第三方评估(飞检)提升方案.docx

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1、第三方评估提升专项方案编制单位:编制时间:一、工程概况1、工程建设各方主体建设单位：XX勘察单位：XX设计单位：XX监理单位：XX施工单位：XX2、项目概况XX项目位于XX。本工程由XX栋XX层的高层组成，建造面积约为XX万平米，地下室X层，地下室建造面积为XXXX平米。抗震设防烈度为X度。基础形式为桩筏及桩承台，框架剪力墙结构。房屋高度约为XX米。3、第三方飞检概况于2022年11月28日首创禧悦春城项目接受了首创公司组织的第三方深圳瑞捷的第三方检查评估。检查的综合得分为91.0K,具体情况如下：3.1、各维度对照评估轮次实测实量（50%）质量风险（30%）安全文明（20%）标段综合2022

2、年四季度95.92%84.78%88.09%91.01%零渗漏试验专项扣分0.00%2022年三季度82.13%82.36%85.85%82.94%零渗漏试验专项扣分0.50%成绩对照13.79%2.42%2.24%8.07%3.2各维度主要问题维度问题描述实测实量1、该项目进行了主体阶段实测，随机抽选测区为主体：5#楼602、501、6#楼803、7#楼302、8#楼1206;2、主要的丢分项目：1）防水工程：洗手间/阳露台降板高度60.00%。质量方面1、防渗漏：1）外墙螺杆洞封堵不符合要求；2）洗手间反坎开裂；2、观感质量：1）楼板面露筋、墙面裂缝；直罗纹钢筋头未保护；安全文明1、防火：

3、1）现场灭火器材不按规范配置；2、脚手架及卸料平台：1）落地式外脚手架剪刀撑设置不否符合规范要求；未留设安全通道；3、三宝、四口、五临边：1）楼梯临边防护高度不足1.2m,未设置踢脚板；4、施工用电：1）电缆架设不符合要求：5、施工机械：1）塔吊无防攀爬措施；6、文明施工：1）材料堆放未标识明确、堆放和保护的措施不合理。3、与上次评估比较重复浮现的问题问题描述与上次评估比较重复浮现的问题1、防火：1）现场灭火器材不按规范配置；2、脚手架及卸料平台：1）落地式外脚手架剪刀撑设置不否符合规范要求；3、三宝、四口、五临边：1）楼梯临边防护高度不足1.2m；4、施工用电：1）电缆架设不符合要求；二、实

4、测实量、质量风险与安全文明施工情况本次昆明禧悦春城项目的综合评分为：91.01%分项内容XX项目项目综合评分实测实量得分95.92%91.01%质量风险得分质量风险合格率84.78%84.78%零渗漏试验专项倒扣分().(X)%安全文明评分88.09%标段综合得分91.01%备注标段综合得分二实测实量*50%+质量风险得分*30%+安全文明*20%1、实测实量评分情况如下：注明：本项目现场实测实量合格率为95.92%分部份项名称混凝土工程砌筑工程设备安装抹灰工程涂饰工程合格率97.45%分部份项名称饰面成粘贴（墙面）公共部位外墙入户门室内门合格率注明：本项目现场质量风险合搔率为84.78%风险

5、分类检查项总分检查项得分各项合格率风险程度（高、中、低）地下室1414100.00%低外墙4250.00%高夕卜门窗33100.00%低洗手间/阳露台10990.00%低洗手间（精装项目）屋面一空鼓/开裂空鼓/开裂（精装项目）观感质量151173.33%高精装修观感质量正式电梯成品保护违规强条一一质量风险合格率84.78%备注：无分部份项名称木地板铝合金门窗（或者塑钢防水工程合格率一60.00%标段实测合格率95.92%2、质量风险评分情况如下：4、安全文明评分情况如下：注明：本项目现场安全文明合格率为88.09%评分项分项得分分项权重加权得分安全文明施工安全管理1(X).O()%5%5.(X

