完善院感防控督导检查的工作方案3-7-16.docx
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1、完善院感防控督导检查的工作方案为进一步落实医疗机构院感防控“四项机制”及“四级巡查制度”,做好医疗机构常态化疫情防控工作,完善院感防控督导检查机制,现将有关事项通知如下:一、督导成员略二、督导方式定期进行院感防控督导检查,每月完成一轮,实现定点医院、黄码医院、各级医院全覆盖。督导检查采取“线上+线下”形式,以现场督导和远程视频监控检查方式进行。三、督查内容督查医疗机构落实院感防控主体责任情况,查看国家、省市疫情防控政策落实情况,尤其是重点科室、重点环节、重点人群防控措施是否落实到位(定点医院医务人员个人防护及闭环管理、“黄码”医院建设及接诊能力、各医疗机构发热门诊闭环管理、医疗废弃物处置等)。
2、各督导组对照院内感染预防与控制评估量化表(试行)(附件1),开展督导检查,并填写督导检查反馈单(附件3)交予被督查医疗机构,并将电子版报至市院感质控中心。附件:1.院内感染预防与控制评估量化表2 .院感防控督查组专家名单及分工安排表3 .督导检查反馈单附件1院内感染预防与控制评估量化表(试行)一级指标二级指标三级指标是/否存在的问题履行院感防控主体责任和监管职责主要负责人主抓感控工作各医疗机构主要负责人为本机构感控工作第一责任人,主要(各类定点医院)或分管业务工作负责人(非定点医院)直接分管感控工作,要亲自抓、亲自管,强化感控制度措施落实工作资料和形成管理闭环材料。将感控工作列入班子重要议事日
3、程各医疗机构将感控工作纳入领导班子重要议事日程,每月至少召开一次感控工作专题会议,针对本单位感控工作实际和存在问题,研究解决办法,明确责任人及完成时限等,将会议记录建档备查,并在下一次专题会上汇报完成情况,形成管理闭环。强化感控追责问责成立追责问责工作组织,明确追责问责内容、流程等,把追责问责纳入党委会、办公会、感控专题会等的重要内容,依法依规进行问责追责。医院管理管理组织架构住院床位总数在IOO张以上的定点医院,成立独立的具有行政管理职能的院内感控部门。不得合并在医务、护理等职能部门内:住院床位总数在100张以下的,指定分管院内感染管理工作的部门。每200-250张实际使用病床配备至少1名感
4、控专职人员:各科室指定专人负责本科室感控工作。250张以下实际使用病床的定点医院设感控专(兼)职人员。工作机制有规范的院内病毒肺炎病例报告、收治、会诊、转诊及出院工作流程制度。建立院内感控巡查整改制度,定期巡查各科室,梳理风险隐患,建立问题台帐,抓好销帐落实。完善感控工作制度和预警机制,优化工作流程,制订不同情况下的应急预案。建立健康状况监测报告制度,每日报告工作人员健康状况。建筑布局与硬件隔离病区设置隔离病区建筑布局符合呼吸道传染病防控标准和规范。将境外输入和本土散发病毒肺炎确诊病例及无症状感染者集中收治于院内独立区域的独立病房楼。医疗资源配置医护人员配置合理调配人力资源和安排班次。隔离病区
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- 完善 院感防控 督导 检查 工作方案 16
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