安全生产文明施工专项方案.docx
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1、目录一、工程概况2二、编制依据2三、安全文明施工目标2四、安全生产保证措施2五、文明施工管理措施11六、各分项工程安全文明施工针对性措施17七、消防管理措施25七、治安保卫管理措施25八、综合治理26九、职业健康安全管理29一、工程概况建设单位:林房地产有限公司设计单位:*市民用建筑设计研究院有限公司维护单位:*省工程勘察院监理单位:*科工程咨询有限公司施工单位:料建设有限公司*项目工程位于*省*市*路南侧,*路北侧,西面临*路,东面为*路。本工程主要由楼、一层地下车库及商业组成,总建筑面积约为120267.47平方米,地下建筑面积为22326.63平方米,其中在主楼均为剪力墙结构,其中1#9
2、#为18层,楼为35层;地下车库为框架结构。二、编制依据1、建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)2、建设工程施工现场管理规定(建设部令第15号),3、建筑施工安全检查标准(JGJ592011)4、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJI46-2004)5、*市现行的有关文明施工和安全生产规定6、公司VIS工地应用识别系统。三、安全文明施工目标1、在施工中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、*省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康
3、,严防各类事故发生,以安全促生产。2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在L5%。以内。创*市安全文明标化工地。四、安全生产保证措施4.1 安全生产管理体系4.1.1、 成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。4.1.2、 项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,明确各层管理人员岗位责任,使安全生产工作责任到人,层层负责。4.2工作制度:1.1.1、 2.1.半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的
4、安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。1.1.2、 各分包施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。1.1.3、 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案找技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。1.1.4、 建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。(1)安全技术交底分为公司安全技术交底、专项方案实施交底、新班组进场交底、固定场所工种定期交底、分项工
5、程交底、季节性施工交底、特殊作业交底等几类。(2)安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。交底时要结合工程特点、施工部位、施工时间、气候气象、施工队伍等情况。既要做到有针对性,又要简单明了。1.1.5、 建立并执行班前安全生产检查制度。1.1.6、 建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检
6、查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。(1)根据公司定期检查要求,项目部安全生产检查每月不少于2次,由项目经理和项目安全员负责组织,施工员、安全员及各工种班组长及特殊工种参与。(2)检查内容:基坑回护及土方开挖、施工用电、脚手架、施工机具、“三宝四口五临边”、安全帽安全带是否完整有效、消防设施是否完整。(3)检查时按建筑施工安全检查评分表逐项进行,并做出书面记录,对查出的事故隐患及时整改,定人、定时、定措施、定复查人。(4)及时做好检查记录,积极配合各级部门的检查,及时完成整改通知书中的内容,认真复查,并做好记录。(5)本项目重点防范与检查部位:D前期准备阶段:办公生
7、活区域建设、场地平整的机械施工、大门围墙施工、临时用电、地下(空中)管线(线路)防护等。2)基础施工阶段:基坑支护、施工机具安装、材料装放等。3)主体施工阶段:脚手架、模板工程、三宝四口、物料提升机等。4)装饰施工阶段:临时用电的调整、外架维护、防高坠控制、小型机具使用等。5)竣工验收阶段:施工洞口封闭、外墙(屋面)清理、室外管沟施工等。(6)本项目重点控制岗位:架子工、临时电工、卷扬机操作工、电焊工、机操工等。(7)安全检查后,由安全员提出整改措施,由项目经理负责组织安排,按“四定”原则进行整改落实。1.1.7、 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不
8、合格的严禁使用。4.3、 为控制及人员管理:4.3.1、 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。4.3.2、 凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。4.3.3、 各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。4.3.4、 强化对外来施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。4.3.5、 每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技
