关于成立学生宿舍管理委员会的通知汇编6篇.docx
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1、关于成立学生宿舍管理委员会的通知各教学系:为深化学院学生宿舍定置管理工作,凸显学生自我教育、自我管理和自我服务的主体地位,不断增强学院育人功能,建设清洁、文明、安全、宁静的校园环境,营造积极、健康、快乐、向上的育人氛围,促进学生综合素质不断提升,经研究决定,成立学生宿舍管理委员会(以下简称宿管会)。一、组织机构宿管会内设:行政部、资源部、宣传部、卫生部。二、岗位设置宿管会设主任一名,副主任两名。设行政部部长一名、资源部正副部长各一名、宣传部设部长一名、卫生部部长一名,副部长两名。干事若干名。三、隶属关系学生宿舍管理委员会由学生会宿管部升级而来,主要负责学生宿舍日常管理,强化宿舍管理职能,与学生
2、会级别相等,行政隶属学生会,由学生处直接负责与管理。各系成立相应的宿舍管理组织,全面建立宿舍管理网络架构。四、工作职责1、学生宿舍管理委员会是在学生处的指导下,加强委员会自身组织建设,指导各系宿管会及各宿舍楼楼长、层长共同做好宿舍文化建设的各项工作:(I)做好学生宿舍管理委员会自身的建设工作,抓好管理委员会干部的形象塑造工程。(2)积极建立、健全和完善各项规章制度,并对规章制度的落实情况进行检查督促。(3)根据学生处工作计划制定委员会学期工作计划,把握工作方向,每学期进行工作总结;根据学期工作计划制定每月的工作计划,并在每月进行工作总结。(4)统筹学院宿舍楼(层)资源,及时传达、执行学生处安排
3、的各项工作任务,主动向学生处汇报工作情况和申请工作指示。(5)加强与学院其他学生组织的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为学生服务;加强与其他学校同类组织的沟通交流,互通有无,提高工作水平;加强与社会的联系,积极利用校外资源为学生服务。(6)定期召开学生宿舍管理委员会例会,听取工作汇报,总结工作经验,树立典型,及时发现并解决问题。(7)经常深入宿舍,对楼长、层长的各项工作进行检查督促;掌握、了解学生干部的工作和思想情况,做好“上情下达、下情上传”的沟通和协调工作。(8)领导和督促各楼长、层长开展安全检查、纪律检查、校园文化建设、各类活动组织、校园学风建设、校园精神文明建设等工作,营造
4、积极、健康、快乐、向上的校园氛围。(9)及时发现并妥善处理宿舍内各类突发事件。(10)做好宣传工作,对于宿管会的最新信息以短信、海报等多种方式进行宣传,为学生宿舍管理委员会开展工作营造良好的舆论氛围。(三)做好宿舍管理委员会物品的保管和各类档案材料的整理、存档工作。(12)积极做好学院的其他各项精神文明建设工作。五、考核奖惩1、学生宿舍管理委员会学生干部的考核由指导老师负责,并报学生处审核备案。2、对表现合格的管理委员会干部应在综合素质测评中给予加分,工作成绩突出且符合评奖条件的干部,参评学院“优秀学生干部”,指标由学院单列。3、对不称职或失职造成不良后果者,学生处将根据相关规定进行处理。学生
5、处202*年二月二十二日关于成立学生宿舍管理委员会的通知各教学系:为深化学院学生宿舍定置管理工作,凸显学生自我教育、自我管理和自我服务的主体地位,不断增强学院育人功能,建设清洁、文明、安全、宁静的校园环境,营造积极、健康、快乐、向上的育人氛围,促进学生综合素质不断提升,经研究决定,成立学生宿舍管理委员会(以下简称宿管会)。一、组织机构宿管会内设:行政部、资源部、宣传部、卫生部。二、岗位设置宿管会设主任一名,副主任两名。设行政部部长一名、资源部正副部长各一名、宣传部设部长一名、卫生部部长一名,副部长两名。干事若干名。三、隶属关系学生宿舍管理委员会由学生会宿管部升级而来,主要负责学生宿舍日常管理,