6、)%文明施工95.00%10%9.50%防火95.00%5%4.75%脚手架及卸料平台85.71%20%17.14%三宝、四口、五临边85.00%12%10.20%模板支设100.00%3%3.00%基坑工程100.00%5%5.00%施工用电95.00%10%9.50%施工机械80.00%30%24.00%安全文明施工合格率88.09%备注：合格率二加权分数之和/相应的阶段权重之和*100%四、2022年第二季度第三方评估迎检情况预估估计2022年第2季度第三方评估时间在4月中旬。此时项目形象进度是：6#楼8#楼主体主楼施工，6#楼8#楼砌体施工，2#、1#、12#楼主体施工，3#,4#楼车

7、库及地上主体施工。2022年第二季度第三方评估检查实测实量的预估内容为：6#楼8#楼及12#主体结构，6#楼S8#楼砌体结构。2022年第二季度质量风险的控制重点是地下室的渗漏阳台的渗漏厨卫的渗漏墙面开裂、厨卫反坎的开裂等方面。2022年第二季度安全文明风险的控制重点是施工机械（塔吊、施工电梯）、现场防火、三宝四口五临边、工完场清材料堆放、施工用电。五、质量提升措施1、思想上重视由于项目部大部份管理人员，未经历过飞检项目，对飞检规则不熟悉，在思想上也不够重视。通过第三季度的飞检，项目部组织全体管理人员再次学习飞检规则，并对飞检内容进行考核。让管理人员人人都树立坚固的质量安全意识，并将这种意识贯

8、彻到我们的工作中。在第四季度的飞检中取得了不错的成绩，项目部在思想上更加重视，在过程中控制，项目采取常态化管理，已保证2022年的第二季度飞检。2、质量管理体系和安全管理体系再次疏理质量管理体系和安全管理体系。从制度上完善质量管理程序和安全管理程序。以常态化管理保证项目部的安全文明施工现场。3、提高管理人员专业水平项目部将对管理人员不定期的对第三方评估检查规则进行学习，并要求按第三方检查评估规则在工作中进行管理和落实。针对飞检规则的失分项，举一反三，对类似问题梳理出正确的、不正确的做法，对全体管理员进行交底，对班组交底，对操作工人交底，层层落实下去。对参预项目施工的整个人员组织，共同提高专业水

9、平和技能。制定图示化的第三方检查评估规则指引，对所有作业人员进行交底和宣贯，做到人人心中有数，有据可查。例：实测实量截面尺寸合格率的1个计算点*第二尺检查内容评判标衅栓的区算点1200截Ihf尺寸1IOHnrr15第尺地mi地面4、解决劳务队伍的问题采取一定的奖罚措施，将质量实测实量数据和工人安全行为与收入挂勾，提高劳务班组与工人的积极性。对不合格劳务班组进行清退，重新组织劳务班组。5、提高实测实量成绩的具体措施所有实测实量内容均需要严格执行三检制，即班组自查，工长复查，质量部门验收。质量验收合格后由质量员报监理、甲方代表进行验收，验收合格后可进入下道工序施工。5.1、混凝土工程(1)垂直度剪

10、力墙垂直度控制主要由各楼栋工长负责，墙模板支设完成后班组对墙模板垂直度进行初调，合格后报各楼栋工长进行复查，复查合格后方可支设梁板模板。梁板模板支设完成后，由班组对墙体垂直度进行复测，复测合格后报工长复查，铝模墙模板垂直度检查标准为4mm,复查合格后报项目质量部门进行验收，检查无误后将实测数据报监理单位抽查验收。垂直度在浇筑碎前整改到位，保证垂直度的合格率达到100席以上，垂直度是不容易失分的。(2)顶板水平度：顶板水平度控制主要由各楼栋工长负责，模板支模完成后对板底标高进行复测，将发现问题及时调整。标高调整完毕对钢支撑进行检查，是否已经拧紧，确保混凝土浇筑过程中模板不会浮现下扰或者支持松动现

