一级建造师《建筑工程管理与实务》冲刺讲义案例部分.docx

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1、一级建造师建筑工程管理与实务（案例题部分）冲剌课程第一篇招标投标管理【考情剖析】招标投标相关知识点是较为重要的考点。【5分左右】考点1:招标文件的发布与修IE【判断是三臧】1.出售招标文件的时间不得少于5日。2 .出售招标文件至提交投标文件截止日不少F20日。3 .招标控制价立隹招标文件中公布，不得保密，且不应上调或卜浮。4 .任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、木系统以外的法人或其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招投标活动。5 .招标人对招标文件的修正:投标截止日之前15日前（否则应顺延提交投标文件截止时间）修改，并以书面形式通知所有招标文件收受人。考点2：提交投标文件。【判断是

2、非题】1 .在提交投标文件截止时间前，投标人?以修改、补充、撤回投标文件，书面通知招标人。2 .投标人投标报价时，不得进行投标总价优惠（或降价、让利），投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应的综合单价或费用中，否则予以废标。3 .招标人不得组织单个或部分潜在投标人踏勘现场。考点3：开标。【判断是非题】1.开标在提交投标文件截止时间的同一时间进行。2 .主持人：招标人。3 .标底的规定：标底必须保密，在开标时公布；标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。4 .招标人拒收（注意区别否决情形）投标文件的

3、情形：逾期送达的；未按招标文件要求密封的。考点4：评标。【判断是非题】1 .评标标准和评标方法必须在招标文件中公开载明，并不得随意更改，否则不得作为评标依据。2 .评标委员会的组成：5人及以上单数,其中经济、技术方面专家不得少于成员总数的2/3；在中标结果确定前评标委员会应保密。3 .评标委员会否决投标人的投标的情形：无单位盖章和单位负责人签字的；投标价低于成本或高于招标文件设定的最高投标限价；投标文件未响应招标文件实质性要求的。考点5：签订合同。【判断是非题】1 .确定中标人而，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。2 .确定中标人签订合同。（1）经招标人授权，评标委员

4、会可直接确定中标人。（2）在向中标人发出中标通知书的同时，将中标结果通知所有未中标的投标人。（3）中标通知书窗出之日起30日内，招标人应与中标人签订合同。订立合同经过备案后，不得再另行订立背离合同实质性的其他协议。【例】某政府投资的项目在招标投标过程中发生如下事件：招标人组建了由招标人代表3名和有关技术、经济等方面的专家4名的评标委员会。在评标过程中，招标人向投标人甲提出协商，若其报价降低2%将很有可能中标；投标人乙未按招标文件要求提交投标保证金；投标人丙在投标截止时间前又提交了一份将投标总价降价5%的补充协议。最终某投标人中标，招标人与其签订合同并经过备案后，又签订了一份降价8%的补充协议。

5、因招标人在招标投标过程中存在违法行为，当地招标办责令其重新招标。问题：指出上述事件的不妥之处，说明理由。答：不妥之处有：评标委员会由招标人代表3名，有关技术、经济方面的专家4名组成不妥。因为根据规定，有关有关技术、经济方面的专家不得少于成员总数的2/3O在评标过程中，招标人与投标人甲就投标报价进行协商不妥。因为根据规定，在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标报价、投标方案等实质性内容进行谈判。投标人乙未按招标文件要求提交投标保证金不妥。因为根据规定，投标人的投标文件应对招标文件的实质性内容进行响应，否则其投标文件将被否决。投标人丙在投标裁止时间前又提交了一份将投标总价降价5%的补充协议不妥。

6、因为根据规定，投标人的优惠必须体现在清单的综合单价或相关的费用中，不得以总价下浮（或者让利、降价）方式进行报价，否则以废标处理。招标人与中标人又签订了一份让利5%的补充协议不妥。因为根据规定，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。第二篇施工组织设计【考情剖析】施工组织设计是建筑工程管理与实务的高频考点，重要考点为“危大工程安全管理”，考生复习时必须充分重视。【5分左右】考点1：施工组织设计基本规定。【判断是非题】1.主持编制者：由顿目负责人主持编制。（此处强调的是主持，而非编制）2 .施工组织总设计，由施工总承包单位的技术负责人审批。3 .单位工程施工组织设计，由施工单位技术

