公司治理面试题.docx
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1、1 .企业制度是如何演进的。从企业制度的发展历史来看,它阅历了两个发展时期一一古典企业制度时期和现代企业制度时期。古典企业制度时期主要以业主制企业和合伙制企业为代表,现代企业制度时期主要以公司制企业为代表。业主制企业是由单个个人出资,归个人全部和限制的企业,它在法律上为自然人独资企业,是最古老也是最简洁的企业制度形式。这种企业只有一个财产全部者,即业主。因此财产关系最简洁清晰,经营权和全部权合为一体,业主对企业的债务负有无限责任,风险较大。合伙制企业是有多个资本全部者共同出资、共同全部、共担风险和共享收益的企业。资本规模比业主制企业大,合伙人用自己的全部财产对企业的业务担当无限责任或全部责任。
2、全部合伙人都有权代表企业从事经济活动,重大经济活动都须要得到全部合伙人的同意。合伙制企业和业主制企业在本质上并无区分。公司制企业是依据法律法规和公司章程等,通过股权融资把分散的资本集中起来额企业组织形式,是依法享有独立的民事权利、担当民事义务、负有民事责任、独立经营的法人组织,在独立的法人财产权基础上运营。股东以其出资额担当有限责任,股东不能退股只能转让其股权。公司制企业有两个相对应的主体:投资者拥有菜场的终极全部权,凭借股权获得收益;法人拥有企业法人财产权,拥有企业生产经营权。现代公司制度是随着商品经济和社会化大生产发展而形成的一种典型的企业财产制度。具有以下精神实质:1、公司是由市场经济关
3、系链条构成的多角化经济组织。这样的链条大体包括股东与董事会的信任托付关系、董事会与精力的托付代理关系、经理与员工的聘用关系、债权人与公司的信用关系、公司与监管者的依法诚信关系。2、公司是各类生产要素的集合体。公司聚合了生产经营所须要的物质资源、技术资源、人力资源、信息资源和资金等,是社会各类资源进行有效配置的微观和基础组织。3、公司是多种利益主体交织和平衡的结合体。公司股东、经营管理人员、员工、债权人、供应商、消费者、社区、税务等主体的利益都以相应公司为依托,各参加者依据自身所供应的资源和担当的风险获得在公司中赢得的利益,并通过市场机制的作用逐步形成平衡。4、公司是市场契约的联合体。各类经济主
4、体的活动、各种经济利益关系、个投资人的权利与义务等都是靠数量众多、各种各样的契约维系的,公司体现的是现代市场经济的法治精神。现代公司相对于古典企业而言规模较大,具有经济与社会只能困难、经营区域广、股权趋于分散。资本全部者与企业经营者分别等特点。2 .简要说明国内公司治理问题是如何绽开的?随着公司制企业的发展,现代公司制度出现产权制度和治权制度两次分别。一是公司出资人拥有的股权和法人全部权的分别,公司的终极全部者不能干预法人对其财产全部权的行使;二是抽象的公司法人全部权与具体的经理人经营权分别。正式在两次两权分别的基础上,公司治理问题才得以产生。一般的,公司主要依托两种基本关系维持运转,即股东与
5、董事会的信任托管关系和董事会与经理层的托付代理关系。信任托付关系简洁产生公司治理顽症一一大股东侵占小股东利益;托付代理关系简洁产生另一顽症一一内部人限制现象。代理理论认为,当一方将决策的权力和责任授权给另一方,并对另一方供应相应酬劳时,代理关系就产生了。股东和经理之间就是一种典型的托付代理关系。股东将企业的财产和经营托付给经理管理,经理为股东经营企业并领取酬劳。股东追求利润和价值最大化,而阅历则追求个人效用的最大化,二者的目标和行为虽然存在一样性,但也存在分歧之处。在现代大公司,由于股东分散,小股东没有爱好和实力监督经理,阅历拥有很大的权限,限制了企业的经营。但经理并不拥有企业股票或拥有微乎其
6、微的股票,股价和股息对其经营的激励作用特殊微弱,从而造成股东与经理在追求目标上的偏离,出现代理问题,即经理利用外部股东不知道的信息和手中的权力,偏离企业价值最大化目标去追求自己的利益。假如出资人能和精力签订一个完整契约,规定经营者在各种状况下应如何去做,基金职能用于什么用途等,代理问题也就解决了,但人们的有限理性、信息的不完全性与交易事项的不确定性,是的明晰全部特殊权利的成本过高,拟定完全契约是不行能的,有许多事项并没有在契约中明确规定,这些剩余限制权绝大部分在事实上交给了经理。在经理和股东之间的利益不完全一样,存在非堆成信息与精力拥有事实上的剩余限制权的状况下,极易造成内部人限制现象。两权分
