施工企业扭亏为盈策划案例合集(房建项目).docx
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1、项目扭亏为盈策划案例合集(房建项目)目录一、土石方工程创效案例应用分析11. 土石方工程创效策划点12. 土石方工程创效案例5二、柩基工程创效案例应用分析251.桩基工程创效策划点252.桩基工程创效案例30三、支护工程创效案例应用分析391.支护工程创效策划点392.支护工程创效案例43四、基坑降水工程创效案例应用分析511.基坑降水工程创效策划点512.基坑降水工程创效案例53五、主体结构工程创效案例应用分析571.主体结构工程创效策划点572.主体结构工程创效案例69六、抹灰工程创效案例应用分析931 .抹灰工程创效策划点932 .抹灰工程创效案例97七、防水工程创效案例应用分析1261
2、 .防水工程创效策划点1262 .防水工程创效案例129八、保温工程创效案例应用分析1481.保温工程创效策划点1483 .保温工程创效案例150九、模板工程创效案例应用分析1691 .模板工程创效策划点1692 .模板工程创效案例171十、垂直运输工程创效案例应用分析1891 .垂直运输工程创效策划点1902 .垂直运输工程创效案例192一、土石方工程创效案例应用分析土石方工程创效策划点1.l开挖标高策划进场之后首先对场地原始标高进行测绘,作为实际的原始标高(分包开挖原始标高)。与业主(或第三方)进行土方原始标高确认时,充分利用场地高低起伏等特点,选取相对有利的测点,绘制网格图,形成标高差,
3、增加土方结算工程量。1.2 开挖面积策划根据土方开挖及外运的盈亏情况,可以将放坡支护开挖与钢板桩围护进行互相变更,减少或增加开挖及外运工程量。对基坑边坡支护与结构基础之间的工作面进行合理策划,编制施工方案并进行审批确认,通过调整工作面的距离调整工程量。通过调整边坡护壁混凝土的厚度来调整放坡系数,调整土方开挖和外运的工程量。1.3 地下暗浜、淤泥开挖由于地下土方的不确定性及实际开挖中出现暗浜、淤泥时进行策划论证,提前与相关部门做好沟通,对开挖、外运及处置方式进行评估,重新报价。1.4 地下杂物开挖土方开挖过程中出现建筑垃圾、生活垃圾及有毒有害物体时,及时组织各方管理人员进行取证,对土质进行有毒有
4、害评估,对开挖、外运及特殊处置编制专项方案特殊处理,重新报价。现场可根据实际条件消化部分建筑垃圾。1.5 地下清障策划土方开挖过程中,由于地质条件的复杂性以及地下设施的不可预见性,开挖中易出现地下管道、障碍物等事件。对障碍物的清除及处置编制相应的施工方案,做好费用的策划,及时与业主进行认价,同时申请工期的补偿。1. 6分区开挖现场土质满足回填土要求,根据现场实际情况,优化挖土次序,分区开挖,先施工的区域土方开挖部分采取不外运,短驳堆土到未施工的场地,做好策划,待土方回填时再采用此部分土方回填。将土方外运优化为场内短驳,将外购土回填优化为场内堆土回填,降低成本。1.7 场内短驳如果现场条件受客观
5、因素、政策等影响,土方无法正常外运,为不影响施工进度,可暂时短驳至其他地块,增加场内短驳的费用,二次报价。1.8 桩间土开挖桩基施工时,根据规范等要求都会对桩基做一定程度的超灌,桩间土开挖时,人工及机械都会存在一定程度的降效。土方开挖时对桩顶标高做好统计并进行确认,计算桩间土开挖方量。根据定额规则要求,桩间土开挖人工、机械相关系数要比正常基坑土方开挖系数大,可向业主申请此部分土方开挖重新认价。1.9 基坑清槽研究合同及清单中的土石方工程是否包含了清槽的工作内容,如无相应描述,可以根据相应文件,针对基坑底部相应高度的土方申请人工(机械)清槽的费用。1.10 运距策划根据土方施工时期的工期延误、政
6、府活动、及卸土点变化等不同条件的影响,与相关部门及时沟通,对渣土运距进行策划,对运输距离进行确认,根据运距的增加,结合当地渣土办公布的运距指导价,向业主申请重新认价或进行补偿。1. 11政府干预根据施工时期工期内政策要求等条件的影响,垃圾外运成本增加,根据政府相关文件,申请此部分费用的补偿。1.12肥槽回填策划现场进行肥槽回填时,施工区域如机械没有施工面,施工道路不畅通,无法机械回填土或灰土并分层夯实,结合工期因素,将土方回填变更为混凝土回填,重新认价。1. 13外购土回填改为弃土回填如现场无可用土方进行回填,必须进行分包招标选土方队伍进行购土回填时,成本较高。项目部可进行资源考察,与其他工地