7、负责人或其授权的技术人员审批。4 .施工组织设计修改、补充的情形：【简答题】（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大改变。考点2：达至卜定规模危险性较大的分部分项工程。【判断是非题】1.需编制安全专项方案或专家论证的情形：情形达到定规模危险性较大的超过一定规模危险性较大的土方开挖土方开挖工程、降水工程、基坑支护工程开挖深度3m及以上开挖深度5m及以上工具式模板工程飞模、滑膜、爬模、隧道模飞模、滑膜、爬模、隧道模模板支撑工程搭设高度（层高）搭设高度5m及以上搭设高度8m及以上搭

8、设跨度（柱间距）搭设跨度IOm及以上搭设跨度18m及以上脚手架工程落地式钢管脚手架搭设高度24m及以上搭设高度50m及以上悬挑脚手架所有架体符度20m及以上整体和分片提升脚手架所有提升高度15Om及以上高处作业吊篮所有-卸料平台、操作平台工程所有异形脚手架工程所有-起敢吊装起遭吊装工程非常规方法且单件重量2IOkN非常规方法且单件重量2100kN起重机械安装和拆卸工程所有额定起重量2300kN、总高度2200m、基础标高220Om其他钢结构（网架）安装工程所有跨度36m（网架60m）及以上建筑幕墙工程所有施工商度50m及以上人工挖孔桩工程所有开挖深度超过16m爆破拆除工程所有所有新技术、工艺、

9、材料、设备所有所有装配式工程所有2.2专项施工方案的相关规定。Q编制单位：实行施工总承包的，一般由施工总承包单位编制；起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架工程等专业工程分包的，可由专业承包单位编制。【了解】9审查批准：（施工单位一监理单位）1）施工单位内部审批：一般，由-电按签字，加盖单位印章。若由专业承包单位编制：专业分包单位技术负责人和施工总承包单位技术负责人审核签字，加盖单位印章。2）（由施工总承包单位）交项目总监理工程师市直签字，加盖执业印章。9实施时，由项目专职安全生产管理人员现场监督。考点3:专家论证的相关规定。1C家论证前，专项施工方案应通过施工单位审核和总监理工程

10、师审查。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。【判断是非题】2 .专家组的组成：专家应当从地方人民政府住房和城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不得少于5名，与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。（国IJ评标委员会）【判断是非题】3 .参加论证会的人员：【简答题】（1）建设单位项目负责人；（2）监理单位总监理工程师、专业监理工程师；（3）勘察、设计单位项目技术负责人；（4）施工单位参加论证会的人员：（1+4个人）1）施工单位总部：施工单位的技术负责人或授权委派的专业技术人员。2）项目邰：项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职

11、安全生产管理人员。4 .专家论证的主要内容：【简答题，了解】1）专项方案内容是否完整、可行；2）专项方案计算书和验算依据、施工图是否符合相关标准规范；3）专项方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。5 .专项方案论证的结论。【判断是非题】专项方案经论证后，应当形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见，专家对论证报告负责并签字确认。（1）结论为“通过”的，施工单位可参考专家意见自行修改完善；（2）结论为“修改后通过”的，专家意见要明确具体的修改内容，施工单位应当依照专家意见进行修改，并履行有关审核和审查手续方可实施，修改情况应及时告知专家：（3）结论为“不通过”

12、的，施工单位修改后应当按照规定要求重新组织专家论证C6 .危大工程的监测。【简单题，了解】由具有相应资质的第三方进行监测，监测方案应包括：工程概况、监测依据、监测内容、监测方法、人员及设备、监测点布置与保护、监测频次、预警标准、监测成果报送等。7 .危大工程的验收人员。【简答题】i总承包单位和专业分包单位的技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。（1+4个人）9监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。8勘察、设计、监测单位嘴目技术负责人。【例】某办公楼工程，建筑面积198000V,框剪结构，地下3层，地上46层