7、别所引发的公司治理问题也就进一步浮出水面。中国在这方面已出现许多案例,如“三九股份”、“兰州黄河”“大庆联谊”等出现了典型的、严峻的内部人限制事务。.公司治理的内涵是什么?有哪些代表性的观点?1.吴敬琏的观点(1994)认为公司治理结构是指由全部者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。要完善公司治理结构,就要明确划分股东、董事会、经理人员各自权力、责任和利益,从而形成三者之间的关系。2.林毅夫的观点(1997)是在论述市场环境的重要性时论与这一问题的。他认为,“所谓的公司治理结构,是指全部者对一个企业的经营管理和绩效进行监督和限制的一整套制度支配”,并随后引用了米勒(19
8、95)的定义作为佐证,他还指出,人们通常所关注或定义的公司治理结构,实际指的是公司的干脆限制或内部治理结构3.李维安的观点李维安和张维迎都认为公司治理(或公司治理结构)有广义和狭义之分。李维安(2000)认为狭义的公司治理,是指全部者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会与管理层所构成的公司治理结构的内部治理;广义的公司治理则是通过一套包括正式或非正式的内部或外部的制度或机制来协调公司与全部利益相关者(股东、债权人、供应者、雇员、政府、社区)之间的利益关系。张维迎(1999)的观点是,狭义的公司治理结构是指有关公司董事会的功能与结构、股东的权力等方
9、面的制度支配;广义地讲,指有关公司限制权和剩余索取权支配的一整套法律、文化和制度性支配,这些支配确定公司的目标,谁在什么状态下实施限制,如何限制,风险和收益如何在不同企业成员之间支配这样一些问题,并认为广义的公司治理结构是企业全部权支配的具体化。狭义的公司治理是指全部者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度支配来合理地配置全部者与经营者干脆的权利与责任关系。主要特点是通过股东大会、董事会、监事会与管理层所构成的公司治理结构的内部治理。广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡,而是涉与广泛的利害相关者,包括股东、债权人、供应商、政府等与公司有利害关系的集团,此时,公司治理是通
10、过一套包括正式或非正式、内部或外部的制度或机制来协调公司与全部利害相关者之间利益关系,以保证公司决策的科学化,从而维护公司各方面的利益。在广义上,公司以不仅仅是股东的公司,而是一个利益共同体。把握公司治理的本质特征:1、公司治理的目的影视在维持公司全部参加主体利益基本平衡的或不失衡的前提下,追求股东利益最大化。2、公司治理就是为了确保公司各参加者一方面获得自身利益,另一方面又要保障利益的平衡而进行的一系列法律、法规和财务制度支配。3、人力资源、资本市场。债权人等因素都能对公司治理产生重要影响。4 .论述公司治理模式包括哪些类型?各类型治理模式有何特征?经济合作与发展组织将公司治理的模式大致分为
11、:英美治理模式、德日治理模式、东南亚家族治理模式。英美模式:英国和美国公司都是从资本市场上干脆融资,基本结构以股权为主,股权具有高度分散性和高度流淌性。英美模式最大特点就是全部权较为分散,主要依靠外部力气对管理层实施限制和监督。在这一模式下由于全部权和经营权的分别,运用权分散的股东不能有效地监控管理层的行为,即所谓“弱股东,强管理层”现象,由此产生代理问题。而解决这一问题的方法,一是发展机构投资者,使分散的股权得以相对集中,二是依靠活跃、有效的公司限制权市场,通过收购兼并对管理层进行外部约束;三是依靠外部非执行董事对董事会和管理层进行监督;四是依靠健全的监管体制和完善的法律体系,如公司法、破产
12、法、投资者保障法等法律对公司管理层进行约束和监管;五是对管理层实行期权期股等激励制度,使经营者的利益和公司的长远利益紧密联系在一起。治理结构由股东大会和董事会组成,是一元制的公司治理结构。股东大会作为公司的最高权力机构,是特殊设机构。董事会是常设机构,公私不设监事会。为保证董事会较好履行股东大会的职权,英美公司的董事会大都附设提名委员会、薪酬委员会、审计委员会和执行委员会等分支机构、形式董事会的部分决策权、监督职能、董事会由内部董事和外部董事组成,外部董事占主导。德国模式:双重委员会制度是德国公司治理模式的一个重要特点。公司的业务执行职能和监督职能相分别,并形成了与之相应的两种管理机构:监事会
