创业机会识别包括哪些过程和阶段.docx
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1、创业机会识别包括哪些过程和阶段不断增长的创业活动,尤其是机会型创业不仅促进社会就业,还推动着经济发展。在分析创业机会特性及创业过程阶段的基础上,从创业过程的两阶段(关注阶段和评估阶段)入手,结合创业机会的新颖性、获利性对创业机会识别予以解读,以更好的剖析创业机会识别的过程机理。本站今天为大家精心准备了创业机会识别包括哪些过程和阶段,希望对大家有所帮助!创业机会识别包括哪些过程和阶段成功的创业过程包括机会的识别、评估和开发三部分(Ardichvili,CardozoRay,20XX年),其中,机会识别是创业要解决的首要问题(GaglioKatz,20XX年)。Shane和Vekataraman(
2、20XX年)曾提出,创业研究的关键焦点应当是“为什么,什么时候,通过何种方式,是一些人而不是其他人发现和利用创业机会?”作为创业研究的一部分,机会识别研究应重点研究其过程模型(即什么时候、通过何种方式)。这也正是研究者们反复探讨的关键所在。早期的一些研究者将创业者识别机会的过程分为若干阶段,每一阶段都有不同的任务(LirldSayCraig,20XX年)。近年来,从认知的视角探讨创业问题成为国内外研究的热点,进而出现了机会识别的认知模型,如原型模型、特征分析模型、结构匹配模型等。创业机会识别包括哪些过程和阶段一、创业机会识别的概念机会识别是指创业者识别机会的过程,是整个创业过程的起始阶段(Sh
3、aneVenkataraman,20XX年)。持客观观点的学者认为,机会是客观存在于外部环境之中的,需要创业者去发现,其过程包括主动搜索和意外发现,而拥有高度警觉性并具有相关先验知识的人更容易识别机会(MUrPhy,20XX年;Renko,20XX年)。另一些则认为机会识别事实上是主观的,是创造过程而非发现过程,甚至机会识别本身就是创造性的(HanSenetal.,20XX年)。随着探索的不断深入,研究者们逐渐意识到以上两种观点并不矛盾,而是互相补充的。如Vaghely和互相n(20XX年)提出创业者在信息加工过程中会同时使用算法和探索两种方式,因而创业机会既可以被发现同时也可以被创造。Ren
4、ko(20XX年)等构建了一个理论模型,认为机会识别中主客观因素的作用是同等重要的。二、创业机会识别过程模型(一)机会识别的阶段模型LLirldSay和Craig机会形成的三阶段模型Lindsay和Craig提出机会形成(OPPOrtUnityformation)的基本过程包括以下三个阶段。第一阶段,机会的搜索(opportunitysearch),即搜索和发现可能的机会。这一阶段创业者需搜索整个环境以发现可能的机会,如果遇到了潜在的商机,便进入第二阶段机会的识另U(OPPOrtUnityregnition)o这一阶段需解决两个问题,即搜索到的创意是否是一个创业机会,如果是,它是否是创业者所期
5、待的机会。因此,此阶段分为两步,第一步为机会的标准化识别阶段,创业者会用标准化的机会模式识别模板判断所遇到的机会是否理想;第二步为机会的个性化识别阶段,即考察这一机会与创业者自身特点的匹配程度。第三阶段,机会的评估和审查(OPPOrtiJnityevaluation)o这一阶段主要考察先前收集的相关信息,将直觉进行量化,根据风险以及风险水平和预期回报的一致性评价决定是否将这一创业机会付诸实践。这一模型中的机会识别是狭义的,它处于整个过程的中间部位,连接着机会的搜索和评估阶段。但在一些研究中,搜索和评估也被纳入了机会识别的过程中。2 .Ardichvili等人的机会开发模型Ardichvili等
