2023“五大”要求和“六破六立”大讨论活动专题学习研讨心得体会发言精选版【11篇】.docx
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1、2023 “五大”要求和“六破六立”大讨论活动专题学习 研讨心得体会发言当前,我市全面掀起“五大”要求、“六破六立”大讨论热潮, 各级党组织和党员领导干部逐一对照、逐项反思、深刻剖析、全面整 改,确保大讨论活动扎实开展、取得实效。开展“五大”要求、“六破 六立”大讨论,要聚焦重点领域和关键环节,抓好环境大优化,坚持问题 导向、过程导向、目标导向,真抓实干、攻坚克难,拉高工作标杆,学 习先进经验,补齐短板弱项,打好优化环境组合拳,以最大诚意、最优 政策、最好服务,打造X高质量发展“强磁场”。抓好环境大优化,要聚力“双招双引”,打造一流营商环境。好的 营商环境,就像阳光、水和空气,为市场主体提供充
2、沛的营养、成长 的沃士。近年来,我市在营商环境建设上对标一流,制定了一系列创优 营商环境对标提升举措,取得了良好成效,但依然在解决企业诉求、 落实惠企政策、规范涉企执法服务等方面存在诸多不足。在我市大力 实施“三位一体”决定性工程的当下,抓好环境大优化,必须聚力“双 招双引”,通过打造市场化、法治化、国际化营商环境,让更多企业进 得来、留得住、发展好。要培养更多“四懂三会型干部,拿出“招” 的诚意,夯实“引”的底蕴,想企业之所想、想企业之未想、想企业 之将想,为企业提供更加有效的政策、制度、服务供给,以诚意满满 的“橄榄枝”招引更多“金凤凰”,推动企业立足本土谋新局、扎根 X求发展。要着力破解
3、签约项目落地开工慢、开工建设项目推进慢“两 慢”难题,加强协调服务,强化全流程管理,抓实“千名干部联万企“, 抓紧软硬环境双提升,不断优化法治营商环境,护航企业健康高质量发 展。抓好环境大优化,要紧跟发展步伐,打造一流创新环境。区域发展 竞争,惟改革创新者胜。当前的X正处在爬坡过坎、追赶跨越的关 键时期,比以往任何时候都更加需要创新。我们要大力实施创新驱动 发展这个绿色振兴赶超发展支撑性工程,坚定不移走好科技创新发展 之路,深化科技领域招大引强,做实“攀亲结缘”工程,深度对接沪 苏浙和合肥科技资源,共建“孵化在合沪、转化在X”的多层次科创 孵化平台,打通科技创新和成果转化的难点堵点,激发科技创
4、新活力。 当前,区域经济发展的格局已经聚焦到人才和人力,与先发地区相比, 我市人才工作面临着人才总量偏小、分布不均、外流现象突出、高层 次人才引培实效不佳、企业专业技术人才紧缺等问题。对此,我们要 大力实施人才强市战略,持续优化人才发展环境,推进“鸿雁人才计 划”,坚持政策和服务、待遇和情感同步发力,真正做到事业留人、 环境留人、待遇留人、引资引才、学训育才、知事识才和因事用才、 乡情留才、结缘用才,构建见贤思齐、近悦远来的良好人才生态。抓好环境大优化,要选好用好干部,打造一流干事创业环境。全面 贯彻落实市委、市政府各项工作部署,必须要有一支政治过硬、能力 突出、担当作为的干部队伍,一个风清气
5、正劲足的干事创业环境。面 对当前少数党员干部存在的遇到难题往上交、遇到责任往下推、不思 进取只想“躺平”等消极懈怠现象,我们要树立鲜明选人用人导向, 坚持以出活论英雄、凭实绩用干部,激活能上能下“一池清水”营造 ,干与不干不一样,干多干少不一样,的干事创业氛围,让躺平式 干部躺不住,让混日子的干部混不下去,让有为的干部有位,让优秀 的干部施展才华。要加强干部学习培训和交流实践,通过组织干部到 先进地区“拜师学艺”等形式给足干部成长“养分”,切实提高干部 解决实际问题能力。各级领导干部要坚持带着干、教着干、盯着干, 不断巩固一个人带领一班人、一班人带领一层人、一层人带领一群人 的工作落实氛围,坚
