员工奖惩管理办法全.docx
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1、员工奖惩管理办法第一章总则第一条为调动公司员工的积极性和创造性,提高工作效率,维护公司正常生产秩序和劳动纪律,促进各项业务的发展,结合本公司实际情况,制定本规定。第二条本办法适应于公司及所属分支机构的人员奖惩管理。第三条坚持改革强企、科技兴企、依法治企,更加注重创新驱动,更加注重体系建设,更加注重标准建设,更加注重内控建设,坚持干群一致、上下一致,严格要求、科学管理,说服教育、启发自觉,实事求是、公平公正,严格程序、赏罚严明,确保企业治理高度集中统一和实现经济社会使命任务。第四条维护和巩固生产秩序和劳动纪律,主要依靠经常性的理想信念、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠组织监督和群众监督
2、,使企业高管及普通员工养成高度的组织性、纪律性。第五条奖励、表彰和惩处是维护生产秩序和劳动纪律的重要手段。对遵守和维护生产秩序和劳动纪律表现突出的,应当依照本办法给予奖励、表彰;对违反和破坏生产秩序和劳动纪律的,应当依照本办法给予惩处;构成犯罪的,依法追究刑事责任。实施奖惩应当以奖励、表彰为主,惩戒为辅。第六条全体员工在任何情况下,都必须严格遵守和自觉维护生产秩序和劳动纪律。本人违反生产秩序和劳动纪律被他人制止时,应当立即改正;发现其他员工违反生产秩序和劳动纪律时,应当主动规劝和制止;发现他人有违法行为时,应当挺身而出,采取合法手段坚决制止并及时报告。第七条除根据国家有关法律和本办法规定实施的
3、奖惩项目以及特殊措施外,非经董事会或经理办公会批准,任何部门不得另立并实施其他奖惩项目以及特殊措施。第八条本办法所规定的对个人和单位的奖励、表彰,由综合管理部承办;对个人的惩处,由综合管理部承办。第二章生产秩序和劳动纪律的主要内容第九条遵守工作纪律,爰岗敬业,忠于职守。严守岗位,尽职尽责,勤奋工作,遵守工作章程和制度规定,圆满完成各项任务。第十条遵守保密纪律,严守保密规定,保守企业的商业秘密。严格遵守公司的保密规章制度,企业商业秘密制作、存储、收发、传递、使用、复制、保管、移交、销毁全过程必须严格执行保密规定,加强涉密载体使用管理,防止出现失密、泄密、窃密、卖密问题。第十一条遵守廉洁纪律,干净
4、做事,清白做人。第十二条遵守财税纪律,依法管财治企。严格执行财税法规制度,精准管理资产,提高现金周转率,确保企业税务安全,防止出现税务违规问题。第十三条遵守生活纪律,志趣高尚彳亍为规范。培养良好生活习惯,情趣高雅,追求高尚,生活俭朴,遵守社会公德、家庭美德,遵守社会公序良俗,自觉维护公共场所秩序和良好社会风尚。第三章奖励第一节奖励的目的和原则第十四条奖励的目的在于鼓励先进,维护纪律,调动全体员工的积极性、创造性,保证企业经营、管理和其他各项任务的完成。第十五条奖励应当坚持下列原则:(一)严格标准,按绩施奖;(二)发扬民主,贯彻群众路线;(三)精神奖励和物质奖励相结合,以精神奖励为主,注重发挥物
5、质奖励的激励作用。第二节奖励的项目第十六条对个人的奖励项目:(一)通报表扬(二)嘉奖;(三)特殊贡献奖。前款规定的奖励项目,依次以通报表扬为最低奖励,岗位晋升为最高奖励。第十七条对部门的奖励项目:(一)嘉奖;(二)特殊贡献奖。前款规定的奖励项目,依次以嘉奖为最低奖励,特殊贡献奖为最高奖励。第三节个人奖励的条件第十八条在生产经营或者其他工作中的某一方面表现突出,取得优良成绩或者被评为优秀员工的,可以给予通报表扬或嘉奖。第十九条在生产经营中,及时发现和正确处理重要情况,保证完成生产任务或者避免重大损失,成绩突出,有较大贡献的,可以通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献的
6、,可以记特殊贡献奖。第二十条认真履行安全生产管理职责,促进部队安全发展,正确处置突发情况,有效预防事故、案件,有效避免重大生产经营事故、案件发生或者减轻事故、案件损失,事迹突出,有较大贡献的,可以记通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第二十一条认真履行商业防间保密职责,保守保护企业商业秘密,坚决同泄密行为和窃密活动作斗争,有效防范商业失泄密问题发生,事迹突出,有较大贡献的,可以记通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第二十二条在商业科研创新中,成绩突出,有较大贡献的,可以记通报表扬
