上学期小学学校工作计划.docx
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1、上学期小学学校工作计划工作重点是:围绕“教学教研两手抓,争创一流业绩”,进一步强化学校管理,巩固全镇小学教育教学工作先进行列的地位。工作目标是:1、确保教学成绩进入全镇学区前列;2、确保教科研成绩继续名列全镇学区第一名;3、力争评为“市普通话示范学校”的称号。4、在镇教管办、防疫站领导下,按要求完成防疫任务。工作措施:一、继续完善管理机制,使管理民主化、科学化我们要进一步完善学校管理体系,以人事改革为契机,积极推进民主管理。一是认真落实人事改革制度,严格学校中层领导的聘用聘任,实行民主评议,走群众路线,建立了一只群众威信高、工作能力强的学校领导班子。二是发挥学校领导班子的整体效能,凡是关系到学
2、校大局的事,一律由校务会议讨论研究,重大问题和教育热点问题的决策由校委会、教师代表共同商讨。三是努力完善和强化监督和保障机制,学校要教职工代表、学生代表座谈会,反馈信息,征求意见,进一步完善教代会制度,每年一届,真正发挥教师的主人翁作用。要真议事、真理财,学校重大决策和重要事务公开,财务与校产管理公开,学校热点问题公开,有效地调动了教职工参与学校管理、参与监督的民主意识,努力把好事办好、实事力实,避免了决策的失误。学校的管理进一步科学化、民主化,创造了一个团结协作、积极向上、拼搏争先的教育教学氛围。二、加强教师队伍建设,提高教师业务素质学校要始终以贯彻落实中小学教师职业道德规范和XX市教师“十
3、不”行为规范为主线,开展多种形式的师德教育活动。定期组织集体学习,在全体教职工中开展政治思想和职业道德教育,通过集体会议、个别谈话沟通等不同形式,加强教师的思想政治工作。1、特别注重加强学习现代教育理论和新课标的学习,指导课堂教学实践,提高课堂教学水平。把教师阅读学习作为学校管理的一项重要工程,提出明确要求:每位教师每学期必须读一本教育名著,每周自学时间保证不少于1小时,每学期必须做1万字以上的学习笔记。学校对教师的学习,根据学习笔记与指导实践情况进行期末考核,将考核结果纳入教师量化。2、结合本校教师的实际,制定骨干教师培养方案和青年教师培养计划,学年初确定培养目标,每学期有计划,并通过名师(
4、县以上教学能手)帮学,个人反思等措施保障培养计划的落实。以学科教研组为单位确立了学科带头人和学科骨干教师,通过学科教研组加强对骨干教师的指导,通过上公开课,参与课题研究等方式,加强对骨干的培养,为新参加工作的年轻教师指定指导教师,要求指导教师在教学工作、班集体建设及学生思想等方面给年轻教师以热心的指导帮助,年轻教师能勤学好问,积极实践,各方面素质提得都很快。三、全面实施素质教育,努力提高教育教学质量教育教学质量是学校的生命线。要始终坚持“质量立校,科研兴校”这一办学理念,围绕全面实施素质教育进行不断的探索。1、以“德育”为突破口,重视学生的养成教育。进一步加强和改进学校德育工作。一是深入扎实地
5、开展好德育主题系列活动,按时组织传统教育活动,配合教学内容和学校实际确定主题教育活动(如文明礼貌教育、热爱集体教育、争优创先教育等)充分利用升国旗仪式、班队活动、宣传栏、黑板报、德育展室等教育阵地,有计划、有目的地组织了多种形式的系列主题教育活动。二是积极搞好校外德育基地建设,通过组织学生去敬老院献爱心、参观“乐器厂”等社会实践活动,不仅使学生学到有关知识,更重要的是培养了学生的劳动观念,养成了热爱劳动、热爱劳动人民、勤俭节约、尊敬老人的良好的行为习惯。三是突出校园环境建设的育人功能。学校对校园环境建设进行了整体规划和精心布置,在楼道、操场、各功能教室及校园内醒目的地方都悬挂了名人名言、科学家