13、，建筑高度约203m。土方开挖深度15m,桩基为人工挖孔桩，桩长18m。首层大堂高度为12m,跨度为24m,外墙为玻璃幕墙。吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊，单个构件吊装最大重量为12to问题：列出本项目需要编制专项施工方案且需要专家论证的分部分项工槎。答：本项目需要编制专项施工方案且需要专家论证的分部分项工程有：土方开挖工程、基坑支护工程、降水工程、人工挖孔桩工程、模板支撑工程、建筑幕墙安装工程、起重吊装作业、起重机械安装和拆卸工程。【例】某商住一体工程综合楼项目，建筑面积约54000m2,地下两层，基础埋深8.5m,地上16层。根据合同约定，施工总承包单位将深基坑工程分包给M专业分包单位。M

14、单位项目技术负贲人主持编制深基坑专项施工方案后，经过本单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后直接聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计6人的专家组进行论证，专家一致给出“不通过”的结论，M单位按照专家意见进行修改并经过审核和审查后实施。深基坑支护结构完工后，总监理工程师、专业监理工程师、施工单位项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员等参与了睑收。问题：指出背景中的不妥之处，并写出相应的正确做法。补充危大工程的险收人员。答：（1）不妥之处有：1）项目技术负责人主持编制深基坑专项施工方案不妥。正确做法为，应由项目负责人主持编制深基坑专项施工方案。2）专项施工方案论

15、证前仅经过M单位技术负责人审核签字盖章不妥。正确做法为，专项方案论证前，还需经施工总承包单位技术负贲人审核签字、加盖单位公章，和总监理工程师审查、加盖执业印章。3） M单位直接聘请专家对深基坑工程专项施工方案进行论证不妥。正确做法为，专家应当从地方人民政府住房和城乡建设主管部门建立的专家库中选取，且实行施工总承包的，应由总承包单位组织专家论证。4） M单位的总工程师作为专家成员不妥。正确做法为，与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。5）结论为“不通过”的，M单位按照专家意见进行修改并经过审核和审查后实施不妥。正确做法为，施工单位修改后应当按照规定要求重新组织专家论证。（2）危大

16、工程的脸收人员还有：总承包单位和专业分包单位的技术负责人或授权委派的专业技术人员；勘察、设计、监测单位项目技术负责人。第三篇项目管理相关规定【考情剖析】该部分知识点是建筑工程管理与实务的必考点，主要考核方式是简答题。该部分结合了进度管理、成本管理、合同管理等部分的简答题考点。【1015分】考点1：基本规定。1.项目管理流程包括：启动、策划、实施、监控、收尾过程。2.项目管理目标包括：质量、安全、成本、进度、技术、职业健康、绿色施工、环境保护。考点2：合同管理。【简答题】1.施工总承包单位旨同管理工作内容包括：合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。2 .项

17、目的鲁同管理程J:合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同管理总结。3 .合同评审。（1）通常是由合约管理部门牵头召集本企业的工程、技术、质量、资金、财务、劳务、物资、法律部门，按照本企业管理标准对合同的各项条款进行评审。（2）合同评审内容：合法性和合规性评审、合理性和可行性评审、严密性和完整性评审、合同风险评估、与产品或过程有关要求的评审。4 .合同谈判。（1）合同谈判内容：就原招标文件中项目的资金、质量、技术、工期、承包方式等内容与发包方进行谈判。（2）合同谈判重点解决：订立合同应遵循的原则问题、订立合同的方式问题、缔约过失责任问题、格式条款问题、免责问题、合同无效问题、合同效

18、力待定问题、合同风险处理问题、违约责任处理问题。（3）合同谈判的准备工作：确定合同谈判人员的组成；注重项目相关的资料收集工作；制定谈判策略；谈判过程中需要灵活机动；谈判过程中经常遇到的问题处理。合同谈判人员的组成：掌握建筑法律法规的相关人员；懂得工程技术方面知识的人员；懂得工程经济方面知识的人员。相关资料的收集，包括：对方的资信状况、履约能力、发展阶段、已有业绩、工程项目的由来、土地获得情况、项目幕墙的进展、资金来源。5 .两个一致性：（1）投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。（2）保持待签合同与招标文件、投标文