6、持把工作当事业、把事业当学问、把岗位当舞台, 教育引导干部用脑把事情做对、用心把事情做好、用力把事情做完, 着力形成人心思进、人心思上的浓厚氛围,激励广大干部积极投身绿 色振兴赶超发展生动实践。2023开展“五大”要求、“六破六立”大讨论活动专题 研讨心得体会发言材料开展“五大”要求、“六破六立”大讨论活动是深入贯彻落实习 近平总书记考察安徽重要讲话精神,推深做实主题教育,激发干事创 业活力的必要举措。作为党员干部要深刻理解大讨论活动的深刻内涵 和精神实质,认真贯彻落实省委、市委部署,切实把大讨论活动作为 当前一项重要的政治任务,自觉对标找差距、查短板,始终保持奋斗 精神和革命精神,敢于斗争、
7、善于斗争,勇于挑战改革中遇到的各种 艰难险阻、风险挑战,奋力把X事业推向前进。下面本人结合工作 实际谈谈学习心得与体会。落实“五大”和“六破六立”要求,首要在于解放思想观念。在 谋划工作、推进改革过程中,要牢固树立开放创新、开拓进取的意识, 善于、勇于、敢于突破思维“围墙”和思想“天花板”,提升标准找 差距,放大坐标找不足。面对推进博望区县域治理模式创新试点这种 全新的探索性工作,积极寻求破除壁垒的新办法,大胆探索县域治理 模式现代化新模式。落实“五大”和“六破六立”要求,关键在于拉高工作标杆。全 面对标沪苏浙,坚决破除工作低标准、低要求,大力弘扬一马当先的 城市精神,把对标落实到每个重点工作
8、、每个创新举措上。要把“争” 的坐标定得更高。推深做实机构编制综合评估、编外聘用人员等特色 亮点工作,在谋划推进年度重点工作时,持续发扬敢为人先的精神, 以一流的追求审视发展思路、以领跑标准落实发展举措,积极展现更 大作为。要把“进”的眼光放的更远。进一步树牢大局观念,把机构 编制工作重点放在大局中去考量和谋划,全面提升机构编制工作的服 务保障能力。紧扣上级部署要求,聚焦机构重组、职能转变等重点, 做好改革举措论证分析,扎实做好机构改革各项前期准备工作。要把 “拼”的劲头弱得更足。以年初工作目标为指导、以年度目标考核为 导向、以考核结果优秀为追求,全面差缺不漏、倒排工期,确保各项 工作高质高效
9、推进落实。落实五大”和六破六立”要求,核心在于提高能力本领。一 方面,要加强实践锻炼。持续加强干部队伍建设,根据每名年轻干部 的工作能力、专业技能、性格特点等科学安排岗位,强化岗位历练, 着力打造复合型专业的机构编制干部队伍。紧扣市委市政府中心工作, 加强重点任务科室协同联动作战。完善考核等机制,激发年轻干部攻 坚活力。另一方面,要加强专业训练。要用好“青年蹲苗”党建载体, 加强“老带新”的结对共建,示范带动新党员比学赶超。定期组织“编 评编学”“党员干部上讲台“,促进年轻干部碰撞思维、互促提升。 组织年轻干部参与年度重点调研课题研究,在实践中增长才干。落实“五大”和“六破六立”要求,根本在于