7、正在进行土方外运的分包单位合作,将基坑需回填土的部位提供给土方公司作为卸土场,节省了外购土的成本,同时也节省了土方单位的运距,实现互惠互利。1.14基坑土作为种植土回填基坑土方满足种植土要求时,直接将基坑内挖出的土方直接运输到绿化带,作为种植土回填,不再额外采购种植土,同时将基坑土方外运改为短驳,节省成本,与业主提前沟通,仍按外购土计算。1.15素士回填变更为灰土回填根据现场实际情况,如果地下水位较高,土层含沙量较大,渗透系数高,素士回填不利于保证质量,可与业主沟通将素士回填改为灰土回填,本身具有防水的作用,可有效地降低地下水对地下室外墙的侵蚀,提高防水效果。重新认价。1. 16素士回填变更为
8、基坑回填砂(水泥稳定土等)因基坑与支护桩之间设计尺寸较小,墙面要做防水、保护层,施工困难大,无法满足原设计土回填分层夯实的施工条件,同时考虑现场扬尘影响,雨季施工影响工期,与业主沟通将回填土变更为回填砂,重新认价。1.17成桩土原地摊铺CFG桩施工阶段,形成大量的成桩土,现将成桩土原地摊铺平整,不清运至现场空余场地,减少清运量及后期回填土工程量。此部分需在分包合同中约定清楚相关工作,避免扯皮及产生二次平整。1.18基坑开挖砾石进行再利用挖基础土方时基坑土质为砾石,且质量优良,能够满足回填要求。通过与设计院及业主沟通,设计院认为满足级配砂石回填要求,可将开挖的砾石稍作处理进行回填,既节省土方外运
9、的费用,又能减少级配砂石的进场量,降低成本。2土石方工程创效案例案例编号【1】案例背景:山东某文旅项目,施工总承包模式,合同内容包含酒店、会议中心等建筑业态,工程依山建造,其中基础土石方工程量较大。策划内容:通过变更基坑石方爆破方案实现创效目标本工程依山建造,在进场之初项目团队通过研究地勘报告判断项目基坑开挖存在大量石方爆破工程,根据现场工况一般选择基坑石方普通爆破施工工艺。本工程施工总承包合同约定结算计价方式为“执行当地定额计价”,经测算采用基坑石方普通爆破套用的定额计价对项目部的成本控制压力较大,如能采用“石方控制爆破”等其它施工工艺则相应的定额计价水平较高,创效利润较大,鉴于此,项目团队
10、围绕着石方爆破开挖方案开展商务创效策划。策划实施:首先,项目通过前期市场营销团队的交底交流中了解到发包方对该工程的质量品质要求较高,初步拟定以质量提升作为与发包方沟通的突破口;其次,在项目技术团队与发包方设计团队的沟通中,对方要求基坑爆破后要保留原有场地的景观石。基于此,技术团队顺势拿出基坑石方控制爆破的施工方案,并联合项目商务团队向发包方详细论证对比不同爆破方案的优缺点,对周边景观石的破坏风险以及采取不同保护措施情况下的施工成本情况。效果总结:成功获得发包方批准采用基坑石方控制爆破施工方案,并顺利取得相应的定额计价确认,较原方案结算收入提高40%实现创效目标。案例编号2案例背景:清单报价中石
11、方报价较低,清运工作难度较大,且施工现场自然地貌复杂,建筑杂物、堆土较多。策划内容:通过基坑石方计量量差实现创效目标基坑土石方开挖的工程量计量一般以现场测量数据作为结算依据,不同测量方法和不同测量人员所获得的数据会存在一定的差异,通过扩大收入计量控制支出计量的方式获取工程量正量差,实现创效目标。策划实施:首先,在本工程中,项目商务团队针对工程量计量进行提前策划,将对分包结算计量与对发包方收入计量区分管理,在计量规则上首先保障工程量量差收入有效转化为项目部利润。其次,项目技术团队利用发包方专业资源局限性,积极沟通推荐我方熟悉的地方测绘院作为发包方聘请的第三方测量单位,并采用三维激光扫描技术进行测