19、件一致性。这种一致性要求包括：合同内容、承包范围、工期、造价、计价方式、质量要求等实质性内容。6 .设备供应合同。设备供应合同签订时，应注意下列问题：设备价格、设备数量、技术标准、现场服务、验收和保修。其中，“设备数量条款中，需列明：成套设备名称、套数，还有随主机的辅机、附件、易损耗备用品、配件、安装修理工具，并于合同后附详细清单。7 .分包合同的管理。当业主指定分包商时，承包商应对分包商的资质及能力进行预审和确认。当认为不符合要求时，应尽快报告业主并提出建议。否则承包商应承担相应的连带责任。考点3：进度管理。【简答题】1.根据不同的编制对象，施工进度计划的种类：施工总进度计划、单位工程进度计

20、划、分阶段工程进度计划、分部分项工程进度计划。2 .项目经理部进度管理的程序：编制进度计划、进度计划的交底、落实管理责任、实施进度计划、进行进度控制和变更管理。3 .单位工程进度计划的内容：工程建设概况；工程施工情况；单位工程准备工作计划；劳动力需用量计划；主要材料、设备及加工计划；主要施工机械和机具需要量计划；主要施工方案；各项经济技术指标要求。4 .进度报告内容：进度执行情况的综合描述；实施施工进度；资源供应进度；工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；进度偏差状况及原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。5 .施工进度计划的检查与调整。（1）进度计划的检查内容包括：工程量的完成情况；工

21、作时间的执行情况；工作顺序执行情况；资源使用及与进度的匹配情况；上次检查提出问题的整改情况。（2）施工进度计划的调整。1）调整内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。2）调整方法：关键工作的调整；改变某些工作间的逻辑关系；剩余工作重新编制进度计划；非关键工作调整；资源调整。3）调整步骤：分析进度计划检查结果；分析进度偏差的影响并确定调整对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案；对调整方案进行评价和决策；调整；确定调整后付诸实施的新的施工进度计划。6 .进度计划的变更。O变更内容：工程量或工作量；工作的起止时间；工作关系；资源供应。【类似调整内容】9项目管理机构应识别

22、进度计划变更风险，并在变更前制定下列预防风险的措施：组织措施、技术措施、经济措施、沟通协调措施。7.网络计划的应用程序：准备阶段（具体包括确定网络计划目标、调查研究、项目分解、工作方案设计）；绘制网络图阶段；计算参数阶段；编制可行网络计划阶段；确定正式网络计划阶段；网络计划的实施与控制阶段；收尾阶段。考点4：项目成本管理。【简答题】1 .不可竞争性费用，包括：安全文明施工费、规费、税金。安全文明施工费的相关规定：（1）包括：安全施工费、文明施工费、临时设施费、环境保护费,建筑工人实名制管理费。（2）安全文明施工费的预付：发包人应在工程If工后28噩预付不低于安全文明施工费总额的50%。2 .工

23、程造价的特点：大额性、个别性、差异性、动态性、层次性。3 .工程造价的审查方法包括：全面审查法、重点审查法、指标审查法、经验审查法、分组审查法、筛选对比法、分解对比法。【了解】4 .施工成本种类。0按成本控制不同标濯划分为：计划成本、定额成本、目标成本、标准成本。【既定目标】2按成木费用目标划分为：不可预见成本、工期成本、生产成本、质量成本。【预期产量】5 .施工成本管理内容包括：落实项目施工责任成本、制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本分析和考核、成本监督。6 .施工成本预测。（1）施工成本预测程序：成本预测按照确定目标、收集和分析历史数据、选择预测方法、预测计算、分析修

24、正预测值、写出预测报告等程序开展工作。（2）定量预测法，包括：简单平均法、时间序列法、回归分析法、量本利分析法、因素分析法。7 .施工目标成本的编制。（1）目标成本的编制原则：可行性、先进性、科学性、统一性、适时性。（2）目标成本的编制依据：项目部与企业签订的目标责任书；施工图计算出的工程量；企业定额；劳务分包合同及其他分包合同；施工设计及施工方案；项目岗位责任成本控制指标。8 .项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。9 .成本分析。成本分析宜包括下列内容：时间节点成本分析、工作任务分解单元成本分析、组织单元成本分析、单项指标成本分析、综合项目成本分析。【了解】第四篇现场组