11、象。浇筑过程每户木工必须留1人现场守模，浮现情况即将整改。顶板水平度在墙柱模板加固时对4角点1中心点进行全面实测，实测数据出来进行整改，整改达到合格率为100%,保证不失分。(3)楼板厚度：楼板厚度控制由各楼栋工长负责，采用插筋法，浇筑投料时一经钩平即将对投料多少进行实测控制，多余料必须转移到待填区域少料补料。混凝土浇筑完成进行收面时，使用插筋法对不同板厚混凝土进行复测，确保混凝土楼板厚度。采用PVC管根据图纸按照楼板的厚度下料，然后将高标号的砂浆灌注进去，等到砂浆初凝后终凝前，倒插一颗钉子。等到强度达到以后就可以上楼使用，将有钉子那端钉在模板上即可；间距根据实际情况调整；结合楼面标高，对于楼

12、板厚度及平整度有十分显著的效果。板的厚度是容易失分的，为了减少失分，采取在浇筑的过程中牵广线及红外线一起使用，在用制定好的钢筋板厚高度插入碎来量板厚，这样就能确保板的厚度，也就能保证板厚合格率达到90%以上。（4）洗手间/阳露台降板高度：由工长负责控制，模板支设完成后需先检查降板吊模标高，同时检查吊模固定是否坚固。浇筑时放料钩平后需要即将对降板区域进行检查，缺料补料，料多了应即将安排工人进行转移，严禁因放料过多而造成降板标高过高。收面后进行复查，杜绝此类事件再次发生。降板两次失分都多，得分就较低，再总结两次失分的同时，项目部采取有效的措施，达到得分在80席以上。（5）混凝土实测实量数据应尾随主

13、体拆模楼层进度及时进行测量，实测数据及时反馈到项目技术部门和生产经理。生产经理根据实测数据调整工作重点和及时安排整改。对于胀模需要剔打的位置，将检查部位上报项目，项目确定剔打、修改处理方案后，才干处理。严禁班组私自剔打处理。每层钢筋全数检查，杜绝钢筋漏绑现象，并加强柱钢筋电渣压力焊焊缝饱满度的检查,接头处的轴线偏移不得大于0.Id,且不得大于2mm。钢筋电渣压力焊容易失分的，只能在施工过程中管控，在未满足规范要求的时候必须返工处理。六、提高质量风险得分的具体措施1、坚持每周四质量巡查工作，参加人员包括质量员及各栋号工长，每周对巡查到的质量风险项进行下发，限时整改，整改情况报甲方监理。2、主体结

14、构观感质量：需对模板上粘粘的混凝土进行剔除，保证模板面光滑，脱模剂必须满刷，保证脱模时不会损坏混凝土表面造成观感不佳。在施工过程中保证打振动棒的质量，打振动棒时快插慢拉的方式，可以减少麻面，浮现的麻面进行打磨处理，可以提高感观质量的效果。尽量减少失分。3、地下室止水钢板焊接质量提高：采用外加工的异形转角止水钢板，焊接处焊接饱满，对于部份地方不能双面焊的位置按飞检检查人员的建议在止水钢板上方加一块20CIn长的止水钢板补焊，这样处理就能保证质量要求，容易得分。4、确保质量风险的得分较高，就必须在施工过程加强管拉保证不渗漏、不开裂，浮现质量风险问题的及时处理，尽量保证质量风险的得分在89%以上。七

15、、提高安全文明得分的具体措施1、坚持每周二安全巡查工作，参加人员包括安全员及各栋号工长，每周对巡查到的安全文明施工项进行下发，限时整改，整改情况报甲方监理。2、项目对所有电工和用电班组长进行安全教育，安全部门每日巡查，发现私拉乱接或者未关电箱的情况将对该区域电工和用电班组长同步进行罚款处理每处每次50兀。3、楼层灭火器在作业楼层每层配置；暂时消防给水系统检查后通水；4、脚手架及卸料平台：现场悬挑脚手架环扣与型钢间隙，用木楔双向楔紧，底部封闭严密；剪刀撑设置不符合规范要求的，全数检查整改完毕；作业层脚手板满铺；卸料平台操作平台上要显著地标明容许荷载值，操作平台上人员和物料的总分量。爬架的底座必须