13、和董事会,亦称双层董事会。监事会是公司股东、职工监督机构,其中一个重要职能就是任命、监督和激励管理委员会的成员。公司日常运作的执行机构是管理委员会,相当于英美治理模式中经理班子。另一特色是强调职工的参加。在监事会中,依据企业规模和职工人数的多少,职工代表可以占到1/3到1/2的职位。从某种意义上讲,德国的公司治理机制是有股东和公司员工共同治理的模式。在德国,最大的股东是公司、创业家族、银行等,全部权集中程度比较高。德国的银行是全能银行(),可以持有工商企业的股票,另外,公司相互持股比较普遍。银行对公司的限制方式是通过限制股票投票权和向董事会派驻代表。日本模式:日本式治理模式的主要特点是“主银行
14、制度”和“企业间交叉持股”。主银行一般有三个特点:供应较大份额的贷款,拥有确定的股本,派出职员任客户企业的经理或董事。银行几户不持有与自己没有交易关系公司的股份,持股目的基本上是实现和保持企业的集团化。主银行监督公司运转的方式依据企业经营状况而定。日本公司的董事会成员一般由公司内部产生,大多数董事由各事业部长或分厂的领导兼任。日本公司普遍设立由主要董事组成的常务委员会,作为总经理的帮助机构,具有执行机构的职能。日本公司的监督和约束主要来自两个方面:首先来自交叉持股的持股公司。一个企业集团内的企业相互限制,总经理睬(社长会)就是大股东会。其次来自“主银行”,由于主银行对企业的资金密切关注,所以能
15、与时发觉财务问题,实行行动。与德国公司相同的一点是日本也很重视公司员工的治理作用,经营者的选拔连任与工作业绩都须要得到员工的支持和认可。德日治理模式的弊端是导致了证券市场的疲软和大企业的过度扩张,利益相关者的冲突加剧等。东南亚家族模式:在大部分东亚国家(地区),公司股权集中在家族手中,公司治理模式因而也是家族限制型。限制性家族一般普遍地参加公司的经营管理和投资决策。主要特征:1、全部权和限制权配置家族化,企业经营权和全部权没有实现分别,企业和家族合一,企业的主要限制权在家族成员中配置。企业决策方式以业主个人决策为主。2、公司决策家长化。公司的决策被纳入了家族内部序列,公司的重大决策都是由家族中
16、的家长一人作出。3、经营者激励约束双重化。经营者受到来自家族利益和亲情的双重激励和约束,其道德风险、利和个人主义倾向发生的可能性较低,但也使家族经营者所承受的压力更大。优点是:代理成本低,剩余索取权与限制权匹配程度高,责、权、利高度一样,交易成本低。弊端:家长制个人决策的局限性,难以实施制度化管理;人才选拔机制存在局限性,任人唯亲可能带来较大经营风险,家族内部冲突易导致公司分裂、解体甚至破产,忽视小股东利益。5 .什么是内部治理?包括哪些内容?公司治理过程依据公司治理权利是否来自公司出资者全部权与公司法干脆蜴予,范围内部治理和外部治理。内部治理即通常所说的的治理结构,是股东与其他参加者利用公司
17、内部的机构和程序参加公司治理的一系列法律、制度支配。内部治理结构由股东大会、董事会、经理层三大机构之间的权利、责任与制衡关系组成。按我国公司法规定,股东大会拥有最终限制权,董事会有拥有实际限制权,经理拥有经营权,监事会拥有监督权,这四种权力相互制约,构成公司内部治理。6 .简要说明公司的利益相关者的范围。“利益相关者”是与企业的生产经营行为和后果具有利害关系的群体和个人,由此可以看出,股东、债权人、雇员、供应商、消费者、社区、相关的社团、社会组织还有政府等都可以视为公司的利益相关者,明显利益相关者的范围是宽广的。美国的克拉克森认为“利益相关者是对于公司与其过去、现在或将来的活动享有或主见全部权
18、、权利或者利益的自然人或社会团体”,克拉克森进一步把公司的利益相关者划分为两大类:一级()相关团体,是指那些对于公司的生存不行缺少的人。包括公司的全部者、客户、职员、社区与政府,也可能还包括其他方面,比如供应商和债权人等。二级()利益相关团体,包括与公司的生存关系不大的其他组织和个人,但公司的经营对他们的利益有影响。二级利益相关团体包括有关各方,比如环境主义者、媒体、学者和指责家、贸易组织,甚至竞争者5o然而二级相关团体更多的是个涉与影响企业外部环境的力气,我们关于公司治理模式的探讨主要是从影响公司制度支配的各种内部因素动身的。“管理者们也基本都同意,他们主要对五大利益集团负责,这些集团可称之