25、织管理【考情剖析】该部分知识点是建筑工程管理与实务的必考点，历年考核的重点集中在环境保护与文明施工、消防管理、施工现场平面图管理，考生复习时必须要给予重视。1015分】一、施工现场平面图管理考点1:施工总平面图的设计要点。【判断是非题】O施工总面图设计的第一步：设置大门（|）,引入场外道路。大门的位置应考虑周边路网情况、转弯半径、坡度限制；大门的高度和宽度应满足车辆运输需要，尽可能考虑与加工场地、仓库位置的有效衔接。0布置仓库、堆场。存放危险品的仓库应远离现场单独设置，离在建工程距离不小于15m.3 布置加工厂。其总的指导思想是：使材料和构件的运输量最小，垂直运输设备发挥较大的作用，工作有关联

26、的加工厂适当集中。【简答题】4 布置场内临时道路要点：D主干道宽度：单行道不小于4m；双行道不小于6m。2）木材场两侧应有6m宽通道，口端头处应有12mxl2m的回车场。3）载重车辆转弯半径不宜小于15m.4；消防通道:一般情通：宽度不小于4m；易燃材料的露天仓库四周应有不小于6m宽的消防通道。（4）布置临时水、电管网和其他动力设施。管网一般沿道路布置，供电线路应避免与其他管道设在同一侧。考点2：施工总平面图的绘制。【简答题】（1）施工总平面图绘制方法：按绘图规则、比例、规定代号、规定线条绘制。（2）施工总平面图内容：标明图名、图例、比例尺、方向标记、必要的文字说明。考点3：施工总平面图的管理

27、要求。1.施工总平面图管理的目的：使场容美观、整洁；道路畅通；材料放置有序；施工有条不紊；安全文明；相关方都满意；管理方便、有序。【简答题】2.施工总平面图管理的总体要求：满足施工需求；现场文明；安全有序；整洁卫生；不扰民；不损害公众利益；绿色环保。【简答题，2011年】3.1制挡设置要求：距离交通路口20m范困内占据道路施工设置的围挡，其0.8m以上部分应采用通透性围挡，并采取交通疏导和警示措施，二、消防管理考点1:动火管理。【判断是三融】1.各级动火审批程序：（1）一级动火作业：由项目负责人组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审查批准后，方可动火。（2）二级动火作业

28、:由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施，填写动火申请表，报项目安审查批准后,方可动火。（3）三级动火作业：由所在班组填号动火中清表，经项目安全管理部门和项目责任工程师批准后,方可动火。2 .动火证管理：动火证当日有效，若动火地点发生变化重新办理动火审批手续。3 .建立义务消防队，义务消防队人数不少施工总人数的10%.，4 .电焊工等从事电气设备安装、电气焊割作业时：要有操作证、动火证，井配备看火人员和灭火器动火前要清除周围的易燃、可燃物，必要时采取隔离等措施；动火后必须确认无火源隐患方可离去。考点2：消防设施的设置要求。【判断是非题】1.灭火器的配备：（1）数量：D一般临设（如宿舍、办公场

29、所等）：一般情况：每100m配备t只IOL手提式灭火器。大型临时设施总面积超过1200曲时，应配有专供消防用的太平桶、积水桶（池）、黄沙池，且周围不得堆放易燃物吨2木工房、油漆间，每25Itf配置专用灭火器。3油库、危化品库：配彳数量与种类匹配的灭火器、高压水弱。（2）手提式灭火器的安装要求。1）安装位置：房间出入口、通道、走廊、门厅、楼梯等部仪2）安装高度：顶部离地面高度应小于1.5；底部离地而高度不宜小于0.15m。3）安装方法：手提式灭火器设置在挂钩、托架上或消防箱内。对环境干燥、条件较好的场所，手提式灭火器可直接放在地面上。2 .消火栓：消火栓间距不应大于120m；距离拟建房屋不应小于