12、量,作为项目基坑土石方工程量计量的计算依据;而项目部与专业分包方约定采用GPS测量方法进行现场实际测量作为结算计量依据。同时,在施工过程中,项目部工程团队与“第三方测量单位“保持良好沟通,密切配合现场工作,防止少测漏测,并在扫描覆盖不到位的部位尽量“多测”;与专业分包方按照现场实际工作面进行跟踪测量,每次测量时商务必须到场,测量完成后分包代表签字确定,以防止后期扯皮。效果总结:最终项目实现确认土方正量差6176.05m3,石方正量差27754.57m3,通过采用差异化测量方法实现土方收入创效目标。案例编号【31案例背景:某政府安居工程,采用EPC合同发包模式,内容涵盖手续办理、设计、采购、施工
13、、交付、维修等。项目招标之前,发包方已完成方案设计及设计任务书,且规定较为细致。项目为固定平米单价包干合同,最终以规划部门核实的面积为结算基准,开源的空间较少。策划内容:通过设计优化降低措施费用造价针对基坑开挖和支护工程进行专项设计优化,减少基坑开挖深度,在总建筑面积和使用功能不变的前提下,降低措施费用的造价,提高合同整体效益水平。策划实施:项目技术团队分析原方案设计要求,发现基坑开挖深度约为6.05m,且地下水埋深约为5.5m,需采取降水措施。而按照当地政府关于“节水保泉”的环保要求,如果需要降水的深基坑在专家论证方案时必须要设计止水帷幕措施。经项目商务团队分析,如果采用传统方案深基坑施工需
14、要投入的安全文明措施费高,止水帷幕造价投入高,土方开挖及后期回填工程量大,基坑整体施工费用偏高,对项目总造价影响较大。基于以上分析,项目技术团队提前策划,运用BIM技术对地下室管线进行综合排布,优化占用空间;同时采取合理降低车库顶板覆土深度等措施,将地下室开挖深度提高至4.85m,经过专项方案论证取消止水帷幕搅拌桩施工,满足基坑施工要求。效果总结:项目通过设计优化提前策划,成功减少基坑开挖:15.47万m3;减少土方回填:2.34万m3;取消止水帷幕混凝土搅拌桩94800延米;节省深基坑安全文明措施费投入;节约止水帷幕及土方工程工期25天,节省造价840余万元。案例编号4案例背景:某大型商业综
15、合体项目,原设计大商业部分包含一层地下室,工程临海,地勘报告显示基地存在淤泥质土层。合同约定清单计价模式,清单分析“土方开挖”和“回填”价格有较高利润。策划内容:增大清单盈利项的工程量扩大盈利空间利用基坑底存在软弱土和淤泥质土的理由要求发包方和监理批准基底换填方案,增加土方开挖和换填的工程量。策划实施:首先,项目商务团队通过清单盈亏项分析找出“土方开挖”和“回填”的盈利项,并向项目技术、工程团队进行合同交底,制定策划方案;其次,在基坑开挖后,项目工程团队根据基底存在软弱土及淤泥质土的实际情况,配合技术团队以“保障工程质量”为由向发包方和监理单位提出基坑换填方案;在方案讨论初期,发包方基于开发成
16、本因素认为地下室基础属于独立柱基及桩承台基础,非承重区域不需要做换填,对换填方案并不支持;项目团队通过沟通政府质检部门,在基坑验槽时提出基坑存在淤泥质土过多,需要换填才能验槽的评估意见,成功促使发包方最终同意使用外购风化砂进行换填;换填方案和换填区域经过双方确认后,项目技术和工程团队经过现场科学勘验,决定仅对淤泥质土情况比较严重的区域进行换填,并且尽量使用场内开挖出的良士替代外购风化砂材料,进一步降低了施工成本;效果总结:以质量目标作为策划方案的善意诉求,以政府或第三方检测检验单位意见作为说服发包方的专业意见,为发包方提供充足、合理的审批理由,为我方增加创效收益。案例编号【51案例背景:某大型
17、商业综合体项目,基坑局部区域存在石方,需要采用爆破施工方案。策划内容:增加石方超爆工程量计量,增加於回填费用策划实施:项目技术团队编制基坑石方爆破开挖方案,并通过与发包方协商确定在石方爆破区域按基底标高额外增加IoCnI的超爆石方工程量,另外,对于超爆部分采用舲回填的方式弥补标高不足,增加IOcm厚於浇筑工程量。项目工程团队在施工过程中按方案施工,严格控制石方超爆标高,避免超爆范围扩大。效果总结:最终项目实现石方超挖和舲回填收入共计43万元。案例编号6案例背景:桂林某地产住宅项目,甲方集团成本管控严格,合同采用清单计价模式。项目地下室1层,为桩筏基础形式,原设计中地下室筏板开挖后的软弱土区域采
