策划组工作总结.docx
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1、策划组工作总结篇一:青协策划部年终工作总结青协策划部年终工作总结过去的一学期,是青年志愿者服务中队不寻常的时期,回顾这段时期来工作中的点点滴滴,我们感到无比欣慰。在这一学期中,我们无论是部长还是部员,都始终秉承“团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神,坚持服务他人服务社会。一个学期就这样过去了,蓦然回首,不能不感慨心中有一种岁月如梭般穿梭中的那份无奈。当我准备收拾心情,在即将踏上回家之路时,发现在经过一个学期志愿者活动后我的心中多了一份沉甸甸的充实。一、工作回顾总结这个学期很累很累,我们是这个青年志愿者服务队的第一届负责人,应该说自己的责任和压力都很大,因为这个学期我们这个中队的没有一个经验的老
2、成员带队,我们接人的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为建立服务基地而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立服务队的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管艰难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。经验与不足作为信息管理系青年志愿者服务队的第一任策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上没有任何经验可以借鉴,一个学期的工作向来都是摸着石头过河,也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说抛却。我时常和我的部员说细节决
3、定成败,计划赶不上变化,一切的活动都必须做好详细的策划但又必须又灵便变通的反应能力。不知道他们是否记住了我的这一句话,说来也羞愧,整个学期下来对自己的部员都没有上到一节像样的策划课,导致不少部员都没有掌握策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤,这一点我做得很失职,在信守承诺方面我也没有做出好的表率,向来和他们说好给他们策划范本的,但自己向来都没有给。整个学期进行下来,青年志愿者活动并非不少,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在不少问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫,一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动,自己觉得实在是太失败了。但是,令我很欣慰的是自己的部员
4、基本上都非常尽职尽责虽然不懂策划,但还是努力的完成每一次活动的工作,每次活动给的建议有些都很有见地。希翼以后他们能保持这一份热度,为志愿者这一份事业做出一点自己的贡献。二、工作展望新的学期,我策划部将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务:(1)积极落实本职工作。明确并完善活动策划部职能。策划部是整个青年志愿这中队的核心部份,每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同努力,惟独一个好的策划方案,才干使志愿者活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务(2)实施部员通用制度,丰富部员的工作内容
5、。把策划部份成若干个小组,其中一个小组负责到学校外面联系活动场地,有活动情况即将向部长汇报,并由部长招开会议进行统筹规划,全体活动人员出谋划策,让志愿者活动别具一格,别具一格,同时也扩大我院志愿者服务基地。(3)加强与外界联系,加大与系学生会、院级各个学生会的交流与合作,吸取珍贵经验。(4)明确语言和执行力的关系,提高策划部执行力。篇二:策划部上半年工作总结XX年年度工作总结XX年已经过去,新的挑战又在眼前。在此首先我需要感谢公司各位领导对我的信任和包容,是你们的支持使我能够快速的融入公司这个集体。一、以下是策划部上半年的工作总结:1、4月份上旬主要针对东莞市场进行一个初步调研,包括现阶段东莞
