民宿宣传文案6篇.docx

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1、民宿宣传文案6篇民宿宣传文案篇1k细微显真情，平凡熨仁心。2、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。3、酒店的服务的“五个到位”：、语言到位，2,规范到位，3、微笑到位，4、卫生到位，5、设备到位。4、甘露笑容会给客人宾至如归的感觉！5、周到的服务才能充得顾客的信任.6、周到细心，客人满意。7、周到、细心，客人满意。8、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。9、做笑服务，热情周到。10、用微笑服务每L个人。民宿宣传文案篇2民官让赶路者放蝮了脚步，在慢时光下懂得慢享受；让旅行者为之倾倒，寻觅宁静中的那份洒脱：让寻梦者为之惊叹，如诗服-样的经营生活.有形、有意、有境，民有之美.美在年代感；民

2、宿之美，美在有灵瑰。民宿宣传文案篇3小桥流水桃源家，柳墙黛瓦马头堵.光懒困倚微风吹， 八达门窗更四通。白墙乌瓦、屋顶房鎏：木门窗格、檐解大弁：石板小路、金黄野溪。静与动，慢而缓，画者们的步双，一停一走，笔尖的画，景中的景，画中有耳，景中有情，无序的随性,柔性的美；他们的世界在画里.而你的世界在这里。迷人的民宿，好似一家富有情怀的小酒馆，里面薇着各种美味的酒。休憩之日，与三五老友小聚一餐，醉人的佳馥入口.思绪慢慢的走，带你回到美好的年代。那儿有儿时的故事，那儿有小伙伴的背影。那儿有难忘的经历.那儿有岁月的温度。醉人佳酿，醉于美景。民官之中.家的味道。天空露台，幽深小径，纯净的天空，梦幻的远方，繁

3、华之外，安传之上，或栖于村寨,享受原始与淳朴;亦面朝大海.再见春暖与花开。在这摆脱平日的束缚，在这找寻最本真的情怀，在松绑的世界中，在美好的时光中，守住心中的那份自然。民宿宣传文案篇4 k主动意识需换位思考，优质服务靠规范管理。2、微笑在脸，服务在心。3、客人来到餐厅时要让客人感到有一种家的感觉，尽量满足客人的要求。4、微笑服务每一天！5.成就团队辉煜，助我人生成长。6、微笑着面对生活，微笑着面对人生。7、我将在每次与客人的接触中尽可能多的为其提供服务。8、店好有常客.客无远近。9、微笑问好，喜迎客到。10、用我的真诚微笑留住每位客人。11、专业的服务从员工的仪表开始。整洁的服饰、仪表，这正表

4、示我们重视宾客、提供专业化的服务。12、服务的真谛：做到的始终比客人想到的多那么一点。民宿宣传文案篇5-民宿或许是寻见归属感的最佳地方，在这里可以让你摆脱都市压力的束缚，让疲惫的心灵得到宝贵的歇息机会，更重要的是可以找寻到欠送的归属感.遇见最美的自己。依山而居傍海而生山景之中的日出海的之中的秀石美景与远方时光与情怀享受与自在民宿宣传文案篇6为扩充区域经济总量,进一步加大招商引资力度,促进区域经济持较快速健康发展，结合实际，今年招商引资工作思路和措葩 等如下：一、目前招商引资存在的困难和问题（一）发生的全球“金融危机加大了招商引资的难度。受美国“次贷危机”影响，全球经济形势下滑，经济安全威胁度增

5、加, 各行业个性是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上项目受到很大制约O（二）国内各地之间招商竞争日益激烈。面临经济危机形势走向，国内各地投资扩张势头减弱，招商引资竞争加剧，招商引资 周期拉长、难度加大、效率降低，东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区，甚至于同一地区之间.招商引资竞争超 于激烈化，产业转移速度放缓。（三）国京实行了最严格的土地管理制度。中央为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展.在诸如环保、土地上实行了 最严格的管理制度，这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌 现象，可见招商难、

6、难招商、项目落地难进一步加剧。（四）签约项目履约率较低，进展慢，项目资金到位率低。能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少，尤其是L些大的项目 意向多于合同，履约较低，资金到位馈慢，影响项目实施进度。（五）储备项目对接性不强，园区招商平台作用未能得到有效发挥.项目信息少、结构不优、更新不快，个别储备项目层次不高、 论证不充分，不贴合国家和省投资导向，缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发区落户项目少，载体作用没能发挥出来, 带动和示范效能不够明显。二、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是：紧紧抓住我县撤县设区重要战略机遇期，进一步解放思想、犷大开放，充分发挥我县的资源优势

7、、政策优势、 区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、部门服务、全方位参与的前提下，发 挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于构成产业聚集、 产业升级、构成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量，扩大招商引资规模,保障我县经 济社会健康、快速、可持块发展。工作目标：按照“投资大、质量好、效克高”的标准，加大对投资规模在亿元以上项目的引进力度，个性是要加大对贴合我区 产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本将变。全年引进亿元以上投资规模项