18、用素土回填,清单价格较低。桂林为典型喀斯特地貌、地质条件复杂,无法保证地基承载力层达到设计施工条件,且没有盈利空间。策划内容:变更回填方案重新认价实现盈利将原设计中回填素士变更为级配砂石回填,通过合同清单新增项的认价程序扩大盈利空间。策划实施:项目商务团队进行清单盈亏分析,发现亏损风险项并向项目团队交底,策划通过设计变更做法以达到扭亏为盈的目标;项目技术团队提前分析地勘报告、收集桂林地区汛期降水记录,用详实的数据论证“项目基础施工期内雨水较多,在桂林喀斯特地质上,雨季施工如采用素土回填无法保证地基承载力达到设计要求“。同时,建议”级配砂(碎)石换填”的变更方案,从有效保证地基承载力、施工组织便
19、利性、建设成本增加有限等方面向发包方提供详细的论证资料。经过项目分层对接、多次沟通,同时抓住建设单位在当地以品质促销售的产品定位,最终成功获得变更和认价审批。效果总结:摸清发包方对项目地位和核心需求,以共赢思路引领双方工作导向,通过设计变更最终项目部成功扭转该项亏损并实现了可观的创效利润。案例编号7案例背景:北京某项目采用清单招标模式,我方在投标报价时,通过现场踏勘及对周边在施及已施工完毕工程多方咨询,了解到本工程所处位置地质情况极为复杂,存在岩石、孤石,而在建设单位提供的招标清单和地勘报告上均未体现。策划内容:通过基坑开挖不平衡报价策略实现创效目标投标报价中对基坑开挖工程采用不平衡报价方式,
20、按照发包方提供的清单对基坑土方开挖进行正常报价。策划实施:项目商务团队根据现场考察的结果分析,基础地质条件复杂既是风险点也是施工过程中二次经营及索赔创效的关键点。因此在投标时按照发包方提供的清单内容按“土方开挖”价格对基坑开挖工程进行正常报价,并顺利中标。该工程进场施工后,项目工程团队对现场开挖进行详细记录,开挖至0.00以下10米左右开始发现坚硬岩石层,并立刻上报监理和发包方;项目技术团队联合各方分析现场情况,提出处理方案。1)石过于坚硬需要破碎、解小;2)本工程又地处长安街延线,不能采取明爆方法;3)综合推荐用液压锤破碎、开挖,方案获得各方批准。项目商务团队根据处理方案提出签证申请,说明理
21、由:1)现场特殊的地质情况超出投标人可承担风险范围;2)正常勘察手段无法保证探明孤石岩石层地质情况,属于参建各方均无法预料因素;3)现场地质条件与原招标时提供的资料有很大的出入;4)申请按照审批的施工方案和现场验收工程量计量,并增补清单价格签证。基于以上情况,发包方、咨询单位、监理单位及项目部共同协商达成了“按现场实际施工方法,调整补充相应的土石方开挖清单子目,重新报价”的协议。效果总结:投标时充分勘察现场,调研分析周边工程施工经验和招标文件资料,科学采用不平衡报价手段,现场实施做好过程记录,合理申报签证方案,最终实现投标报价策略,达成创效目标。案例编号8案例背景:某高层商品住宅项目,施工总承
22、包合同,清单计价模式。包含一层地下室(局部二层地下室),基坑南侧及东侧为寒溪河涌,其中东侧距离河涌最小距离为18.8m,工程最大开挖深度为9.55m,根据地质勘察报告显示,地下水水位高,地下水丰富,局部位置有涌泉现象。策划内容:变更局部回填设计方案,重新认价实现创效目标为避免回填不密实而导致地面不均匀沉降及降低地下室渗漏风险,策划对塔楼空腔部位变更回填方案,由回填土改用泡沫混凝土(干密度800kgm3)回填,从而调整回填单价,提高收益。策划实施:首先,项目技术团队根据地勘报告和现场工况对原设计方案进行优化评估,发现塔楼区存在非地下室空腔部位,位于地下室外侧,按照原回填方案施工存在局部回填达不到
23、密实度要求的风险,而且本项目地下室水位较高,地下水丰富,此部位易形成长期蓄水状态带来地下室渗漏风险,影响工程质量。同时,项目商务团队通过清单盈亏项分析对比“回填士和“回填泡沫混凝土”的盈利情况,并向项目技术、工程团队进行讨论,制定有利于创效的施工方案。在实施过程中,项目工程团队根据现场地质情况及地下室水位问题,配合技术团队以降低塔楼板渗漏风险为由召开甲方、监理、成本、设计会议讨论,并向发包方和监理单位提出修改回填材质施工方案,经过各方详细论证,最终一致同意修改回填材质。效果总结:以质量安全目标作为策划方案的善意述求,以多方论证商讨意见作为说服发包方的专业意见,为发包方提供充足、合理的审批理由,
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