6、画像、育人格言及日常行为标准要求。内容上集思想性、知识性于一体;形式上做到了图文并茂。这不仅美化了校容校貌,而且优化了育人环境,有效地促进了学生身心的健康发展。2、加强教学管理,使学质量稳步提高。教学工作是学校的中心工作,为全面实施素质教育,学校坚持“质量为本”的指导思想,从创新教学常规入手,加强教学工作的管理,狠抓教学质量的提高。建立健全课改组织,制定了制度,年初有方案,每学期有计划,并通过名师(教学能手)带动、个人反思、同伴间交流互动等措施落实计划,有效地保证了校级课改工作的有序开展,使大部分教师基本上走进了新课改。联系本校实际,结合新的课程标准及市、县教研室的基本要求,制定“教学常规管理
7、的基本要求”,从教学计划的制定、教研教改活动的开展、教师备课、课堂教学、作业布置与批改、学生辅导、考查测验等方面提出了明确的要求和标准,按要求做好落实,突出过程管理。重点是以教研组为单位组织单元达标测验,做好测验分析,及时进行教学补救;以学校为单位每学期组织教师优秀教案评选和学生作业展评;每次检查均有记录、有总结,并针对有关存在的问题提出有关指导性意见,特别是下半年的检查,要到查出问题当面提出,限期整改,补充完善,教学常规的落实扎实有效,保证了教学质量的稳步提高。加强教学研究,打造研究型教师队伍。每周一次教研活动。围绕课程改革这一研究重点,采取专题讲座、案例分析、交流研讨、集体备课、听评课等方
8、式,为教师搭建研究平台。根据教学的需要每学期举办23次专题讲座,由教科室主任具体负责;结合教研室各科优秀教学案例征集和教师课堂教学实际,举行教学案例分析及交流研讨;加大集体备课力度,学校设置了“教师集体备课卡。由各学科教研组长具体组织,分管领导检查督促,按照“个人一一集体个人”的备课模式,搞好每次集体研究,确定教学重点难点及教学策略;继续实行周公开课制度,每周学校统一安排2节课,此外各教研组按备课需要随机安排,教学领导坚持听课,抓好听课评课抓住教学环节的处理,发挥骨干教师、教学能手的带头作用,改革课堂教学。重视评价工作的管理,注重发挥评价的导向和激励作用。在深入探索各学科质量考核评价的基础上,
9、加强了对教师评价体系的构建。对学生的评价,按教研室计划要求,依据新课程标准,按不同的评价目标和评价内容,设计成长”档案袋二作为学生评价的重要依据。四、改进后勤工作,教育教学提供有利的保障学习总务处要坚持围绕教育教学这个中心和学校的工作重点,在做好服务的。严格校产管理,校产档案资料齐全规范,每学年结束进行固定资产清查,编制年度资料清查表,有效地保证了校舍、校产及各种设备的安全。财会人员,认真负责,做到了学校帐目日清月结,对学校的收支情况一月一公开,接受监督;按要求实行一本帐管理,专款专用,开支合理。在物品供应上,认真做好教育教学所需物资的采购和供应。加强安全保卫工作,学校以上级部署的安全工作要求
10、和安全工作检查为契机,在全校范围内开展深入细致的安全工作。一是成立以校长为组长的安全工作领导小组,制定“平安校园”工程建设方案,层层鉴定安全责任书,落实安全工作职责,每月定期组织检查一次,使安全责任落实到实处。二是做好门卫工作,门卫人员认真履行职责,保证二十四小时轮流值班,提高警惕,看护好学校的一切财产,并实行责任追究制。三是深化“以防为主”的安全观念,对各项基础设施每季度进行全面检修整改,消除一切安全隐患。四是加强安全教育,学校经常组织全体师生的安全教育,结合季节特点和当地实际举办安全教育讲座,利用大小会议强调安全的重要性,提高全体师生的安全防护意识,杜绝安全事故的发生。总之,我们要以十足的
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