30、5m且不应大于25m（525m疝。踮陶坏宜大于2m；消防箱内消防水管长度不小于25m。3 .消防水源：进水口一般不少于两处。考点3：存放易燃翻斗仓库的防火要求。【判断是非题】1 .易燃仓库应设在（建设工程项目）下风方向。2 .有明火的生产辅助用房、生活用房（如食堂）与存放易燃材料仓库之间,至少保持30m的防火间距，有飞火的烟囱应布置在该仓库的下风地带。3 .单个房间的建筑面积要求：可燃材料(B2级)库房不超过30m易燃材料(B3级)库房不超过20114 .存储大量易燃材料的仓库，应设两个以上的大门。房门净宽不应小于0.8m：房间内任一点至最近的疏散门距离不应大于05 .危险物品之间的堆放距离不

31、得小于Iom,危险物品与易燃易爆品的堆放距离不得小于30m,考点4：木工操作间、油漆库房及调料间防火要求。【判断是非题，了解】(1)存放易燃、可燃材料库房、木工加工场所、油漆配料房等场所不得使用明露高热强光源；(2)调料间应通风良好，并采用防爆电器设备，禁止一切火源，不得兼做更衣室和休息室;(3)调料人员严格遵守操作规程，调料间内不应存放超过当日调制所需的原H；(4)木工操作间应设消防水箱、消防水桶,Jig存消防用水;(5)木工操作间只能存放当班用料,成品及半成品要及时运走；木工应做到活完场地清，刨花、锯末每班都要打扫干净，倒在指定地点。【例】某建设项目，工地面积为55000mj,建筑面积16

32、5000m1。事件1:生活区工人宿舍共550m项目部配备了11只IOL灭火器，直接放置在高度为1.5m高的窗台上。现场的油漆间、油库以及危化品库仅配备了足够数量与种类匹配的灭火器。事件2:现场的单行主干道宽4m并兼做消防通道，设在木材堆场与拟建房屋之间。道路中心线与拟建房屋边线的距离为IOm,消火栓设在路边与房屋边线的中间。事件3:在堆放大量易燃物的场地进行焊割作业时，监理人员检查发现动火证为该项目结构二层焊接时办理，要求其立即停止作业并重新办理动火审批手续。问题:1 .事件1中，指出的不妥之处，并给出正确做法。2 .事件2中，指出不妥之处，并写出相应的正确做法。3 .事件3中，指出监理人员要

33、求其立即停止动火作业是否合理，说明理由？如何办理该动火作业审批手续？答：1.事件1中的不妥之处有：550T宿舍区配置11只IOL的灭火器不妥。正确做法为：施工现场临时搭设的建筑物区域，每100mJ配备2只IOL灭火器，所以55Oml宿舍区至少配置12只IOL的灭火器。灭火器放置在高度为1.5m高的窗台上不妥。正确做法为：手提式灭火器设置在挂钩、托架上或消防箱内，其顶部离地面高度应小于1.50m,底部离地面高度不宜小于0.15mo油库以及危化品库均仅配备灭火器不妥。正确做法为，油库、危化品库还应设置高压水泵。4 .事件2中不妥之处有：木材场两侧设置宽4m的通道不妥。正确做法为，木材场两侧应有6m

34、宽的通道，且端头处应有12mxl2m的回车场。消火栓设在路边与房屋边线的中间不妥。正确做法为，消火栓与路边的距离不应大于2m,且距离拟建房屋不应小于5m,也不应大于25m。3.(1)合理。因为根据规定，动火证当日有效，动火地点发生变化的要重新办理动火审批手续。(2)在现场堆有大量可燃和易燃物质的场所进行动火作业属于一级动火。由项目负责人组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审查批准后，方可动火。三、绿色建筑与绿色施工考点1：文明施工管理。【简答题】1.文明施工管理的主要内容：【2014年，了解】（1）抓好项目文化建设；（2）规范场容，保持作业环境整洁卫生；（3）创造文明有

35、序安全生产的条件；（4）减少施工对居民和环境的不利影响。2 .建筑工程施工现场文明施工管理应做到：围挡、大门、标牌标准化；材料码放整齐化；安全设施规范化；生活设施整洁化；职工行为文明化；工作生活秩序化。3 .建筑工程现场施工应做到：工完场清；施工不扰民；现场不扬尘；运输无遗撒；垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。4 .“五牌一图”的内容：工程概况牌、安全管理牌、环境保护牌、绿色施工牌、消防保卫管理人员名单级监督电话牌、施工现场总平面图，【2015、2017年，了解】5 .施工现场的施工区应与（办公、生活区）划分清晰，并采取相应的隔离防护措施，在建工程内严禁住人。考点2：环境保护。【简答题】