10、严实工作作风。锤 炼雷厉风行、说干就干的作风。树牢紧迫意识,对既定的目标、确定 的任务紧抓不放推动各项工作提速提效。锤炼攻坚克难、敢闯敢试的 作风。鼓足干事创业的精气神,迎难而上、敢于突破,创造性地开展 工作。要有严谨细致、务实规范的作风。牢记“文经我手无差错、事 交我办请放心”,善于从小处着手,把机构编制工作中的各种小事想 到、想深、想透,努力打造服务更优、效率更高的政治机关。我的交流发言完毕,谢谢大家!2023年党员干部开展“五大”要求和“六破六立”大学 习大讨论活动心得体会及研讨发言近期,在市委统一要求部署下,我局迅速行动,认真谋划,精心 组织,积极开展“五大”要求和“六破六立”大学习大
11、讨论,下面本 人结合工作实际谈谈谈学习心得与体会。落实“五大”和“六破六立”要求,首要在于解放思想观念。在 谋划工作、推进改革过程中,要牢固树立开放创新、开拓进取的意识, 善于、勇于、敢于突破思维“围墙”和思想“天花板”,提升标准找 差距,放大坐标找不足。面对推进博望区县域治理模式创新试点这种 全新的探索性工作,积极寻求破除壁垒的新办法,大胆探索县域治理 模式现代化新模式。落实“五大”和“六破六立”要求,关键在于拉高工作标杆。全 面对标沪苏浙,坚决破除工作低标准、低要求,大力弘扬一马当先的 城市精神,把对标落实到每个重点工作、每个创新举措上。要把“争” 的坐标定得更高。推深做实机构编制综合评估
12、、编外聘用人员等特色 亮点工作,在谋划推进年度重点工作时,持续发扬敢为人先的精神, 以一流的追求审视发展思路、以领跑标准落实发展举措,积极展现更 大作为。要把“进”的眼光放的更远。进一步树牢大局观念,把机构 编制工作重点放在大局中去考量和谋划,全面提升机构编制工作的服 务保障能力。紧扣上级部署要求,聚焦机构重组、职能转变等重点, 做好改革举措论证分析,扎实做好机构改革各项前期准备工作。要把“拼”的劲头弱得更足。以年初工作目标为指导、以年度目标考核为 导向、以考核结果优秀为追求,全面差缺不漏、倒排工期,确保各项 工作高质高效推进落实。落实“五大”和“六破六立”要求,核心在于提高能力本领。一 方面
13、,要加强实践锻炼。持续加强干部队伍建设,根据每名年轻干部 的工作能力、专业技能、性格特点等科学安排岗位,强化岗位历练, 着力打造复合型专业的机构编制干部队伍。紧扣市委市政府中心工作, 加强重点任务科室协同联动作战。完善考核等机制,激发年轻干部攻 坚活力。另一方面,要加强专业训练。要用好“青年蹲苗”党建载体, 加强“老带新”的结对共建,示范带动新党员比学赶超。定期组织“编 评编学”“党员干部上讲台,促进年轻干部碰撞思维、互促提升。组 织年轻干部参与年度重点调研课题研究,在实践中增长才干。落实“五大”和“六破六立”要求,根本在于严实工作作风。锤 炼雷厉风行、说干就干的作风。树牢紧迫意识,对既定的目
14、标、确定 的任务紧抓不放推动各项工作提速提效。锤炼攻坚克难、敢闯敢试的 作风。鼓足干事创业的精气神,迎难而上、敢于突破,创造性地开展 工作。要有严谨细致、务实规范的作风。牢记“文经我手无差错、事 交我办请放心”,善于从小处着手,把机构编制工作中的各种小事想 到、想深、想透,努力打造服务更优、效率更高的政治机关。我的交流研讨发言完毕,谢谢大家!2023开展“五大”要求、“六破六立”大讨论活动专题 研讨心得体会发言材料当前,我市全面掀起“五大”要求、“六破六立”大讨论热潮, 各级党组织和党员领导干部逐一对照、逐项反思、深刻剖析、全面整 改,确保大讨论活动扎实开展、取得实效。开展“五大”要求、“六破