6、市场总体走向以及未来市场的期望,大朗本地楼盘的平均房价以及推广方式等工作。4月中旬至下旬完成为了大朗周边市场的调研情况,包括同类型住宅及商业的定位、销售及推广方式等。2、5月份上旬完成为了大朗周边市场的调研情况;中旬至下半旬结合本项目的实际情况对户型进行调研,特殊是对于中小户型的调查,其中包括了万科、佳兆业、中惠等大中小型开辟商所设计的户型进行对照与及参考。3、6月份应上级要求,参预对公司项目的定位及总体规划的会议,对公司总体规划及住宅部份提出合理的建议以及方案等;同时参预了东莞以及珠三角的地块调查等工作。4、7月份完成为了针对项目户型各方面细节的建议以及总体规划建议等工作。二、工作中存在的不
7、足:全面由于工作做得不够全面,在XX年上半年工作中仍存在以下的不足:1、2、3、 岗位专业知识还须提升,与领导简单沟通较少,没有100%领略对集团的发展史及企业文化了解不够深入;日常工作中与其它同事的沟通欠缺,工作开展得还不够充分到领导的真实想法,实际工作中走了一些弯路。三、XX年下半年策划主要工作安排:1、完善大朗房地产市场数据库整理工作,建立健全大朗项目市场推广数据库,并进一步对附近镇区乃至全东莞同行业的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解,建立完善市场项目数据库。2、更深入了解公司的发展历史与企业文化,使自己更好地融入公司这个大家庭;3、加强与同事之间的沟通,以利于工作的更高效开展;
8、4、 协助其他部门的工件,做到分工不分家,落实个人责任制,团结奋进、共同进步的工作作风。XX/7/29东莞天麟策划部篇三:XX年度市场策划部工作总结二零二二年度市场策划部工作总结XX悄然已逝,XX即将降临,XX年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配珞基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年。在这一年中,部门各位同事认真负责、全心全力,在公司领导正确决策指引下,在公司各个部门积极配合下,取得了较好的工作成绩。现在对此期间的工作简要总结汇报如下:市场策划部XX年度主要工作安排:一、市场策划部完成的工作1、策划工作XX年策划部
9、每周工作计划中,策划部工作计划为93项,按时完成93项,工作计划完成及时率为100%oXX年年度共计产生营销推广费用元,比XX年度的万降低了余万元。主要完成宝丰项目一、二期项目认筹开盘策略、执行,后期销售策略制定、宣传推广物料设计及展示;新密项目24#洋房、32#东单元、31#认筹开盘配合执行工作。完成新密房地产市场上半年年报并在公司汇报。完成宝丰项目营销推广周期内各项推广物料设计工作:其中户外设计4版单页设计7版报广8版折页1版谿业计划书3版车体4版手举牌3版道旗2版海报1版挂历1版完成房地产市场月度、周度调研和专项调研工作,形成周度市场调研监控表36份,个案分析及调研报告4份: 新密项目调
10、研:金域蓝湾、金域华府、和园、未来城、荣域福湾、青屏苑、金茂华庭、世悦凯旋山、东城半岛、金鼎御园 郑州项目考察:万科美景龙堂、万科城、恒大绿洲、升龙汇金广场、中牟绿城百合、中牟玫瑰园别墅小区。 重庆项目考察:重庆乾坤雍江御庭、鹏汇星耀乾坤、棕相泉国际花园、协信公馆、协信星光乾坤、协信星光时代。 出台报告或者总结:东城半岛个案分析、万科美景龙堂个案分析、恒大绿洲个案分析、重庆考察分享。营销活动 XX年5月配合新密项目组织实施了“中强首届斗地主大赛”,通过传统的比赛流程和丰厚奖品营造出一个浓厚的活动氛围; XX年6月配合新密项目组织“中强冰爽季,好礼送不停”客户活动,在炎炎夏日精心准备各种时令水果
11、供客户品尝,订房送空调等,活动期间来访量剧增,效果明显; XX年7月在宝丰项目实施组织“中强首届广场舞比赛”,此活动吸引了众多宝丰各区域广场舞爱好者,其中不乏一些购房意向客户,活动当天造就了售楼部周围居民区的万人空巷; XX年10月配合组织了新密项目“风水讲座活动”;XX年11月组织宝丰项目“风水讲座活动”。此活动通过礼聘知名风水大师对中国传统风水的讲解、知名书画家现场赠字画等方式邀请了众多客户莅临现场,现场氛围异常火爆; XX年12月着手筹备新密业主联谊会活动,此活动将于XX年1月12日执行; 除了以上大型活动之外,部门每月都策划的有周末暖场活动,如:电影周活动、彩陶DIY.中秋游园寻宝活动