36、1.施工现场水污染防治。污水经沉淀处理后二次使用或排入市政污水管网；雨水排入市政雨水管网。【判断是非题】2 .施工时发现文物、古迹、爆炸物、（|不明）电缆等的处理措施：应当立即停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。3 .地下管线资料注明的管线，发包人在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。4 .在居民和单位密集区进行爆破、打桩等施工作业前，项目经理部的做法：1）按规定报告批准；2）将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向有关的居民和单位通报说明，取得协作和配合；3）对施工机械的噪声与振动扰民，应有相应的措施予以控制。5 .噪声污染防治。（1）噪声排放限

37、值：D白因噪声排放限值不得超过70分贝。2）夜间噪声排放限值不得超过55分贝,夜间噪声最大声级超过限值的幅度不大于15分贝。（2）夜间施工应办理夜明，并公告附近的设区居民。【2010、20126 .光污染的防治措施：夜间室外照明灯应加设灯罩.，透光方向集中在施工范围；电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。20127 .固体废弃物污染防治。2013（1）施工现场产生的固体废弃物应在所在地县级以上地方人民政府环卫部门申报登记，分类存放。（2）建筑垃坡和生活垃圾与垃圾消纳中心签署环保协议，及时清运处置。（3）有毒有害废弃物运送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。考点3:施工现场的卫生与防疫。1 .施工

38、现场应结合季节特点，做好作业人员的饮食卫生、防暑降温、防寒取暖、防煤气中毒、防疫等各项工作。【简答题】2 .食堂管理。【判断是非题】（1）食堂应设置独立的制作间、储藏间；燃气罐应单独设置存放间。（2）灶台及其周边应铺贴瓷砖，高度不宜小于1.5m；粮食存放台距墙和地面应大于0.2m；门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。（3）现场食堂外应设置密闭式沿水桶，并及时清运。3 .施工现场应配备下列急救器材：常用药品、绷带、止血带、颈托、担架。【了解】4 .职业病防治：【了解】（1）危害种类：粉尘危害；噪声危害；高温危害；振动危害；密闭空间危害；化学毒物危害。（2）对从事接触职业病危害作业的劳动者，应进

39、行上岗前、在岗期间、离岗时的检查。考点4:绿色建筑评定。2019x2020,了解】O绿色建筑评价指标体系由5类指标组成，每类指标包括控制项和评分项；还统一设置提高与创新的加分项。【5+1个】控制项评定结果为达标或不达标；【定性】2评分项和加分项的评定结果为分值。淀量】总得分Q=（QO+Q1+Q2+Q3+Q4Q5+QA）/10QO一控制项满分为400分；【第一前提】Q1Q5一一评分项的5类指标得分：QA加分项得分。【最多取100分】3绿色建筑分为基本级、一星级、二星级、三星级4个等级。D当满足全部控制项要求时（400分），绿色建筑等级应为基本级；2一星级、二星级、三星级条件：全部满足控制项要求；

40、【400分】5类评分项指标的得分不应小于其满分值的30%；进行全装修。在满足上述前提下，当总得分分别达到60分、70分、85分时，绿色建筑等级分别为一星级、二星级、三星级。四、临时用电安全管理考点1:用电组织设计的编制。【判断是非题，2021,了解】1 .需要编制用电组织设计的情形：用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上。2 .临时用电组织设计及变更必须由电气工程技术人员编制，相关部门审核、并经具有法人资格的企业的技术负责人批准，现场监理签认后实施，3 .临时用电工程的验收：临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位（4方）共同验收合格后方可投入使用。4 .安装、巡检、维修、拆

41、除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。考点2：解寸用雌路的设置。【判断是非题】L总配电箱、分配电箱、开关箱的安装规定。（1）总配电箱：设在事近进场电源的区域；（2）分配电箱：设在取电设备相对集中的区域。（3）开关箱设置要求：D开关箱与分配电箱距离不得超过30m；2)开关箱与其控制的用电设备的水平距离不应超过3m；3)每台用电设备都有各自专用开关箱，严禁用同一开关箱直接控制两台及以上设备。(4)配电箱、开关箱的电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。2.配电箱、开关箱安装高度(不宜太高也不宜太低)：固定式：中心点与地面的垂直距离应为1.4L6m移动式：中心点与地面的垂直距离宜为0.