15、 六立”大讨论,要聚焦重点领域和关键环节,抓好环境大优化,坚持 问题导向、过程导向、目标导向,真抓实干、攻坚克难,拉高工作标 杆,学习先进经验,补齐短板弱项,打好优化环境组合拳,以最大诚 意、最优政策、最好服务,打造X高质量发展“强磁场”。抓好环境大优化,要聚力“双招双引”,打造一流营商环境。好的 营商环境,就像阳光、水和空气,为市场主体提供充沛的营养、成长 的沃士。近年来,我市在营商环境建设上对标一流,制定了一系列创 优营商环境对标提升举措,取得了良好成效,但依然在解决企业诉求、 落实惠企政策、规范涉企执法服务等方面存在诸多不足。在我市大力 实施“三位一体”决定性工程的当下,抓好环境大优化,
16、必须聚力“双 招双引“,通过打造市场化、法治化、国际化营商环境,让更多企业 进得来、留得住、发展好。要培养更多“四懂三会”型干部,拿出“招” 的诚意,夯实“引”的底蕴,想企业之所想、想企业之未想、想企业 之将想,为企业提供更加有效的政策、制度、服务供给,以诚意满满 的“橄榄枝”招引更多“金凤凰”,推动企业立足本土谋新局、扎根 X求发展。要着力破解签约项目落地开工慢、开工建设项目推进慢“两 慢”难题,加强协调服务,强化全流程管理,抓实“千名干部联万企”, 抓紧软硬环境双提升,不断优化法治营商环境,护航企业健康高质量 发展。抓好环境大优化,要紧跟发展步伐,打造一流创新环境。区域发展 竞争,惟改革创
17、新者胜。当前的X正处在爬坡过坎、追赶跨越的关 键时期,比以往任何时候都更加需要创新。我们要大力实施创新驱动 发展这个绿色振兴赶超发展支撑性工程,坚定不移走好科技创新发展 之路,深化科技领域招大弓1强,做实“攀亲结缘”工程,深度对接 沪苏浙和合肥科技资源,共建“孵化在合沪、转化在X”的多层次科 创孵化平台,打通科技创新和成果转化的难点堵点,激发科技创新活 力。当前,区域经济发展的格局已经聚焦到人才和人力,与先发地区 相比,我市人才工作面临着人才总量偏小、分布不均、外流现象突出、 高层次人才引培实效不佳、企业专业技术人才紧缺等问题。对此,我 们要大力实施人才强市战略,持续优化人才发展环境,推进“鸿
18、雁人 才计划”,坚持政策和服务、待遇和情感同步发力,真正做到事业留 人、环境留人、待遇留人、引资引才、学训育才、知事识才和因事用 才、乡情留才、结缘用才,构建见贤思齐、近悦远来的良好人才生态。抓好环境大优化,要选好用好干部,打造一流干事创业环境。全 面贯彻落实市委、市政府各项工作部署,必须要有一支政治过硬、能 力突出、担当作为的干部队伍,一个风清气正劲足的干事创业环境。 面对当前少数党员干部存在的遇到难题往上交、遇到责任往下推、不 思进取只想“躺平”等消极懈怠现象,我们要树立鲜明选人用人导向, 坚持以出活论英雄、凭实绩用干部,激活能上能下“一池清水”,营 造“干与不干不一样,“干多干少不一样”
19、的干事创业氛围,让躺平 式干部躺不住,让混日子的干部混不下去,让有为的干部有位,让优 秀的干部施展才华。要加强干部学习培训和交流实践,通过组织干部 到先进地区“拜师学艺”等形式给足干部成长“养分”,切实提高干 部解决实际问题能力。各级领导干部要坚持带着干、教着干、盯着干, 不断巩固一个人带领一班人、一班人带领一层人、一层人带领一群人 的工作落实氛围,坚持把工作当事业、把事业当学问、把岗位当舞台, 教育引导干部用脑把事情做对、用心把事情做好、用力把事情做完, 着力形成人心思进、人心思上的浓厚氛围,激励广大干部积极投身绿 色振兴赶超发展生动实践。2023 “五大”要求和“六破六立”大讨论活动专题学
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