9、术交底内容和作业环境、设施、设备状态、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。4.3.6、 特种作业持证上岗。特种作业人员(架子工、电工、电焊工等)必须经有关部门培训考试合格后持证上岗,操作证按规定年限复审,不得超期使用。建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册(机械操作证需经公司培训合格后发证)。证件复印件报项目经理部安全文明部备案。4.3.7、 3.7.工伤事故处理:项目部每月要填写伤亡事故报表,无伤亡事故的需填写说明,伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。如发生工伤事故,必须按规定进行报告,并认真按“四
10、不放过”(事故原因调查不清不放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理。4.4、 安全防护管理:4.4.1、 基坑边设置1.2米高的一道水平钢管防护栏杆并挂好安全网,下基坑设专用人行梯道。根据公司一体化体系要求,刷红白相间的油漆,并设置醒目安全警示标志。经常对脚手架、护栏、安全网进行检查。对现场的预留孔洞,必须进行封闭覆盖,危险处,在边沿处设置两道护身栏杆,并于夜间应设红色标志灯。预留洞用盖板全封闭九夹板盖率A-A剖面25mm,小于25OnTn的洞口防护方法预留洞用盖板全封闭盖板封瓦用方楠卑25Omm,小于5Oomm的混用盖板防护神好阑
11、,雕不打20OiI行时(jFiB)新郎,雕福灯20Omm边长50150Cm的洞口防芋困(一)脯触触成网机上端他(平砌048烟管网格精竹管50-150cm的洞口防姆二边长15OCm以上洞口的防并边长15OCm以上洞口的时4.4.2、 各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设,脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。4.4.3、 钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。4.4.4、 脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4米,水平距离不得
12、超过6米。脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。4.4.5、 脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为L5米。4.4.6、 脚手架必须保证整体结构不变形,纵向必须设置剪刀撑,单个剪刀撑宽度不得少于5根立杆,下水平面夹角应为4560度。4.4.7、 外用电梯首层进料口处应搭设长度不小于36米的防护棚,其它三个侧面必须采取封闭措施,各卸料平台出入口处应设有安全门,通道两侧必须设有安全防护栏杆。4.4.8、 结构内1
13、.5米X1.5米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米XL5米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。4.4.9、 电梯井口处必须设高度不低于L8米的上翻式金属防护门,下底高20厘米,门两边各宽于门口10厘米,门栏刷涂红白相间的颜色,同色间隔20厘米。电梯井内每隔一层设一道水平安全网,其他层用钢管和毛竹片设硬隔离。安全网应封闭严密,未经上级主管部门批准,井内不得做垂直运输通道或垃圾通道。电梯井门口蜡门示意图4.4.10、 电梯内活动操作平台每层搭设一次。支撑梁采用16#槽钢。内架采用钢管脚手架。电梯井道施工时,每六层在楼层处井道壁上设预留洞,待以后放置槽钢。4.4.
14、11、 建筑物楼层临边的四周,无围护结构时,必须设两道防护栏杆并立挂安全网封闭。防护栏杆用48.3X3.6钢管搭设。4.4.12、 楼梯两侧护栏采用钢管搭设。下部用膨胀螺栓固定。栏杆转折处,横杆与立柱用扣件连接。中间各点,横杆与立柱扣件连接。通道口防护4.4.13、 建筑物的出入口处应搭设36米,宽于出入通道两侧各1米的防护棚,棚顶应满铺不小于1厘米厚的脚手板2层或一层镀锌钢板,非出入口和通道两侧必须封闭严密。4.4.14、 外墙落地门窗洞口处用钢管做护栏。护栏高1200mm,设两道横杆。钢管上用红白油漆分格。临边洞口内立面图4.5、 施工现场临时安全用电管理:4.5.1施工现场临时用电必须严
15、格执行施工现场临时用电安全技术规范,并设置安全者配电箱。4.5.2各种电动机械设备,必须设有可靠的安全接地或接零,施工机械的传动部位必须装有防护罩。4.5.3手持电动工具必须设触(漏)电保护器。4.5.4夜间施工,必须保证足够的照明设施。在沟、槽、坑及危险设红灯示警,以防止人员伤亡。4.5.5照明灯具必须悬挂干燥、安全、可靠处,严禁随意设置。4.5.6在潮湿场所或金属容器管道内的照明电源,必须使用36V以下(含36V)的安全电压。4.6动火4.6.1在非禁火区或固定动火区内动火,应按建设单位的动火规定进行。4.6.2在易燃、易爆的楼房、管道、设备和禁火区危险场所动火作业,必须按甲方的规定,先申
