技术管理的一个重要制度,是保证工程质量大的措施之一。通过技术交底使所有的施工人员掌握工程技术要求,便于科学组织施工,保证施工质量。(1)技术负责人向专业工长交底。结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点、安全、文明施工等注意事项进行详细的交底,要求细致、齐全、完善。(2)工长向
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