6、强化宿舍管理职能,与学生会级别相等,行政隶属学生会,由学生处直接负责与管理。各系成立相应的宿舍管理组织,全面建立宿舍管理网络架构。四、工作职责1、学生宿舍管理委员会是在学生处的指导下,加强委员会自身组织建设,指导各系宿管会及各宿舍楼楼长、层长共同做好宿舍文化建设的各项工作:(I)做好学生宿舍管理委员会自身的建设工作,抓好管理委员会干部的形象塑造工程。(2)积极建立、健全和完善各项规章制度,并对规章制度的落实情况进行检查督促。(3)根据学生处工作计划制定委员会学期工作计划,把握工作方向,每学期进行工作总结;根据学期工作计划制定每月的工作计划,并在每月进行工作总结。(4)统筹学院宿舍楼(层)资源,
7、及时传达、执行学生处安排的各项工作任务,主动向学生处汇报工作情况和申请工作指示。(5)加强与学院其他学生组织的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为学生服务;加强与其他学校同类组织的沟通交流,互通有无,提高工作水平;加强与社会的联系,积极利用校外资源为学生服务。(6)定期召开学生宿舍管理委员会例会,听取工作汇报,总结工作经验,树立典型,及时发现并解决问题。(7)经常深入宿舍,对楼长、层长的各项工作进行检查督促;掌握、了解学生干部的工作和思想情况,做好“上情下达、下情上传”的沟通和协调工作。(8)领导和督促各楼长、层长开展安全检查、纪律检查、校园文化建设、各类活动组织、校园学风建设、校园
8、精神文明建设等工作,营造积极、健康、快乐、向上的校园氛围。(9)及时发现并妥善处理宿舍内各类突发事件。(IO)做好宣传工作,对于宿管会的最新信息以短信、海报等多种方式进行宣传,为学生宿舍管理委员会开展工作营造良好的舆论氛围。(三)做好宿舍管理委员会物品的保管和各类档案材料的整理、存档工作。(12)积极做好学院的其他各项精神文明建设工作。五、考核奖惩1、学生宿舍管理委员会学生干部的考核由指导老师负责,并报学生处审核备案。2、对表现合格的管理委员会干部应在综合素质测评中给予加分,工作成绩突出且符合评奖条件的干部,参评学院“优秀学生干部”,指标由学院单列。3、对不称职或失职造成不良后果者,学生处将根
9、据相关规定进行处理。学生处关于各栋成立新一届学生宿舍管理委员会的通知为了加强校园文明建设,推进学生社区自主、民主管理,规范校园宿舍管理,更好地解决学生生活中的问题,学生处社区管理中心研究决定在各栋学生宿舍重新组建宿舍管理委员会。一、组织机构、定位及职责各楼栋设一名楼长,各楼层设两名层长。院自律会宿管部负责对宿舍管理委员会各成员的考核,报学生社区管理中心审核并上报。各楼长负责组织、安排、督促本楼各层长开展日常工作并向院自律会宿管部汇报。各层长在楼长的领导下,具体负责检查宿舍卫生,管理宿舍纪律,评比文明宿舍、登记违纪情况、宣传社区文化、做好安全防范工作、协助开展社区各项活动等工作。二、运行模式(I
10、)为保持宿管会稳定,以便更好的开展日常管理工作,各楼层长原则上任期二年,一年一测评。(2)楼层长在大三实习前和实习结束后要站好最后一班岗(理想状态)。(3)各层长的选拔由学生到各系报名由各系部推荐,具体指标参见楼层长来源明细。(4)各栋楼长的选拔由各栋层长自行商议,民主表决,在层长中产生。三、要求各系部推荐学生原则上不得在学校及班级担任学生干部职务。四、待遇(I)测评合格者颁发聘书,优秀者除颁发聘书外并推优推先,授予“社区工作积极分子”“服务之星”等荣誉称号。(2)楼层长的综合测评加分,楼长综合测评最高加2分,层长最高加L5分。(3)在社区出版的报纸、杂志等刊物上优先宣传以扩大影响力。五、指导
11、老师由学生处社区管理中心胡建超主任、刘杰老师担任。学生处社区管理中心202*年10月26学生宿舍管理委员会办公室工作总结时光荏苒,岁月如梭,风雨兼程中,宿舍管理委员会又告别了执着奋斗坚持的一学期。这一个学期里,宿舍管理委员会高度重视学院学生的寝室安全工作,一方面积极开展大范围、大力度的检查工作,以确保我校全体学生的住宿安全,另一方面开展比较有特色的“寝室文化节”等各项活动,在期末时还举办了“相亲相爱,因你而在”双旦晚会,丰富同学课余生活的同时营造了一个积极向上,安全第一的学习环境,回首这一个学年,我们“硕果累累”。第一部分一一成员招纳宿舍管理委员会以“服务大家”为宗旨;以“整治卫生环境,排除安
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