12、、幸运大转盘活动、冬至包饺子活动、民俗文化活动、跆拳道展示活动等,这些活动使售楼部周末氛围更是锦上添花。2.行政管理及流程管理市场策划部加强职业操守教育,员工严格遵守公司各项管理制度,无违纪违规行为。加强效果优先、细节把控和成本管控的原则,加强业务技能的学习培训,对每一份工作都要求做到保质保量,按时完成。加强对公司各个部门之间沟通协作能力,分工不分家是市场策划部处理对外关系的原则。二、市场策划部年度工作亮点1、首次开盘,创宝丰市场神话宝丰一期高层开盘成功解筹216套,创宝丰市场新高;2、中强商家联盟,成就新密商家共赢截止XX年12月31日,中强商家联盟共成功签约会员家商户或者企业,明年将继续扩
13、大联盟规模,实现新密整个商业市场“联盟化”。3、岁末推广渗透乡镇,助新密项目销售创佳绩自XX年11月开始由市场策划部负责执行乡镇推广工作,乡镇来访来电大幅度增长,其中H月份乡镇成交占总成交的一半。三、经验教训及不足在这一年中市场策划部虽然取得了一定的成绩,但是部门内浮现的问题也逐渐暴露出来,比如粗心大意、细节考虑不周全、系统性错误都曾经或者多或者少影响到了工作质量,只有不断总结归纳、不断反思不足,才干做到警钟长鸣,从而更好地提升市场策划部的工作能力和水平。1、工作执行中的细节疏漏细节决定成败,这是对工作执行的金玉良言。市场策划部从不缺乏执行能力,但对细节把控、对事件发展的预期以及紧急事件的协调
14、能力还有待提高。事例一:宝丰项目一期开盘时销售员大多都是新人,逼定客户能力不强,前期对销售人员流程培训也不到位,协调现场工作人员分工不明确,导致选房内场滞留较多,影响了选房效率。事例二:宝丰二期认筹前大型明星造势活动中,前期推广物料都已展示,但与活动公司洽谈中浮现一系列问题导致活动未能执行,大大影响到了公司在当地的口碑,原因是没有组织过类似明星演绎大型活动,缺乏相关经验,导致未能与活动公司沟通好就上户外展示,部门以后会针对这方面加以培训学习。事例三:宝丰项目风水讲座活动期间,餐品发放这个环节,因不了解当地居民整体素质,导致我们摆放出的餐品被客户哄抢,场面极其混乱,对于这种突发事件我们也没有预期
15、备案,虽说在各个岗位工作人员全力协助下控制住了场面,有惊无险的度过难关,但这给我们策划部出了一道新的课题,对事态发展的预见性、发现和解决突发性事件的能力,这将是以后工作中市场策划部需要深入研究和提升的课题。四、XX年工作打算或者计划要点:1、加强市场调研工作,特殊是来电来访客户分析,正确把握目标客户群体的特征、喜好、开展有针对性的推广渠道、推广思路,和诉求点。2、加强媒体效果评估工作,以此来指导我们XX年营销费用在各媒体渠道篇四:策划部工作总结机械电子创新协会划部工作总结XX、策划部12、20机械电子创新协会策划部工作总结过去的一学期,是机械电子创新协会不寻常的时期,回顾这段时期来工作中的点点
16、滴滴,我感到无比欣慰。在这一学期中,我们无论是部长还是部员,都始终环绕着协会的发展壮大而努力的!一个学期就这样过去了,蓦然回首,不能不感慨心中有一种岁月如梭般穿梭中的那份无奈。现将本部门的工作进行总结:一、工作回顾这学期工作从纳新会员到以后协会工作的正常开展,策划部向来是积极配合会长的工作,及时的完成份配的任务。虽然我们接班的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为协会的发展而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立协会的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管艰难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们机械创新一路走下去。经验
17、不足作为机械电子创新协会策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上虽然有可以借鉴的经验,但一个学期的工作向来都是摸着石头过河,也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说抛却。整个学期进行下来,机械电子创新协会活动并非不少,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在不少问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫,自己觉得仍需加强内部建设。但是,令我很欣慰的是自己的部员基本上都非常尽职尽责。虽然不懂策划,但还是努力的完成每一次活动的工作,每次活动给的建议有些都很有见地。希翼以后他们能保持这一份热度,为机械电子