16、请办理“动火证”,同时,由甲方有关人员进行气体分析合格下同意并派动火监护人到场监护后,方准动火。否则,禁止动火作业。4.6.3动火负责人(施工负责人)、施工员必须认真检查“动火证”填写内容是否符合动火现场的实际情况,发现“动火证”内容有不完整的方面,必须及时向“动火”签发部门提出,严禁盲目施工。4.6.4在危险场所高处焊割作业,要采取防止火花飞溅的措施,遇有六级以上(含六级)大风时,应停止作业。4.6.5对动火点的易燃物品,在动火(焊割)前应清理干净。4.6.6对沾有易燃、可燃的材料、设备,动火(焊割)前应冲洗干净。4.6.7动火作业必须严格按照“动火”所规定的时间(一周)进行,不准延长作业时
17、间,延长作业时间必须另办手续。4.6.8“动火证”要妥善保管,不准随意涂改、转让或转移动火地点。4.6.9动火地点应有灭火器材、监护人员,动火完毕,待火种熄灭并检查确认后,方可离开现场。4.7机械管理4.7.1塔吊、人货梯基础严格按设计以及有关规定要求施工,安装前及时办理验收手续,并定期进行沉降观测。4.7.2机械设备传动外露部分加设必要防护罩。4.7.3碎输送泵、钢筋加工机、木工机械等设专人操作,专人负责,及时检修,所有机械不得处于带病运行状态。4.7.4电焊机:有可靠的防雨措施;焊把及把线绝缘良好,线拉接正确;进出线防护罩要密盖严实。4.7.5手持电动工具:防护罩壳齐全有效,橡皮电线不得破
18、损;漏电保护器应安装正确,且灵敏有效,接地保护良好。4.7.6气瓶:各类气瓶有明显标志;氧气瓶和乙块瓶使用距离应大于5M;乙快气瓶使用时必须装回火装置;应设置防震、防爆、防晒措施。4.7.7各类机具收工时应收归专用仓库。五、文明施工管理措施5.1文明施工管理总体思路为确保本工程达到市文明标化工地,在方针目标贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理这条工作主线,运用全面质量管理中的“三全”思想,既全员、全面、全过程地对工程从基础、主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内外场
19、地和软硬件管理八个“化”。(1)围墙大门规范化:做到整齐合一,树立良好的企业形象。(2)道路水沟网络化:做到有路必有沟,水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。(3)现场管理规范化:严格按公司环境/安全作业指导文件进行管理。定量、定点堆放材料,既利于现场文明管理,又不至于材料积压过多;工地要加强对建筑材料、土方等在生产中造成扬尘的管理;对噪音的制造机械尽量采用低噪音环保型的产品,并有计划控制作业时间。(4)管理资料档案化:做到各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠的原始资料。(5)班组“落手清”制度化:从检查内容、每天报表等系统实施,形成专人专责制度管理,促
20、使班组“落手清”天天做,工完料尽场清。(6)工序衔接定时化:坚持在总进度网络计划图下,按月、周、日工时编制网络作业计划,根据实际情况保持永远平衡,工序搭接,并进行动态补网,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保计划实现。(7)合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同,按合同办事。(8)成本核算动态化:建立一套“先算后做,边算边做,做后再算”的标准,将成本控制落实到每层结构施工中。5.2施工现场各项布置(1)现场围档:围墙给人一种工地内部形象外观的体现,直接向社会展现施工现场文明施工的窗口。所以施工围墙不仅要全封闭,而且要美观、充分展现公司的企业文化及围墙文化。施工现场实行全
21、封闭管理,共采用三种形式:砖砌空斗围墙、彩钢板围墙、PVC围栏。砖砌围墙刷白色涂料、涂写标语及墙画,墙画内容根据*、慈城的特点以“孝”文化作为主体。(2)封闭管理:施工现场西、南面各设有一个进出口大门,标明企业名称与标识。并设置门卫值班室,建立门卫值守管理制度,配备门卫职守人员,并设置考勤机,施工人员进入施工现场,佩戴工作卡。两个主次入口均设有洗车池。(3)施工现场:对施工场地详细规划,按场布图设置各项临时设施,搭设活动房,按要求设置排水明沟,保证排水通畅无积水,各排水出口处均设三级沉淀池,污水经沉淀处理后方可在指定的排放点将污水排入城市排水管网或河道;临时道路、场地主要道路实行硬化处理,定时
22、洒水除尘,清扫。并将施工作业区与生活分开,对生产区进行有效的管理,统一生活垃圾、厕所、浴室派专人负责清扫,并实施定期检查;施工现场应设置专门的吸烟处,严禁随意吸烟;办公区、生活区均进行绿化布置。(4)材料管理:1、堆场要平整,按场地布置图分类堆放。堆场一律设分隔标志、标明名称、规格。多余的材料与物品要及时退场,无散乱物件。上料架和堆料地的搭设应规范化,做到整齐划一,并采取防火、防锈蚀、防雨等措施。2、钢管分规格、分层次一头齐,挂牌堆放。零件分规格入库必须搭棚。3、易燃易爆物品应分类储藏在专用库房内,并应制定防火措施。4、建筑物内施工垃圾的清运,应采用器具或管道运输,严禁随意抛掷;(5)现场办公
23、与住宿:现场共搭设办公楼三幢,生活区住宿、食堂、浴厕共九幢,详见临时设施方案。办公区、生活区、施工区划分清晰,用围墙或围栏进行隔离。5.3、 环境卫生(1)成立施工现场环境保护组织机构,建立相应有效的环境保护自我保证体系和环保信息网络,并监控。(2)土方开挖期间,所有开挖机械和运输机械操作时间控制在早9:OO至晚16:00之间(如必须夜间施工,须经有关部门批准后运行),土方运输车辆出场前,车斗必须覆盖,同时将土方拍实,并要专人清理车辆槽帮和车轮上的散土,避免行驶过程中道路遗洒。运土沿途还需要专人对道路遗洒土方及时清理干净。(3)大门口设置洗车台,为进出场内车辆冲冼。冲洗土方车辆、碎泵的污水,通
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