19、为主要的相关利益者:消费者,股东,雇员,政府和社区”6o由此我们可以看出,所谓“利益相关者”指的是“通过专用性资产的投入而为企业的财宝创建做出过贡献的产权主体”7o利益相关者”治理就是要让全部这些通过专用性资产的投入,为企业的财宝创建做出过贡献的产权主体参加到公司的组织机制、决策限制机制、利益支配机制中去。7 .试述如何爱惜中小股东的权益。1、规范关联交易行为。首先,发挥着中介的作用。交易必需经评估事务所的评估,并以评估价格作为交易价格的依据。其次,加强信息披露。2、完善公司的治理机构。强化股东大会决议内容与决议的有效性。一方面将重大事宜提交公司股东大会决议,防止董事会决议的内部人限制问题,另
20、一方面,增加股东大会最低出席比例的规定。3、增加股东权益爱惜的救济途径。设置异议股东股份回购请求权。8 .公司治理的主体是谁?依据利益相关者理论,全部对企业有投入或从企业的行为中获利或受到损害的人都有权参加公司治理,企业在公司治理中应考虑全部这些利益相关者的利益。因此,公司治理的主体就不能局限于股东,而应当包括股东、债权人、员工、顾客、政府、社区在内的公司利益参加者。客体是经营者和董事会。9 .试比较德国、日本和中国监事会制度的异同。德国公司治理的特点是股东大会选举产生监事会,监事会选任董事,监事会的权利在董事会之上。监事会与董事会并立,两者间实现业务监督和业务执行的分别。德国主见员工参加公司
21、治理,法律规定大企业监事会成员由股东代表和员工代表构成,各占一半。在这种模式下,监事会与董事会成员不得交叉,监事会的地位处于董事会之上,以确保其不受董事会牵制地履行业务与财务的监督职能。由此可见,德国监事会是德国最重要的监督机关,法律规定监事会是公司的最高权力机构,其权利包括董事会成员任免权、公司财务活动监督权、公司的代表权、股东大会召集全等。这与日本和我国公司中专司监督职能的法定审计人会或监事会有本质的不同。日本公司法最初是在德国法的影响下制定的,经过1911年和1938年两次修改,奠定了现代企业金融制度的基础。从战后到目前,日本公司法阅历了十次修改,接连接受了美国公司制度的一些内容,日本公
22、司法由此有融合大陆法系和英美法系的一些特点。日本的公司内部监察制度兼容了德美模式,形成了独特的日本特色。尽管日本最初制定商法时参照德国法的复线型,但事实上它与德国的公司法有很大的区分。因为依日本商法,由股东大会选举法定监事,对董事和经理层进行监督,但监察人没有任免董事的权限,任期仅规定为1年,而且只有股东有资格当选监察人,公司的监察人一般都由代表董事指定。这样一来,日本监察人独立监察作用的发挥就显得特殊有限,从而成为许多日本法学家始终关切的问题。事实上,后来日本的历次商法修订都是围围着这一核心问题而绽开的。日本设立监事会,单监事会与董事会是平行机构,也叫复合机构。这种模式下,董事会具有决策职能
23、,但由于董事会大都由执行董事长构成,因而它还同时具有执行职能。中国内地要求股份公司设立监事会,而且监事会必需有职工代表,职工代表的比例不得低于1/3,职工代表由员工选举,股东代表由股东大会选举,这一点与德国的监事会制度有相近之处。监事会成员不得少于3人,董事、高级管理人员不得兼任监事,监事的任期每届为3年,任期届满,连选可以连任。日本商法规定,全部上市公司都必需设立法定审计人,既不是公司外部的独立审计人,也不是公司内部的审计人,通常由几个人组成,习惯上称为法定审计人会,作为股东托付的对董事进行监督的机构,具有以下智能:确保公司的经营符合法律、公司章程和股东的利益;向股东大会报告公司的经营是否正
24、常;参加董事会和其他重要会议,并从公司经营层得到经营报告和财务报告;如发觉董事作出有损公司的决策,必需立刻向董事会提出建议并要求停止这类活动。中国的监事会与日本的法人审计人会在智能上特殊接近,都是专司监督职能的机构。10.试述独立董事与监事会在监督职能方面的主要区分。公司董事会是公司的最高决策权力机构,独立董事作为决策层的重要组成部分,他们具体参加了公司重大决策的全过程,包括重大决策的事前酝酿、内部制定、最终发布等各个环节,相对监事会而言,独立董事制度便有了监事会所无法具备的事前监督、内部监督以与决策过程监督密切结合的特点。相比之下,监事会的监督则表现为事后监督、外部监督、非参加决策过程监督的
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