18、创新协会这一份事业做出一点自己的贝献。二、工作展望新的学期,我策划部将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务:(1)积极落实本职工作。明确并完善活动策划部职能。策划部是整个机械协会的核心部份,每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同努力,惟独一个好的策划方案,才干使机械电子创新协会活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务(2)加强与外界联系,加大与系学生会、院级各个学生会的交流与合作,吸取珍贵经验。(3)明确语言和执行力的关系,提高策划部执行力。对上级交给的任务,要“及时”、“落实”、
19、“按时”。”及时”是指部长要及时分析活动任务要求和重点难点,及时、有效、正确的传达命令通知,及时对突发事项进行具体安排,各成员接到命令后及时做好计划工作;“落实”是指各成员将活动工作落实到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;“按时”是指在策划部全体成员的共同努力合作下按时保质量的完成任务,做到不延迟不拖欠。(4)展原创活动,开创新活动、新思路。我们机械电子创新协会在策划组织好每项原创机械电子创新协会服务活动的同时,积极联系新的策划思路,扩大我院系协会影响力,使协会活动更加丰富多彩!成绩属于过去,奋斗成就未来。我们将会一如既往地做好本职工作,以新的姿态展现我们的品牌与特色,自强不息”开辟创
20、新,稳中求进,以饱满的精神迎接各项新的挑战,用心做好每件工作,精益求精,为实现创建优秀团体的目标奋进。策划部XX、12、20篇五:策划部工作总结工作总结一、工作主要内容1 .策划社团联合会联谊会2 .进一步探索社团联合会发展可行性方式3 .小组共同讨论策划方案可行性以及可操作性4 .讨论社团联合会元旦汇演节目形式及内容5 .学习考察各社团招新联谊的形式以及内容6 .协助部长组织并协调社团联合会联谊会各项工作二、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过例会以及友谊参预的方式对及宣传类、策划类知识的学习,从而加深对社团联以及社团建设、宣传推广的进一步了解。基本了解了社团联及社团各部门的基本情况与任务
21、,能够在完成本职工作时适当匡助兄弟部门完成力所能及的事情。并充分认识到了团体协作的潜力利用参预社团及社团里各类活动以及本职策划工作等学习机会,来提高个人写作能力、逻辑思维能力并初步了解了策划案的基本形式与内容,为更好的为社团联工作打好坚实基础。三、工作总结在下达小组成员共同写出一份联谊会的策划后,并没有及时的与小组内成员进行深层次的沟通,导致了策划一拖再拖,使得最终策划略显简陋,没有合理安排工作任务,导致工作重复,降低了工作效率,未及时整合各方面资源,导致了资源的浪费。重点应在协调各干事工作安排,并反馈意见、落实并执行,从而提高工作效率。四、心得体味1 .策划,来自经验与创新不积在圭步,无以至
22、千里。任何一个人的知识和能力的提升都是在工作过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。惟独在进行大量策划所积累的丰富经验与坚持不懈的努力,才干写出一份合格的策划案,同时在经验中创新,才干写出一份竞猜的策划案2 .团队,在于沟通与协作没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的,惟独共同的信念,才干进行有效的沟通。惟独有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才干建立高效的团队,然后才干壮大社团联合会。在策划工作中,几级配合才干达到事半功倍的效果。这就要求及时沟通、即使商议和解决,在沟通中构建巩固和健全团队精神3 .学习,永无止境社团联是一个海纳百川的组织,除了专业的策划
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