关于陕西省千阳县新型农业经营主体发展情况的调研报告3篇.docx
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1、关于陕西省千阳县新型农业经营主体发展状况的调研报告3篇关于陕西省千阳县新型农业经营主体开展状况的调研报告篇1坚持农业农村优先开展,以脱贫攻坚为统揽,以实施乡村振兴战略为总抓手,进一步推动我市农业市场经营主体培育,推动农业企业高质量开展,依据省、市两级相关工作部署,长期以来我局狠抓落实,取得了显著成果,现将详细状况做如下汇报。一、推动状况一是培育龙头企业,提高产业规模。截至目前,我市共培育市级以上农业产业化经营主体XX家,其中国家级X家,省级以上XX家。20xx年共收集到市级农业产业化龙头企业申报资料88项,经组织人员现场实地考察、征求相关部门看法、报市政府审批等工作环节,最终确定XX家企业为市
2、级农业产业化龙头企业。二是壮大加工企业,提升农业产值。20xx年,全市产值在IOl万元以上农产品加工企业有XX家,同比增长11.58%,其中产值在500万元以上企业XX家,同比增加XXX家,产值在2000万元以上农产品加工企业XX家,亿元以上企业XX家,全年实现生产总值XX亿元,同比增长12.101%。二、存在问题1、资金投入明显缺乏,产业启动速度慢。由于农业产业高投入、低产出、回报慢、融资难的特点,财政资金对产业化的扶持力度相对薄弱,难以撬开民间资金,农业企业转股、上市相对较弱。2、社会化效劳体系不健全,市场通道较窄。农户与龙头企业、龙头企业和中介组织之间关系松散,利益链接不坚实,还未形成标
3、准、完善的体系。销售渠道不畅、造成丰产不丰收等现象,不同程度上挫伤了群众开展农业产业化的踊跃性。3、农业产业化规模相对较小,市场竞争力不强。目前,我市虽然拥有市级以上农业产业化龙头企业XX家(省级以上龙头企业数量居全省第一),但产值在亿元以上龙头企业仅XX家.占市级龙头企业的6.57%o三、下一步准备1、解放思想,转变观念。把开展农业产业化提升到全面建立小康社会的高度来相识,增加紧迫感,树立扶持产业化经营就是扶持农业,扶持农业企业就是扶持农夫的观念。要正确相识,科学对待,为开展农业产业化扫清思想相识障碍。2、抓特色产业培育,扩大生产基地规模。要坚持发挥优势,突出特色,相对集中,高产高效的原那么
4、,以提高质量,优化构造为重点。接着开展主导产业专业大户、基地村、重点乡镇,不断提高产业知名度和市场占有率,把农业产业构造调优,规模做大,推动农业产业化不断向深度进军。3、加快步伐抢占市场占有率。推动茶业、辣椒等主要农产品参加国际化认证,踊跃推动与一带一路沿线国家和地区农产品贸易关系。利用大数据、电子商务效劳平台加快信息获得和农产品流通,加大货出山XX直营店建立力度。加强农产品推介活动,接着举办XX会、XX会,组织有竞争力企业参加大型农产品展销活动,进一步强化沪、川渝等地现代农业战略合作。4、推动质与量的转换。坚持品质优先,不断优化市场构造,逐步削减每年新增培育龙头企业数量,鼓舞、支持企业集聚开
5、展,抱团开展,增加产品科技含量,加大对产品质量、产品外包装、产品精深加工研发等力度,纵深推动我市优质农特产品生产企业在市场上的竞争力。二是接着推动龙头企业、农产品加工企业规模化经营,支持龙头企业、农产品加工企业带动农户开展多种形式的适度规模经营。鼓舞支持龙头企业、农产品加工企业遵照自愿有偿的原那么,通过租赁、承包、股份合作等形式扩大经营规模。三是搭建平台推动龙头企业、农产品加工企业规模成长。通过推动农产品交易市场进一步开展壮大,推动北京、上海、深圳、成都、XX生态农特产品展销中心、北京XX红茶城、茶庄等拓宽农产品销售渠道,组织龙头企业、农产品加工企业参加重庆等地农产品交易会,提升知名度和市场占