6、从市场需求和资源的关系出发,提出机会识别是由三个不同的阶段组成,分别是察觉(PerCePtion)、发现(discovery)和创造(CreatiVity)。首先,创业者要感知或察觉到市场的需求以及未充分利用的资源。然后,要发现资源与需求的匹配。值得指出的是,这里所发现的匹配是指市场中已经存在的,尽管它可能并不完美,但为创业者在这一领域进行探索提供了可能。最后,创业者需对现有资源重新定位和组合,使其迎合市场需求,创造资源与需求的匹配,使资源在现有基础上发挥更大的作用。Ardichvili等认为完整的机会开发(OPPortUnitydevelopment)包括机会识别、机会评估和机会开发(狭义)
7、三步。创业机会经过察觉、发现和创造三个步骤被识别,接着就进入开发阶段,而机会的评估则贯穿于识别和开发过程中。评估的结果不理想可能导致创业的流产,但若机会通过了评估,创业者则会更加趋向创业的成功。3 .以创造力为基础的多维度机会识别过程模型。Hills,Shrader和Lumpkin提出以创造力为基础(creativity-based)的多维度机会识别过程模型,该模型将机会识别分为以下五个阶段:(1)准备阶段(PreParatiOn),指知识和技能的准备,这些知识和技能可能来自于创业者的个人背景、工作或学习经历、爱好以及社会网络;沉思阶段(incubation),指创业者的创新构思活动,这一过程
8、并非有意识的解决问题或系统分析,而是对各种可能和选择的无意识考虑;(3)洞察阶段(insight),指创意从潜意识中迸发出来,或经他人提点,被创业者所意识,这类似于问题解决的领悟阶段,可以用“豁然开朗”来形容;评估阶段(evaluation),即有意识的对创意的价值和可行性进行评定和判断,评估的方式包括初步的市场调查、与他人进行交流以及对商业前景的考察;经营阶段(elaboration),是指对创意进一步细化和精确,使创意得以实现。Hansen,Lumpkin和Hills重新验证了这一模型,发现这个五维模型是机会识别最好的拟合模型,并且其中的沉思和经营阶段与创造力显著相关。(二)机会识别的认知
9、模型近几年,从认知视角研究创业问题成为国内外研究的热点,当中不乏有关机会识别的研究。L模式识别:特征分析模型与原型模型Baron指出创业者识别机会的过程类似于客体模式识别(objectpatternrecognition)过程。即机会本身存在可观察的特征,以至于被创业者识别。在这一过程中依赖于经验获得的认知框架(例如原型)起到了关键作用,这些框架可以使个体注意到那些看似无关的事件或趋势之间的联系(如技术的进步、市场的转变以及政策的调整),进而检测到有意义的模式,实现创业机会的识别。以模式识别为基础,机会识别的过程模型又分为特征分析模型(featureanalysisITlOdeI)和原型模型(
10、ProtOtyPe)两种。根据特征分析模型,创业者利用的是机会的特征,当所遇事件或刺激的特征与之匹配,机会便得以识别。Baron和Markman指出创业机会的特征主要有几个维度:新颖性(newness),即判断面临的新刺激是否区别于已有的心理模型;(2)可行性(practicality),即分析机会是否具有可操作性,是否可行;(3)奇特性(novelty),即机会中蕴含的新产品和新服务尚未真正出现;独立性(UniqUeness),挖掘机会内在的独特因素,以至于别人不能轻易模仿。大多特征分析模型都是重点关注机会的特征,认为创业者识别机会是由于其与创业者的想象相符合。但Mitchell和Sheph
11、erd研究发现不仅机会具有不同的特征,专家与新手对机会的想象也并不相同。新手对机会的想象是基于新颖性和独特性,而经验丰富的创业者则是基于盈利性和可行性。他们指出:就像机会有不同类型一样,创业者也不尽相同;这些不同将会导致其对机会的看法与决定不同。原型指的是一个类别或范畴内所有个体的典型表征,由创业者通过自身经验构建。原型模型认为创业者会将观察到的事件或刺激与自己现有的商业机会原型对比,二者越匹配,机会越容易被识别。与原型模型类似,范例模型同样主张对比,但范例模型更强调具体实例。换而言之,其对比的对象不是有关商机的典型表征,而是由创业者在经历过的商机中提炼出的范例。不论是原型还是范例,都是个体对



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