“三个能力”提升交流发言材料三篇样本.docx
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1、“三个能力”提升行动交流材料安全生产事关人民群众生命财产安全,是关乎国家稳定、企业发 展、人民幸福的重中之重。XX镇始终践行“以人民为中心”的安全 发展理念,遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经 营必须管安全”的原则,以全面落实市委关于加强“三个能力”建 设推动重要决策部署高效落实的意见为契机,扎实开展“安全稳定 大坚守”行动,切实把“贯彻执行能力”提升的成效体现在筑 牢安全生产底线上。一、强化责任意识,拧紧安全生产“思想阀”XX镇以落实安全生产责任制,提升“三个能力”为目标,2023 年以来研究制定并印发XX个安全生产相关文件;召开XX次安全生 产以及防火防汛会议,部署相关安全
2、生产工作,传达落实上级会议精 神。做到对各项重大风险心里有底数、手中有实招、化解有章法。持 续推动党政领导责任、部门监管责任、企业主体责任落实落细落地, 层层签订安全生产目标管理责任书XX份,压实安全生产责任, 确保各项工作要求的深入贯彻落实。二、强化宣传引导,念好安全教育“紧箍咒”开展“事故案例警示教育月”活动,组织部门负责人、企业安全 员、企业员工集中观看事故案例警示教育片,开展企业安全生产谈心 谈话。利用宣传条幅、宣传画、宣传布袋、明白纸等多种媒介进行“安 全生产月”森林防火宣传,突出重要时段森林防火宣传,集中开展主 题鲜明、形式多样的森林防火宣传教育活动。在安全生产咨询日组织 人员进集
3、市、进学校、进企业、进农村、进家庭大力宣传安全生产方 针政策、法律法规、安全知识和应急逃生、自救互救方法及防溺水知 识,解答社会公众关心的安全生产问题。三、强化行动落实,筑牢排查预警“防护网”XX镇不折不扣落实安全生产十五条硬措施,全面对照国务院十 五条硬措施、省委省政府“八抓20条”创新举措、市委市政府“七 个强化30项具体措施”,结合本辖区实际,立足解决突出矛盾和深 层次问题,集中整治一批重大风险隐患,坚决防范各类事故,提升本 质安全水平。持续开展重点排查工作。常态化开展领导干部督导检查和明察 暗访,成立XX镇安全生产大排查大整治大督查领导小组。行动开展 以来安委会各成员单位共派出检查组X
4、X个,出动人员XX人次,排 查企业XX次,发现隐患XX条,目前全部隐患均已整改完毕。针对餐 饮行业商铺开展使用醇基燃料情况摸排工作,对使用醇基燃料的商 户、使用种类、供货方经营资质进行全面排查登记。强化自然灾害防范预警工作。林业站、水利河道办和国土部门等 多部门协同配合,不断加强洪涝、地质灾害和森林火灾等自然灾害的 监测,落实极端降雨、防洪防涝、森林火情工作机制和防范措施。汛 前到小型水库例行检查,建立台账,清理渠道、坝身杂草、垃圾等, 趋离洗澡、垂钓人员多起;本轮汛期组织全镇防汛应急演练2次,全 面提升镇、村防汛抢险队伍的组织指挥、快速反应、协同作战和应急 处置能力;常态化开展防火巡查工作,
5、落实防火“三级包保”制度, 在全镇区域内实行全时段布防,构建防火安全守护网。构建安全生产长效机制。始终突出“安全大如天,责任重如山” 鲜明导向,坚持专项排查,建立台账,及时预警地质灾害信息,准确 掌握洪涝地质灾害以及森林火情等预报。根据XX镇安全生产大排 查大整治行动实施方案XX镇重大事故隐患专项排查整治2023行 动实施方案的工作要求,统一规范行业行为,促使全镇安全生产形 势稳定发展。安全生产是一切工作的基础。XX镇将保持如临深渊、如履薄冰 的责任感、紧迫感,以最高标准、最严要求、最实举措抓好各项安全 工作,不断提升“三个能力”把各项部署要求贯彻落到实处,以安全 发展的新成效助力XX镇高质量
6、发展。“三个能力”提升行动交流材料XX局认真贯彻落实全市“三个能力”提升行动动员部署会议精 神,积极部署、迅速行动,成立“三个能力”提升行动工作领导小组, 制定活动实施方案,扎实开展理论学习、专题研讨、教育培训,多措 并举出实招,凝心聚力求实效,切实以“三个能力”大提升,推动思 想大解放、素质大提高、工作大落实。季度述职展风采。组织召开“三个能力”提升行动动员部署暨 机关干部季度述职会,全体机关干部“亮工作、晒成绩、展才能”, 同时按照四个层次,开展评议考核。并对一季度评议结果进行逐一反 馈,引导全体机关干部找准定位、查找不足,明确方向、加压奋进, 齐心协力推动工作再上新台阶。谈心谈话促提升。
7、分工负责同志与分管科室人员逐一谈心谈话, 结合个人重大事项报备摸排,从提高站位、思想引领、科室配合方面 谈,深入了解干部组织动员能力;从工作的系统性、整体性、协调性 方面谈,深入了解干部统筹协调能力;从精神、本领、态度方面谈, 深入了解干部贯彻执行能力,进一步引导全体机关干部提高政治站 位,增强大局意识、纪律意识和规矩意识,坚定不移贯彻落实上级和 局党组有关要求。制度创新优服务。在原领导带班制度的前提下,创新开展 “1+1+2”值班模式。通过1名副科级领导干部带1名正股、2名副 股级机关干部前台值班方式,不断提升年轻干部统筹协调能力,在履 职理念、工作机制、处事方法等方面大胆探索,以更高的标准
8、和要求 谋划推进本职工作。“三个能力”提升交流发言材料习近平总书记指出,以学增智,就是要从党的科学理论中悟规律、 明方向、学方法、增智慧,把看家本领、兴党本领、强国本领学到手。 一要提升政治能力,二要提升思维能力,三要提升实践能力。“三个 能力”是以习近平同志为核心的党中央立足世情、国情、党情新变化, 着眼以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴新形势,对领导干 部提出的重要要求,既为加强新时代干部队伍建设提供了根本遵循, 也为新时代领导干部增强能力本领指明了前进方向。“三个能力”的提出具有深刻战略考量和重大现实意义提升“三个能力”是应对纷繁复杂国际环境的现实需要。当前, 世界百年未有之大变局加
9、速演进,逆全球化思潮抬头,单边主义、保 护主义明显上升,世界经济复苏乏力,局部冲突和动荡频发,全球性 问题加剧,世界进入新的动荡变革期。然而,一些领导干部缺乏斗争 历练,对严峻的外部环境政治上嗅觉不灵、思想上警觉不够、应对上 方法不当。面对多变的外部形势,强调提升“三个能力”,就是要求 领导干部坚持底线思维和极限思维,克服麻痹松懈思想,增强忧患意 识、做到居安思危,学会从政治上把握方向、把握大势、把握全局, 加强斗争精神和斗争本领养成,增强防风险、迎挑战、抗打压的政治 能力、思维能力和实践能力,准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大 考验。提升“三个能力”是解决国内高质量发展深层次问题的关键之 举
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