42、8l.6m。五、施工临时用水考点1：施工临时用水管理。1.临时用水量的种类：现场施工用水量(ql)、施工机械用水量(q2)、施工现场生活用水量(q3)、生活区生活用水量(q4)、消防用水量(q5)。2013年、2017年】2 .供水系统的内容：取水位置、取水设施、净水设施、贮水装置、输水管、配水管管网、末端配置。【简答题】3 .供水管网布置的原则：在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好；要考虑施工期间各段管网移动的可能性；主要供水管线采用环状布置，孤立点可设支线；尽量利用已有的或提前修建的永久管道；管径要经过计算确定。【简答题】4 .管线穿路处均要套以铁管，并埋地.6m处，以防重压。【判断

43、是非题】考点2:施工临时用水量的计算。2016年】1 .消防用水量最小为10Lso2 .总用水量(QI)的计算。(1)工地面积小于5万m,且(ql+q2+q3+q4)时,Ql=q5;(2)当(ql+q2+q3+q4)时，Ql=(q1+q2+q3+q4)2+q5；(3)当(ql+q2+q3+q4)q5时，Q1=q1+q2+q3+q4；(4)计算出总用水量Ql后，还需增加10%的漏水损卷即Q=Qlx(l+IO%)3 .临时用水管径计算(临时室外消防给水干管的直径不应小于IOomm)O妨d一一配水管管径；d=Q一一耗水量(通过计克得到)；RXvX1000V一一管网中水流速度(题干给定).【例】某建设

44、项目，工地面积为55000ml,建筑面积16500Om)该项目施工用水管计算中，现场施工用水量(ql+q2+q3+q4)为9L/S,消防用水按最小用水量计算。问题：计算施工总用水量是多少(单位：L/S,保留两位小数)？答：建筑工程消防最小用水量为10L/S;则总用水量=(ql+q2+q3+q4)2+q5=92+10=l4.5Ls,考虑漏水损失为10%,Q=14.5(1+10%)=15.95LSo六、技术管理考点1:项目管理信息化。1 .项目办公自动化系统的功能：实现总承包商信息发布、文件管理、内部邮件、手机短信提醒、办公事务的自动流转等功能。【简答题，了解】2 .建立项目管理信息系统。项目管理

45、信息系统通常包括：成本管理、进度管理、质量管理、合同管理、安全管理、材料及机械设备管理、文档资料管理等子系统。【简答题】（I）成本管理子系统的功能：资金计划、业主资金到位计划、分包付款、借款支付、资金到位记录、资金使用、资金计划分析。（2）安全管理子系统的功能：编制安全保证计划、安全档案与表单管理、安全教育与安全检查、事故记录及处理、安全评分。（3）材料及机械设备管理子系统功能：编制与管理采购计划、资金使用计划、设备制造计划、设备安装计划、设备调试及试车计划。第五篇质量管理质量控制环节一：事前（施工前）质量控制【考情剖析】事前质量控制主要涉及项目质量计划、材料质量控制、施工测量放线，从最近考试

46、规律来看，般每年都会有所涉及。【510分】一、质量计划管理考点1：项目质量计划的基本规定。1 .项目部应设置质量管理人员，在项目经理的领导下负责项目质量管理工作。【判断是非题】2 .项目质量管理应遵循的程序：（1）明确项目质量目标；（2）编制项目质量计划；（3）实施项目质量计划；（4）监督检查项目质量计划的执行情况；（5）收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。【了解】考点1:项目质量计划的编制。1.项目质量计划的编制依据：【简答题，了解】（1）工程承包合同、设计图纸及相关文件；（2）企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求；（3）国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程；（4）项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。2 .项目质量计划应由项目经理组织编写，报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可，方可实施。【判断是非题，2017、2019,了解】3 .质量计划的内容：编制依据；项目概况；质量目标和要求；质量管理组织和职责；进度控制措施；突发事件应急措施；对违规事件的报告和处理；应收集的信息及传递要求；施