金融银行高管培训心得体会:坚持“三个始终”做到学以致用.docx
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1、高管培训心得体会:坚持三个始终,做到学以致用X月X日,带着市联社领导的谆谆嘱托,怀着激动的心情, 我踏上了上海之旅,参加第一期高管人员培训班。X日,书 记、理事长给我们作了开班动员讲话,从为什么学、学什么、 怎么学三方面对我们提出了更高的要求。非常感谢省联社领 导给予我这次学习的机会,此次学习为期15天,理论学习 与参观学习并重,学习了公司治理、团队建设、信贷视角下 的财报分析、直销银行的发展趋势、转型下的商业银行经营 与管理等课程,可谓课程丰富、贴近实际,授课教师经验丰 富,理论知识水平高,不仅对我的理论水平提高帮助很大, 也使我明确了今后的学习发展方向,为今后的学习和工作奠 定了坚实的基础
2、。通过这次研修学习,我主要有以下几方面 的心得体会。一、始终牢记党员身份,端正态度认真参训常言说得好:先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。 我作为一名县级联社领导干部之一,深知自己不仅是一名领 导者,更应该是一名工作者,必须树立终身学习的观念,不 断提高和完善自我,在县联社新的环境、新的工作中,我深 感形势发展与自身实际的差距,唯有不断加强学习,努力提 高自己驾驭工作的能力和水平,才能胜任本职工作。我是这 样想的,也是这样做的。经过这次学习,我感受到了和外界 同行业的差距,看到了同事们如饥似渴学习新知识的渴望, 更加深刻的认识到了学习的重要性。A总书记多次发表重要 讲话强调,加强学习的重要性,
3、要求党员干部勤于学、敏于 思,不断提高履职尽责的素质和能力。面对新情况新问题, 学习的任务更加繁重,掌握新知识、提高新能力的需要更加 紧迫。只有不断学习、更新知识、增长才干,才能适应新的 形势和新的要求。领导干部要根据履行职责的要求,本着缺 什么补什么的原则,学习相关领域的知识,不断完善知识结 构,努力提高落实科学发展的能力。二、始终认清五个面对,如饥似渴狠抓学习第一,面对最新讲话系列的新形势新情况新问题,必须 努力学习现代经济、金融知识,加深对社会主义市场经济规 律和金融动态及银行管理的认识。第二,面对信用社逐步精细化管理,必须学习财务管理 知识,在加强经营管理的同时,用丰富精确的财务管理知
4、识 为经营管理画龙点睛,在做优服务三农的同时,实现增收 创利最大化。第三,面对企业快速发展的新要求,必须努力学习科技 知识,不断提高创新的能力。要通过加强科技知识学习来拓 宽视野、增进学识,提高创新能力,开创稽核审计工作新局 面。第四,面对改革发展稳定的新要求,必须努力学习法律 知识,不断提高依法办事的能力。要学习宪法,树立牢固的 宪法意识。要了解与科学发展有关的主要法律制度,提高依 法推动工作、解决矛盾的能力。要深入学习劳动法,依法构 建和谐的劳动关系。第五,面对艰巨的风险防控任务,必须努力学习风险防 控知识,不断提高风险控制能力。学习风险点,了解风险存 在的原因,有针对性的防范风险;学习风
5、险管理办法、措施, 用科学的手段防范风险,控制风险,将风险消灭在萌芽状态。三、始终牢记职责使命,学以致用服务实体在城镇化、工业化和农业现代化背景下,城乡一体化发 展进程日益加快,三农占比不断下降,农村经济格局发生 着根本性转变,在三农市场逐渐萎缩和城市化率继续增长 的大趋势下,一定要把握时代变革的脉搏,通过转型创新, 精耕细作三农业务,积极助力小微企业,全力打造成为具 有地方特色的一流现代金融企业。(-)深耕三农业务,助力乡村振兴现代农业的加快发展,不仅使农民资金需求呈几何级数 增长,而且金融需求群体将会扩大到龙头企业、专业合作社、 家庭农场等新型农村经济主体。从金融资源配置角度看,目 前优质
