急诊医生述职报告2篇供借鉴.docx
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1、急诊医生述职报告2篇供借鉴一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在 同事的帮忙下,使个人素质、工作本事和业务水平等各方面都有了较 大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上, 我既深感职责重大,有干好工作的强烈使命感,又深知本事有限,怕 辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法, 与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装 自我的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的 本事,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的本事,努力做
2、到信 念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高 效、反应果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯, 抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分 忧解难,宁肯自我受委屈,不要科室担风险,宁肯自我有压力,不要 领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协 调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术 讲座10次,解决医疗纠纷5件。2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。 一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三
3、乙创立年, 我负责三乙资料占了 559分,我边学习新标准新资料,边请教其他友 邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相 关科室准备情景。3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不 崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱; 对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处 事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自 已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医 院医务工作的正常开展和有效运行。三、努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重、压力大、职责强,是全院公认的又忙又乱又 必不可少的科
4、室,医务科工作的.效率和质量直接影响着全院医疗质 量和声誉。上任之初,应对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不 住重点,我也以往彷徨过、失落过、气馁过,可是组织的信任,领导 的帮忙,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无 反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院 管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的 服务理念,狠抓医疗质量优质服务两个主题,一年来重点开展以下工 作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应 急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐 医患关系;推动医院重点科室建设,进取协助开展新技术新项
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