8、目到 达25个，协议引进投资颖持续在IOO亿元以上。重点招商区域：在引道外资方面，锁定港、台、日、韩等地区和国家开展定向招商活动：在引道内资方面，突出长三角、珠三 角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，照踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，镀而不舍地做好招 商引资工作。三、招商引资工作主要采取的措施及推荐（-）进一步突出招商引资的工作重点围凭招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举，招大引强，推进招商引资向招商选资转变，重点引进投资强度高、 产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。个性是要瞄准世界500强和国内500强企业。重点瞄准贴合我县产 业发展方向的行

9、业20强及“国”字头企业，对接项目，提商利用外资的规模和水平。围绕构筑五大产业集群工作重点。加强产业链招商，以招引贴合我县产业布局和发展方向的龙头企业为重点，构成产业集群和 产业特色，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业，重点引道医药化工、机电制造、农副产品加工、商贸物流、文 化旅游业，着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化潜力强、贴合环保要求和行业标准的大项目，以及引 进一批与县域特色经济相匹配的农业综合开发、观光农业等三产项目。围绕矿产资源深度开发利用工作重点。借助我县张湾媒矿开采平台,加大坑口电厂、煤化工项目的引进力度。同时，调整准入 门槛，限制污染严重、水平低下

10、、浪费资源等不贴合我县产业政策的项目引进。围绕推进农业产业化进程工作重点。在用心引进各类龙头企业项目的同时，引进资金和技术，促进农业产业基地项目，发展生 态后续产业，开辟新的经济增长点，推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。围烧加快发展服务业工作重点。根据我县服务业发展规划和有关政策规定，在提升商贸流通业、文化旅游等传统股务业发展水 平的基础上，借助招商引资，用心发展电子商务、金融、信息、中介等新型服务业；发展现代物流、旅游、厉地产等强势服务 业：推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。围绕推迸城市化和基础设施速设工作重点。按照城市功能定位和规模，区别状

11、况，引进企业，融通资金，加强城市基础设施等 领域的招商引资工作。用心引透县外企业，透过合资、合作、bt、bot等形式，投资我县道路、供热、供气等基础设施速设。围绕开发区招商主战场工作重点。力抓虞好开发区招商载体，实施基础设施建设、招商队伍建设，抓好人才培养引进工作,优 化各项政策,构成招商引资的“凹地以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能，着力度成“一区五团”格局。（二）不断改善招商引资的工作方式 转变招商工作方式。开展以商招商、亲情招诲、产业招商、专业招商、小分队招商，精细组织好小型招商推介会，突出小型“圆 桌式”招商，提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商

12、、从粗放招商转变为精细招商、从盲 目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。利用好扶持政策。研究国家经济政策走向，用好、用 足.用活国家、省.市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省犷大内需促经济保增长方面给予的财政政策，竭力促使关系我 县重大发展的项目有新的突破，做好项目对接，争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。开展两大主题招商活动。认真组 织参加国家、省、市安排的招商活动；用心抓好我市9月份开展的“林交会”为载体的“金秋招商大会战”活动。加强招商队伍建设。迂设好招商顾问队伍，将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解玫策、精通外语的干部，选配到 招商引资工作第L线

13、。注重专业招商人员培养，请专家、学者，定期进行培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应 用水平。建设好全区的“125”招商队伍，最终打造成区、镇街等IOO人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。（三）健全和完善招商引资的工作机制健全招商工作领导机制。各单位“一把手为招商引资工作的第一职责人，要求拿出一半的时间和精力机招商。建立各镇街党 政主要领导每月轮流带队外出招商制度,各镇街招商专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。创新招商项目跟踪服务机制。迸一步加强招商机构内部管理，做到企业服务无盲点，完善招商例会制度、重大项目推进制度和 招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设,提

14、高工作人员素质，实行首问职责制和全程代办制。搞好跟踪服务，健全 外商投诉受理机制，认真落实招商引资各项优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。健全招商人员奖励激励机制。箧全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制，俎织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占 取必须比例，加大对招商人员的奖励，在政治上落实各项待遇，经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇，严 格兑现奖励。完善经费保障、调度督查机制。要选一步加大招商经费投入，切实保障招商经费，区政府要适当增加招商经费预算，确保各项 招商活动的开展：各镇街要把招商经费纳入财政预算，保证招商工作有序进行。实行区委或区政府主要领导月调度制度。每

15、月 对招商实绩后三名的镇街和区直单位全区通报批评，每季度对招商实绩后三名的镇街和区直单位进行全区招商工作点评并电视 曝光，点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法，以提高招商人员的用心性及项目的成功率。（四）完善落实招商引资工作奖惩制度设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的 重要依据。实行招商引资工作保证金制度。对全区所有招商引资任务的职责单位，本着以镇街为主、机关单位配合的原则，组 建招商分队。以分队为单位，按镇街30万元、区直有关单位按年任务0.5%。的比例嫩纳招商引资保证金。年底根据考核认定结 果，完成