6、的金融业务仍然集中在优势地区,而新型城镇化的发 展重点一一小城市集群、乡镇和农村地区,属于金融服务的 神经末梢。要充分利用地缘优势,在研究三农细分行业的 发展规律和风险特点的基础上,为每个拟进入的行业设计独 具特色、贴合实际的融资服务。对于传统农业比重较大的地区,用农户小额信用贷款、 农村经济组织贷款来支持农户发展种养殖业,支持农业设施 的改造;对于城乡结合地区,着力支持龙头企业和村镇企业; 对于城市化进程较快的地区,重点支持城乡一体化改造和 三旧改造。除了依据农户的农业经营和收入特性提供信贷之 外,还要根据村民做生意、住房、教育的需要,推出信贷产 品O新型城市圈的建设,除了基础设施外,还包括
7、了节能环 保、公共服务等大量软件投资。但从事环保行业的中小企 业,却普遍缺乏足值抵押物、质押物。这就要求我们根据客 户实际情况,采取应收账款质押、保理等方式,结合传统的 抵押、保理等担保措施,给予信贷支持。这种金融创新模式, 既解决了企业的发展难题,也缓释了银行的风险。止匕外,还 可通过以点带面,开发绿色信贷客户的上下游供应链融资业 务,做大做强绿色信贷业务。(二)深耕小微业务,助力民营经济随着国家对自主创业的号召和支持力度的加大,小微企 业如雨后春笋般多了起来。但是尽管国家给予一定的支持, 融资难、融资贵,却始终是困扰小微企业的发展难题。小微 企业的融资特点是短、频、急,这就要求我们做到两点
8、, 一是创新金融产品,要根据小微企业的不同市场、不同行业 创新金融产品,充分利用大数据在风险可控的基础上降低对 其贷款抵押要求和条件,解决其缺乏有效抵押物的缺点。二 是构建独立的业务审批体系,全流程封闭式处理所有业务流 程,要将小微企业贷款业务平均放款时效缩短到3-5天, 高效满足其资金需求。高管培训心得体会:从四个方面探索转型发展新路径这次有幸参加全省农信社高管人员培训班,对我而言, 不仅学到了知识,开拓了视野,更是转变观念的一次体验。 通过这次培训,我也感到很受教育,对我今后的学习和工作 有很大的帮助和启发。通过培训对现代农商银行的公司治理、 经营策略、创新管理、转型发展等工作有了进一步了
9、解。对 于如何做好农商行业务经营和内部管理工作,我认为从当前 发展情况看,要转型升级,就必须依托互联网金融的迅速扩 张和发展,准确定位、明确路径、务求落地,走出一条内涵 式、可持续发展之路。我认为,可以从以下四个方面着手:一、强化改革力度,理顺组织体系,构建科学的组织架 构在此次学习过程中,本人深刻认识到,银行业的竞争归 根结底就是实力的竞争,在互联网金融深化变革到来之前, 在压力与挑战面前,农商行应该积极加强自身建设,然而, 农商行在产权改革工作方面,都遵循了先行先试的原则,但 通过多年的发展,也没有摆脱形似而神不似的尴尬。一是 要进一步完善“三会一层治理框架,构建相互独立、互相制 衡、相互
10、协调的运行机制,科学界定经营层和监事会的权利 和职责,使董事会成为决策的核心,监事会成为监督的履行 者,行长室成为经营的执行者,切实达到责权利的有效制衡。 二是根据三长工作职责,完善评价标准体系,完善履职评 价机制。结合县域经营实质,建立经营管理层考核办法及定 期评价机制,促进三长有效履职。同时,充分发挥上级主 管、监管、股东、员工的监督作用,强化信息公开,促进依 法合规经营。三是运用科技手段,建立大数据平台,将客户、 市场信息进行有效整合,建立信息共享机制、分工协作机制 和集体决策机制,提高治理效率和运行效率。二、加强市场研判,应对利率市场化,努力改善收入结 构通过学习,本人对利率市场化、直
11、销银行发展、金融产 品创新等前沿金融知识有了新的理解,体现在业务经营上, 就是要强化专业服务能力,强化产品创新,在金融产品上力 求实用实惠、便民利民、独特优质,同时把传统、专长、特 色、优势充分发挥。一是要全面把握市场动向,适时了解所 辖区域内实体经济的流动方向和信贷情况,确保信贷支持方 向不偏,支持力度不减,全面落实小微企业信贷支持三个不 低于的要求。二是要以信贷客户为着力点,向小微企业、个 体商户要存款,进一步增强资金实力。同时,要加大对对公 存款和财政性存款的组织力度,并探索专项考核方案,将行 党委班子、机关部室人员及一线网点负责人、客户经理全部 纳入考核范畴,切实调动全行员工的工作热情
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