7、;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第二十三条给企业创收或节约成本(费用)的,成绩突出,有较大贡献的,可以记通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第四节单位奖励的条件第二十四条职能部门在商业科研创新中,成绩突出,有较大贡献的,可以记通报表扬;功绩显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第二十五条职能部门在年度业务档案规范化管理评比,获得第一名的,给予嘉奖。第二十六条创新管理手段,降低企业生产经营成本,效益显著,有重要贡献的,可以记嘉奖;效益卓著,有重
8、大贡献和影响的,可以记特殊贡献奖。第五节奖励的权限第二十七条总经理办公会执行下列奖励的批准权限:(一)非管理级普通员工的通报表扬、嘉奖、特珠贡献奖。(二)二级部门经理的通报表扬、嘉奖、特珠贡献奖。(三)总经理及授权副总经理任命的一级部门经理的通报表扬、嘉奖、特珠贡献奖。(四)部门的嘉奖、特别贡献奖。第二十八条董事会执行下列奖励的批准权限:(一)董事会授权董事长任命的总经理的特别贡献奖;(二)副总经理嘉奖、特别贡献奖;(三)董事会审议批准的总监嘉奖、特别贡献奖。第六节奖励的实施第二十九条奖励必须根据个人和部门完成任务的客观条件、事迹、作用和影响的大小,全面衡量,按照本办法规定的奖励项目、条件、权
9、限和程序,及时、正确地实施。第三十条对获得嘉奖、特殊贡献奖奖励的个人,分别颁授证书。第三十一条实施奖励应当按照下列程序办理:(一)群众或者领导提名,并进行群众评议,提出受奖人员和单位以及奖励项目的建议;(二)总经理办公会召开会议,研究决定受奖对象和奖励项目;超过本级奖励权限的,报董事会审定;(三)董事会研究决定特别贡献奖之前,应当对奖励项目成果或业绩进行核实;(四)根据经理办公会或董事会决定,由批准单位的总经理或董事长实施奖励。第三十二条奖励决定,以书面或者口头方式下达,也可以书面传阅或者只向受奖者宣布。书面下达的奖励决定,嘉奖和特别贡献奖采取通令形式。书面和口头下达的奖励决定,必须填写奖励登
10、记(报告)表(式样见附录二、附录三)。对个人的奖励宣布后,应当将奖励登记(报告)表、奖励通令或者命令,以及其他有关的奖励材料归入本人职工档案。通报表扬不填写奖励登记(报告)表。第三十三条实施奖励时,为及时宣扬受奖者的先进事迹,情况允许时,可以召开庆功授奖大会或结合年会同时表彰。第七节奖励的待遇第三十四条连续12个月总经理办公会通报表扬的入职满一年的员工,可以评选为优秀员工,并给予不低于500元的奖励;连续两年被评选为优秀员工的,可以给予嘉奖一次,同时给予不低于于2000元的奖励。特别贡献奖应结合创造的效益,以不低于创造增加企业效益和节约成本10%作为特殊贡献奖。第三十五条连续两次嘉奖的,可以提
11、前晋升岗位工资职级。第四章惩处第一节惩处的目的和原则第三十五条惩处的目的在于严明纪律,教育违纪者,强化经营秩序和劳动纪律观念,维护集中统一。第三十六条惩处应当坚持下列原则:(一)依据事实,惩戒恰当;(二)惩前延后,治病救人;(三)纪律面前人人平等。第二节惩处的项目第三十七条惩处项目:(一)警告;(二)记过;(三)降职降薪;(四)劝退;(五)除名(解除劳动合同);前款规定的惩处项目,依次以警告为最轻惩处,除名为最重惩处。第三节惩处的条件第三十八条员工有下列情形之一的,给予警告惩戒,警告惩戒不足以形成教训的,公司视具体情况可以同时给予不超过50元的经济处罚(绩效工资):(一)迟到早退者(具体处罚细
12、则参见所在公司相关规定);(二)上岗不按规定着装、佩带标志者;(三)上班时间躺卧休息、擅离岗位或息慢工作者;(四)不按规定或作业指导书要求作业、不服主管人员合理指导,情节轻微者;(五)不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止;(六)因个人工作过失导致发生错误,情节轻微者;(七)私用公司资源且情节轻微者;(八)工作期间擅自串岗、换岗、替岗者;(九)衣冠不整、仪表不雅、不讲礼貌、语言粗俗及其他影响公司面貌者:(十)故意损害或浪费公司财物,情节轻微者;(十一)违反生产安全责任追究规定,压案不查、隐案不报、包庇袒护、惩处不力,或者对责任追究工作领导不力的;(十二)违反公司商业保密规定,给公司造成潜在
13、经济损失或轻微经济损失的;(+三)拒绝签订公司下达的岗位责任书、销售任务书等,经公司询问或解释仍拒绝签订的;(十四)公司下达的任务未完成,且经公司询问无任何回应或无正当理由的;(十五)员工不胜任工作,拒绝接受公司调岗的行为;(十六)员工未经上级领导批准,无故缺席培训课程的行为;(十七)在工作时间玩游戏、浏览与工作无关的网页、网络聊天、离开工位长时间不知去向、完成工作任务明显超出规定时间的等;(十八)其他拒绝公司安排工作的行为;(十九)其他违反规章制度、工作流程及公司惯例,情节轻微者。第三十九条员工有下列情形之一的,给予记过惩戒,同时公司可视具体情况给予不低于50元,不超过100O元的经济处罚:
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