【新】教研工作存在问题及对策.docx
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1、【新】教研工作存在问题及对策一、指导思想1、改进和加强教研工作,建立以解决实施中所面对的各种具体问题为对象。2、以教师为研究的主体,促进幼儿健康和谐发展和教师专业化成长为宗旨的教研制度。3、开放、有效的“以人为本”的教研机制;引导教师在接受到来自幼儿的反馈和各种信息。4、关注幼儿在活动中的表现与反应的同时,能够敏感地察觉幼儿的需要,及时以适当的方式应答,形成合作探究式的师幼互动。二、分析师资队伍特点1、教师队伍缺乏稳定性,尤其是在农村任教的幼教者福利待遇差,又加上对家庭的牵挂,而使她们无法安心在农村任教。2、教师缺乏钻研业务的进取心,与小学教师相比农村的幼儿教师在钻研业务方面缺乏足够的进取心,
2、部分老教师认为她们年纪高了而且又没有幼儿“考试”“升学”的压力。3、还有部分的年轻教师一心只想脱离农村,根本无心去钻研。所以,在保教工作上她们只求得过且过,不求精益求精致使业务水平多年停滞不前。4、教师教研活动的观念滞后,个别老师还认为孩子没升学的压力,只要顺应家长,满足家长的需要就行了。还有就是园内的教研氛围不浓厚,一旦园内有教研活动一些老教师就以各种借口来推掉,从而使部分年轻教师有样学样。三、工作目标,1、提高教研组活动的实效性,促进教师专业不断发展,提高课程开发、建设能力,提高幼儿园保教质量。2、解决教育教学中的困难和实际问题,运用心理学和教育学的理论,构建促进教师专业成长的相关理论,在
3、教师的心理、教师的能力、教师的素质等方面形成具有一定意义的理论观点,为教师专业成长的研究做出一定的贡献。3、断探索教育教学规律,总结、推广教育教学研究题的经验,推进我园幼教改革不断深入和发展。四、工作方式.1.举行”教研制度建设”课题启动仪式,开展有效的教研困惑与建议的问卷收集,了解来自一线教师困惑的问题,梳理研究的主题,开展”有效的教研活动的观摩、案例大讨论”,使我园教研改革迅速走上高速公路”。2 .成立以彭园长为组长、黄副园长为副组长、各班段教研组长和骨干教师为组员的”以园为本教研制度建设”项目领导小组,具体组织实施操作。由教育局主管基础教育的程副局长、教科所马副所长,科研室主任廖老师、幼
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