6、有率,推动农产品电子商务网络平台建立等,打造XX外乡品牌,促进龙头企业、农产品加工企业规模成长。关于陕西省千阳县新型农业经营主体开展状况的调研报告篇2新型农业经营主体,既是农村先进生产力的一种组织形态,又是农村先进生产关系的一种表现形式,也是我国农村改革开展中出现的一种先进的生产方式。近年来,我站把培育现代农业新型经营主体,作为推动农业产业化和创新农业经营机制的重要举措,以农夫专业合作社、家庭农场为代表的新型农业经营主体呈现快速开展态势。一、我县新型农业经营主体开呈现状截止ZOxx年底,全县在工商局登记注册的农夫专业合作社有1380个,在去年的根底上新增了101个,成员达12000余人,同时新
7、组建了1个合作联社,在农业部门备案管理的有378个。按生产类型划分,养殖业有205户,种植业有300户,种养结合的有875户。其中,全县有1家专业合作社被认定为国家级示范社,4家被认定为省级示范社,39家被认定为市级示范社,50家被认定为县级示范社;在工商局登记注册的家庭农场有408个,在去年的根底上新增了101个,在农业部门备案管理的有264个,从事种植业的有4个,种养结合的260个。其中,被认定为示范家庭农场的有123个,市级示范家庭农场3个,省级示范家庭农场16个。随着新型农业经营主体的壮大,带动和促进了农业增效、农夫增收、农村和谐和城乡一体化开展。二、主要工作状况一是从技能培训指导上入
8、手,引导新型经营主体开展。立足提升传统农夫意识、引入新型农夫的开展思路,以新型农夫培训工程、农夫创业培训工程为载体,以新型农业经营主体负责人为重点,加强技能培训和创业培训。20xx年,县上对省级示范社和国家级示范社负责人在宜川进展了为期4天的技能及管理制度培训,并实地参观考察了当地新型农业的开展状况。20xx年1月10日我站组织两家优秀合作社参加了陕西省农夫专业合作社联合会暨第七届陕西省农夫专业合作社顶峰论坛,让合作社负责人对农业政策,农业开展方向有了相识,也对合作社自身开展有了必需的规划,这次学习为全县合作社开展拓宽了思路。我站截止到ZOxx年底,共接待电话询问280余次,到实地指导效劳16
9、0余次。同时对神木县第一家合作联社神木县憨后生农夫专业合作联合社的组建进展了全程指导。二是从土地流转上入手,保障新型经营主体开展。农村土地流转是开展新型农业经营主体的前提与根底,依据中华人民共和国农村土地承包法、陕西省人民政府关于促进农村土地承包经营权流转的指导看法(陕政发(20xx)18号)等相关文件,标准了土地流转程序、流转合同文本,促进耕地、闲置荒地等资源要素向农夫专业合作社、家庭农场等新型经营主体集中。20xx年全县土地通过兑换、入股、转租等形式向合作农业、高效农业、规模农业等适度规模经营流转土地93288.73亩。三是从优化效劳上入手,促进新型经营主体开展。我站每年实地考察核实一批经
10、济效益好、示范带动效果明显的优秀农夫专业合作社和家庭农场,踊跃向省市级组织引荐申报示范社和示范农场,踊跃向省市级组织申报争取工程资金扶持,帮助解决在销售渠道、人员培训、内部管理、品牌建立等方面的问题,截止20xx年年底,全县市级示范社到达39家,省级4家,国家级1家;市级示范家庭农场3家,省级16家。四是从政策扶持上入手,推动新型经营主体开展。围绕新型农业经营主体培育,我站从资金投入、工程支持、金融效劳等方面制定了相关的实施方案。20xx年县财政对农夫专业合作社、家庭农场的奖补资金达101万元,极大地解决了经营主体在资金投入上的困难。同时整合农业综合开发、扶贫开发等涉农工程资金投入新型农业经营
11、主体的基地建立;在根底设施、扶持嘉奖等环节赐予各类新型农业生产主体政策扶持,有效形成了各部门合力推动新型农业生产主体开展的整体合力。三、新型农业经营主体开展过程中存在的问题一是依靠现象特殊突出。一局部农夫专业合作社和家庭农场存在套取政府补助的心理,一局部是完全依靠政府投资进展经营生产,导致经营不标准,绝大多数合作社纯属空壳或个人行为;少局部家庭农场也生产规模小、效益不明显。二是规模较小,带动性不强。虽然我县特色农产品种类多,但由于缺乏统一规划,许多经营主体开展有面积无规模,有数量无效益,有特色无品牌,缺乏机械化生产和规模化作业,导致开展规模偏小,自身经济实力不强,很难形成农业产业规模,无法保持
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