16、全部封闭，爬架上严禁堆放各种材料。5、三宝、四口、五临边：1）现场电梯井口设置固定防护设施，底部设20Cnl高的挡脚板；楼梯侧边、楼层临边防护跟上施工进度；外架与结构边间水平兜网按要求设置，楼层中每层设置硬防护；6、施工机械：1）现场圆盘电锯增加防护罩；2）对没有使用的机具，清理出场。7、文明施工：1）室外垃圾及时清堆、外运；2）材料堆放设置标识牌。3）现场的材料堆码分类堆放整齐，裸土进行覆盖。8、安全文明容易扣分的基本是外架及四口五临边，为了提高得分，就需在施工过程中安全员全程跟踪，有问题及时提出及时整改按照要求整改到位，这样就能提高安全文明的得分，确保安全文明得分在90%以上。八、质量的事

17、前、事中和事后控制通过对质量缺陷和管理风险的整改措施的跟踪和落实，持续提升工程质量标准和观感，满足合同约定的质量目标。主要从事前、事中和事后三方面对飞检要求进行质量控制。1、事前控制1.I飞检内容学习：组织相关人员进行飞检内容学习，将飞检检查内容分解化、责任化；1.2 技术交底制度：工序开工前，根据验收标准（如第三方检测标准），做好验收标准的二级、三级书面交底。施工班组的选择：选择素质高的班组，可采用样板考试的方式进行筛选，不合格的队伍不得进场施工。1.4材料控制：严格落实材料进场报验制度，强化施工单位对班组自购材料的控制;材料进场前一天位提前上报进场计划，当天工程师实地验收。经验收通过的材料

18、方可使用。1.5 样板引路：实行样板引路制，各分部份项工程必须先编作业指导书,再造样板经有关方验收后，按样板进行技术交底后才施工；施工过程中，无论管理或者施工人员有一个统一的质量标准，能严格进行自检，互检和交接检。2、事中控制2. 1对于过程中浮现的质量问题，每周开专题例会，暴露问题，集思广益解决。2.2监督落实对分包、班组的技术交底，可采取多轮培训、考试等方式进行强化交底。2.3质检员必须做好每日的施工质量自检工作，对于通病的问题进行总结、上报，由总工程师提出措施。工程师对施工单位进行抽查，对于检查到工作不负责的质检员我方将对施工方提出处罚。2.4格做好质量验收制度，紧前工作未经过验收，不得

19、进行下一步工序。2.5对于施工中浮现的问题限期加班加点及时整改完成不得占用下一工序时间，对于拒不改者，依据合同进行处罚。3、事后控制3.1采取评优必选制度。对同类工程进行各标段各单位进行评比对于工程质量抓的好的工长及班组进行奖励并普及经验，对于工程质量差的班组要实行处罚3.2定期召开质量专题会，对于近期浮现的问题或者将浮现易浮现的的问题进行沟通或者总结。如因工艺问题不同楼号浮现较多同类问题，讨论对策，避免后期浮现类似情况。3.3对于正常的较少量的质量问题（如碎蜂窝麻面等），先进行样板修补，在大面积修补。3.4对问题进行解析，为何引起（材料问题、班组问题、项目部管理问题、工艺问题等），修补或者返工重做，保证以后不能再浮现。九、总结通过第三方评估检查，我们更加认真学习宣贯第三方评估检查规则，总结经验教训，查漏补缺，在工作中做好每一个细节。我们有信心有决心在2022年第2季度第三方评估检查中取得好的成绩。确保得分在91以上。