16、任务的.返还给单位，未完成任务的，保证金全部用于全区招商引资工作的开展和奖励。实行招商工作科学垂管机制。以认真负责的态度，科学管理招商队伍，修改完善招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实 处，延立实绩后进垂售制度，对招商实绩后三名的单位，第L季度对主要负责人进行约谈问贡，第二季度对主要负贡人诫勉谈 话。民宿宣传文案篇7为强力推进20xx年度招商引资工作，全面完成县委、县政府下达全系统招商引资目标任务，经研究，下达20xx年度招商引资 目标任务及考核奖惩办法，一、总目标任务全系统总目标完成各类项目固定资产投资到位资金1亿元。各单位引资任务仅考核完成固定资产投资20xx万元以上、注册资本500万

17、元以上工业项目（争取完成亿元以上发工、签约及开 工项目各1个），本办法仅考核落户在县经济开发区、常泗园区、青阳园区的工业项目，必须是20xx年新签约、新开工、新竣 工和新增资项目。二、局属各单位目标任务 局属6家执法单位为A类，其余6宗单位为B类，分别考核，各科室没有具体引资任务，但每月须提供有价值招商引资线索不低 于1条（此项作为年终考核先进科室重要依据），具体任务分配看附件局属各单位外出招商前必须向局招商办申报具体招商方 向，拜访企业名称及行程，招商办将派员共同外出参与洽谈，未申报不计分。鼓励各单位联合外出开展招商活动，共同引进项 目翘过投资超过5000万元的可按贡融大小分别计分。三、考核

18、办法1、局属各单位是招商引资责任主体，主要负责人是第一责任人。公路站、海事处、航道站、运管所、稽查队、维管所为A类考 核单位，工程处、路场公司、港务处、航运公司、质检中心、洪运公司为B类考核单位。2、实行招商引资预期风险保证金制度. 6家A类单位主要负责人各徽纳20XX元招商引资保证金，副职缴纳IOoO元：6家B类 考核单位主要负责人堪纳IOOO元.副职缴纳500元保证金（必须个人堪纳，不得报销）.年底.根据全年完成任务情况，另行 研究保证金兑现方式。3、青阳等八个乡镇交管所参与运管所招商引资，由运管所予以考核。4、年终全系统完成县下达的招商引资任务，根据县里“全县财政供养人员可以发放人均考评

19、奖20XX元”文件精神，为激发招 商热情，从交通系统各单位财政贡养人员的奖金总额中扣除10-20% （视完成情况决定）作为局招商引资激励奖金，用于奖励引 资有功人员，完成任务的企业单位的非财政供养人员，可参照执行。四、考褥方式k全系统任何一家完成1个亿元竣工项目,则视为全系蜕完成全年引资任务。2、将招商引资活动列入考核计分，各责任单位原则上每月必须外出招商一次，如有外地客商来洪考察，在家接待客商视同外出 招商。外出前须向局招商办备案外出情况，返回后将往返过路费.住宿发票、企业负责人名片、招商人员在企业照片等复印一 份报局招商办，外出或者在京接待外地客商一次计2分，依此类推.30分封顶，列入年招

20、商引资目标终考核总分比。（按要求 外出外招商，即使没有实际成果，最多也可以得到30分）3、局属各单位外出招商或在家接待客商，应提前报局招商办，由局招商办派员共同外出或者参与投资洽谈，否刖视同没有外出 招商，考核时不加分.，4、引进协议投资5000万元以上工业项目，且到位资金在20XX万元以上的，视同全面完成任务，保证金全额返还并予以奖励。五、奖励与处罚k奖励（1）全系统有1个亿元以上签的并开工定设的项目，视同全系统完成年度引资任务。2）各局属单位有符合20xx万元以上开工标准的工业项目，即视该单位完成全年完成招商引资任务。（3）对亿元以上竣工投产的项目,县里将按照项目实际投资额的1-5%比例一

21、次性奖励给引资单位和引资人,单个项目版高不 超过100万元，对引资有功人员进行不低于50%的奖励，局里严格按照此方案兑现奖励。（4）对招商引资实绩突出的个人，除予以经济奖励外，对引进5000万元以上（5000万元以上竣工或亿元开工）项目的人员， 且无违纪行为的，予以向上申报提拔重用。2、处罚（1）第一季度未外出招商引资的单位，在全系统逋报批评.（2）第二季度招商引资无重要项目信息或投资意向的，主要负责人大会检讨，领导班子集体诚免谈话。（3）第三季度招商引资无签约项目的，局党委明确一名副职主持工作，主要负责人离岗专业招商,直至引进项目。（4）第四季度招商引资没有完成目标任务的执法单位，县委任命的主要负责人由局党委建议调整或降职：局党委任命的予以职务代理,班子其他成员机情节处理,同时取消当年度一切评优资格。